配送成本管理课件

实际工作中需编制分拣成本计算表，来反映配送
分拣总成本。
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7.2.2 配装成本的计算
• 配装成本是指在完成配装货物过程中所发生的各 种费用之和。
1．材料费
2．工资及职工福利费
3．辅助材料费用
4．其他费用
以上四项是配装的直接费用。
5．配装间接费用
• 配装成本=配装直接费用+配装间接费用
• 配送成本=分拣成本+配装成本+流通加工成本+配送 运输成本
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7.2.1 分拣成本的计算
分拣成本是指分拣机械及人工在完成货物分拣 过程中所发生的各项费用之和。
1．折旧费
2．修理费
3．工资及职工福利费
4．其他费用
以上四项是分拣的直接费用。
5．分拣间接费用
分拣成本=分拣直接费用+分拣间接费用
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7.1.2 配送成本的特征
1. 配送成本与服务水平密切相关 2. 配送成本的隐蔽性 3. 配送成本的二律背反 4. 配送成本削减的乘法效应 5. 专业设备的无通用性
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7.1.3 配送成本的构成
1.配送运输费用
3.配装费用
• 车辆费用
配送分拣成本降低率=成本降低额/（配送分拣上年实 际单位成本×本年分拣实际数量） x100%
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配送分拣成本汇总表
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• 流通加工费用在完工产品和在产品之间的分配
• 在产品：是指企业已经投入生产，但尚未最后 完工，不能作为商品销售的产品。
• 分配方法采用： • 在产品按所耗原材料成本计价法 • 约当产量比例法
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例：某物流中心的流通加工车间，对甲产品进行流通加 工，其工艺过程为单步骤流水线加工。原材料一次投入。 12月份甲产品完工200件，月末在产品80件。在产品完 工程度为30%。月初在产品材料费220元，人工费890元， 制造费用632元。本月发生的材料费6800元，人工费 36220元，制造费用61086元。该企业采用品种法计算 流通加工成本；采用约当产量法分配完工产品和月末在 产品加工成本。 试计算该企业流通加工成本。
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• 配送成本汇总表分析
配送成本汇总表是反映配送环节在一定时期（年、季、 月）的成本构成、成本水平和成本计划执行情况的综 合性指标报表。
• 下面以配送过程中的分拣环节成本为例进行分析
①配送分拣成本汇总表的内容与编制
配送分拣成本降低额=配送分拣上年实际单位成本× 本年分拣实际数量-本年分拣实际成本
第七章 配送成本管理
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1 配送成本概述
2 配送成本的计算 3 配送成本分析与控制 4 配送成本优化
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7.1 配送成本概述
7.1.1 配送成本的含义
• 配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、 配货、配装、送货等环节所发生的各项费用的总 和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳 动的货币表现。
及福利费；配送运输部门为组织运输生产活动所发生的管
理费用及业务费用 ；直接P用PT学于习交生流 产活动，构成营运成本但
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7.3 配送成本分析与控制
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7.3 配送成本分析与控制
5.3.1 配送成本分析 1．配送具体成本分析 • 配送成本指标分析
①单位配送成本率= 配送成本/企业总成本x100% 该指标越大，说明配送成本在企业总支出的比例越
大，应分析原因，找出改进的方法。
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②物流配送职能成本率=配送成本/物流总成本x100% 该指标用来分析配送成本占企业物流总成本的比
例。通过把该指标和企业其他物流职能成本率进行比 较，可以看出企业物流配送职能发挥的好坏。
• 实际工作中需编制配装成本计算表，来反映配送
配装总成本。
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7.2.3 流通加工成本的计算
• 流通加工成本是指在配送过程中所提供的各种流通 加工服务所消耗的材料费、人工费和制造费用的货 币表现。
1．直接材料费 2．直接人工费用 3．制造费用
• 实际工作中需编制流通加工成本计算表，来反映配 送流通加工总成本。
配装材料费用
• 营运间接费用
配装辅助费用
配装人工费用
2.分拣费用
4.流通加工费用
• 分拣人工费用
流通加工设备费用
• 分拣设备费用
流通加工材料费用
流通加工人工费用
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7.1.4 配送成本的影响因素
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7.2 配送成本的计算
• 配送成本费用的计算由于涉及多环节的成本计算， 对每个环节应当计算各成本计算对象的总成本。总 成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额， 即各个成本项目金额之和。配送成本费用是由各个 环节的成本组成。其计算公式如下：
③配送成本率=配送成本/销售额x100% 该指标用来说明每单位销售额需要支出的配送成
本。该指标越高则其对价格的弹性越低，说明企业单 位销售额需要支出的配送费用越高。
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④单位营业费用配送成本率=配送成本/营业费用x100%
• 该指标用来分析配送成本占营业费用的比例。通过该 指标可以判断企业配送成本的大小，而且这个成本率 不受进货成本变动的影响，得出的数值比较稳定，适 合于作为企业配送合理化的评价指标。
⑤配送成本利润率=利润总额/配送成本x100%
➢该指标用来分析一定时期销售一定数量产品所发生的 配送成本与利润总额的比例，表明在配送活动中，耗 费一定量的资金所获得的经济效益的能力。
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配送成本本年比上年增长率 ⑥配送效用增长率=
销售额本年比上年增长率
➢该指标用来说明企业配送成本变化与销售额变化的关 系。该指标合理值应为1，如果企业该指标大于1，说 明配送成本增加的速度超过了销售额的增加速度，应 引起企业的重视，考核配送费用控制具有的降低的空 间。
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7•.2配.送4运配输成送本是运指输配送成车辆本在的完成计配送算货物过程中，所发
生的各种车辆费用和配送间接费用。
1．配送运输的直接费用(车辆费用)
• 工资及职工福利费
• 燃料
• 轮胎
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ修理费
• 折旧费
• 养路费及运输管理费
• 车船使用税、行车事故损失和其他费用
• 其他
2．配送运输间接费用：配送运输管理部门管理人员的工资