安全作文之安全大讲堂心得体会

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安全大讲堂心得体会

【篇一:安全事故学习心得体会】

安全事故学习的心得体会

通过对前几天的安全事故通报的学习后,我心理非常震动,对我们

时的种种行为进行了深刻的反思。下面是我结合前几天看到的安全

事故通

报学习的几点体会:

一、加强安全管理

每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的安

事故中吸取经验教训,不断加强对现场安全工作的管理,杜绝此类

事故再

次发生;要充分发挥公司安全员和班组安全员作用,对现场安全隐

患进行

定期、不定期排查,做到安全隐患及时发现,及时处理;安全责任

人要加

强对生产现场的巡检工作,对违章操作进行严肃处理和纠正,加强

安全规

章制度和操作规程的学习,提高员工执行力,增强员工责任感,把

安全工

作落到实处,确保安全生产的良好秩序。

二、杜绝三违行为

三违即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事,存侥幸心理,怕麻烦,这

就给了

事故发生可乘之机。作业人员习惯性违章,是导致事故发生的主要

原因,

要加大对三违行为的查处,坚持开展班前五分钟安全早会,做到安

全工

作天天抓、天天讲,安全互保对子之间应做到时时监督,时时提醒,发现

不安全因素,及时整改;把安全工作落到实处,坚决杜绝安全事故

的发生。

三、强化安全意识、加强技能培训

要组织好员工的技能培训工作,不断提高员工的操作技能和职业素质;加强设备认知培训,让员工了解设备的基本原理和构造,增强

其对操

作规程的进一步理解;加强安全培训,让员工在通过不断的安全学

习中进

行反思,从中吸取经验教训,强化安全意识,增强责任感。

经常对安全事故通报的学习,其目的在于警世及教育我们,帮助我

查找自己工作中的不足。我会在以后的工作中不断学习,不断提高

自己的

安全意识水平,做到安全无小事。

伍秀高

水泥分厂

【篇二:观看道德大讲堂心得体会】

观看道德大讲堂心得体会

3月25日,观看了高煤公司清洁生产的盲点死角、准军事式化的行

为规范和翟鸿燊教授的讲座视频。通过看视频,表明了职工还存有

看惯了、习惯了和表面文章的心理存在。要避免这些丑陋的习惯,

必须细抓善管,做到违规必究,违章必惩,让违章违纪现象没有生

存的空间。还要通过各种宣传教育,增强员工的行为意识,在生产

生活中严于律己,自觉规范自己的行为规范的习惯,形成爱护环境

人人有责,人人尽责,齐抓共管的局面。煤矿员工大多也来自不同

地方,每个人的需求不同、动机不同、价值观不同

并且受家庭、教育、思想环境等因素影响,让其目标趋于一致极为

困难。煤矿推行军事化管理,大小活动有人组织、有人要求、有人

讲评,能有效的解决这一问题,能增强员工的组织纪律性、集体荣

誉感,提升凝聚力,执行力,战斗力;煤矿准军事式化管理就是培

养员工的自觉行为、文明习惯、团队意识以及工作责任感,促进煤

矿全员在安全生产、经营管理全过程中都有规范化的行为动作、标

准化的作业方法、统一化的活动秩序,使得煤矿管理实现高度统一,工作效率达到最大化;做到物放有序、整齐规范、工作环境整洁顺畅、生产生活井然有序、待人接物文明礼貌、举止言谈落落大方,

改变传统矿工脏、乱、黑、松、浮、散的旧现象,树立现代化矿山

人的良好形象。

通过观看翟鸿燊教授的国学讲座,了解了企业用人当“以德为先”以

德为先用人是古今中外之定理。从“修身、齐家、治国、平天下”,

到“以

德治国”,无论什么行业招贤纳才,都讲究“德才兼备”,是以德为先;以德为先用人是单位发扬团队精神之前提。高尚的品德如磁石、如

号角、如清风,总是为人所尊重、所赞许、所仰慕,从而能够产生

强大的吸引力、感召力和凝聚力,进而产生坚不可摧的团队精神,

使企业在当今愈演愈烈的激烈角逐中永立于不败之地;以德为先用

人是企业长足发展之保障。“如果把企业比喻为一棵大树,则诚信道

德有如树根,若树根开始腐烂,不管树多大多茂盛,即可预见这棵

树终将枯萎”;以德为先用人是造就高材精英之根本。人的核心竞争

力是什么?是道德、健康和知识,而其中道德犹为重要,位居人的

核心竞争力之首。道德,是一个人的行为准则,它决定人生的方向,方向一错,全盘皆输。

【篇三:学习安全生产法心得体会】

安全管理工作的“超前意识”,强调把安全工作的重点从事后处理转

移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系,在贯彻“安全

第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。

同时,也要形成建立积极向上的“安全文化”氛围,这是安全管理工

作事前监督体系的重要环节。“安全文化”追求的是一种各级领导干

部身体力行现出来的安全管理理念,从而促使所有人员表现出较高

的重视安全工作的自觉性和积极性,并将安全生产工作放在自己的

职业价值中去,从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动

指南。另外,建立完善的安全管理考核机制,是事故“超前防范”的

有效措施。目前,我司已将“安全生产考核标准”纳入到了各部门的“月度工作计划指标考核”中去,从某种程度上起到了一个监督和防

范的作用。然而,还存在着重视对安全事故的考核,轻视对不安全

因素、异常的监控。在这种安全管理体制中,不可避免地抱有了一

种侥幸的心里。孰不知,“小病不医,终成大患”。等到安全事故发

生后,再找原因谈“几不放过”晚矣。

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