2020聚氨酯行业分析报告

中国金属管件行业市场调研分析报告

目录第一节高端金属管件：壁垒高、应用广、空间大 (5) 一、简介：大口径，高材质，应用广 (5) 1、制备严密、工艺复杂 (6) 二、格局：二八分化，高端管件企业优势显著 (7) 三、链条：坚挺的盈利基石，更强的下游渗透 (10) 1、终端议价能力强，成本端改善皆利润 (11) 2、下游应用广泛，成长土壤丰沃 (11) 第二节核电管件：电站建设重启+海外出口，释放需求增量 (18) 一、分类：核电管件的分类及制作工艺 (18) 二、壁垒：资质渠道+资金技术 (19) 三、政策：一夜春风来，核电花遍开 (21) 1、政策的开放，推动核电发展 (21) 2、“华龙一号”带领核电走出国门 (23) 3、在建/拟建均第一，深蹲起跳蓄势待发 (24) 第三节高压临氢管件：油品升级驱动装备改造带来新需求 (29) 一、高压临氢管件的特点 (29) 二、油品持续升级，奠定临氢管件需求 (29) 第四节部分相关企业分析 (32) 一、龙泉股份 (32) 1、收购新峰管业，进军核电、石化领域 (32) 2、政策引契机，大空间，高成长 (39)

图表目录图表1：高端金属管件产品中的法兰盖、法兰、冲压弯头、煨弯头 (6) 图表2：高端金属管件产品中的三通、四通、同（偏）心异径管 (6) 图表3：高端金属管件的制作一般经过材料复检、下料等7个流程 (7) 图表4：我国高端金属管件起步于20世纪50年代 (8) 图表5：我国高端管件生产商占比35% (8) 图表6：全球高端金属管件生产企业主要分布于加拿大、美国、法国等 (9) 图表7：我国高端管件生产企业主要集中在东部地区，以无锡等为中心 (9) 图表8：高端金属行业上游是钢管、钢板、钢锭行业，下游是电力、石化、船舶等行业 (10) 图表9：钢材价格整体呈下降态势 (11) 图表10：2015高端金属管件在炼油装备领域的市场容量为80.6亿元 (12) 图表11：2015炼油、化工专用装备投资同比增速3% (12) 图表12：2014高端金属管件在天然气管道领域的需求为77亿元 (12) 图表13：2014天然气管道新增投资增速同比增长1% (13) 图表14：2015高端金属管件在火电机组设备领域的市场容量为41.9亿元 (14) 图表15：2015火电机组基本投资同比增长22% (14) 图表16：2015高端金属管件在核电机组设备领域的市场容量为11亿元 (15) 图表17：2015核电机组基本投资同比增长5% (15) 图表18：2015船舶管件和管的需求量达到307.6万吨 (16) 图表19：2015高端金属管件在石化、核电领域合计占比43% (16) 图表20：对接焊管件的工艺流程 (18) 图表21：承插管件的工艺流程 (18) 图表22：螺纹管件的工艺流程 (19) 图表23：2015我国核能发电占比3% (22) 图表24：2050年我国核能发电占比将提高到12% (22) 图表25：我国拟建核电机组40台，位居各核国第一 (24) 图表26：我国在运核电机组30台，远低于美国的99台 (25) 图表27：我国在建机组24台，位居全球第一 (25) 图表28：核电规划占比从2000年1%提高到2020年8% (26) 图表29：高压临氢管件制作过程中、原料检测、成型、表面处理是关键环节 (29) 图表30：从国Ⅱ到国Ⅴ，油品含硫量从500降为10 (30) 图表31：新峰管业高端金属管件营收合计占比77% (32) 图表32：新峰管业主要客户：中海油、中石油、中广核 (33) 图表33：新峰管业销售市场布局全国各地 (34) 图表34：新峰管业2013-2020营业收入呈增长态势 (34) 图表35：新峰管业2013-2020毛利平均在46% (34) 图表36：新峰管业高端管件合计毛利平均比普通管件毛利高70% (35) 图表37：新峰管业2013-2020年高端管件占比保持在75%以上 (35) 表格目录表格1：管件分类 (5)

关于公司员工培训情况的调查报告

关于公司员工培训情况的调查报告一、调查的目的和意义公司的发展本质是人的发展，公司的竞争说到底是人的竞争。做好公司员工的教育培训工作，是有利于公司经济的发展和实力的进步。员工培训是人力资源管理的一个重要组成部分，是提高组织运转绩效、使组织获得和增强竞争优势、维持组织有效运转的重要手段。公司要生存和发展，必须要重视员工的培训。随着科学技术的进步，员工个人的发展以及公司发展的需要，因此要从观念、内容、方式方面创新员工的培训工作。只有这样公司才能在市场竞争中利于不败之地。因此研究和探讨公司员工教育培训工作是非常有意义的。对员工的培训，不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加公司的效率和价值。而且增强员工本身的素质和能力，使得员工受益。培训是管理的前提，培训是管理的手段，培训不仅是为管理创造了条件，其本身就是一种管理手段。通过培训可以满足员工的精神文化使员工更有干劲和热情。调查对象概况调查对象全称 ************有限责任公司调查对象地址

总部地址：************** 分店地址：************** 调查时间 2014**************** 二、公司的基本情况 ***************有限责任公司是一家集电脑及电脑周边产品的销售和维护的电脑公司。公司主要经营清华同方、H P、联想电脑，H P、佳能、京瓷、理光打印机，复印机，松下一体机，H P服务器，用友财务软件哈密代理商/服务站，网络，数码产品，耗材，L E D屏，监控等。公司分销售部、售后服务部、工程部，一共3个部门，公司员工30多人。依靠公司总经理的成熟技术、先进的运营模式及诚信的售后服务，把公司经营的有声有色，继而成为*****数一数二的电脑公司，同时迅速的抢占*****的广大市场，获得的了可喜可贺的成绩。公司现阶段的培训主要还是在岗前培训，在一般情况下，新员工被录用后，只是对其进行很简单的岗位知识介绍及一些基础的岗位技能培训，且培训时间过短，有些员工虽然在培训时学得很好，但到了实际岗位上，还是会有一些新的问题出现。现在随着时代的进步，一些技术也随之在发展，而公司却

2018年上半年我国化工行业经营情况及未来发展前景图文分析报告

2018年上半年我国化工行业经营情况及未来发展前景图文分析报告 (2018.10.02) 一、化工行业经营状况我国化工产能周期处于底部，未来仍具长期投资价值。中国投资消费比已经出现拐点，但从国外经验看，化工行业在经济处于转型时期仍长期与GDP保持同步增长，具备长期投资价值。化工行业同样经过长达7年的去产能周期，供需格局整体趋向平衡，行业龙头企业盈利能力改善明显，下一轮产能扩张将最先在行业内经营能力优秀的龙头企业中展开。经过几十年粗放式快速发展，国内化工行业大部分子行业都产能过剩，特别是产品竞争力较低、低端同质化严重、高危高污染的化工品产能过剩现象更为突出。

截至2018年上半年，化工行业企业共计23306个。其中，亏损企业达4036个，亏损总额为294.5亿元。 2013-2018年上半年中国化工行业企业数量及亏损企业数量走势

2013-2018年上半年中国化工行业亏损总额走势 2018年上半年，我国化工行业规模以上企业实现主营业务收入37196亿元，上年同期主营业务收入为33553亿元，同比增长10.9%。

2013-2018年上半年中国化工行业主营业务收入及同比增长走势 2018年上半年，化工行业实现利润总额达2799亿元，上年同期利润总额为2162亿元，同比增长29.4%。 2013-2018年上半年中国化工行业利润总额及同比增长走势

2018年上半年，我国化工行业利润率达7.4%，毛利率达到16.2%。 2013-2018年上半年中国化工行业利润率走势 2013-2018年上半年中国化工行业毛利率走势

二、中国化工行业未来发展前途我国是公认的化工大国，绝大多数化工品产能都已居于世界第一。可是全球化工50强却只有中石化上榜，难免给人以大而不强之感，甚至有观点认为我国龙头企业未来几年也只能达到海外可比公司上世纪50-60年代的水平。经过20多年发展，我国化工已积累了相当的实力，尤其是近几年技术提升速度极快，各个子行业都不断有世界级装置投产，无论是规模还是先进性都居于全球前列，随着盈利的大幅改善，未来技术升级速度还会更快。同期欧美企业却受制于金融危机的影响，普遍削减了资本开支，装置不断老化，新产品研发也趋于停滞，对我国的优势大幅削弱。目前我国化工已到了可以和欧美全面竞争的临界点，未来10年将会有一批龙头企业实现对海外化工列强的追赶和超越，中国也将崛起为世界级化工强国！ 1、从MDI看国产化工的突破说起我国化工产业的技术进步，市场第一反应无疑是万华化学。02年万华突破了国外的技术封锁，自主研发出MDI生产工艺，实现了巨大的产业突破。但当时万华只有2万吨产能，无论是成本还是质量都远逊于海外企业。经过10余年的发展，2016年万华MDI产能已达到180万吨，跃居全球第一，成本和工艺能力也居于全球最高水平。而且万华还通过投产PO、TDI，完善了整个产业链，成为各类聚醚材

2020-2025年中国工业金属管件行业调研及塔基市场战略报告

（二零一二年十二月） 19 2020-2025年中国工业金属管件行业调研及塔基市场战略咨询报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家 ……

报告目录第一章企业塔基市场战略概述 (6) 第一节工业金属管件行业塔基市场战略研究报告简介 (6) 第二节工业金属管件行业塔基市场战略研究原则与方法 (7) 一、研究原则 (7) 二、研究方法 (8) 第三节研究企业塔基市场战略的重要性及意义 (9) 一、重要性 (9) （一）有利于增强企业的可预见性 (9) （二）有利于明确企业未来发展方向 (10) （三）有利于激发企业员工的积极性 (10) （四）有利于促进企业整合资源 (10) 二、研究意义 (10) 第二章市场调研：2019-2020年中国工业金属管件行业市场深度调研 (11) 第一节工业金属管件概述 (11) 第二节我国工业金属管件行业监管体制与发展特征 (12) 一、行业主管单位和监管体制 (12) 二、主要法规和政策 (12) 三、行业基本风险特征 (14) （1）市场竞争风险 (14) （2）产品质量风险 (14) （3）核心技术人员流失风险 (14) 第三节2019-2020年中国工业金属管件行业发展情况分析 (14) 一、工业金属管件制造行业概况 (14) 二、市场规模 (15) 第四节2019-2020年我国工业金属管件行业竞争格局分析 (17) 一、行业竞争格局 (17) 二、行业壁垒 (17) （1）技术壁垒 (18) （2）准入壁垒 (18) （3）资金壁垒 (18) 第五节企业案例分析：山东佳能科技股份有限公司 (18) 一、公司简介 (18) 二、公司在行业中的地位 (18) 三、公司竞争优势分析 (19) 第六节2020-2025年我国工业金属管件行业发展前景及趋势预测 (20) 一、产业政策支持 (20) 二、资质认证提高行业整体水平 (20) 三、下游需求旺盛 (20) 四、影响行业发展的不利因素 (21) 第三章企业塔基市场战略的基本类型与选择 (22) 第一节塔基市场概述 (22)

企业职工培训情况调查报告

企业职工培训情况调查报告企业职工培训情况调查报告企业职工培训情况调查报告1 调查目的：了解企业职工培训情况现状。调查时间：20xx年3月1日―4月8日调查对象：部分企业职工调查地点：清涧东乔实验有限责任公司调查方法：个人走访座谈以及到相关部门收集资料相结合。日程安排： 3月1日―3月8日：走访、交流，并作相关的记录。 8月9日―3月21日：收集相关的数据和资料。 3月22日―4月8日：综合整理所有资料，调查内容逐渐成稿。当今社会随着国家的经济命脉的蓬勃发展，企业的经营组织形式、生产方式以及企业员工的技能水平都面临着前所未有的挑战，我们该如何的迎接挑战，摆在了我们每个企业的面前；也根据国家的经济战略，企业要不断的壮大，企业就要走出去，科技兴国，让人才兴企是我们每个企业首要的战略目的；我们要抓住有利的机遇；去敢于挑战和创新；职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训.随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,职工培训越来越重要;这有这样一个企业才能立于不败之地；

企业要利益，首要的事离不开所有员工的支持，企业要有长远的战略目标和计划；一个企业要经营、要营利，必然少不了一群优秀的职工，职工是一个企业最普通、最基础、也最不可少的组成部分。但如何让职工更有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势呢？这就需要企业为职工做出一定的安排学习、了解。为了充分了解企业职工思想现状，了解企业对职工培训要求和规划。本人于20xx年3月在在榆林清涧东乔实验有限责任公司采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，，现简要对问卷结果加以统计与分析。一、企业培训主要存在的问题 1、对员工的培训重视程度不够当前紧急的快速发展，企业对员工的培训不够，企业对员工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高，但是企业没有做到及时的条件来对职工的素质培训和技术培训不能及时进行，缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动，长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。 2、培训没有跟随企业的实际情况企业的培训工作依然停留在原始的基础上，没有就是的跟进；根据企业的实际情况而培训，培训效果级差，没有一个完整合理的规划布局，同时对企业培训缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。 3、参与性、积极性不高对于员工的培训都是一些被动式的参与，根据企业当前的需求而

教育培训行业分析报告

教育培训行业分析报告培训机构品牌化 ;品牌是生存之本，品牌效应体现了竞争力。如果说，国内培训市场在20世纪90年代是杂牌混战的时代，那么，进入21世纪，则是名牌对杂牌的淘汰战。从我国大大小小10000多家培训机构发展情况来分析，我们不难发现，能够持续发展的培训机构，是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者(消费者)服务的机构。培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略。目前，各大培训机构在实施品牌化发展战略中，主要采取以下方式:(一)用个性化的培训理念打造品牌 <BR>理念主要体现为思想、精神、观念、信念等。理念识别系统是教育培训机构一切活动的基础和灵魂，也是教育培训机构形象识别系统的核心部分。培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的共性认识，如对人才培养和社会服务等教育基本职能的认识，又要结合教育培训机构的现实情况。如清华大学继续教育学院既秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的校训，又重点突出其人才培养和社会服务的个性特征，提出“教育创新，服务社会”的办学理念，坚持“高质量、高效益、高层次”的办学指导原则，以中高层次管理和技术人才为主要培训对象，强调继续教育要“面向国家人才队伍建设、面向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会的构建”，这些办学思想、办学理念和办学方法，较好地体现了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。 (二)以自己的精品培训项目为核心，滚动发展，形成特色明显的自有培训项目品牌。 (三)把国外培训品牌移植到国内 ;对于国外的培训品牌，除了课程的汉化以外，课程体系一般不作较大的改动，因为考虑到这些课程比较成熟，师资上也要经过总部的培训和考核，从而保持国际化的培训质量。这类品牌往往在金融、IT类等认证培训项目居多。 (四)实施严格的全面质量管理，打造机构品牌 <BR>规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种规范化、制度化体现，是确保教育培训质量的一个基本前提和保

2021聚氨酯行业市场调研报告

2021年聚氨酯行业市场调研报告

目录 1.聚氨酯行业现状 (4) 1.1聚氨酯行业定义及产业链分析 (4) 1.2聚氨酯市场规模分析 (6) 2.聚氨酯行业前景趋势 (7) 2.1国家产业政策支持 (7) 2.2下游行业需求持续稳定增长 (7) 2.3完善产业创新机制增强产品竞争力 (7) 2.4知识产权保护日益受到重视 (8) 2.5聚氨酯扩链剂需求增长空间广阔 (8) 2.6节能环保类聚氨酯扩链剂将成为市场主流 (9) 2.7行业技术水平提高推动国产产品逐步替代进口产品 (9) 2.8行业政策鼓励加大聚氨酯扩链剂的推广应用 (9) 2.9延伸产业链 (10) 2.10需求开拓 (10) 3.聚氨酯行业存在的问题 (10) 3.1原料价格波动较大 (10) 3.2国内企业技术创新能力不足 (10) 3.3行业服务无序化 (11) 3.4供应链整合度低 (11) 3.5基础工作薄弱 (11)

3.6产业结构调整进展缓慢 (12) 3.7供给不足，产业化程度较低 (12) 4.聚氨酯行业政策环境分析 (13) 4.1聚氨酯行业政策环境分析 (13) 4.2聚氨酯行业经济环境分析 (13) 4.3聚氨酯行业社会环境分析 (13) 4.4聚氨酯行业技术环境分析 (14) 5.聚氨酯行业竞争分析 (15) 5.1聚氨酯行业竞争分析 (15) 5.1.1对上游议价能力分析 (15) 5.1.2对下游议价能力分析 (15) 5.1.3潜在进入者分析 (16) 5.1.4替代品或替代服务分析 (16) 5.2中国聚氨酯行业品牌竞争格局分析 (17) 5.3中国聚氨酯行业竞争强度分析 (17) 6.聚氨酯产业投资分析 (18) 6.1中国聚氨酯技术投资趋势分析 (18) 6.2中国聚氨酯行业投资风险 (18) 6.3中国聚氨酯行业投资收益 (19)

企业员工培训调查报告

企业员工培训调查报告企业员工培训调查报告 1.调查目的:企业的发展本质上是人的发展，企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业职工教育培训工作，有利于公司经济的发展和实力的进步。职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能，企业要生存和发展，必须重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要，因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。 2.调查意义对员工的培训，不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。培训是管理的前提，培训是管理的手段，培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。 (一)调查对象概况1.调查对象全称**市推客网络有限公司2.调查对象地址**市五一东路7号淡村商贸城4栋6楼3.调查证明人 (二)调查时间 (三)调查方式访谈;培训部经理1人;负责培训老师2人访谈对象的选择原则是： 1.培训部经理是负责各个部门的新人员的入职培训安排 2.培训老师是负责给各个员工讲解公司的情况和当前社会的各种情况资料搜集，搜集资料概况：

1.资料名称： 201X年公司员工各种培训安排计划表，资料来源：培训经理;2.资料名称： 201X年公司员工职位培训情况表，资料来源：培训经理; 二、公司的基本情况 1、公司基本简介**推客网络有限公司是一家运营门户网站及提供电子商务技术服务的网络公司。主要业务包括门户网站(推客联盟网) 运营、淘宝店面推广、网站建设等。公司分行政部、技术部、业务部，共3个部门，从业人员近1000名。依托公司创始人丰富的互联网运作经验、成熟的技术和先进的运作模式，旗下门户网站(推客联盟网)运营得有声有色，成为中国时尚导购第一门户网站，同时迅速的抢占淘宝推广业务市场，获得了可喜的成绩。 2、员工培训目的公司现阶段的培训主要还是在岗前培训，一般情况下，一线新员工被录用后，只是对其进行很简单的岗位知识介绍及一些基础的岗位技能培训，且培训时间过短，有些员工虽然在培训时学得很好，但到了实际岗位上，又会有一些新的问题出现。现在随着时代在进步，一些技术也随之在发展，而公司却忽视了对一线老员工的在职培训，一些员工认为，他们已经在此岗位上工作几年了，对一些技能已经掌握得很熟了，没有培训的必要，而公司的领导也没有注意到在职培训的重要性。这样就造成了时代在变，技术在变，公司的培训理念不变。 3、员工培训情况

市场分析_中国化工的长期发展趋势

市场分析：中国化工的长期发展趋势随着下游需求的增长和产品价格的回升，整个行业的盈利能力逐步提升，行业利润率稳步提高，未来仍是逐步消化现有产能的过程，我们判断化工原材料行业景气周期总体处于上升阶段。特殊化学品仍是中国化工的投资热点中国现阶段投资的最主要逻辑之一是技术进步和消费升级。而特殊化学品行业是化工行业里最符合这两大投资逻辑的子行业。改性塑料、增强复合材料、有机硅、MDI的行业发展取决于工业部门和建筑部门对于材料品质要求的提高，染料助剂的发展取决于人们对于纺织品升级换代的要求。资源类股票我们继续看好钾肥资源类股票具有良好的投资属性：模式简单而稳定。但由于油价的不确定性，综合考虑资源的稀缺性和下游发展空间，我们在资源类股票中主要看好盐湖钾肥( 39.71,-1.26,-3.08%)；磷化工和其他资源类化工行业仍略逊一筹。提高化工原材料行业评级至“谨慎推荐”

随着消费升级和行业自身结构性的转变，整个行业盈利能力表现出好转的迹象。电石法PVC表现出很强的成本竞争力；在下游需求持续增长背景下，纯碱行业的经营趋于好转；而氨纶、粘胶等化纤随着前期产能的逐步释放以及消费升级的推动之下，行业景气向好。我们提高化工原材料行业评级至“谨慎推荐”，继续推荐受益于氨纶行业强劲复的BDO龙头三维( 24.33,-1.10,-4.33%)和受益于技术进步的柳化股份( 17.40,-0.29,-1.64%)。继续维持特殊化学品“推荐”的投资评级对于突破周期性局限，具有典型技术进步特征的优质特殊化学品企业，我们认为其具有持续创造价值的能力，更具有成为中国市场上Tenbagger的潜力。我们继续维持特殊化学品子行业“推荐”的投资评级，并重点推荐特殊化学品领域的金发科技、新安股份、万华、传化股份、德美化工等。摘要 07年下半年，我们的整体思路仍是寻找长期为股东创造价值的优质企业，同时照顾到化工原材料领域景气周期向上的现实，重点关注了其中的阶段性投资机会。同时我们关注到无论是特殊化学品还是原材料领域，技术进步和消费升级都已成为引导企业走向成功的主要原因。

2018年教育培训行业分析报告

教育培训行业分析报告

目录第一部分教育培训行业综述 (3) 一、行业发展的推动因素 (3) 二、产业链及市场规模 (3) 三、细分领域综述 (4) （一）学前教育 (5) （二）K12教育 (5) （三）职业教育 (6) 四、教育培训行业近三年融资案例 (6) 第二部分细分领域——职业教育培训行业分析 (8) 一、职业教育行业的分类 (8) 二、非学历教育领域 (9) 三、在线职业教育发展迅速、趋向成熟 (11) 四、职业教育主流商业模式 (12) 五、职业教育行业综述 (14) 第三部分典型上市公司分析 (15) 一、洪涛教育（职业教育） (15) 二、拓维信息（在线教育） (18) 三、新开普（教育信息化） (21)

第一部分教育培训行业综述近几年受政策推动及刚性需求影响教育行业步入快速成长期。一、行业发展的推动因素（一）政策放开：中国教育政策逐步完善和放开，社会资本进入教育行业机会增多, 教育行业市场化空间扩大；（二）收入提升：中国人均收入水平增高，整体受教育水平提升，对教育重规程度越来越高，教育消费及投资将显著增加；（三）人口结构变化：全面放开二胎政策带来未来5年内婴儿潮，测算影响到的目标人群在8018万人；（四）科技发展：互联网渗透率已经接近47%，提供教育升级基础，移动端在线教育有望爆发。二、产业链及市场规模根据搜狐教育和腾讯教育数据统计，2015年中国教育行业市场规模为6.8 万亿，其中政府、社会和家庭支出分别为3.3万亿元、6705 亿元和2.9万亿元，占比分别为48%、10%、42%。政府财政性教育支出和社会教育固定资产投资主要集中在配套服务、信息技术更新换代等硬件设施，所以上游设备提供商或为最大

2018年TPU行业分析报告

2018年TPU行业分析报告 2018年1月

目录一、行业主管部门、监管体制、主要法律法规及政策 (6) 1、行业主管部门、监管体制 (6) 2、行业主要法律法规及政策 (7) 二、行业概况 (9) 1、TPU材料涉及的基本概念 (9) （1）聚氨酯 (10) （2）热塑性弹性体 (11) （3）TPU (11) 2、TPU产品主要种类及用途 (12) 3、TPU行业概述 (13) （1）TPU行业发展历程 (13) （2）TPU行业现状及发展趋势 (13) （3）TPU的功能和分类 (14) ①TPU的功能 (14) ②TPU的分类 (15) （4）我国现阶段TPU行业发展特点 (15) （5）TPU产品的优点 (16) （6）TPU产品的优点 (18) ①TPU具有高弹性 (18) ②TPU具备易加工性 (19) ③TPU能耗低、环保性强 (20) ④TPU能有效替代PVC、橡胶、EVA、硅胶等传统材料 (21) 三、行业竞争状况 (23) 1、行业竞争格局 (23) （1）国际主要TPU生产企业 (23) （2）国内主要TPU生产企业 (23)

2、进入行业的主要壁垒 (24) （1）技术、工艺和知识产权的壁垒 (24) （2）人才壁垒 (25) （3）客户认证及市场进入壁垒 (25) 3、市场供求情况及变动原因 (25) 4、行业利润水平的变动趋势及原因 (26) 5、行业技术水平及技术特点 (26) 6、发泡TPU迅速发展 (27) 四、行业周期性、季节性、区域性特征 (29) 1、周期性 (29) 2、季节性 (30) 3、区域性 (30) 五、行业上下游之间的关联性 (30) 1、上游行业情况 (30) （1）MDI (31) ①市场概况 (31) ②应用领域 (33) ③价格分析 (33) ④MDI的价格变化情况 (33) （2）多元醇 (34) ①市场概况 (34) ②应用领域 (34) ③价格分析 (34) （3）BDO (36) ①市场概况 (36) ②应用领域 (36) ③价格分析 (36) （4）己二酸 (37) ①市场概况 (37)

新员工培训需求分析报告

新员工培训需求分析报告 ××公司新员工培训需求分析报告一、新员工培训需求分析背景公司自2０10年７月1日至2010年7月３０日共招聘应届毕业生75人，内部升职人员为１5人,调岗人员共10人。其中，应届毕业生占新员工得7５%，升迁人员占新员工得15％，调岗人员占新员工得１0%. 为强化新员工教育培训课程实施管理，并对新员工培训工作做整体性规划,了解她们得培训需求,充分、有效地运用培训资源，为新员工培训计划制订提供依据，公司管理层决定进行新员工培训需求分析. 二、培训需求分析方法本次新员工培训需求分析以问卷调查法与观察法两种方法为主。三、培训调查结果分析本次调查共发放调查问卷10０份,收回有效调查问卷１00份,结合培训需求调查观察表、职务说明书以及公司其她相关文件,可得出以下结论。 1。公司９4%得应届毕业生想了解公司得发展状况、企业文化、工作环境以及相关得工作程序等方面得内容。２。公司90%得升职人员感到管理技能欠缺且无法快速进入新得角色。 3.公司9０%得调岗人员认为她们对新工作岗位得工作技巧不熟练，会影响其工作效率。四、培训内容设置建议针对新员工对公司与岗位得熟悉程度得不同，建议设置三套不同得培训内容

体系. 1.应届毕业生得培训按公司发展状况、工作环境以及程序，对应届毕业生得入职培训分为公司整体培训、部门工作引导与实地培训三个阶段。培训内容主要包括以下四个方面。 (1)公司得发展历史以及现状．（２）公司得经营理念、企业文化、规章制度。（３)企业得组织结构以及部门职责。 (4)工作岗位介绍、业务知识以及工作技能培训。２。升职人员得培训（1）岗位技能。 (２）管理技能。 3.调岗人员得培训 (１）岗位基本知识. （２)岗位工作技能。五、培训时间公司针对不同新员工得类型,为其安排得培训时间就是不同得,具体时间安排如下所示。 1．应届毕业生得培训时间为年月日至年月日。 2。升职人员得培训时间为年月日至年月日。 3.调岗人员得培训时间为年年月日至年月日. 报告人：报告日期：年

中国化工网调查与分析报告

中国化工网调查与分析报告学院：管理学院专业：工商管理班级：10级1班小组成员：张毫刘永亮周国通赵腾蛟王法剑

目录一．公司简介二．商业模式三．盈利模式四．经营模式五．管理模式六．结论与建议一．公司简介中国化工网是由网盛科技（002095）创建并运营的，是国内第一家专业化工网站，也是目前国内客户量最大、数据最丰富、访问量最高的化工网站。中国化工网建有国内最大的化工专业数据库，内含40多个国家和地区的2万多个化工站点，含25000多家化工企业，20多万条化工产品记录；建有包含行业内上百位权威专家的专家数据库；每天新闻资讯更新量上千条，日访问量突破1000,000人次，是行业人士进行网络贸易、技术研发的首选平台。其兄弟网站“全球化工网”集一流的信息提供、超强专业引擎、新一代B2B交易系统于一体，享有很高的国际声誉。其主要服务项目有: ◆专业的化工企业网站建设； ◆化工企业网上推广、产品信息发布； ◆网上化工贸易信息撮合； ◆专业的化工资讯电子杂志订阅； ◆专业及时的化工市场行情信息服务； ◆专业的化工企业电子商务解决方案； ◆享受《网上化工资源》的强力推广。中心业务:该中心中国化工网庞大的产品、信息、客户数据库和资讯合作网络为基础，共分新闻热点、行情专递、专家评述、数据统计、行情论坛五大板块；油品、橡胶、塑料、化工四大专区。整个行情中心融石化、化工资源之精华，集产品(油品、塑料、橡胶、化工等四大类200余种)、市场(近100个专业市场)、厂商(1200余家代表性生产厂家、3000余名贸易商)于一体，旨在打造一个专业、免费、及时、全面的综合性化工资讯平台，为广大客户提供最优质，最全面的信

行业分析报告样本

行业分析报告使用说明： 1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。 3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。目录

行业概况4 行业简介4 行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商4 外部影响（政策、技术）（E）5 政策法规、行业管理模式5 国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等5 国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）5 国外成功的行业管理模式（政策法规）5 技术发展趋势5 主要技术术语、简写和解释5 国际技术走向、发展前景分析5 国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处6 国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距6 国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处6 行业供求分析（S）6 行业供给、行业进入者6 行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）6行业集中度、竞争态势7 行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7 行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7 行业中的外国企业竞争模式分析7 行业需求、替代产品7 对行业产品的需求规模、增长率及原因分析7 行业替代品的种类、规模、可替代性分析8 对产品需求的变化周期及特点8 需求细分市场分析8

产业链、相关行业分析（S）9 上游企业分析9 供应商行业的名称（及行业编号），简介9 供应商行业的讨价能力分析9 下游行业分析9 顾客行业的名称（及行业编号），简介9 顾客行业的讨价能力分析9 相关行业分析10 相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介10行业关系分析10 行业厂商行为分析（C）10 营销行为10 行业典型营销模式介绍10 营销创新分析11 行业中营销大事记11 生产行为11 行业典型生产模式介绍11 行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记12 行业扩张行为12 行业对周围行业的扩张力度分析12 行业扩张大事记12 行业主要厂商分析（C）12 第一厂商：分析12 基本情况12 高层经理情况13 公司财务分析13

2020年【聚氨酯】行业调研分析报告

2020年【聚氨酯】行业调研分析报告 2020年2月

目录 1. 聚氨酯行业概况及市场分析 (6) 1.1 聚氨酯行业市场规模分析 (6) 1.2 聚氨酯行业结构分析 (6) 1.3 聚氨酯行业PEST分析 (7) 1.4 聚氨酯行业发展现状分析 (9) 1.5 聚氨酯行业市场运行状况分析 (10) 1.6 聚氨酯行业特征分析 (11) 2. 聚氨酯行业驱动政策环境 (12) 2.1 市场驱动分析 (12) 2.2 政策将会持续利好行业发展 (14) 2.3 行业政策体系趋于完善 (14) 2.4 一级市场火热，国内专利不断攀升 (15) 2.5 宏观环境下聚氨酯行业的定位 (15) 2.6 “十三五”期间聚氨酯建设取得显著业绩 (15) 3. 聚氨酯产业发展前景 (16) 3.1 中国聚氨酯行业市场规模前景预测 (17) 3.2 聚氨酯进入大面积推广应用阶段 (18) 3.3 中国聚氨酯行业市场增长点 (18) 3.4 细分化产品将会最具优势 (19) 3.5 聚氨酯产业与互联网等产业融合发展机遇 (19) 3.6 聚氨酯人才培养市场大、国际合作前景广阔 (20)

3.7 巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 (21) 3.8 建设上升空间较大，需不断注入活力 (22) 3.9 行业发展需突破创新瓶颈 (22) 4. 聚氨酯行业竞争分析 (24) 4.1 聚氨酯行业国内外对比分析 (24) 4.2 中国聚氨酯行业品牌竞争格局分析 (26) 4.3 中国聚氨酯行业竞争强度分析 (26) 4.4 初创公司大独角兽领衔 (27) 4.5 上市公司双雄深耕多年 (28) 4.6 互联网巨头综合优势明显 (28) 5. 聚氨酯行业存在的问题分析 (30) 5.1 政策体系不健全 (30) 5.2 基础工作薄弱 (30) 5.3 地方认识不足，激励作用有限 (30) 5.4 产业结构调整进展缓慢 (30) 5.5 技术相对落后 (31) 5.6 隐私安全问题 (31) 5.7 与用户的互动需不断增强 (32) 5.8 管理效率低 (32) 5.9 盈利点单一 (33) 5.10 过于依赖政府，缺乏主观能动性 (34) 5.11 法律风险 (34)

中国石油化工股份有限公司近三年财务报表分析报告

中国石油化工股份有限公司2012-2014年财务报表分析报告姓名：段金鸿班级：会计132班学号：201012024

目录一、我国石油化工行业现状分析 4 （一）国内环境分析错误!未定义书签。 1．石油产业对外的强依赖性长期存在 ................................... 错误!未定义书签。2．上下游一体化的产业链奠定石化产品竞争地位............... 错误!未定义书签。3．寡头垄断的竞争格局将持续................................................ 错误!未定义书签。4．油气价格逐步与国际接轨.................................................... 错误!未定义书签。5．石化产品伴生的环保隐患构成潜在威胁........................... 错误!未定义书签。（二）中石化竞争力分析错误!未定义书签。 1.油气勘探与生产处于劣势.................................................... 错误!未定义书签。2．拥有炼油化工和销售方面的竞争优势 ............................... 错误!未定义书签。3．拥有“走出去”一体化优势................................................ 错误!未定义书签。二、中国石油化工股份有限公司基本情况 4 三、中国石化股份有限公司信息 4 1、公司基本信息公司法定中文名称：中国石油化工股份有限公司 (5)

行业分析报告模板

行业分析报告一、行业概况 1、行业简介行业名称：行业简介：（200-300字对行业进行简要描述） 2、行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商年度行业总销售额、产值年度增长率行业总利润/ 利税额从业人数主要厂商 2009 2010 2011 二、行业生命周期分析 1、市场容量 2、市场增长率、需求增长率 3、产品的技术水平 4、产品品种 5、竞争者数量及进出壁垒 6、结论：行业生命周期的阶段判断三、行业市场结构分析 1、供需关系 2、竞争者数量 3、各自市场份额 4、力量对比 5、行业集中度四、行业竞争结构分析 1、行业中现有企业的竞争竞争方式（价格、质量、服务、品牌）、激烈程度 2、新进入者的威胁进入壁垒（政策、特许、自然垄断、规模经济、资金、技术、资源供应）

3、供应链分析上游行业状况、资源供应状况、供应品可替代性及重要性、供应者集中度；本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者） 4、替代产品的可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业；替代品替代行业产品的规模、增长率；替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析（技术上和成本上的可替代性）五、行业发展的影响因素 1、行业对资源和技术的要求（资金密集型、劳动密集型、技术密集型） 2、行业技术发展趋势、技术进步前景 3、国家宏观政策对于行业的影响（鼓励、限制、无影响） 4、行业技术发展趋势国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 5、其他可能存在的制约因素（资源约束、环保要求、其他要求）六、行业主要厂商分析 1、基本情况公司名称，公司股权结构，公司资产规模，公司业务范围，公司主要产品。2、高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料 3、公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表，财务状况分析 4、公司业务分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平，公司利润来源分析

聚氨酯行业分析报告

一、产品介绍聚氨酯（PU）产品具有低温柔顺性好、抗冲击性高、耐辐射、回弹范围广、粘结性好等诸多优良性能，根据所用原料的不同，可有不同性质的产品，一般为聚酯型和聚醚型两类。与传统塑料、橡胶，甚至金属相比，具有明显的性能优势，可用于制造塑料、橡胶、纤维、硬质和软质泡沫塑料、胶粘剂和涂料等。随着经济发展和消费升级，将逐渐成为传统材料的理性替代品。聚氨酯主要原料包括异氰酸酯和聚醚/聚酯多元醇，辅料包括溶剂、催化剂、表面活性剂和阻燃剂等。异氰酸酯和聚醚/聚酯多元醇与多数其它化工产品不同，存在较高的技术壁垒，尤其是异氰酸酯（又称黑料，包括MDI和TDI），其关键技术仅掌握在BASF、BAYER、DOW等跨国企业和少数国内企业手中，跨国企业通过收购、扩张等手段牢牢掌握占据国际聚氨酯市场，呈现寡头垄断的格局。聚氨酯下游制品包括泡沫和CASE体系，泡沫体系包括聚氨酯硬泡和聚氨酯软泡，CASE 体系包括涂料、胶粘剂、密封剂和弹性体。聚氨酯制品在纺织、家电、汽车、建筑、鞋材、跑道等各行各业均有应用。二、全球PU行业简介自从聚氨酯树脂在20世纪30年代由德国化学家拜尔（Bayer）发明以来，全球聚氨酯产业经过半个多世纪的发展，聚氨酯泡沫塑料、纤维、弹性体、合成革、涂料、胶黏剂、铺装材料被广泛应用于交通、建筑、轻工、纺织、机电、航空、医疗卫生等领域。近20年来，聚氨酯产品已成为全球发展最快的高分子合成材料之一，其用量也跃居5大合成材料（前5大合成材料分别为PP、PE、PVC、PS、PET）之后，位于第六位。

目前全球聚氨酯泡沫塑料的需求年均增长率一直保持在7%左右，聚氨酯制品中泡沫需求量最大，美国和欧洲聚氨酯泡沫均以软泡为主，美国和欧洲聚氨酯软泡占泡沫比例分别为60%和57%，硬泡占比分别为40%和43%。国外专家预计未来5年内全球聚氨酯年均增长率将达到4.2%左右，预计到2010世界聚氨酯产品产量有望达到1690万吨，亚洲（尤其是中国）增长速度最快，预计到2010年，中国聚氨酯市场占全球份额有望由此前的21%上升到26%或更高，中国将成为全球最大聚氨酯市场，也是全球聚氨酯制造和消费中心。三、中国聚氨酯产业中国聚氨酯工业起步于上世纪50年代末，但自1998年以来，国内聚氨酯产业发展速度很快，年均增长率达30%以上，2007年中国聚氨酯原料产能达到260万吨/年，产量达到190万吨/年，聚氨酯制品产量达到340万吨左右，其中泡沫产品总产量超过190万吨，CASE 领域产品产量达到150万吨左右。按产品类型划分，聚氨酯主要包括4大系列产品，即浇注型聚氨酯弹性体（CPU）、热塑性聚氨酯弹性体（TPU）、微孔弹性体和反应注射型弹性体产品（RIM）。据嘉肯咨询了解：2007年中国热固性PU弹性体（包括RIM产品、微孔弹性体、CPU和MPU）消费量已达到31.5万吨，TPU消费量为11.5万吨，PU弹性体总消费量达到43.5万吨，占全球PU弹性体消费量的26%。已经是全球PU弹性体主要消费大国，2007年PU弹性体消费总量为45.9万吨。预计今后5年内，在国内外宏观经济增速放缓背景下，国内聚氨酯产业还将至少保持10%或更高增长速度，聚氨酯原料自给率也将越来越高，部分原料将开始走向出口；聚氨酯

关于员工培训调查报告

关于员工培训调查报告一、调查的目的随着时代的飞速发展，企业对培训业越来越重视。培训是一项对企业和员工具有双赢的工作，因此企业职工必须重视培训，并且接受培训作为继续的一种手段，职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。培训不仅提高职工的自觉性、积极性、创造性，也增加企业产出的效率和价值使企业受益，从而增强职工本人的素质和能力，使职工受益。培训作为管理的前提、也是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，通过培训还可以满足职工高层次的精神文化需求，从而激发职工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，培训必须围绕企业的任务和目标来进行，通过培训使上下级工作更好的进展，达成相互理解和支持，不断提高工作绩效，实现企业与员工双赢的局面。本人在漳州市某企业内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷50份，回收问卷50份，其中有效问卷50份，基层员工问卷32，中层管理人员问卷9份，主管级职工9份，现简要对问卷结果加以统计与分析。二、调查时间、地点、方法、实习单位简介、实习单位人员培训状况介绍 (一)调查时间：20**年2月 (二)调查地点：漳州市某企业 (三)调查方法：问卷式调查和查阅资料相结合 (四)实习单位简介：漳州市某企业，该企业创建于1996年，是一家以车轮生产为主，经营涉及汽修、商贸的民营企业集团，车轮年生产能力超过1400万套，企业综合实力居中国车轮行业首位。正兴集团在福建漳州(总部)、辽宁本溪、四川成都、河北廊坊、安徽合肥等地建有 5家专业从事车轮制造的生产基地，产品以钢制车轮为主，兼顾车桥、汽车螺栓等其它汽车零部件，市场营销网络覆盖全国各省、市。 (五)实习单位人员培训状况介绍：公司每年组织培训四次大型的培训，时间分别在2月，5月，8月和11月，但有时根据公司的需要，也会组织对员工的培训，特别是对新员工的入职培训。该公司属于技术型企业，因此比较重视员工的培训工作，每年会将公司收入的5%投入到培训工作中，培训经费随公司的收入作出相应的变动。(可以参考附录的调查问卷) 三、调查内容及分析 (一)目前企业培训存在的问题