中远物流信息系统分析

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上海中远国际货运有限公司EDI系统应用情况

上海中远国际货运有限公司EDI系统应用情况

上海中远国际货运有限公司EDI系统应用情况一、公司简介上海中远国际货运有限公司是中远集团(COSCO)下属的从事货物运输代理的公司,是上海最大的货运一级代理公司之一。

该公司主要负责中远集团长江内支线集装箱的货运代理,通过中转枢纽——上海港,使长江内支线与中远遍布全球的干线运输网络相连结,可真正体现其运输优势,各种进出口货物可直接抵达全球各地,做到一票到底,内地交货,为货主提供了极大的便利。

公司有员工400多人,其中电脑部共10人。

电脑部的员工不仅负责本公司信息系统的开发和维护工作,还要负责客户的信息系统维护工作,因此工作量是非常大的。

公司的电脑部和其他部门如市场部、出口部等平行,归总经理直接管理。

二、公司的计算机应用现状上海中远国际货运有限公司作为一家国有企业,应该说具有较高的计算机应用水平。

这一方面跟其所在的行业有关,因为货物运输要涉及到大量的数据,如果没有良好的计算机应用水平,就需要大量的人力来处理相关数据,这是一个很大的工作量;另一方面该公司领导层能够认识到计算机应用所带来的好处,所以能够大力推进计算机在公司内部的应用。

中远集团是国内较早引进IBMRS6000、AS/400的企业,因此具有良好的计算机应用基础,在公司内部,其业务全部利用计算机来处理,也就是说从客户提交数据到公司签发提单给客户,全部采用了计算机处理技术。

客户传统的订舱方式往往是采用传真和信件的方式来传递双方需要的大量数据,但是传统的传真和信件方式有如下几个特点:首先,货代公司收到传真或信件后,需要对如此大量的数据,输入公司的内部信息系统,这样就带来了很大的工作量,公司必须投人大量的人力来处理这些数据;其次,重新输入这些数据难免会出现差错,而这样的差错会引起公司与客户之间业务上的纠纷,给公司带来不必要的麻烦和经济上的损失。

因此,从1997年初开始,上海中货开始采用电子订舱的方式逐步来取代传统的传真和信件方式。

公司采用两种电子订舱的方式:首先是开发应用系统。

中远物流公司物流分析

中远物流公司物流分析

我们的承诺
我们将以“快捷运输,安全保障,合 理成本,优质服务” 为宗旨,始终把客户 需求放在第一位,为客户建立一个具备竞 争优势的供应链,有效降低物流总成本, 提升客户核心竞争力。在此基础上,与客 户进一步紧密合作,共同成长,建立起长 期的战略合作伙伴关系!
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(2)家电企业对物流的关注点将不断转变
随着整个行业日趋理性,家电企业对物流的关注和要求将逐步从关注直接成本向 关注流程优化和总成本控制转变 。
目前直接物流费用有逐步上升趋势,伴随产品的不断高端化,企业从关注直接物 流费用转变为更加关注物流总成本,特别是库存资金占用成本。
企业将从最初的对物流的简单管理,逐步向精益化管理过渡,如企业更关注网络 优化布局,通过配送订单组合和逆向物流流程设计降低费用,完善信息管理系统等 。
▪ 员工总数:近8万名
▪ 船队:648艘,3663万载重吨
▪ 总部:北京
▪ 年货运量:超过3亿吨
(2)公司发展战略
根据中远集团“依托航运发展物流主业”的 既定目标,实施“从全球航运经营人向全球物 流经营人转变”的战略
2002年1月,成立中国远洋物流有限公司
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(3)公司定位及目标
以仓储为节点,提供销售物流全面解决方案及供应 链优化设计的物流服务提供商,并以此为基础提供 以各个城市为节点的快速运输通道和网络。
(5)家电制造企业与大型连锁企业的物流整合将逐渐加速
家电企业和家电连锁企业利用共同的物流服务商进行流程创新,可有效的降低物流 环节费用,减少产品损伤,加快周转速度,有效实现三方共赢,该新模式将在近几年 加快发展。
2006年苏宁和三星、海尔等企业,国美和TCL都宣布进行战略合作,计划进行物 流和信息流的对接,强化推进供应链和信息的整合。由于双方的物流服务商不统一, 环节利益分配等因素的存在,在实际物流操作环节的整合进展速度较慢,这需要双方 企业能够站在更高的高度来进行合作,同时也需要具备实力的物流服务商的介入,三 方共同合作推动新模式的有力实施 。

中远物流业务流程设计与优化案例分析

中远物流业务流程设计与优化案例分析

中远物流业务流程设计与优化案例分析下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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中国远洋物流公司储运系统研究

中国远洋物流公司储运系统研究

中国远洋物流公司储运系统研究作者:毕玉波来源:《现代经济信息》2012年第16期摘要:随着我国加入WTO,相继更多的物流企业进入我国,使我国的物流业发展更加迅速,竞争更加激烈,只有不断提高自身的服务质量,同时还要不断的降低成本,实现全部信息化管理,才能在激烈的竞争中脱颖而出,落于不败之地。

关键词:远洋物流;储运系统中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)08-0-02一、公司简介1.中国远洋运输(集团)公司简介中国远洋运输(集团)公司简称中远(集团)或cosco,成立于1961年4月27日。

经过50余年的发展,至今拥有控制码头33个,150余泊位,现代化商船800余艘、5700余万载重吨、年货运量超过4.1亿吨。

中远的船舶和集装箱在世界各地的1400余个港口往来穿梭。

船队规模占全国远洋运力的78%,跃居中国第一、世界第二。

是我国外贸运输的主力。

中远集团是以航运、物流、修造船为主业,集货运代理、金融保险、旅游、贸易、公路运输、房地产、码头、劳务输出等为辅业的一个大型全球性企业集团。

在全球拥有成员单位900多家、员工9万多名的中远集团的航运业占现代物流企业中的主干地位,同时,中远集团已成功实现了物流、商流、信息流一体化的综合物流方向的转变,成为中远集团又一主要利润源。

2.中国远洋物流公司简介中国远洋物流公司简称中远物流,成立于2002年11月20日,是中国远洋运输集团的下属企业。

以“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”为奋斗目标,经过数十年的艰苦奋进发展至今拥有专业技术人员25000多名,8个区域公司,350多个业务网点,总资产达260亿元人民币。

中国远洋物流公司为国内外广大客户提供海、陆、空货运、快递、仓储、集装箱场站管理、空运代理、货物代理及船务代理等综合物流服务。

二、中国远洋物流公司仓储系统研究1.仓储管理系统概述仓储管理系统总的来说就是对仓库及仓库内的物资运用一系列技术综合管理的总称。

中国远洋的智慧物流系统建设方案

中国远洋的智慧物流系统建设方案

提高物流效率,降低运输成本 优化库存管理,减少库存成本 提升客户服务水平,增加客户满意度 促进产业升级,提升企业核心竞争力
提高物流效率,降低物流成本 促进产业升级会和社会价值
减少碳排放:通过优化运输路线和减少空驶率,降低运输过程中的碳排放
存储方式:采用 分布式存储,确 保数据的安全性 和可靠性
分析内容:对收 集的数据进行深 度挖掘,提供物 流优化建议
数据分析工具: 采用先进的数据 分析工具,如 Hadoop、Spark 等
数据加密:对物流信息进行加密处理,确保数据传输和存储的安全性。 身份验证:对访问系统的用户进行身份验证,防止未经授权的访问。 防火墙保护:建立高效的防火墙系统,防止外部攻击和恶意入侵。 定期安全审计:对系统进行定期安全审计,及时发现和修复潜在的安全隐患。
人才短缺:缺乏具备智慧物流系 统建设和运营的人才
建立完善的应 急预案,提高 应对突发事件
的能力。
加强与国内外 物流企业的合 作,共同应对
挑战。
加大科技研发 投入,提升物 流系统的智能
化水平。
建立绿色物流 体系,推动可
持续发展。
汇报人:
减少中间环节, 优化物流流程
提高物流运输 效率,降低运
输成本
实现智能化管 理,降低管理
成本
通过数据分析 优化资源配置, 降低运营成本
实现快速响应客户需求,提高 客户满意度
优化物流配送网络,降低物流 成本
提高物流信息透明度,增强客 户信任度
提升物流服务品质,增强客户 忠诚度
物联网技术在中国远洋智慧物 流系统中的应用场景
数据处理中心:建立云计算平台, 对采集到的数据进行处理、分析 和挖掘,为智慧物流提供有力支 持
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最新中远物流swot分析

最新中远物流swot分析

中远物流s w o t分析中远物流公司SWOT分析简介:中远国际货运有限公司是国内著名的物流企业,其成立于1995 年12月,是中国远洋控股股份有限公司的成员企业之一,是中远集装箱运输有限公司直属的大型国际货运及班轮代理公司。

截止2011年8月,中远国际货运有限公司(中远集装箱船务代理有限公司)共在中国各地设立了257家网点公司,形成了以北京为中心,以大连、天津、青岛、武汉、上海、厦门、华南为龙头,以全国主要城镇货运网点为依托的货运综合服务网络体系。

在国际货运、集装箱船代、多式联运、拼箱、项目开发等方面,业务规模和综合实力均位居国内同业前列。

优势(strength)中国远洋运输(集团)总公司是世界第二大航运物流集团,同时也是中国最大的航运物流集团,目前拥有和经营着600多艘现代化远洋船舶,总计超过3500万吨。

中远集团目前拥有数百家成员企业,形成了以北京为中心,以香港、日本、韩国、新加坡、美国、欧洲、澳洲、非洲和西亚等9个区域公司为辐射点,覆盖160多个国家和地区,1300多个港口的全球业务网络,堪称国内物流业的“旗舰”。

1、中远物流的决策能力、企业管理水平和资本运作能力不断提升,决定中远物流目前在国内物流市场的领导地位。

2、网络布局方面,整合中远集团遍布全球货运网扩优势形成了海运、铁路、公路,空运等全方位功能齐全的物流网络系统。

网络遍布八大区域:大连、北京、青、上海、宁波、厦门、广州、武汉,在韩国、日本、新加坡、希腊和香港设有人代表处,并与国外40多家货运代理企业签订了长期合作协议,在29个省、市、自治区建立了300多个业务网点。

中远物流根据多年航运发展的经验,紧紧抓住市场高涨时期的发展机遇,实施全面的改革和调整,实现把不稳定,波动的发展模式成功转换成稳定、协调的发展模式。

3、政府政策不断支持和引导,对中远物流的发展,具有深远意义。

中远作为53家由中央直管的特大型国企,是关系到国计民生的重中之重的企业,在国家政策的引革下,中远物流积极改革。

物流管理信息系统在企业中的应用

物流管理信息系统在企业中的应用

管理信息系统在物流企业中的应用——〔以中远物流为例〕作为第三方物流提供商的物流企业要想在剧烈的市场竞争中取得一定的市场份额,就必须向现代化物流企业转化。

与此同时,还需形成全套的物资流动体系,供需双方的沟通必须建立在现代化的物流管理信息系统、运输仓储系统平台之上,以电子化物流技术应用为核心,加强网点建立,只有这样物流公司才能在市场中立于不败之地。

因此,物流公司的物流系统在改良过程中,不但要以先进的管理理论作为指导,调整企业业务构造,而且要在系统设计上合功能配置上应用现代的物流技术手段,提高物流流通管道透明度、物流效劳响应速度,建立、健全电子化物流网络,通过因特网、管理信息系统、数据交换技术〔EDI〕等电子化物流技术实现物流企业和客户的资源共享,对物流各环节实时跟踪、有效控制和全程管理,形成相互依赖的市场共生关系。

一、中远物流简介1.概况:中远物流由中远国际货运的物流资源及其操作体系和中国外轮代理公司重组而成。

中远物流目前在全国各地建立了300多个业务网点,形成了功能齐全的网络系统;拥有营运车辆1222辆,其中集卡车850多辆,物流车339辆〔配备GPS系统的为94辆〕,大件运输车32组;仓库和堆场154万平方米;拥有6条集装箱专列;同时,中远物流还有一支在物流和船舶代理业务方面富有经历的专业人才。

2.公司组织构造:3.主营业务:中远物流为国内外广阔货主和船东提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱效劳;铁路、公路和驳船运输、工程开发与管理以及租船经纪等效劳。

4.总功能模块、二、中远物流运营中存在的问题1.业务面狭窄:中远物流始终停留在为客户提供运输和仓储的根底物流效劳,业务领域没有扩大,不能满足客户对高效运作小批量、多批次货物的运输要求,客户流失严重,公司效益大幅下滑。

2.信息不流通:各个操作部门间缺乏信息沟通,客户指令不能迅速的上传下达,部门间缺乏应有的沟通和合作,降低了物流系统的反映速度,最终影响中远物流的客户效劳水平。

中远物流信息技术的应用 2 张晗组ppt

中远物流信息技术的应用 2  张晗组ppt

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EDI的应用
中国远洋运输(集团)总公司是国内最早实施 EDI的企业之一 主要运用在出口理货单证数据 、代理公司 进口货运单证 、代理公司出 口货运证、远洋船舶运费舱单 。
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使用EDI的收益 1990年的时候,中远从国内到日本的集装箱 一般有5000个标准箱位,而仅按其中的1000个标 准箱位计算,大约需要150大张仓单,用传真需 要2个小时才能传过去,而采用EDI后仅需几分钟 就可以传完,节省的不只是时间,以当年的业务 量计算,中远集团光传真费就节省了70万美元。 而现在,中远集团的业务量比1990年增长了许多 倍,可想而知,EDI的应用为中远集团节省了多 少的费用和时间。
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中远物流的综合物流管理信息系统(LMIS)对物 流操作有自动记忆功能,可以根据用户设定的业务操 作流程监督执行各个物流操作部门严格按照规范业务 流程进行操作: (1) 客户发出配送产品要求。 (2) LMIS系统确认配送流程的准确性及时性 。 (3) LMIS系统检查物流部门操作人员安排车辆, 制定运输计划的及时性,准确性。 (4) LMIS系统监察车辆到达装货地点的准时性 。 (5) LMIS系统提醒物流部门对产品加固、绑扎的 快速性,货物清点、交接的准确性,快速性。
现代物流技术在中远集团的应用
组员 :肖玉坤 张晗
郑苗苗 高继禄
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目录
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中远集团的简介 GPS在中远集团的应用 EDI在中远集团的应用
RFID在中远集团的应用
实施物流信息过程中存在的问题及对策措施 5
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信息技术铸造中远航母
一、中远集团的简介
中国远洋运输(集团)公司简称中远或COSCO,是中国 大陆最大的航运企业,中国中央政府直管的特大型国有企业, 全球最大的海洋运输公司之一,在《财富》世界500强企业 中排名第327位。2011年中国物流企业50强排名第一。 主要经营范围:航运、物流码头、修造船 截至2012年,中远集团已形成以北京为中心,以香港、 美洲、欧洲、新加坡、日本、澳洲、韩国、西亚、非洲等九 大区域公司为辐射点的全球架构,在50多个国家和地区拥有 千余家企业和分支机构,员工总数约13万人, 资产总额超 过3000亿元人民币。

中国远洋物流基本介绍及其特点

中国远洋物流基本介绍及其特点

我国远洋物流基本介绍及其特点随着全球化的发展,物流行业变得越来越重要。

作为全球贸易的重要环节,远洋物流在我国乃至世界的经济发展中扮演着至关重要的角色。

本文将就我国远洋物流的基本介绍和其特点进行全面评估,并撰写一篇有价值的文章,以便读者深入了解这一重要领域。

一、我国远洋物流的基本介绍1. 远洋物流的定义远洋物流是指跨国界、跨洲际的物流活动,主要包括海运、空运等跨国运输方式。

在我国,由于地处亚洲大陆东部,拥有丰富的海运资源和较发达的海上交通网络,远洋物流发展迅速,成为我国对外贸易的重要支撑。

2. 远洋物流的发展历程我国远洋物流起步较早,早在古代的丝绸之路时期,我国就已经有与外国进行贸易往来的远洋物流活动。

随着时代的变迁,我国远洋物流不断发展,特别是改革开放以后,我国加入世界贸易组织,远洋物流迎来了新的发展机遇。

3. 远洋物流的发展现状目前,我国远洋物流已经成为世界上最重要的远洋物流中心之一,拥有大量的港口和航运公司,以及完善的物流配套服务。

我国的远洋物流网络已经覆盖全球主要港口,成为国际贸易的重要枢纽。

二、我国远洋物流的特点1. 海运优势明显由于我国拥有丰富的海运资源,海运在我国远洋物流中占有重要地位。

我国拥有众多现代化的国际大港,如上海港、宁波港、深圳港等,这些港口拥有完善的设施和装备,能够满足各种货物的装卸和运输需求。

另外,我国作为一个大宗货物的生产和消费国,海运成本相对较低,也给我国的远洋物流带来了竞争优势。

2. 航运公司规模庞大我国拥有众多的航运公司,这些公司在国际航运市场占有重要地位。

我国的航运公司在全球范围内都有较大的航运网络和客户群,能够提供多样化的服务,满足客户的不同需求。

我国的航运公司还在积极拓展国际航线,加强与外国航运公司的合作,使得我国的远洋物流更加便捷和高效。

3. 物流配套服务完善作为一个国际贸易大国,我国的远洋物流配套服务非常完善。

除了港口和航运公司之外,我国还拥有众多的物流企业和货代公司,它们提供各种物流服务,如货物仓储、包装、运输、报关等,为我国的远洋物流提供了有力支持。

中远海工程物流解决方案(3篇)

中远海工程物流解决方案(3篇)

第1篇一、引言随着全球经济的快速发展,国际贸易和工程项目的规模不断扩大,物流行业在推动经济发展中扮演着越来越重要的角色。

作为全球领先的物流企业,中远海工程物流有限公司(以下简称“中远海工程物流”)凭借其丰富的行业经验、强大的物流网络和专业的服务团队,为客户提供了一站式的工程物流解决方案。

本文将详细介绍中远海工程物流的解决方案,以期为我国工程物流行业的发展提供参考。

二、中远海工程物流解决方案概述中远海工程物流解决方案是以客户需求为导向,通过整合全球资源,为客户提供全方位、一体化的物流服务。

该解决方案涵盖了工程项目从设计、采购、制造、运输、安装到调试等各个环节,旨在为客户提供高效、安全、可靠的物流服务。

三、中远海工程物流解决方案的优势1. 丰富的行业经验中远海工程物流拥有超过30年的物流服务经验,对工程物流行业有着深刻的理解。

在长期的合作中,我们积累了丰富的行业经验,能够为客户提供针对性的解决方案。

2. 强大的物流网络中远海工程物流在全球范围内建立了广泛的物流网络,包括陆运、海运、空运和仓储等,为客户提供便捷的物流服务。

3. 专业化的服务团队中远海工程物流拥有一支专业化的服务团队,具备丰富的物流知识和实践经验。

团队成员经过严格的培训和考核,能够为客户提供优质的服务。

4. 信息化管理中远海工程物流采用先进的信息化管理系统,实时监控物流过程中的各个环节,确保物流信息透明、准确,提高物流效率。

5. 个性化的定制服务中远海工程物流根据客户的具体需求,提供个性化的定制服务,满足不同客户的物流需求。

四、中远海工程物流解决方案的主要内容1. 工程项目设计阶段的物流服务在工程项目设计阶段,中远海工程物流为客户提供以下服务:(1)物流方案设计:根据项目特点和客户需求,制定合理的物流方案。

(2)供应商选择:协助客户选择优质的供应商,确保物料供应的稳定性和质量。

(3)物流成本控制:通过优化物流方案,降低物流成本。

2. 工程项目采购阶段的物流服务在工程项目采购阶段,中远海工程物流为客户提供以下服务:(1)采购物流:负责物料的采购、运输、仓储和配送等环节。

物流管理信息系统分析

物流管理信息系统分析
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客户 银行的一个或多个账户的持有人。在不同的银行持有帐户的同一个人会被看作是不同的客户。
现金卡 分配给银行客户的一种卡,支持使用ATM机授权访问帐户。
ATM 允许客户使用现金卡作为身份证明来进行交易的柜台。
账户,交易,中心计算机,银行,银行计算机,联盟,出纳,出纳站点
准备数据字典
寻找关联
Individual contributor Supervisor
Manager
Employee type /reporting level
person
boss
worker
变化抽象的层次
出纳员,存入柜台,出纳柜台,ATM
出纳包
账户,现金卡,卡授权,客户,交易,更新,出纳交易和远程交易
账户包
联盟,银行
交易成功、交易失败、 账户完好、坏账户 坏密码、坏银行代号 确认资金
处理事务 校验账户 校验资金
应用分析
应用程序交互模型 编制复杂用例的活动图
返还卡
插卡
应用分析
应用程序交互模型 组织参与者和用例
ATM
发起会话
查询账户
处理事务传输数据《来自nclude》《include》
《include》
《include》
寻找关联
动词短语 银行网络包括出纳柜台和ATM机 联盟共享ATM机 银行提供银行计算机 银行计算机维护账户信息(仓库计算机维护客户信息) 银行计算机处理账户上的交易信息(仓储作业人员处理客户的库存信息) 银行拥有出纳柜台 出纳柜台与银行计算机通信 出纳员输入账户的交易信息 ATM机与中心计算机通信交易信息 中心计算机清除银行的交易信息(客户取消入库单申请) ATM机接受现金卡(客户支付仓储作业费用)

中储、中远等物流公司的客户服务情况、服务方案、服务理念、服务措施的分析报告

中储、中远等物流公司的客户服务情况、服务方案、服务理念、服务措施的分析报告

中储、中远等物流公司的客户服务情况、服务方案、服务理念、服务措施的分析报告中远国际货运有限公司简介中远国际货运有限公司中远国际货运有限公司(中远集装箱船务代理有限公司) 是中国远洋运输(集团)总公司及中远集运公司所属的大型货运及班轮代理公司,是中国远洋控股股份有限公司的核心企业。

2005年公司荣获中国货代行业十大影响力品牌、中国物流年度上榜功勋企业、“中国物流推荐100”年度风云榜中国物流综合实力百强企业和中国优秀货代企业、2005年度最具成长性企业;总经理陆富根荣获2005年“中国物流推荐100”年度风云榜中国物流最具影响力人物和2005中国物流年度风云榜中国物流功勋人物、中国品牌建设十大杰出经理人和中国物流企业年度人物。

中远国际货运有限公司(中远集装箱船务代理有限公司) 经营范围主要包括:国际、国内海上集装箱货运代理,国际、国内集装箱及其它船舶代理,沿海货物运输、拼箱、多式联运等有关业务。

在全国29个省区的100多个城市设有业务网点近300个,形成了以北京为中心,以香港、大连、天津、青岛、上海、广州、深圳、武汉、厦门九大口岸和内陆地区公司为龙头,以遍布全国主要城镇的货运网点为依托的江海、陆上货运服务网络。

发展战略中远国际货运有限公司(中远集装箱船务代理有限公司) 一贯坚持服务创新的经营战略,不断推出“一站服务”、“绿色服务”、“2000服务在中货”等创新服务,并建立了国内首家货运客户满意测评体系-TCSS;同时,公司致力于客户关系(CRM)建设,提高客户忠诚度,并依托领先的IT技术,实现了电子订舱和网上货运保险等行业领先的服务手段,始终保持货运界领先地位。

中远国际货运有限公司(中远集装箱船务代理有限公司) 在广州、大连、上海、青岛、天津、深圳、厦门、宁波、连云港、南京、营口、烟台、福州、南通、泉州、太仓等47个沿海沿江地区岸设立了口岸中远集装箱船务代理有限公司。

公司拥有一批业务全面、经验丰富的专业管理人员,采用先进的管理方式,运用优良的技术设备,诚挚地为国内外船东提供安全、迅捷、优质的服务。

企业战略分析——中远物流

企业战略分析——中远物流

中远物流竞争战略分析一、外部环境分析1.地理环境分析我国以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点,大力推进物流基础设施建设。

与此同时,各地仍在规划建设具有集散效应!规模效应和整合效应的物流园区。

其中北京、上海、天津、深圳、大连等城市的一些规划合理!环境优越的物流园区己经吸引了不少国内外著名物流企业的入驻。

电子口岸与大通关工程也在继续推进,使国内外物流的无缝对接成为可能:这些都为物流进行资源整合和综合服务奠定了基础。

中远物流公司的在全国范围内的网点布置分为四级,国内物流基础设施的大力建设提高了物资在这些区域内流动的速度,并且为中远拓展向西北和西南拓展它的网点打下了基础。

2. 政治环境分析(l)物流业的发展己列入中国十五规划(2)2001年3月2日,国家经贸委、铁道部!交通部、信息产业部、对外贸易经济合作部、中国民用航空总局联合下发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》。

(3)经国家经贸委、民政部批准,国务院领导同意,成立了中国物流与采购联合会,2001年4月20日正式挂牌。

等政策的颁布对我国物流业的发展无疑是有益的,它促进了物流发展所需要的基础设施的建设,强调规范化我国物流市场和标准化物流操作,这为物流业高速发展提供了必要条件。

3. 经济环境分析(l)经济全球化与加入wTO对转型中的物流企业的挑战。

(2)我国经济持续快速发展,为物流企业快速成长提供重要机遇。

(3)西部大开发战略、振兴东北和中部崛起战略促进了物流市场进一步繁荣。

(4)地方性市场扩大带来的机遇(5)全国性品牌大量出现带来的机遇(6)中国企业/走出去0战略为我国物流业向国际化发展提供了条件(7)我国生产企业物流成本相较发达国家普遍偏高,物流产业还有很大的优化空间4. 社会文化环境分析(1)物流企业的发展也或多或少影响了生态环境和就业率。

(2)国民平均生活水平从温饱型向小康型转变带来的急剧消费变化,为发展物流业提供了广阔的市场。

中远物流市场调查

中远物流市场调查


(1)营销能力 中远在国内或国外的知名度都为中远物流业务的营销提供了 便利,并且中远的价格在市场上算中等偏低的。 (2)资源整合能力 (3)信息化能力:中远目前信息系统多数是基于内部管理和 运营的,很难满足客户的高层次的需求。
中远主要客户构成
地域分布特点
市场供需分析

一、物流服务需求特征
中远集团是以航运和物流为 主业的跨国企业集团。在致 力于为全球客户提供航运、 物流服务的同时,还能够在 船舶及海洋工程的建造和修 理、码头、贸易、金融和信 息技术等多个领域为客户提 供优质服务。
市场竞争分析






1、新进入者 随着中国加入WTO,物流市场进一步对外开放,国际上有实力的物流像 UPS\FedEx企业纷纷进入中国。 2、现有竞争者之间的竞争 中外运、宝供物流、中邮物流、中铁快运、 马士基物流公司在中国的市场份额小,而且它的主要客户是跨国公司,但 是随着它在中国经营时间的增长,对中国的环境越熟悉,网点的扩张,它 就更可能获得更多的中国客户。 3、替代产品压力:第三方物流正在取代传统物流方式,它处在产品生命 周期的成长阶段,所以它的替代产品的压力相较而言是很小的。 4、客户讨价还价的 能力:业务范围越大,整合资源能力越强的企业,客 户讨价还价的能力越小。第三方物流服务基本无差异,性质单一,导致他 们只能从价格上相互竞争。
中远物流市场调查
第七组全体成员
一、市场环境调查
(一)政治法律环境 随着物流业在国内的发展,政策让物流得到了一些优 惠的机遇, 加快企业进入国际国内资本市场的步伐,既为企业发 展提供源源不断的发展资金各地加大了对物流基础 设施建设的投入,物流技术装备水平得到提高,物 流能力明显增强,物流管理和技术创新出现新局面, 物流行业基础性工作取得进展。

中远swot分析只是分享

中远swot分析只是分享

中远物流公司SWOT分析简介中远国际货运有限公司是国内著名的物流企业,其成立于1995 年12月,是中国远洋控股股份有限公司的成员企业之一,是中远集装箱运输有限公司直属的大型国际货运及班轮代理公司。

截止2011年8月,中远国际货运有限公司(中远集装箱船务代理有限公司)共在中国各地设立了257家网点公司,形成了以北京为中心,以大连、天津、青岛、武汉、上海、厦门、华南为龙头,以全国主要城镇货运网点为依托的货运综合服务网络体系。

在国际货运、集装箱船代、多式联运、拼箱、项目开发等方面,业务规模和综合实力均位居国内同业前列。

优势(strength)中国远洋运输(集团)总公司是世界第二大航运物流集团,同时也是中国最大的航运物流集团,目前拥有和经营着600多艘现代化远洋船舶,总计超过3500万吨。

中远集团目前拥有数百家成员企业,形成了以北京为中心,以香港、日本、韩国、新加坡、美国、欧洲、澳洲、非洲和西亚等9个区域公司为辐射点,覆盖160多个国家和地区,1300多个港口的全球业务网络,堪称国内物流业的“旗舰”。

1中远物流的决策能力、企业管理水平和资本运作能力不断提升,决定中远物流目前在国内物流市场的领导地位。

2网络布局方面,整合中远集团遍布全球货运网扩优势形成了海运、铁路、公路,空运等全方位功能齐全的物流网络系统。

网络遍布八大区域:大连、北京、青、上海、宁波、厦门、广州、武汉,在韩国、日本、新加坡、希腊和香港设有人代表处,并与国外40多家货运代理企业签订了长期合作协议,在29个省、市、自治区建立了300多个业务网点。

中远物流根据多年航运发展的经验,紧紧抓住市场高涨时期的发展机遇,实施全面的改革和调整,实现把不稳定,波动的发展模式成功转换成稳定、协调的发展模式。

3政府政策不断支持和引导,对中远物流的发展,具有深远意义。

中远作为53家由中央直管的特大型国企,是关系到国计民生的重中之重的企业,在国家政策的引革下,中远物流积极改革。

中远物流项目IT规划方案

中远物流项目IT规划方案

中远物流项目IT规划方案一、项目背景中远物流作为一家跨国物流公司,为了提升公司的运营效率和服务质量,计划引入信息技术(IT)系统来支持业务流程和数据管理。

本项目旨在建立一个集中的IT系统,以实现业务流程自动化、数据集成化和决策支持化。

二、项目目标1.提升业务流程效率:通过引入IT系统,实现业务流程的自动化和标准化,减少人工操作和减轻重复劳动,提高工作效率。

2.提升服务质量:通过IT系统的引入,实现订单跟踪、货物追踪、客户服务等功能的自动化和实时化,提高客户满意度。

3.数据集成与共享:建立一个统一的数据平台,将各个部门和业务系统的数据进行集成和共享,提高数据质量和信息的准确性。

4.决策支持:通过IT系统提供的数据分析和报表功能,为管理层提供决策支持,促进业务发展和优化。

三、项目内容1.建设全面的IT基础设施:包括服务器、存储设备、网络设备等,以支持IT系统的运行和数据存储。

2.引入业务支持系统:包括订单管理系统、货物追踪系统、仓储管理系统等,用于支持运营流程自动化和业务数据管理。

3.构建数据集成平台:建立数据仓库和数据集成平台,实现各个系统和部门之间数据的集成和共享。

4.引入决策支持系统:建立数据分析和报表系统,提供各个层次的报表和数据分析功能,为管理层决策提供支持。

5.数据安全与隐私保护:建立完善的安全控制和权限管理机制,保护数据安全和用户隐私。

四、项目实施计划1.项目启动和准备阶段(1个月):成立项目团队、制定详细的计划和目标,准备IT基础设施的采购和安装。

2.基础设施建设阶段(3个月):完成服务器和网络设备的采购和安装,建设IT基础设施。

3.业务支持系统引入阶段(6个月):完成业务支持系统的选型、开发和测试,并逐步推广使用。

4.数据集成与共享阶段(3个月):建设数据仓库和数据集成平台,实现数据的集成和共享。

5.决策支持系统引入阶段(3个月):开发和测试决策支持系统,并为管理层提供培训和支持。

中国远洋物流分析

中国远洋物流分析

新进入着威胁
随着中国在世界范围内影响力进一步扩大,物流市场进一步对外开 放,国际上有实力的物流像UPS、FedEx企业纷纷进入中国,但从目前中 国物流现状来看,外国的大物流公司一般很难独自在中国市场开拓业务 ,一般要找一家国内的合作伙伴共同经营。这样的外资公司对中远目前 的市场地位是不具有威胁的,它们在中国的市场份额还很小,而且从事 的主要是负责他们在中国的国际客户的运输任务,但是它的潜在威胁是 相当大的,它很有可能在几年的时间里通过在中国的合作伙伴,熟悉中 国市场,建立网络,迅速强大起来,抢占市场"
Wt策略
1.应对挑战,规避劣势,做强国际航运业,拓展物流码头业,优化修造船业。 2.从周期性发展向可持续发展转变。一是在发展内容上,注重反周期业 务的发展;二是在发展方式上,注重实施反周期操作:三是在发展特点上, 注重绿色发展。
04 Part Four 波特五力模型
中国远洋的五力模型分析
行业中现有企业的竞争 01
供应商讨价还价能力
实力雄厚,业务量大且广的物流公司一般与各类运输企业保持长期而稳定的关系,他们是运 输企业利润的主要来源,运输企业对于这样的客户它的议价能力就小。反之,对于规模小而 分散的物流企业,他们的供应商议价能力就强。例如,中远物流因业务需要而从市场上租用 船只的租金,一般要比同一时间的市场价低。而一般的小型物流公司如小型货代公司,他们 因业务需要而从市场上租用船只的租金,一般要比同一时间的市场价高
St策略
1.从拥有控制资源向同时配置社会资源转变。一是进入资源能源经营领域, 建成资源能源全球配置人:二是加快对内重组整合和对外联盟并购,建成国 际航运物流产业集群的领导者 2.从以生产经营获取收益为主向生产经营和资本经营并重获取收益转变。 3.积极履行企业公民责任,打造资源节约型、环境友好型企业。

中远物流企业调研报告

中远物流企业调研报告

中远物流企业调研报告一、调研背景近年来,中远物流企业迅速崛起,在物流行业中具有一定的竞争力和影响力。

为了深入了解该企业的发展情况和未来趋势,本次调研以中远物流企业为研究对象展开。

二、企业概况中远物流企业成立于2010年,总部位于中国上海。

目前,该企业在全球范围内拥有100个分支机构,员工总数超过10000人。

主要业务包括国际货运代理、航空货运、铁路货运等领域。

作为全球物流服务商,中远物流企业致力于为客户提供高效、安全的物流解决方案,提供一站式供应链服务。

三、发展历程中远物流企业起初是中国远洲集团旗下的一个物流服务机构,在服务中国远洲集团内部的物流需求的基础上,逐渐发展壮大。

随着中国经济的高速发展和对外贸易的不断扩大,中远物流企业开始面向全球市场,并与国内外优质物流合作伙伴建立广泛的合作关系。

通过不断完善公司内部管理体系、提升自身核心竞争力,中远物流企业在行业中逐渐树立了良好的品牌形象。

四、核心竞争力1. 全球网络覆盖广泛:中远物流企业凭借其全球范围的分支机构和合作伙伴网络,能够为客户提供全球物流服务,及时响应客户需求。

2. 专业团队支持:中远物流企业拥有一支专业的物流团队,具有丰富的行业经验和良好的服务态度,能够为客户提供定制化的物流解决方案。

3. 先进的信息管理系统:中远物流企业投资建设了先进的信息管理系统,能够实现物流信息的全程监控和实时更新,提高物流运作效率。

五、未来发展方向1. 拓展跨境电商物流市场:随着跨境电商的兴起,中远物流企业将加大对跨境电商物流市场的拓展力度,提供更加便捷、安全的物流服务。

2. 提升科技创新能力:中远物流企业将加大对科技创新的投入,引入人工智能、大数据分析等先进技术,提升物流运作效率和服务质量。

3. 加强合作伙伴关系:中远物流企业将进一步加强与全球优质物流合作伙伴的合作,通过互利共赢的合作,共同提升物流服务水平。

六、调研结论中远物流企业凭借其全球布局和优质服务,已经在物流行业中取得了一定的成绩。

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物流信息系统分析公司简介中国远洋物流有限公司是中国远洋运输(集团)、太平洋有限公司上海远洋物流(恒生指数成分股,HK1199)合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业,是我国最大的中外合资第三方物流企业。

中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”为奋斗目标,立志于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务。

公司连续三次在“中国货运业大奖”评选中。

荣获多项最佳奖。

公司信息化建设概况中远洋物流有限公司作为一个以航运为依托的第三方综合性物流企业,利用互交式的业务操作平台和较为先进的科技手段,为国内外广大客户提供现代物流、船代和货运服务。

作为其具有力的技术支撑,中远物流信息系统拥有综合物流管理信息系统、配送中心管理信息系统、空运货运管理信息系统、海运货运代理管理信息系统、船舶代理管理信息系统、SAP财务管理信息系统和其他辅助系统等专业管理系统。

公司建立了中远物流企业门户和电子数据交换平台,利用internet/ intranet 技术将内外系统统集到一起,能够为客户提供便捷的网上物流电子商务平台。

公司信息系统框架中远物流信息系统为多层结构体系,其体系结构框架分为门户层,前端处理层和后端操作层。

门户层是指5156门户网站,为中远物流公司业务提供对外服务的窗口,涉及安全事物处理、用户管理、内容管理、工作流管理等方面。

前端处理层是指物流协同运作系统,负责协调各个操作系统以及连接门户层与操作层,涵盖了订单管理、状态管理、客户管理、供应商管理、商务处理等功能模块。

后端操作层是指物流操作运作系统,由各个专业管理信息系统组成,直接由各个职能单位根据需要使用,包括海运、空运、汽运管理系统、配送中心管理系统、堆场管理系统、驳船运输系统以及辅助类系统。

公司信息系统的应用中远物流企业门户是面向全球范围内第三方物流企业以及其客户应用的先进的门户网站。

用户通过使用开放的软件平台可以实现其物流业务流程的控制和管理,提供订单管理、配送中心管理,运输管理、资源调用、库存查询、货物状态查询、商务结算以及客户关系管理等在线服务。

中国远洋物流公司的业务应用主要包括:综合物流信息系统、空运货运管理信息系统和物流仓库管理信息系统,本文主要介绍有关物流仓储管理信息系统的相关内容。

中国远洋仓库管理系统分析库位安排管理:迅速合理的安排库位,实现通过信息系统预先为货物做入库安排。

仓储任务产生:接受来自货运部门的托运单也可以从客户的电子订单系统中获取。

库区业务处理:对货物的入库、库存和出库进行管理。

通过此模块的设计保证客户的仓储要求,为货运部门和配送部门提供保障。

指令货物查询:录入入库、出库和盘存的信息,提供库存调整信息的支持,为市场部的统一安排提供保障。

作业异常处理:处理货损的投诉,对委托的修改在系统中作出调整。

图:仓库主流程图库区作业入库作业:仓储管理信息系统内的PO信息直接来源于客户的电子订单系统,无需人工的输入,避免了二次人工输入而导致的错误。

收货时,收货人员根据系统内的货物信息与实际货物核查,确认货物无损后收货。

供应商利用电子订单系统的终端,在客户发出订单指令后经确认发至仓储管理信息系统。

存货管理:理货人员针对库存商品的产品库存、可用的保质期、货位、坏货货损描述、货物的数量、重量等重要信息与入库时录入在仓储信息系统的数据再次核对,确保统计数据的可靠性。

这样,理货人员技能了解货物的实际情况,又能核查数据的录入情况。

规定每周必须盘存一次,提供在一个特定的时间段内不同货主或者全部仓储情况,为中远物流的操作人员的拼箱提供一手资料,并将仓储容积汇总,使收货人员即使了解库容信息。

作业异常处理:修改本库区处理的各种出入库单据或对账单据。

存货信息经授权后,可被外部客户访问,以便客户了解货物的具体库存情况出库作业:仓储信息系统接受到来自货运部拼箱人员或者客户发出的出库请求,并自动与系统数据核对,核对数据有效后发出出库指令。

客户通过来自仓储系统的关于货物的进出库信息与自己送货的信息进行比较,针对不符合点可与仓库进行核实,以确保收货、出库信息准确无误。

查询报表:体更当日出入库的明细表(含体积、货位、时间,包含日期、订单号、出库单号、型号、发货地点、体积等信息),为货物出云后的客户查询、处理收货人的投诉提供了书面的资料,为仓库淡旺季的预测提供了事实依据。

每辆车出库均携带装箱明细,此数据从仓储信息系用内获取。

在出库的最后环节再次核对信息,同时为收货方提供了准确明了的货物清单。

库位的安排管理:仓库和配送中心最难实现的自动化是预收货环节。

货位安排的步骤:1)分析入库服务的请求。

即本次入库所需的入库数量及本次入库的准确时间2)仓库查询,确认是否有足够的仓库库位共本次货物的存放,如果满足不了就转入次近库区或转库。

3)转入下一级判断,因为在有足够的库位的条件下,还不能够保证货物能顺利入库,可能有的货物在系统上记录已经出库,但实际上是推迟出库或未出库。

4)如果入库时间上不能满足,则推迟入库或转库。

5)前两个条件都满足,则明确具体的库位,把具体的库位信息传到拣货员,执行实际的入库作业。

6)同时记录该批西货物出库的具体时间,出库后把空位信息自动传到仓库数据中心,以供查询。

7)通过以上程序的执行,可以确定具体的库位及入库时间,并根据此信息指挥支持进出库等物流作业,实现信息流与工作流的完全协同。

缩短了进出库的时间,降低了仓库运作成本。

提高了仓库的处理能力,实现了快速反应要求中国远洋物流有限公司仓储业务流程分析一.中国远洋物流公司业务介绍:中远物流公司通过内部资源和要素的整合,以其丰富的物流资源,利用互式的业务操作平台和较为先进的科技手段,为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱代理;铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船等服务。

公司主营业务有第三方物流、船代服务和货运服务。

第三方物流涉及家电物流、汽车物流、零售业物流、会展物流、化工物流、电力物流、石化物流,公司凭借丰富的物流运作管理经验和对各行业管理的深刻理解,与众多厂商建立了良好的战略合作关系,向他们提供专业的物流服务。

在船务代理方面,中远物流公司与中国外轮代理总公司是一体的,中国外代是中国规模最大、历史最久、实力最强的船务代理企业,积累了丰富的专业经验,形成了独特的服务风格,中远的专业经验和市场地位在业界是公认的,被誉为“联结世界各国船、港、货各方的桥梁和纽带”。

公司的货代业务包括海运货代、铁路运输、驳船运输、城际快运、空运货代,在货代业务方面,中远物流公司和众多的班轮公司建立了密切的合作关系,可以选择最低的成本、最合适的时间,按照顾客需要及时将货物送到世界各地。

现有仓库管理系统存在的问题及解决办法中远物流是否能在众多物流公司中脱颖而出,建立现代的管理子系统率先满足客户的心需要尤为重要。

只有采用了现代化仓库管理子系,中远才能与国内市场上的竞争者在服务范畴和服务水平上拉开差距,为客户提高质量的第三方物流服务,是服务水准与世界接轨。

1、随着仓库物资品种与数量的不断增大,原有的仓库系统已不能完全满足现代仓库的需要。

其主要表现为对指令的反映迟缓,入库货物缺乏数据统计,仓库系统相当闭塞,客户不能及时了解到已购货物的具体情况。

2、供应商及收货人与仓库不能直接沟通:货物在从工厂到仓库的运输过程中发生破损,通常情况下中远物流要求仓库不做收货,现暂收无破损的货物,要求工厂换货,而此环节只是通过送货司机的口头转达。

如果司机没有通知到工厂,那么供应商认为已入库了,而仓库却没有收货。

直到迟迟收不到货时,才会通过电话向仓库查询,使得货物延迟出运,严重的造成收货人的退货。

最为收货人,虽迟迟拿不到提单,不知道是哪一环节出了问题,除了苦苦等待没有别的选择。

3、现有系统缺乏对数据的收集和整理工作功能,各个部门只能靠单一的手工对收货、盘库、出库的货物统计,效率低、准确率差,部门间数据信息不能共享。

库管部门对收费部门的信息反应滞后,使得拼箱操作脱节。

入库后货物的变化信息沟通导致多余的倒库,甚至将货物运错目的港,增加了仓库的索赔成本。

同样出库信息不及时到达库管部门,使得每周的盘库信息不准确。

4、以前仓库每月的货量没有具体的统计和分析,对于淡、旺季的货量缺乏预测,致使人事部安排人员不合理,出入库信息不能及时反馈到财务部门,账目不能及时催缴,坏账时有发生。

针对以上的问题,本人的建议及思路如下:1、中远应利用仓储管理系统,将各个部门均置于网络终端上,所有的出入库信息可供各部门间共享,优化信息流通路径和业务操作流程,以整体提高仓库的效率。

2、系统加大数据的统计力度,从而通过对数据的分析,指导日常的工作安排和加快财务核算。

3、收货人和供应商之间建立便捷的沟通系统,那么供应商就可以轻而易举的查询到仓库中货物信息。

4、增置财务管理功能:入库、库存、出库信息在财务部门汇总,财务人员及时的计算、打印费用清单并通知货主付费,降低了资金回收的周期,减少坏账产生的机率。

5、增加预收的功能。

收货前在系统中实用预收货功能查询收货能力,避免了仓库超载的情况。

收货时能够根据现有存货状况根据货物的类别品种自动推荐货(储位)并能同时提供手工录入货位的功能,增加了事物处理的可操作性。

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