以“和合文化”引领学校发展——访洛阳市第一高级中学附属小学校长张晓彩
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河南教育·基教版
2019第4期
“和合文化”孕育了河洛大地的灿烂文明,“和合”体现的是一种人与人和谐相处、万物融合、道法自然的精神境界。鉴于洛阳与“和合文化”的历史渊源,洛阳市第一高级中学附属小学(以下简称“洛一高附小”)校长张晓彩提出了自己的教育主张,她把“合”制度、“和”文化延伸到“荷”精神,努力营造真善美的教育氛围,培养净雅高洁的学子。
耿盈:由“合”到“和”的文化融合,再延伸到“荷”的精神内涵,您是如何想到用这三个字来统领学校发展的?
张晓彩:2004年,由于洛南新区的建设和发展需要,来自三个地方的小学进行了合并,这一“合”的过程造就了我校的前身:洛龙区龙和小学。
这不仅是一次形式上的合并,更意味着三校人、事、物的一次大融合。本着团结、合作、共赢的初衷,为使三校教师、学生、家长群体能够尽快地凝聚起来,“合”教育理念是当时我校重要的选择,它伴随着学校走过了初创时期,实现了从资源的整合到学校多元文化的不断融合。
2013年,为促使学校有更好的发展,
经过深思熟虑,学校提出了“和”教育理念。“和”是一种至善的状态,是不同事物之间通过融合、平衡达到较为圆满的一种
关系。根据这一理念,学校从自然环境和人文环境着手,注重家庭、学校、学生三方的有效互动,使学生在和顺的学习环境下成长,使教师在和畅的教学环境中工作,使家长在和悦的教育环境下与教师通力合作,使学校逐渐形成和谐、快乐的氛围,成为全校师生的幸福家园。
2017年,学校更名为洛阳市第一高级
中学附属小学,这为学校发展带来了新的机遇,也提出了新的挑战。在注重人文素养的今天,学校教书育人的理念也在实践中不断更新,由此我们提出了“荷”精神的教育新理念。“荷”既是“合”与“和”的谐音,也是我们对建设新生态学校的期望。荷花以独有的品格和气质,千百年来为人们所赞颂。以“荷”为理念,营造真善美之校园氛围,培养净雅高洁之莘莘学子,是我们的教育理想。
耿盈:将办学核心理念落地,让学校文化深入人心并引领学校发展,您具体是怎么做的?
张晓彩:首先,“合”有多种意思,意思之一就是合拢,我们学校前期就经历了“合”这个过程;第二个意思是聚集,学校合并的过程也是人力、财力、物力以及思想聚集统一的过程。俗话说“没有规矩,不成方圆”。那么,“合”则需要有制度的规范引领。
以“和合文化”引领学校发展
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—访洛阳市第一高级中学附属小学校长张晓彩■本刊通讯员
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河南教育·基教版2019第4期
在合并初期,我们保留原有的利于学校整体发展的制度,同时也探索创新了更能适应教师成长的体制机制,包括考勤制度、绩效制度、评先制度等,这些“合”制度奠定了学校发展的基础,让学校的全体教师有章可循、有规可依。几年下来,学校教学工作开展顺利,教师间也形成了一种良性的竞争协作关系,体现出和谐共生的状态。
基于“和”字的丰富内涵和学校历史的渊源,学校提出了“以和为贵,和乐至美”的“和”文化。首先创设学校自然环境的“和”;其次创设人文环境的“和”,让全体师生通过主题班会、升旗仪式、宣传栏、教师例会等途径认识“和”的含义;最后付诸行动,逐渐实现知行合一。有了“和”文化的积淀,学校工作才能百花齐放,从而达到和乐至美的境界。
例如,学校开展的“大小教研”活动,充分体现了教师从“和”文化中提升自身素质修养而最终提高施教技能的过程。“大教研”活动是针对全校教师开展的教研活动,便于教师之间大范围碰撞教学的艺术,提升教师教学理念和水平。这中间可能会出现一些教师思考得不到充分表达,无法进行个性化教学的问题。为了让每一位教师和谐发展,学校提倡每个年级、每个学科教师自发组织“小教研”活动,针对教师个性化教学技能的提升进行小范围集体智慧的碰撞。这一要求提出后,教师都非常积极,每周都会在一起开展“小教研”活动,在交流和探讨中解决自己在班级管理和课堂教学方面的问题。
这种“和”文化的凝聚和引领让教师的行为发生了改变,也让他们的能力得到提升。所以,文化浸润是激发教师成长的有效手段,我们接下来会继续以文化人,用先进的教育理念去转变教师思想,从而
推动课堂改革走向深入,教师教学水平不断提升。
耿盈:前面您提出要建设新生态学校,那么如何去推进和落实呢?
张晓彩:作为新生态学校的共同体,我们在“新生态教育圈”打造方面进行了积极的尝试,即构建以学校教育为核心,辐射家庭教育,带动社区教育的“三者合一”的大教育圈。家庭教育是学校教育的有力补充,而社区乃至社会的教育对孩子有着更加深远的影响,这里面的“三者合一”又与我们的办学核心理念一致,所以,在这一方面我们也做了许多努力。
例如,治理学校门前的交通拥堵,我们就运用这一理念去解决,收到了良好的效果。
我们的新校区投入使用后,门前的路经常发生拥堵,家长们希望学校出面疏导。拥堵看似一件小事,却折射出孩子的行为习惯,家长的规则意识,以及校方、教师的疏导技巧等问题。为了解决这些问题,我们专门召开中层会议研讨解决办法。我们认为:首先,要考察接送孩子的路线,并在合适的地点设置隔离带,让人车分流;其次,要引导家长按照学校论证过的道路行驶方向接送孩子,让家长把交通规则牢记心中;最后,学校全体领导及教师必须以身作则,上路指挥交通,让大家有序通行。为此我们坚持了两个月,不但把交通拥堵治理了,还规范了学生统一列队入校的行为,同时唤醒了家长遵守交通规则的意识,杜绝了逆行、闯红灯等不良现象。现在,学生上下学和家长接送都井然有序,成为学校一道亮丽的风景。
新时代,社会发展日新月异,教育更是如此。俗话说“变则通,通则久”,洛一高附小将借着时代的东风,勇于创新,以特色文化为抓手,推动学校良性可持续发展。
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