公司治理结构的发展新趋势与企业管理创新研究
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（ 三） 、家族企业公司治理结构的发展趋势
参考文献
［ １ 】 廖进球 ，彭雷清． 中国商务管理创新研究 ［ Ｍ 】 ．辽宁：东北财经
意见一致 ，发挥全员的凝聚陛。
（ 二） 、限制控股股 东权利 ，扩大监事会权利 ，建立实用的监 事会
制 度
、
公 司治 理 结构 发 展 的 新 趋 势
（ 一） 、国有企 业公 司治理结构的发展 趋势
公 司治理结构的设置要切记合理配备权利 ，不能使公 司的权利过度 的集 中，使所有权及经 营权集合的逆向过程 。在治理结构设置时要有必 要 的规定 ，例如 ： 控股股东不能全部 占据公司董事席位 ，或者 占据比例 可以根据公司性质进行适当的调整等 。此外 ，对公 司运行起到保驾护航 作用的监事会 的职能要重视 ，充分行使监督 、监察 的职责 ，避免公 司因 个人决策导致的利益损失 。 ， （ 三） 、设计 完善 的委托代理 契约 公 司治理结构的不断发展 ，公司的所有权及经 营权将会合理的分离 ， 从而形成广义 的委托代理关系。要保证公司的 良 好运行 ，在保证委托人
司的 日常经营的同时又能保证公 司经理层以公 司的利益和利润最大化为 目标。
一
随着经济发展 ，无论是国企、民营企业还是家族企业 ，使公 司结构 多元化是使公 司长期稳定发展的必 由之路。所有权与经营权的分离是公 司运转的良好保 障，也能促使公 司内部 良性循 环。与此同时 ， 建立多元 化的法定代表制度可 以使公司决策最大程度上征求意见 ， 使公司的 目 标、
ຫໍສະໝຸດ Baidu
民营企业是我 国经济改革后逐 渐发展起来新 的经济主体 ， 逐 步在我 国经济建设 中发挥 出巨大的力量 。其 自 主性使公司经营更具灵活性 ，但
总 结
公司治理结构的合理设置 ，能够大大增强公 司所有者对公司的管控 效果 ，同时又增加员工管理的积极性 ，使公司在 内部形成 良 性 的管理体 系 ，提升公 司的核心竞争力。在公司治理结构 的设置与管理方 面，要在 管控的同时不断的审视与公 司工作效率 、目 标 、方针等是否一致 、同频 ， 及时进行适当的调整与取舍 ，从而使公 司的运行达到最佳状态。
公司治理结构的发展新趋势与企业管理创新研究
李 琳
武汉科技大学城市 学院实验 实训 中心 湖北
武汉
４ ３ ０ ０ ８ ３
【 摘 要 】公司治理结构的概念逐渐被我 国企业管理者所接受 ，在运用的 同时也在根据本企业的运 营状况不断的完善。随着经济 的快速发展 ，我国 企业的公 司治理结构也在悄 然发生 着变化 ，本文针对我 国现代 企业的公 司治理结构 的发展 情况及及趋 势，提 出关于企 业管理 方面的创新建议 。 【 关键词 】公 司治理结构 发展趋 势 管理创新 中图分类号：Ｆ ２ ７ ０ 文献标 识码 ：Ｂ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ — ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ２ ２ ． ９ １ ． Ｏ １ 公司治理结构式对 公司进行综合管控的一种体系。其不仅规定 了公 司所有人员 的岗位职责及权利 ，同时也 明确 了决策公 司事务所应遵循 的 规则和程序 。公司治理的核心 内容是在公司所有权和经 营权分离的条件 下 ，因所有者与经营者 角色不 同引发的利益不一致所产生 的一种委托关 系 即代理关系。公司治理 的 目 标是降低代理成本 ， 使所有者在不干预公
我国国有企业 的公司治理结构的发展 与国有企业改革的进程密切相
关。随着 国家从计划经济逐步向市场经济转变 ，公司治理结构也逐渐产 生变化。国企改革在经历 了放权让利、承包责任制 、股份试 点等阶段 的
营运模式改革后 ，公司治理结构 开始融人 到改革 的进程中。在计划经济 时代 的全 民所有和集体所有制为主要形式 ，由人 民政府代表人 民选 出厂 长 、书记等 ，由企业的主要领导人 负责企业的运营。这是一种权利高度 集 中的企业 ，由国家统一安排产 、 供 、销 ，没有独立 的 自 主权 。虽有公 司之名 ，但无公司之实。企业改革后 ，国家颁布了一 系列 的法律和改革 措施 ，分别设立股东会 、董事会 、监事会等职能部门以刑事决策权 、经 营权 、 监督权 ， 形成 了初期的公 司治理结构 。随着国家经济的不断发展 ， 国企改革也逐步转 向产业结构多元化 ，增强国有企业 的活力及核心竞 争 力为主导的阶段 ， 并且逐步转化为公司制的市场竞争 中的商业实体。在 经济发展的同时 ，国家也在逐步完善相 关法律及制度建设 ，逐步完善 国 有资产管理 ，特别是 国有股权代表委派机制 ， 建立党十六届三中全会 提 出的归属清晰 、权责明确 、保护严格 、流转顺畅的现代产权制度 。
（ 二） 、民营企业公 司治理 结构 的发展趋 势
员的素质的同时，也要有一套完善的制度来作为保障。好的代理委托制
度既能够保证公 司的利益最大化 ，同时又可 以激励代理人不 断的付 出更 多的努力来使 自己获得更 多的回报。完善的委托代理制度包含公司运行 的方方面面 ， 都要合理的设置方能保证公司持续快速发展 。 （ 四） 、建立代表诉讼 制度 产权 的适当开放是现代公司的一个特点 ，也带来 了一个问题 ：在面 对分歧 、纷争或者明显不合理决策时，应如何妥善处理 而不对公司产生 利益损害 。这就要建立一套完善的问题处理机制 ，即所谓的代表诉 讼制 度 。此制度的建立更多的是针对 决策层或者管理层 ，为避免在公司决策 时，高层之 间产生过多 的权利滥用或者权利亲近的行为 的发生。
是许多 民营经济体在经营过程中对 于公 司治理结构的认识 往往存在诸多
误 区，部分 民营老板对公司民主决策制度优势认识不足 ， 过度认为股份 制公 司仅是上市融资的渠 道。随着 国家政府的积极宣传 、引导 ，民营经 济 的投资者们会逐渐懂得代理制和产权开放的优势和必要性 ，也会逐 步 懂得现代企业 的发展方向。
参考文献
［ １ 】 廖进球 ，彭雷清． 中国商务管理创新研究 ［ Ｍ 】 ．辽宁：东北财经
意见一致 ，发挥全员的凝聚陛。
（ 二） 、限制控股股 东权利 ，扩大监事会权利 ，建立实用的监 事会
制 度
、
公 司治 理 结构 发 展 的 新 趋 势
（ 一） 、国有企 业公 司治理结构的发展 趋势
公 司治理结构的设置要切记合理配备权利 ，不能使公 司的权利过度 的集 中，使所有权及经 营权集合的逆向过程 。在治理结构设置时要有必 要 的规定 ，例如 ： 控股股东不能全部 占据公司董事席位 ，或者 占据比例 可以根据公司性质进行适当的调整等 。此外 ，对公 司运行起到保驾护航 作用的监事会 的职能要重视 ，充分行使监督 、监察 的职责 ，避免公 司因 个人决策导致的利益损失 。 ， （ 三） 、设计 完善 的委托代理 契约 公 司治理结构的不断发展 ，公司的所有权及经 营权将会合理的分离 ， 从而形成广义 的委托代理关系。要保证公司的 良 好运行 ，在保证委托人
司的 日常经营的同时又能保证公 司经理层以公 司的利益和利润最大化为 目标。
一
随着经济发展 ，无论是国企、民营企业还是家族企业 ，使公 司结构 多元化是使公 司长期稳定发展的必 由之路。所有权与经营权的分离是公 司运转的良好保 障，也能促使公 司内部 良性循 环。与此同时 ， 建立多元 化的法定代表制度可 以使公司决策最大程度上征求意见 ， 使公司的 目 标、
ຫໍສະໝຸດ Baidu
民营企业是我 国经济改革后逐 渐发展起来新 的经济主体 ， 逐 步在我 国经济建设 中发挥 出巨大的力量 。其 自 主性使公司经营更具灵活性 ，但
总 结
公司治理结构的合理设置 ，能够大大增强公 司所有者对公司的管控 效果 ，同时又增加员工管理的积极性 ，使公司在 内部形成 良 性 的管理体 系 ，提升公 司的核心竞争力。在公司治理结构 的设置与管理方 面，要在 管控的同时不断的审视与公 司工作效率 、目 标 、方针等是否一致 、同频 ， 及时进行适当的调整与取舍 ，从而使公 司的运行达到最佳状态。
公司治理结构的发展新趋势与企业管理创新研究
李 琳
武汉科技大学城市 学院实验 实训 中心 湖北
武汉
４ ３ ０ ０ ８ ３
【 摘 要 】公司治理结构的概念逐渐被我 国企业管理者所接受 ，在运用的 同时也在根据本企业的运 营状况不断的完善。随着经济 的快速发展 ，我国 企业的公 司治理结构也在悄 然发生 着变化 ，本文针对我 国现代 企业的公 司治理结构 的发展 情况及及趋 势，提 出关于企 业管理 方面的创新建议 。 【 关键词 】公 司治理结构 发展趋 势 管理创新 中图分类号：Ｆ ２ ７ ０ 文献标 识码 ：Ｂ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ — ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ２ ２ ． ９ １ ． Ｏ １ 公司治理结构式对 公司进行综合管控的一种体系。其不仅规定 了公 司所有人员 的岗位职责及权利 ，同时也 明确 了决策公 司事务所应遵循 的 规则和程序 。公司治理的核心 内容是在公司所有权和经 营权分离的条件 下 ，因所有者与经营者 角色不 同引发的利益不一致所产生 的一种委托关 系 即代理关系。公司治理 的 目 标是降低代理成本 ， 使所有者在不干预公
我国国有企业 的公司治理结构的发展 与国有企业改革的进程密切相
关。随着 国家从计划经济逐步向市场经济转变 ，公司治理结构也逐渐产 生变化。国企改革在经历 了放权让利、承包责任制 、股份试 点等阶段 的
营运模式改革后 ，公司治理结构 开始融人 到改革 的进程中。在计划经济 时代 的全 民所有和集体所有制为主要形式 ，由人 民政府代表人 民选 出厂 长 、书记等 ，由企业的主要领导人 负责企业的运营。这是一种权利高度 集 中的企业 ，由国家统一安排产 、 供 、销 ，没有独立 的 自 主权 。虽有公 司之名 ，但无公司之实。企业改革后 ，国家颁布了一 系列 的法律和改革 措施 ，分别设立股东会 、董事会 、监事会等职能部门以刑事决策权 、经 营权 、 监督权 ， 形成 了初期的公 司治理结构 。随着国家经济的不断发展 ， 国企改革也逐步转 向产业结构多元化 ，增强国有企业 的活力及核心竞 争 力为主导的阶段 ， 并且逐步转化为公司制的市场竞争 中的商业实体。在 经济发展的同时 ，国家也在逐步完善相 关法律及制度建设 ，逐步完善 国 有资产管理 ，特别是 国有股权代表委派机制 ， 建立党十六届三中全会 提 出的归属清晰 、权责明确 、保护严格 、流转顺畅的现代产权制度 。
（ 二） 、民营企业公 司治理 结构 的发展趋 势
员的素质的同时，也要有一套完善的制度来作为保障。好的代理委托制
度既能够保证公 司的利益最大化 ，同时又可 以激励代理人不 断的付 出更 多的努力来使 自己获得更 多的回报。完善的委托代理制度包含公司运行 的方方面面 ， 都要合理的设置方能保证公司持续快速发展 。 （ 四） 、建立代表诉讼 制度 产权 的适当开放是现代公司的一个特点 ，也带来 了一个问题 ：在面 对分歧 、纷争或者明显不合理决策时，应如何妥善处理 而不对公司产生 利益损害 。这就要建立一套完善的问题处理机制 ，即所谓的代表诉 讼制 度 。此制度的建立更多的是针对 决策层或者管理层 ，为避免在公司决策 时，高层之 间产生过多 的权利滥用或者权利亲近的行为 的发生。
是许多 民营经济体在经营过程中对 于公 司治理结构的认识 往往存在诸多
误 区，部分 民营老板对公司民主决策制度优势认识不足 ， 过度认为股份 制公 司仅是上市融资的渠 道。随着 国家政府的积极宣传 、引导 ，民营经 济 的投资者们会逐渐懂得代理制和产权开放的优势和必要性 ，也会逐 步 懂得现代企业 的发展方向。