公司治理与资本运作高级研修班
公司治理与资本运作总裁研修班
公司治理与资本运作总裁研修班公司治理与资本运作是企业管理的重要方面，对企业的发展起到了关键作用。
公司治理是指企业内部管理机制的安排和运作，包括企业运作结构、决策机制、监督机制等；资本运作则是指企业通过不同的方式获取资本，并进行投资和融资活动。
为了提高企业管理水平和员工的综合素质，很多企业都会组织公司治理与资本运作总裁研修班。
公司治理与资本运作总裁研修班旨在通过系统的学习和实践，提高企业管理者的公司治理与资本运作能力，推动企业持续发展和创新。
研修班的内容主要包括公司治理的理论知识、实践案例分析、资本运作策略等。
通过专业培训、学术交流和实操训练，培养企业管理者的战略思维、风险意识和决策能力。
在公司治理的学习中，企业管理者将学习到有关企业法律法规、内部控制、董事会运作等相关知识。
他们将了解到企业治理的重要性以及各种治理模式的优缺点。
研修班还会邀请专家学者分享最新的实践经验和研究成果，帮助企业管理者更好地理解和应用公司治理理论。
在资本运作的学习中，企业管理者将了解到不同的融资方式、投资战略、资本市场运作等方面的知识。
他们将学习如何选择最佳的资本运作策略，提高企业的融资效率和经营回报率。
研修班还会组织参观实地考察，让企业管理者亲身体验真实的资本运作环境，加深对实际操作的理解和把握。
公司治理与资本运作总裁研修班不仅提供了专业知识的学习机会，还为企业管理者提供了与同行交流的平台。
通过与来自不同企业的管理者的交流和合作，他们可以互相借鉴经验，拓展思路，共同解决企业管理和运营中的问题。
此外，研修班还会安排一些团队合作的项目和案例分析，培养企业管理者的团队合作和解决问题的能力。
对于企业来说，组织公司治理与资本运作总裁研修班有助于提高企业的管理水平和效率。
优秀的管理者可以带领企业更好地应对市场竞争和风险挑战，实现企业的可持续发展。
同时，研修班还可以培养一批具有高素质的管理者，为企业的未来发展打下坚实的基础。
总之，公司治理与资本运作总裁研修班是提高企业管理能力和促进企业发展的重要举措。
《公司治理与资本运营案例研究》教学大纲
《公司治理与资本运营案例研究》教学大纲（Case Study on Corporate Governance and Capital Operation）制定单位：管理学院制定人：王军伟审核人：李乾文编写时间：2013年1月18日第一部分课程概述一、基本信息（一）课程代码03100040（二）课程属性、学分、学时跨专业选修课，2学分，32学时。
（三）适用对象适用于工商管理、市场营销、人力资源管理、经济学、金融学、保险学、审计学、会计学、财务管理等经济管理本科专业。
（四）先修课程与知识准备先修课程：管理学、政治经济学、宏观经济学、微观经济学、金融学等。
二、课程简介《公司治理与资本运营案例研究》课程是一门跨学科选修课。
本课程将通过典型案例的研究与剖析，目的是让经济管理类专业的学生在掌握公司治理、资本运营基本理论知识的基础上，对相关理论融会贯通，整体、高效地把握我国乃至国际公司治理和资本运营环境，熟知公司治理和资本运营涉及的法律、规则、程序等，掌握公司治理和资本运营的方式与方法。
使学生在对典型案例分析与研究的过程中，加深对专业理论知识理解，拓展学生的理论基础，提升学生运用所学理论发现问题、分析问题和解决问题的能力，最终达到增强学生短期就业能力和长期创新创业能力的目标。
三、教学目标《公司治理与资本运营案例研究》课程主要教学目的在于：通过案例分析与研究完善学生公司治理与资本运营的理论知识体系，培养学生分析问题和解决问题的能力。
通过本课程的学习，使学生能够了解和掌握公司治理与理论基础、职能作用及其发展变化的客观规律，能够学习和认识公司治理这一新的学科领域，为学生认识公司组织的运作提供理论与实践基础；使学生能够了解和掌握资本运营的基本概念和基本理论，了解和掌握包括企业的股份制改造和上市、企业的收购与兼并、资产的剥离、分立与出售等资本运营方法。
四、师资团队姓名学位职称e-mail电话办公地点课程组长及成员课程组长李乾文博士教授liqianwennau@ 58318580 敏达楼403 成员王军伟博士生副教授wjw@ 敏达楼413敏达楼413 成员汪建康博士讲师wangjiankangyaya@yahoo.五、教学资源参考书目：1.李维安等，《公司治理评价与指数研究》．北京：高等教育出版社，20052.李维安、程新生等，《中国上市公司治理评价与治理绩效的实证研究》，管理世界，2004(1)3.南开大学公司治理研究中心公司治理评价课题组，《中国上市公司治理评价系统研究》，南开管理评论，2003（3）4.李维安，《股份制的安定性研究》，陕西人民出版社，19955.薛有志，《企业兼并与重组》，北京：法律出版社，19986.李维安，《公司治理》，南开大学出版社，2001．27.李维安，《现代公司治理：资本结构、公司治理与国有企业股份制改造》，中国人民大学出版社，2002．48.李维安．《中国公司治理原则与国际比较》，中国财政经济出版社, 2002．9.李维安．《网络组织：组织发展新趋势》，经济科学出版社，2003．910.李维安．《公司治理指数与评价研究》，高等教育出版社，2005．611.李维安、牛建波等译，《公司董事指南》，中国财政经济出版社，200412.林毅夫、蔡昉、李周，《充分信息和国有企业改革》，上海人民和三联出版社．199713.马连福，《公司内部治理机制研究―中国的实践与日本的经验》，高等教育出版社，2005年14.巴泽尔《产权的经济分析》上海：三联书店、上海人民出版社，199715.哈特著，费方域译《企业、合同与财务结构》上海：三联书店、上海人民出版社16.资本运营，郭克莎，北京：商务印书馆，2003(MBA课程全新适本)17.企业资本运营，顾凯主编，深圳：海天出版社，200018.战略型资本运营，陈晓红等著，长沙：湖南人民出版社，2003．619.资本运营，慕刘伟主编，成都：西南财经大学出版社，2005.520.资本运营：理论与实务，夏乐书等编著，大连：东北财经大学出版社，200l.321.中国资本运营问题报告，陈明森、林述舜主编，北京：中国发展出版社，2003．522.资本运营案例精选，罗珉、李映东编著，成都：西南财经大学出版社，2005.523.资本运营——模式案例与分析，罗珉，成都：西南财经大学出版社，2001.424.The Cadbury Committee, 1992: The Financial Aspects of CorporateGovernance.25.Berle，A. A. and Means，G.C.，1932，The Modern Corporation and PrivateProperty.New York：Macmillan26.Berle, Adolf, and Gardiner Means, 1932, The Morden Corporation and PrivateProperty, Macmillan, New York.27.Claessens, Stijn, Simeon Djankov, and Larry H.P. Lang，2000, The separationof ownership and control in East Asian Corporations, Journal of Financial Economics 58, 81-112. Porta, R., F. Lopez-de-Silanes, A. Shieifer, and R. W. Vishny. 2002.Investor protection and corporate Valuation. Journal of Finance 57(3): 1147-117029.Morck, Randall, Andrei Shleifer, and Robert Vishny, 1988, Managementownership and market valuation: An empirical analysis, Journal of Financial Economics 20, 293-315.30.Shleifer, Ahdrei, and Robert Vishny, 1989, Management entrenchment: Thecase of manager-specific investments, Journal of Finacial Economics 25, 123-14031.Andrews, K.R. (1971) The Concept of Corporate Strategy . Homewood , IL :Dow Jones-Irwin32.Aldrich, Howard (1979 ) Organizations and Enviornments . 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(1975) Markets and Hierarchies . New York : The Free Press. 网络资源：1.南开大学公司治理学精品课程：/jingpinke/index.html2.中国公司治理网： /3.中国公司治理网（国资委）：/index.htm4.上海证券交易所： /sseportal/ps/zhs/home.html5.深圳证券交易所： /6./7./8./9./10./11./12./special/13./六、教学要求一是控制好案例分析操作环节。
公司治理与资本运作高级研修班
公司治理与资本运作高级研修班公司治理与资本运作高级研修班在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种进展机遇和更加严肃的挑战。
在目前的竞争环境中，企业国际化经营和资本运作是企业进展的核心。
为此北京大学开办“北京大学公司治理与资本运作高级研修班”，旨在关心企业决策人员更深入地了解国内外资本运作与公司治理的体会、提升战略决策能力和治理能力，整合有效资源、猎取更大竞争优势。
课程特色：◆沟通、学习、合作、拓展。
◆与近100位业界专家、学者、政府官员、学员交流与互动沟通，拓展进展平台。
◆庞大的专家团队为您的企业进行免费咨询、诊断，为企业的进展出谋划策。
◆全部师资通讯公布，师生联谊，共进午餐。
◆学员通讯录资源共享，一期可享受多期人脉网络，学习、商机无限。
◆杰出论文可由校方向金融专业媒体举荐刊登，提升企业在业界知名度。
开学日期：全年滚动招生学期：12个月，每两个月到北京大学学习1次4天师资力量：北京大学、清华大学、中国人民大学等知名专家教授；闻名金融机构高级主管及专家；政府主管部门的高级专家和主管官员。
上课地点：北京大学招生对象： 1.企业高级治理人员：包括企业董事长、总经理、财务总监；2.证券、银行、投资、咨询、基金、保险等金融中介机构的中高层治理人员；3.各级政府领导等。
学习费用：人民币33800元/人（包括学费、教材费、资料费、证书费、午餐费等）结业：·完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学结业证书。
·结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。
·成为北京大学校友，统一存档治理，参加北大组织的有关社会、学术活动。
核心课程：增值服务：·全程总管式的学习助理·组织国内外企业考察，观摩学习·享有课程升级学习优待·辅助资料，期刊免费赠阅报名程序：1、填写《报名表》传真或电子邮件至招生办公室。
2、学校对《报名表》进行审核，向学员发出录用通知书。
资本管理_公司治理与资本运作
公司治理与资本运作课程背景上海财经大学商学院EDP中心推出《公司治理与资本运作》培训课程，本着提高实战能力的要求，精选实际案例，为公司治理把脉;融会当今理论，解析资本运作的奥秘。
旨在帮助企业决策人员更深入地了解国内外资本运作与公司治理的经验、提升战略决策能力和管理能力，整合有效资源、获取更大竞争优势。
在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。
在目前的竞争环境中，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。
公司治理与资本运作总裁研修班，面向市场经济中的成功实践者，面向领走振兴经济强国之路的企业家;目的是挑选和培育一批优秀的企业家，使他们决策更科学，更适应现代企业发展的需要，更适应知识经济、网络经济和全球化经济的需要，更适应中国入世的新形势;向企业家提供一个接触前沿金融知识的渠道;强调通过资本纽带优化公司治理，创造国家、企业、管理者多赢局面。
官网：/c/38.html课程收益如何建立完善的现代公司治理结构中国公司治理的发展现状及趋势资本运营与生产经营的内在联系企业资本运营过程中需注意的问题国际最新的资本运营手段及方法培训对象企业高级管理人员：包括企业董事长、总经理、财务总监等证券、银行、投资、咨询、基金、保险等金融中介机构的中高层管理人员各级政府领导等课程大纲第1天公司治理一、所有者与经营者的分离——建立公司法人治理结构的前提条件- 现代公司制的基本特征- 所有者与经营者分离——公司制的精髓所在- “外部人监控”与“内部人控制”并存—— 1994年后我国的公司制改革缺陷- 公司真正成为法人实体与市场主体二、从组织制度上解决公司股东、董事、经理三者之间的分工与协调关系，设置公司组织机构- 股东会与股东大会的地位和作用- 公司股权多元化- 公司董事会的枢纽地位- 股东会或股东大会与董事会的关系- 董事会与经理机构分设——设置执行董事会决策的专门机构- 公司董事会与总经理的关系——决策机构与执行机构的关系- 实行严格的职业经理人制度- 制度安排的重要性三、委托代理人制度- 建立激励与约束相结合的机制- 委托人与代理人- 行之有效的激励机制- 配套的经理人员约束机制- 针对公司“内部人控制”现象的反控制措施第2天资本运作四、资本运营的目的--创建有价值的企业- 案例： GE并购RCA- 美国大公司十年市场价值的变化- 从荣智建的创业之路 ,看资本运营的巨大潜力五、企业价值的基础- 货币的时间价值及债券、股票的定价- 企业价值的评估六、企业生存与发展的基础-----开辟多种融资渠道- 灵活多样的融资渠道及与银行携手发展- 选择最佳的融资手段- 最优的资本结构七、资本运营的重要工具--项目的可行性研究与投资决策- 可行性研究概述- 可行性研究的内容- 项目经济评价八、各种风险对资本运营与投资决策的影响- 项目可能遇到的风险和风险报酬- 项目的不确定性分析- 资本运营过程当中的风险识别和防范九、企业经营中的最优资金使用计划- 企业经营与发展中的融资- 融资的基本要求与决策内容- 融资的主要形式- 最优资金使用计划十、企业内部资本的有效运营- 企业经营过程中的商业模式定型- 商业模式中不同管理人员的角色- 商业模式中资本的有效周转- 企业内部资本运营的有效监管十一、企业资本运营的重要手段—并购铺就企业扩张之路- 通过并购扩大公司的经营规模- 通过并购进入新的领域- 并购带来企业财务的盈利- 企业并购的实际操作及关注问题十二、企业资产的证券化- 企业资产证券化的理论基础- 国外企业的证券化- 我国企业资产证券化的特点和发展- 企业证券化的操作方法- 企业证券化过程中要注意的关键问题颁发证书颁发《上海财经大学“公司治理与资本运作”结业证书》。
公司治理与董事会运作-高级研修班
公司治理与董事会运作-高级研修班主讲：周凌峰 世捷咨询总经理、咨询总监、资深顾咨询、资深讲师、MBA2010年4月16-17日（周五、周六） 上海 2010年4月23-24日（周五、周六） 深圳 【往期培训】【培训形式】 本课程为互动式培训【讲师介绍】周凌峰 世捷咨询总经理，资深顾咨询，资深讲师，MBA■ 擅长课程：擅长战略、集团管控、组织和人力资源治理类课程讲授，要紧核心课程包括：《杰出的集团进展与管控模式设计》、《打造杰出董事会》、《战略性摸索与规划》、《高科技企业股权期权鼓舞》、《公司治理与董事会运作—高级研修》、《集团管控与董事会运作》、《人才战略与人力资源规划》、《战略性人力资源治理与企业进展》等。
备注：以上课程差不多上成熟课程，多次公布课、内训。
讲授分组研讨案例分析小组竞赛■体会：七年企业治理体会和九年治理咨询体会，先后从事营销、企划、生产、经营治理等工作。
曾任某大型股份制公司企划经理，某外资企业董事长助理，某集团公司副总裁兼营销中心总经理；曾在上海一家投资治理（外资）咨询公司从事投资治理咨询工作，北京一家知名治理咨询公司任华南区项目总监。
在集团管控、战略与组织、公司治理、人力资源治理等方面积存了丰富的实践体会。
■专长：战略治理、集团管控模式设计、公司治理等，对组织设计、绩效治理、高管薪酬治理、流程治理、领导力、人力资源规划也有相当的研究。
■咨询项目实践：负责上海海得公司人力资源项目、晨辉国际控股公司治理、股票期权鼓舞项目、中船重工723研究所薪酬鼓舞项目，负责香港某国际集团高管及核心人员中长期鼓舞项目，负责大全集团（中国电气行业十大领军企业）集团管控、公司治理及人力资源项目，负责世友木业组织及人力资源项目，负责德安集团组织管控及人力资源项目，负责正泰集团（中国产销量最大的工业电器高科技产业集团）组织及人力资源诊断项目，负责上海克莱德贝尔格曼绩效项目，负责劲草时装人力资源项目，负责金帝鞋业组织及人力资源项目，负责科达科技（新加坡上市公司）组织及人力资源治理项目、负责深圳鸿波信息技术绩效与薪酬项目、负责广州番禺信用社组织及人力资源项目、参与绿色沿海家园（香港上市公司）人力资源规划项目；负责昌河汽车组织及人力资源项目、负责中海石油化学公司（上市公司）人力资源项目；负责深圳国旅组织及人力资源项目、负责龙房超市改制、战略及组织治理项目；参与APC中国（全球最大UPS 制造商）营销咨询项目、负责奥维讯治理平台项目；负责深科控股（香港上市公司）集团管控、组织及流程模块设计；参与上海贝尔IT/IS规划项目；负责广州南方电信系统软件管控与组织模块设计；负责燕港集团战略、集团管控及组织咨询项目；负责创新通软战略咨询项目；负责宝立集团并购项目；负责龙岗第一市场融资项目；负责上海中科芯片生物科技融资项目…...■部分参训企业：潍柴动力、上海移动、本田汽车、兴森快捷股份、大全集团、南玻集团、金宏威实业、重庆和记奥普泰、华高科技、驰创电子、东方锅炉、建滔化工、山东九阳小家电、嵘兴实业、洪基集团、新蓝科技、吉祥腾达、美的电器、星网锐捷、奇瑞汽车、奇瑞科技、敏实集团、联合环球、科达公司、汕头超声仪器、平安保险、番禺信用社、烽火通信、南方中集、德美化工、鸿波信息、启明星辰、云天化股份、研祥集团、金发集团、比亚迪…■授课风格：系统性、针对性与实操性兼备，结合咨询大量案例，内容丰富、充实，不同于一样讲师蜻蜓点水般的讲授，学员普遍感到课程的有用性专门强。
公司治理与资本运作总裁研修班
交费方式：银行汇款
开户行：工行ห้องสมุดไป่ตู้京分行海淀西区支行
户名：清华大学（256）
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用途：继续教育学院公司治理班XX(学员姓名)培训费
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到
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哪里有《公司治理培训》
公司治理培训1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club 定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草clu b”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》。
王燕老师《公司治理与资本运营》
FAX ：收件人：发件人：王老师187****7339单位：电话：157****1290传真：传真：029---82217933继续教育学院公司治理与资本运营进修项目公司治理与资本运营EMBA研修班集百年交大之底蕴汇一流大家之思想铸时代商界之精英中国经济经过二十几年的高速增长，许多企业已成功度过了最艰难的资本积累阶段，同时也造就了一大批成功的企业家。
但是如何有效地利用资本市场，选择合适的投融资渠道与工具，就成为每个企业进一步发展的关键以及每一个企业家必备的核心能力。
西安交通大学继续教育学院依靠经济学科强大的师资和丰富的教学及科研资源，紧扣金融投资和资本运作两大核心主题，在西部第一个推出金融投资与资本运作高级研修项目，以期对企业、政府的投融资决策有所助益。
课程价值超越区域的顶级专家资源结合宏观经济发展趋势，紧跟当前企业经营的步伐，由交大、北大、清华、浙大、国务院发展研究中心、国家社科院、证券交易所等权威专家学者、成功企业家及著名实战派专家联合执教，使教学内容始终保持最前沿状态超越学历教育的EDP遵循高层管理者培养模式，根据企业发展热难点问题，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+现场参观+分组指导+专题讲座论坛等模式，掌握金融投资方法、感悟资本运营真谛超越课堂学习的“终身智囊团”学员企业之间互派管理人员、参观访问、研讨会、论坛等来发现、探讨问题并提出解决方案，学员之间互为教练，解决独自难以解决的问题超越“圈子”的商界精英网络学习期间不定期举办高层次的参观、论坛、沙龙等活动，共享百年交大的优秀校友资源部分师资简介龙永图中国加入WTO谈判总代表，博鳌亚洲论坛原秘书长李连仲中共中央政策研究室经济局局长许小年中欧国际工商学院教授、著名经济学家陈鸿桥深圳证券交易所副总经理姚景源国家统计局总经济师金岩石索罗斯的中国门徒，国金证券原首席经济学家何小峰北京大学教授，中国人民币私募基金第一人曹远征中国银行副总裁兼首席经济学家乔志杰永安信金融公司董事长徐沁盛高金融咨询机构董事长靳海涛深圳创投董事长，著名VC彭向刚吉林大学教授，科学提升领导力御用专家那国毅管理学之父、大师中的大师德鲁克在中国的嫡传研究者课程研修纲要思想篇（2门课4天）充分理解中国智慧和西方管理在思想上的交流和融合，并形成自己的精神根基，来指导思维和行为，是思想篇的重要价值。
公司治理探讨培训课程
公司治理探讨培训课程公司治理是指建立一套适合公司特点和发展阶段的内部控制机制，以实现公司股东权益保护、经营规范和持续发展的目标。
在现代企业管理中，公司治理被视为一种能够提高企业竞争力和投资者信任的关键因素。
为了提升企业管理者的公司治理意识和能力，许多公司开展了公司治理培训课程。
公司治理培训课程旨在帮助企业管理者深入了解和掌握公司治理的理念和理论，学习公司治理的最佳实践，并提供实践性的工具和方法，以应对公司管理中的各种挑战和问题。
首先，公司治理培训课程会介绍公司治理的基本概念和原则。
学员将了解公司治理的理念和目标，明确公司治理与企业战略、组织架构和文化等的关系。
课程还会介绍公司治理的基本原则，如公平、公正、透明和负责任等，以帮助学员树立正确的公司治理价值观。
其次，公司治理培训课程会详细介绍公司治理的核心要素和机制。
学员将学习不同类型公司的治理结构和运作模式，如董事会、监事会和股东大会等。
课程还将介绍公司内部控制机制和规章制度的建立和执行，以及公司与外部利益相关者的沟通和合作。
此外，公司治理培训课程还将重点介绍公司治理与企业风险管理的关系。
学员将学习如何识别和评估公司面临的各种风险，如市场风险、操作风险和法律风险等，并学习如何建立有效的风险管理体系，以保护企业和股东的利益。
公司治理培训课程还将关注公司治理与企业伦理的关系。
学员将学习企业伦理的理论和实践，了解企业伦理与公司治理的相互关系。
课程将介绍企业伦理的核心价值观和道德原则，以及如何在公司治理中体现和落实这些价值观和原则。
最后，公司治理培训课程还将提供实践性的工具和方法，以培养学员的公司治理能力。
学员将学习如何制定公司治理的发展战略和实施计划，如何建立有效的公司治理框架和机制，以及如何进行公司治理的监督和评估。
课程还将培养学员的决策能力和问题解决能力，以应对公司治理中的复杂和多变的情境。
综上所述，公司治理培训课程是一项重要的培训活动，对于提升企业管理者的公司治理意识和能力具有重要意义。
北京大学公司治理创新力研修班
北京大学公司治理创新力研修班【教育单位】北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家“211工程”重点建设院校。
北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最早建立的专门的经济系科。
1898年，北京大学的前身京师大学堂成立时就有经济学课程。
1912年，京师大学堂改名国立北京大学，严复先生是首任校长，始建经济学门（系）。
无论是马克思主义经济学的传播与研究，还是西方经济学的引进，北京大学经济学院（系）在国内都是最早的。
1901年，严复先生翻译《国富论》，标志着西方经济学在中国的正式传播的开始。
李大钊教授在国内最早系统介绍马克思主义。
1931年，陈启修教授开始翻译《资本论》，是中国最早的译本。
北京大学经济学院百余年的历史中，涌现出很多在学界享有崇高声誉、学养深厚，影响深远的大师级人物，可谓“大师如林，贡献卓著”。
如李大钊、马寅初、赵迺抟、陈岱孙、樊弘、陈振汉、熊正文、杜度、赵靖等。
数代学者为我国经济科学的发展做出了卓越的贡献。
北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验区”。
其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式，吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。
【研修背景】公司治理是现代企业制度的核心和基石。
中国企业家需要站在时代的前沿，及时转换思维方式，以全新的战略视角与发展思路，激发企业内部创新的源动力，构建并优化企业创新机制，从组织内部推动企业的持续创新，不断提升企业管理创新能力。
通过系统的学习，纵览全球经济大局，细梳中国企业现状，结合全球顶尖的企业管理理念和中国本土企业管理方法，对个人以及企业进行全面的提升。
“北京大学公司治理创新力研修班”，以北京大学邀请国内高校知名专家学者、知名企业家与行业标杆创新实践者联袂授课，引入现代公司管理高端课程，聚焦企业、市场的良性互动，借鉴国内外创新标杆型企业案例，多维度、全方面带领中国成长型企业领头人及高层管理人员，在新常态下助力企业的新发展！【研修目的】●获取先进工商管理创新知识，系统掌握管理的核心知识体系，构建系统性经营管理智慧●拓展管理者的思路，提高管理素养，全面提升综合管理能力、领导能力和决策能力●掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展●把握中国经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题●基于北京大学综合学科优势，结合现代管理科学和技术创新，寻找投资机遇【课程价值】产学研平台利用学院优势，为学员搭建技术创新、产业升级平台，使学员在成就卓越管理的同时，能及时把握对新型产业的发展的脉搏，紧跟产业发展步伐，实现企业创新。
集团公司管理控制与现代产业资本运营董事长研修班
集团公司管理控制与现代产业资本运营董事长研修班(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--集团公司管理控制与现代产业资本运营董事长研修班招生简章【项目背景】在过去三十年里，中国经济的快速增长举世瞩目，中国企业也因此得到了一个广阔的发展空间。
经过三十多年的商海浮沉，很多中国企业开始进入集团化的发展阶段。
母子公司管控问题成为很多中国企业内部所面临的重要课题。
随着内部组织的庞大和外部市场竞争的加剧，对大型企业集团的管理提出了更高的要求:一边要灵活、快速地应对市场，一边要保持稳健、有序的成长。
“集团管控”无疑成为根本。
只有建立起科学、合理、有效的集团公司管控体系，才能够为企业集团创造价值最大化、价值均衡化。
与此同时，现代产业资本运营成为我国经济发展和改革中的另一重要课题。
对企业来说，特别是集团企业，当前阶段需要考虑的是如何通过投资寻求新的产业发展机会如何通过产业创新优化资本运营模式，创造企业产业运营的新思路和新策略？这既是集团企业寻求创新的目标，也是前进的动力。
“清华大学集团公司管理控制与现代产业资本运营董事长研修班”应势而出，致力于帮助企业寻求解决此类问题的佳径，实现集团化企业战略目标的均衡、可持续发展。
本项目由清华大学继续教育学院组织教学及教务工作，为广大集团企业管理者提供优质的继续教育机会，共同领略“自强不息、厚德载物”的清华人文精神。
【培训特色】➢知识传递+案例分析+工具表单汲取知识最主要是为了应用于实践，我们在每个模块之后都安排了案例讨论，所有案例皆是授课老师亲身参与或者精心研究的企业实例，避免教学过程当中出现案例“虚”的现象，并附送实用工具表单。
➢定位高端、配备优质师资高端培训项目，聘请在相关领域颇有造诣的教授兼专家主讲，半数以上都是高端工商管理课程的主讲教授，经验丰富，理论与实践完美结合。
➢专门研发、开设新课程、量身打造培训课程所有课程内容都是主讲教授专门为培训项目新开发、深挖掘，研发出全新的管控课程体系。
深圳市创新型企业资本运作高级研修班
深圳市创新型企业资本运作高级研修班招生简章【课程简介】深圳市中小企业服务署依托中山大学雄厚的经济学和金融学实力及其对中国金融资本市场的深刻理解，在众多具有多年从业经验的实战家支持下，首次推出深圳市创新型企业资本运作研修班，为深圳市创新型企业家量身设计。
通过介绍金融资本市场的基本理论及交易规则，帮助拓展学员的视野和启发学员的思维，深入理解金融资本市场的专业知识；通过揭示经济增长方式转变的规律，经济结构战略性调整的方向，金融体制深化改革的进程，促进实业和资本的有机结合，为民间资本对接新兴产业和实体经济的创建有效投资融资渠道；通过实战模拟、国内外标杆企业与资本市场参访、名师及业界精英的经验交流，全面提升企业家的资本整合与运作能力，成为促进金融资本市场成熟的中坚力量，完成企业迅速扩张。
【课程目标】●系统学习资本运作和兼并收购等投资理财理论知识、路径和科学方法，全面提升民营企业家的资本整合与运作能力，成为促进金融资本市场成熟的中坚力量。
●邀请国内外一流师资和国际知名投资银行等顶级实操专家授课，拓展国际视野，培养一批具有国际视野、参与国际竞争与合作的资本运作领军人才与企业家。
●搭建企业与政府以及投资机构的交流学习平台，通过学习与交流，进一步拓展人脉关系，同时，为企业引进多层次资本市场建设人才创造机会。
【主办单位】深圳市中小企业服务署【承办单位】中山大学深圳研究院【招生对象】深圳市民营及中小企业的董事长、总经理【录取人数】50人【报名条件】1、热爱祖国、遵纪守法、具有较强的社会责任感；2、大专以上学历，具有5年以上企业管理经验和较强的学习能力；3、年龄50周岁以下，身体健康，能适应学习。
报名者所在企业符合下列条件之一者，可优先录取：1、深圳市民营领军骨干企业；2、上市企业；3、深圳市中小企业上市培育工程领导小组办公室备案的拟改制上市企业；4、成长型500强中小工业企业；5、在深圳市中小企业服务署备案的创新型中小微企业；6、经认定的国家级和市级高新技术企业；7、获国家及省市政府有关部门各类认定称号的各种成长型中小企业等。
公司治理与资本运营EMBA总裁研修班招生简章
公司治理与资本运营EMBA总裁研修班招生简章中南财经政法大学是教育部直属重点大学，“211工程”大学，由原隶属财政部的中南财经大学和司法部的中南政法学院合并组建而成。
2002年，经国务院学位委员会批准，我校成为首批全国30所EMBA办学院校之一。
课程背景当企业进展到一定规模，资本运营将成为企业实现更高战略目标的关键。
企业要在猛烈的市场竞争中保持和放大自己的优势，就必须在资本运营方面寻求扩大进展的新思路和新方法，例如通过产业整合优化资源配置，通过投资寻求新的产业进展机会，通过公司海内外上市实现权益的增值与变现等。
纵观世界上闻名大企业的进展历史，无一例外的运用兼并、收购等资本运营的方式进展起来的。
资本运营作为提升企业价值的有效手段已被国外大公司作为企业经营的重心。
与此同时，完善的公司治理结构是企业保持可连续成长的必要前提。
中南财经政法大学“公司治理与资本运营EMBA总裁研修班”专为具有战略进展眼光的企业家和其他高层决策者量身定制，让学员提升综合治理能力的同时，把握资本运营的新思路和新方法，从而提升其战略决策能力和资源整合能力。
通过十门专业课程的学习，使企业家们决策更科学，更习惯现代企业进展的需要，更习惯知识经济、网络经济的要求，更习惯中国入世的新形势；向企业家提供一个接触前沿金融知识的渠道；强调通过资本纽带优化公司治理，制造国家、企业、治理者多赢局面。
教学内容本着提升实战能力的要求，精选实际案例，为公司治理把脉；融汇当今理论，解析资本运作的隐秘。
课程特色雄厚的培训实力依靠闻名的高等学府——中南财经政法大学（财经类专业在全国高校中排名前三），结合其在财经领域的研究和教学资源优势，教学培训体会丰富。
专业资深的讲师队伍培训专家为海内外一流风险投资家、经济、金融类学者，银行业专家，信托、担保业专家，资本市场高级主管人员等，拥有丰富的理论和实务体会。
全面合理的课程安排培训课程涵盖宏观经济政策解读、资本市场分析、资本运作实操技巧、产权制度与公司治理、风险投资的概念等方面，还针对创新型企业决策者在经营革命、战略治理等方面进行培训。
清华大学公司治理与资本运作总裁班上海浦东20084中国税
2018/10/24
22
（二）企业从事下列项目的所得，减半征收企业 所得税： 1.蔬菜的种植，水果、坚果、饮料和香料作物的种植； 2.林产品的采集（不包括天然森林和野生植物产品的采 集）； 3.牲畜、家禽的饲养（不包括狩猎和捕捉动物）； 4.海水养殖、内陆养殖和远洋捕捞； 5.灌溉服务、农产品初加工服务、兽医服务等农、林、 牧、渔服务业项目的所得。 国家禁止和限制发展的项目，不得享受本条所规定的税 收优惠。
2018/10/24 2
第一部分：中国近期税收 制度改革的主要内容:
1、增值税转型； 2、全面调整出口退税政策； 3、统一企业所得税制度； 4、强化个人所得税的征收管理； 5、适当扩大消费税的征收范围； 6、适时择机开征物业税； 7、大力推进环境税收制度的建立和完善； 8、适时开征燃油税； 9、加快农村税费制度的改革。
2018/10/24 31
关于资源综合利用企业所得税优惠（99条）
企业以《资源综合利用企业所得税优惠目 录》内的资源作为主要原材料，生产非国家 限定并符合国家和行业相关标准的产品所取 得的收入，减按90%计入收入总额。
2018/10/24
32
企业购置并实际使用环境保护专用设备 （100条）
2018/10/24 29
投资于创业投资企业的优惠（97条）
创业投资企业采取股权投资方式投资于未上市的 中小高新技术企业2年以上（含2年），可按其对中小 高新技术企业投资额的70%在股权持有满2年的当年 抵扣该创业投资企业的应纳税所得额。符合抵扣条件 并在当年不足抵扣的，可在以后纳税年度逐年延续抵 扣。 中小高新技术企业是指企业职工人数不超过500 人、年销售收入不超过2亿元、资产总额不超过2亿元 的高新技术企业。
资本运营与公司治理答案
资本运营与公司治理1、公司治理的三会一层(董事会、股东大会5和监事会；高级管理层)(p239)(p214)公司治理的三会一层通常是指股东会、股东大会和监事会；一层是指高级管理层。
董事会是由股东大会选举产生的，由符合法律规定人数的董事组成。
股东大会是公司设立由股东组成的。
监事会是股东大会监督委员会，由监事组成的、对公司业务和财务活动进行合法性监督的机构。
2、公司治理的一般构成(概念)(p216)公司治理可分为公司内部治理和外部治理。
公司内部治理即通常所说的治理结构，是股东及其他参与者利用公司内部的机构和程序参与公司治理的一系列法律、制度安排。
内部治理结构由股东大会、董事会、经理层三大机构之间的权力、责任及制衡关系组成。
公司外部治理主要是来自市场，除此之外也包括政府和社区。
3、公司治理体系P215公司治理体系包括公司治理机制、公司治理的主体与客体、公司治理结构、公司治理的形式和公司治理的界限等。
4、什么是盈余公积(p5)盈余公积，是企业从税后利润中提取的积累资金。
盈余公积金按其用途不同，又分为公益金和一般盈余公积金两种。
公益金主要用于集体福利设施，一般盈余公积可用于弥补亏损、分配股利、转增股本等。
5、什么是资本公积(p5)资本公积是一种资本储备形式，或者说是一种准资本。
它主要是由投资者实际出资额超过其应缴付的资本金的差额、资本汇率折算差额、企业接受捐赠的实物资产、资产评估增值等途径形成。
公司按规定可以将资本公积金转增股本，但其中接受捐赠的实物资产和资产评估的增值部分等不能转作资本。
6、未分配利润(p5)未分配利润是指企业尚未分配的净利润。
他有两层含义：一是这部分利润尚未分配给企业投资者；二是这部分净利润未指定用途。
未分配利润在未分配钱可以由企业自主运用。
7、资本市场构成(p9—p12)资本市场是指筹措中长期资本的市场，是中长期资本需求与供给交易的总和。
既包括证券市场，也包括中长期信贷市场和非证券化的产权交易市场。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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公司治理与资本运作高
级研修班
标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
公司治理与资本运作高级研修班在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。
在目前的竞争环境中，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。
为此北京大学开办“北京大学公司治理与资本运作高级研修班”，旨在帮助企业决策人员更深入地了解国内外资本运作与公司治理的经验、提升战略决策能力和管理能力，整合有效资源、获取更大竞争优势。
◆沟通、学习、合作、拓展。
◆与近100位业界专家、学者、政府官员、学员交流与互动沟通，拓展发展平台。
◆庞大的专家团队为您的企业进行免费咨询、诊断，为企业的发展出谋划策。
◆全部师资通讯公开，师生联谊，共进午餐。
◆学员通讯录资源共享，一期可享受多期人脉网络，学习、商机无限。
◆精彩论文可由校方向金融专业媒体推荐刊登，提高企业在业界知名度。
全年滚动招生
12个月，每两个月到北京大学学习1次4天
北京大学、清华大学、中国人民大学等知名专家教授；着名金融机构高级主管及专家；
政府主管部门的高级专家和主管官员。
北京大学
1.企业高级管理人员：包括企业董事长、总经理、财务总监；
2.证券、银行、投资、咨询、基金、保险等金融中介机构的中高层管理人
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3.各级政府领导等。
人民币33800元/人（包括学费、教材费、资料费、证书费、午餐费等）
·完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学结业证书。
·结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活
动。
·成为北京大学校友，统一存档管理，参加北大组织的有关社会、学术活
·全程管家式的学习助理·组织国内外企业考察，观摩学习
·享有课程升级学习优惠·辅助资料，期刊免费赠阅
1、填写《报名表》传真或电子邮件至招生办公室。
2、学校对《报名表》进行审核，向学员发出录取通知书。
3、学员收到通知书后5天内将学费汇到指定帐户。
户名：北京大学
开户行：建行北大南街支行
帐号：1100 1070 4000 5600 6968
用途：“北京大学公司治理与资本运作高级研修班”学费特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室。
确认到款后开班时
统一开据北京大学发票。
4、学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位
简介各1份，近期免冠彩色照片四张（一、二寸各二张）。
如果您想了解更多本课程的其他开课时间、地点、内容等信息，或者想选择更适合您的学习课程，请与我们联系！
系人：谢老师
/传真：电话：010-
公司治理与资本运作高级研修班师资备选
郑学益北京大学继续教育部部长，教授、博士生导师
林毅夫着名经济学家，北京大学中国经济研究中心主任
雎国余北京大学经济学院党委书记，副院长，教授、博士生导师
魏杰着名经济学家，清华大学经济管理学院院长，教授、博士生导师
樊纲着名经济学家，教授，中国经济体制改革研究基金会秘书长
李扬中国社会科学院金融研究所所长，2005年十大金融人物
胡鞍钢中国科学院清华大学国情研究中心主任，清华大学公共管理学院教授、博导
张金顺中国人民大学商学院教授，中国民生银行北京分行副行长
袁立北京化工大学管理学院教授、北京大学光华管理学院EMBA客座教授王明夫和君创业投资有限公司董事长，着名证券投资、并购重组专家
夏冬林清华大学经济管理学院会计系教授、博士生导师，着名财务咨询专家宁向东清华大学经济管理和公共管理学院副教授、中国经济研究中心副主任姜彦福清华大学经济管理学院教授、博士生导师
刘彦斌理财规划师专业委员会秘书长、北京东方华尔金额咨询有限责任公司总裁
史建平中央财经大学校长助理、财经大学中国银行业研究中心主任，教授、博导
蒋锡麟北京卓博管理技术有限公司总裁，高级经济师、律师
钱立北京大学经济学院副研究员，北京寰夏兴业投资有限公司董事
高其富清华大学职业经理训练中心教授会成员，北京商业管理干部学院财会系主任
杨健中国人民大学公共管理学院首席教授、金融信息中心主任
房西苑清华大学经济管理学院教授，投融资专家
朱武祥清华大学金融系副主任，教授、博士生导师
谭雅玲中国银行总行国际金融研究所研究员
张建平对外经济贸易大学国际工商管理学院副院长，教授、博士生导师
钟朋荣着名经济学家，教授，北京东方视野教育发展有限公司董事长
易宪容中国社科院金融研究所金融发展室主任，教授
刘铁林中国建设银行信贷部总监
公司治理与资本运作高级研修班师资备选
王守清清华大学国际工程项目管理研究院教授、博士生导师
宋国青北京大学中国经济研究中心教授
于鸿君北京大学光华管理学院教授、金融与证券研究中心副主任
彭剑峰中国人民大学教授，着名人力资源与管理咨询专家
许玉林中国人民大学劳动人事学院教授，着名管理咨询专家
董志勇北京大学经济学院教授、博士生导师
温元凯着名经济学家、中国改革风云人物
王志耘清华大学继续教育学院教授
张鸣上海财经大学教授、博士生导师
陈秉正清华经管学院国际贸易与金融系教授
李伏安中国银监会法规部副主任
章显中上海财经大学会计学院教授、硕士生导师，WTO战略发展部首席专家彭如川香港联交所中国及国际发展主管、香港创业版策划与主持人
刘光溪国家外汇管理局司长，中国WTO法研究会副会长
骆奇清华大学教授，英国利兹大学中国经济与发展研究中心副主任、博士生导师
胡安潮着名法学家，中国政法大学教授
王培荣原国家经贸委企业改革司资深专家、官员
李左东商务部培训中心副教授，北京大学经济学院企业家特训班专职教授
金占明清华大学经济管理学院教授
钱晟中国人民财经学院教授
刘俊海中国社会科学院法学研究所民商法博士、教授
刘恒中央财经大学教授
邢峥北京经济管理干部学院教授，中国注册会计师
李明俊北京大学MBA，高级会计师，中国财税界最具实战经验的财务培训专家刘淼实战派财务专家，北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问，高级会计师
谢志华北京工商大学副校长、教授，中国会计学会理事，部级专家，政府津贴享受者
汤谷良北京工商大学教授
刘力北京大学光华管理学院教授、博士生导师
公司治理与资本运作高级研修班
报名表
②、填写报名表将示为您参加本研修班的承诺，请在学校审核录取通知之日起
一个星期内将学费款汇入指定账户。
联系人：谢老师
电话： 010-。