电视台组成与业务流程
广播电视台工作职责工作职范文(3篇)
广播电视台工作职责工作职范文广播电视台是信息传媒行业的重要组成部分，承担着新闻宣传、信息传递和文化推广等重要任务。
作为一名广播电视台工作人员，应承担相应的工作职责和职能，确保媒体工作的顺利进行。
以下是广播电视台工作职责和职能的详细介绍：一、新闻宣传：广播电视台作为新闻媒体的重要渠道，承担着及时、准确地传递新闻信息的责任。
广播电视台工作人员应及时收集、整理和编辑各类新闻资讯，推动新闻报道的深化和扩展。
同时，广播电视台也要加强对各类新闻事件的跟踪报道，并组织专题报道和深度访谈，以满足观众的多样化需求。
二、节目制作：广播电视台的节目制作是其核心工作之一，工作人员应参与节目的策划、制作和后期剪辑等环节。
他们要了解观众的需求和喜好，根据市场状况和时事动态，制定节目计划，挖掘优秀的节目资源，并与相关部门进行合作，确保节目的质量和效果。
此外，工作人员还要关注节目的播出效果，收集观众反馈意见，并根据需求进行调整和改进。
三、技术保障：广播电视台的正常运行离不开技术保障人员的支持。
他们负责电视设备和广播设备的维护和管理，确保设备的正常运行，以便广播电视台能够顺利进行新闻采访和节目制作。
技术保障人员还要根据不同的活动需求，提供相应的技术支持，保证广播电视的正常播出。
四、广告宣传：广播电视台常常作为商业宣传的重要平台，工作人员应负责广告宣传业务的推广和管理。
他们需要了解市场需求和广告趋势，与广告商进行合作，制定广告方案并进行营销推广。
同时，工作人员还要关注广告效果和商业合作的效益，及时与广告商进行沟通和协商，确保宣传活动的顺利进行。
五、舆情监测：广播电视台作为媒体机构，应当密切关注社会舆论和公众意见的动向。
工作人员应进行舆情监测，及时收集、分析和研判舆情信息，并将相关信息和意见反馈给上级领导和相关部门。
此外，工作人员还要积极参与社会热点事件的报道，引导公众舆论的正确导向，维护社会稳定和良好的公共秩序。
六、国际交流：广播电视台在国际交流中扮演着重要的角色，工作人员应积极参与国际交流活动，并扩大国际合作。
中央电视台广告业务管理系统概述和运维
中央电视台广告业务管理系统，涉及了广告主和广告代理公司的管理，制定播出计划，管理产品和定价，签订销售合同和播出执行计划，审查素材，签订版本合同，制作播出模板和播出单。
本文主要介绍了系统流程和系统接口，讨论了日常运维的管理。
广告管理系统 销售合同 版本合同 播出单运维管理为了适配节目的文件化、网络化节目制播环境，满足节目生产过程精细化、规范化管理的要求，中央电视台建设了节目生产管理项目群，包括节目生产管理系统、版权管理系统和广告管理系统等，广告业务管理系统是广告管理系统中的分系统。
根据业务发展需要，资产管理中心实施了一系列的优化广告环境、完善广告产品、改善服务的行动，广告业务管理系统为了帮助资产管理中心达到这一业务目标，实现了以客户为中心的贯穿广告市场管理、业务管理、编播管理、监播管理等各个功能域的全生命周期管理，提升了广告业务管理各个环节的工作效率。
一 系统概述广告管理系统与其他节目生产管理项目群的关系如图1所示，广告管理系统是中央电视台节目生产管理项目群的重要组成部分，广告业务管理系统是广告管理系统的核心系统。
广告业务管理系统是基于ORACLE Siebel 软件实施的“以客户为中心”的广告业务应用系统。
在系统架构上，广告业务管理系统在全台服务交换总线（ESB ）平台环境下，融入全台信息大框架，实现与节目生产管理域内的技术资源管理与调度系统、内容引进与生产管理系统、发布与播出编排管理系统、广告备播系统以及节目生产管理域外的统一用户认证系统、节目制作播出系统、新闻业务管理系统等主要系统之间的业务数据交互。
广告业务管理系统主要提供对广告主要业务（包含广告主和广告代理公司、资源、产品、销售合同、播出执行计划、版本合同、编排、监播等）的运作支持和基础数据的管理。
广告依赖节目的编排而播出，需要和节目生产管理系统、播出系统等周边系统有交互。
但是一般广告的销售时间要早于节目的编排时间，因此广告业务管理系统也涵盖了广告虚拟业务计划、销售等功能，也同时支持虚拟业务和实际业务的对应关系，以及引起的编排、换版等功能。
中央电视台节目制播流程优化方案及实践
媒资系统备播节目= 节目编排单全部节目-播出已有 单中的节目-直播节目-直送节目
1
一 媒 资 系 统 在 央 视 制 播 流 程 1.0中的 定位与作用
播及新的节目入库任务）等 任 务 ； Z 媒资系统和播出系统接收CDM下发的节目编排单
进 行 节 目 备 播 ；同 时 接 收 变 更 单 等 单 据 ； Z 制作岛接收TRM 系统下发的节目部门的预约任务
在央视高清化、文件化、网络化环境下的制作、媒 资 、 播 出 的 全 流 程中 ，媒 资 系 统 处于 中 间枢 纽环 节，承接制作
目制播体系模型，实质意味着一个面 向 全 台 的 制 播 流 出
及
媒体资产管理系统
发
(M A M )
布
化 方 式 进 行 节 目 生 产 ，以网络化制作
新线性制作岛
岛 系 统 方 式 完 成 节 目 制 作 ，节目入库 媒 资 系 统 后 ，媒 资 系 统 将 节 目 备 播 给
， ystem technology
□ 中央电视台 何 瑾 杨 磊
摘要
本 文 以 中 央 电 视 台 光 华 路 办 公 区 （新 台 址 ）建 设 时 期 构 架 的 全高清化、网 络 化 、文件 化 的 节 目 制 播 体 系 模 型 为 研 究 对 象 ， 论 述 如 何 在 节 目 制 播 流 程 1.0的 基 础 上 ，不 断 提 升文件化节目入库备播效率，使系统升级到节目制播流程 2 0 的实践方案。该研究及实践对行业内单位机构解决相关 媒资系统问题有一定的参考和借鉴作用。
广播电视台全媒体融合新闻生产业务流程总图4
收 视 率
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终
审
演播室大屏
用
户
微博分发
互 动
、
微信分发
大Байду номын сангаас
数
APP分发
据 分
析
电视生产 记者写稿 素材上载
编辑串联单
统
发 稿
分发组织
大屏编排
微博编排
微信编排
APP编排
配
一审
二审
音
稿件
稿件
完
成
粗编
粗编
合 成
编辑处理 大屏播放系统
新媒体编辑精编处理完成
新闻媒资系统
节目入媒资、编目 检索、回迁达镜头级要求素材
全媒体播出与分发
网站传送素材 网站审核发布
主编导播
图文 直播组 值班总监
新 闻 直 播
广东广播电视台融合新闻生产云平台总体业务流程图
全媒体汇聚
云线索 内容汇聚
领导指派
报料线索
记者报题
选
题
编辑策划
舆情分析
播后反馈
通联报片
收录报片
4G/场外 回传
内容库 引用
记者外采
记者写稿
视讯上载
简单特技 内容库 引用
全媒体内容库
全媒体内容资源 检索、回迁素材
简单 编辑 完成
通联 简单 编辑 完成
全媒体融合生产
电视台建设发展工作方案范本(2篇)
电视台建设发展工作方案范本____年电视台建设发展工作方案一、背景和目标近年来，随着信息技术和数字化媒体的快速发展，电视产业面临着巨大的挑战和机遇。
为了适应新时代的发展需求，推动电视台的改革创新，进一步提升电视媒体的影响力、竞争力和传播力，制定本工作方案。
目标：1. 提升电视台的内容质量和服务水平，满足广大观众的多样化需求；2. 推动电视台的数字化转型，提高运营效率和数据化管理水平；3. 打造一支专业化、创新化的电视创作团队，培养一批优秀的电视人才；4. 加强对外合作交流，扩大电视台的国际影响力。
二、内容建设1. 加大版权购买和自主创作力度，提供优质的电视节目内容。
增加针对不同受众群体的内容，扩大电视台的覆盖面和影响力。
2. 鼓励创新节目形式和内容主题，突出时代特色和社会价值观。
积极开展跨界合作，推出一批具有较高知名度和影响力的节目。
3. 继续深化对电视剧、综艺节目的推广和培育，提升电视台的市场竞争力。
同时，加强对纪录片、科教节目等非虚构类节目的研发和制作。
三、技术创新1. 推动电视台的数字化转型，加强技术设备的更新和升级，提高节目制作和播出的质量。
2. 加大对云平台和大数据技术的应用，提高节目推荐和观众互动的效果。
通过精准化的数据分析，了解观众需求，优化节目排播顺序和时间段安排。
3. 加强与互联网、移动终端等新媒体的融合，提供多屏联动的观看体验。
加强对智能电视、OTT等新兴终端的适配，满足观众在多设备上观看电视的需求。
四、人才培养1. 加强电视人才的培训和引进，培养多层次、多领域的专业人才。
建立专业导师制度，提供实践锻炼和创作平台，激发电视人才的创作潜力。
2. 加强与高校和媒体机构的合作，开展校企合作和人才联动计划。
争取政府和企业的支持，设立奖学金和科研基金，为优秀的电视人才提供更好的发展机会。
3. 建立健全的人才评价和激励机制，激发电视人才的积极性和创造力。
加强对电视人才的职业规划和培养计划，提供更广阔的发展空间。
网络电视产品资费体系和流程(市场部
1.标准产品：分为基本频道、收费频道两个产品
1）基本频道：包括本省节目（7套）、央视（15套）、地方卫视（38套）共计60
个频道内容，23元/月，价格和内容与广电一致。
2）收费频道：指除基本频道之外的国内付费频道，按单个频道收费。包括上海文 广（14套）、 中数传媒（34套）、鼎视传媒（21套）、华诚传媒（1套） ，共计 70套。具体频道节目和价格见附件。 3）点播库：电影最高上限5元/集；电视剧1元/集。
1.4 网络电视产品资费内容
2.标准产品组合包：给用户多种选择，将基本频道、收费频道、点播库内容组合打包，分 别打包为：组合包A、组合包B，B包是在A包基础上增加了频道、回看和点播库数量。
1）组合包A
基本包内容 直播精选 时移和回看 点播库 本省卫视7套、央视15套、各地卫视精选38套、付费频道5套（61-65），共65套 所有直播频道节目可以60分钟即时时移，10套直播频道可以48小时节目回看 28元/月 资费
广播电视编导业务介绍
广播节目制作
包括各类广播节目的策划、制 作和播出，如新闻广播、音乐
广播、谈话广播等。
活动策划与执行
包括各类文化、娱乐活动的策 划、组织和执行，如文艺演出
、音乐会、颁奖典礼等。
宣传片制作
包括各类宣传片的策划、制作 和播出，如企业宣传片、城市
宣传片、产品宣传片等。
02
广播电视编导的专业技 能
电视节目策划与创意能力
技能
具备扎实的新闻理论基础，熟悉新闻采访、写作 、编辑等环节，具备优秀的组织和协调能力。
实例
某电视台新闻中心的编导，负责一档民生新闻节 目的策划和日常运作。
综艺类节目编导
职责
负责策划、组织和指导综艺类节目的创作过程，确保节目内容新 颖、有趣、有观赏性。
技能
熟悉综艺节目制作流程，具备良好的艺术鉴赏力和创新思维，善于 调动观众情绪。
广播电视编导是广播电视媒体中的核心岗位之一，负责整个节目的创意、策划、 组织和实施，确保节目的质量、效果和观众体验。
广播电视编导的工作内容和职责
负责制定节目方案，包括构思节目类 型、主题、内容、形式等，并确定节 目制作计划和时间表。
负责节目的编辑和后期制作，包括剪 辑、音效、字幕、特效等制作环节， 确保节目质量。
广告类节目编导
1 2
职责
负责策划、组织和指导广告类节目的创作过程， 确保广告内容符合产品特点和品牌形象，具有吸 引力和感染力。
技能
具备优秀的创意和策划能力，熟悉广告拍摄和制 作流程，能够高效地与团队成员沟通协作。
3
实例
某广告公司编导，负责一则汽车广告的创意策划 和执行。
04
广播电视编导的未来发 展趋势
负责组织节目拍摄，包括协调拍摄团 队、场景、演员等资源，确保节目拍 摄顺利进行。
电视剧运作流程
电视剧运作流程电视剧是一种流行的娱乐形式，它通过演员的表演和剧情的展开，向观众传达各种情感和信息。
制作一部电视剧需要经过多个环节和步骤，下面将详细介绍电视剧的运作流程。
策划阶段是电视剧制作的最初阶段，主要任务是确定电视剧的主题、故事情节和人物角色，以及制定制作计划和预算。
在这个阶段，制作人员需要与编剧、导演等合作，共同商讨电视剧的创意和内容，并制定出详细的剧本。
选角阶段是确定电视剧演员的阶段。
根据剧本和预算，制作人员需要选择适合角色的演员，并确定他们的片酬和合同条款。
在这个阶段，制作人员还需要与演员的经纪人进行协商和谈判。
拍摄阶段是电视剧制作的核心阶段，主要任务是按照剧本拍摄电视剧的各个场景和镜头。
在这个阶段，制作人员需要协调摄影、美术、服装、化妆等多个部门的工作，确保拍摄工作的顺利进行。
同时，制作人员还需要监督拍摄进度和预算，避免出现超出预算或延误拍摄进度的情况。
后期制作阶段是电视剧制作的最后阶段，主要任务是对拍摄完成的素材进行剪辑、音效、配乐、特效等处理，使电视剧能够达到预期的效果。
在这个阶段，制作人员需要与剪辑师、音效师等合作，共同完成电视剧的后期制作。
发行和播出阶段是电视剧制作的最后环节，主要任务是将电视剧发行到各大电视台、网络平台等媒体上播放，并对其进行宣传和推广。
在这个阶段，制作人员需要与发行商和播放平台进行合作，制定出合理的发行方案和宣传计划。
电视剧运作流程是一个复杂而繁琐的过程，需要各个部门和人员的协同合作。
从策划到播出，每个环节都至关重要，只有做好每一个环节，才能制作出高质量的电视剧。
随着经济的全球化和电子商务的快速发展，物流业作为连接供应链各个环节的重要纽带，其运作效率与质量越来越受到。
其中，仓储环节作为物流过程中的重要组成部分，其运作的规范化和标准化对提高物流整体效率与质量具有重要意义。
本文以A物流公司为例，对其仓储运作流程标准化进行深入研究。
A物流公司是一家专业从事第三方物流服务的公司，成立于2005年，经过多年的发展，已在国内外多个城市设立了分支机构，形成了覆盖全国的物流网络。
广播电视台融合新闻生产系统一期业务流程图4
电视生产 记者写稿 素材上载
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新媒体编辑精编处理完成
新闻媒资系统
节目入媒资、编目 检索、回迁达镜头级要求素材
新闻指挥
全媒体播出与分发
网站传送素材 网站审核发布
主编导播
图文 直播组 值班总监
广东广播电视台融合新闻生产系统总体业务流程图
全媒体汇聚
云线索 内容汇聚
领导指派
报料线索
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题
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记者写稿
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全媒体融合生产新 闻 直 播Fra bibliotek收 视 率
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《广播电视安全播出管理规定》网络广播电视台实施细则(暂行)
《广播电视安全播出管理规定》网络广播电视台实施细则（暂行）第一章总则第一条为指导和规范网络广播电视台安全播出管理和信息安全管理工作，根据《广播电视安全播出管理规定》、《广播电视相关信息系统安全等级保护基本要求》、《关于开办网络广播电视台有关问题的通知》、《关于促进主流媒体发展网络广播电视台的意见》，制订本实施细则。
第二条本实施细则适用于网络广播电视台的技术系统配置及运行、维护、技术管理工作。
本细则中的网络广播电视台是指以宽带互联网、移动通信网络为节目传播载体的电台、电视台。
第三条网络广播电视台主要由信源采集、内容生产、内容发布、增值服务、传输分发网络、业务运营管理、安全管理、监控辅助等子系统构成。
第二章系统配置要求第一节总体网络架构第四条网络广播电视台内部网络应根据应用系统、业务流程、数据流向和播出安全相关度进行网络结构设计，网络结构应有清晰的层次，以便于进行网络逻辑隔离、访问控制、结构调整和应急处理，不同网络边界之间应设置网络访问控制。
第五条核心网络的业务处理能力和网络带宽应具备冗余空间；应为网络设备、通信线路和重要的应用服务器、数据库服务器配置冗余，避免关键点存在单点故障，要定期对冗余配置进行验证测试。
第六条内部网络应根据业务类型、功能、重要性、工作职责、信息等级、服务流程、终端用户和物理位置等因素划分安全域，并按照方便管理和控制的原则划分不同的子网或网段，为各子网、网段分配地址段，业务边界应清晰；各安全域应当按照面临的风险，采用不同的安全防护策略和措施；后台管理、数据库、播出等相关系统与其他系统之间应有可靠的隔离防护措施。
第七条应采取措施使管理链路和数据交换链路隔离，通过专用内部管理网络访问管理设备，防止密码和管理信息泄露；采取可靠措施防止来自非授权IP地址的用户登陆管理网络设备；采取安全防护措施实现数据安全交互。
任何用户的终端设备不应直接接入核心层网络设备；第八条当与外部网络互联时，应在网络边界系统设置病毒防范和防止网络攻击装置；应采取网络入侵防范和访问控制措施实现对进、出内部网络的服务和访问的审计和控制；内容制作系统、内容分发系统和内容传输分发网络之间应通过(虚拟)专网建立连接，以形成相对封闭的专用线路。
面向全台网环境的扬州电视台编播业务流程设计
流 程 ． 播 国 内 容 管 理 妲 务 流 程 援 出 控 越 妲 务 流 程 播
系统 管 理 业 务 漉 程 等 方 面 介 绍 ／面 匈 全 台 啮 垮 境 的 扬 州 － 电 视 台 编 播 ｌ务 流 程 没计 绉 况 ， 监
３周节目单编排 ．
编排周节目单就是 由总编室完成一周节目播出计划单的编
视 频服务器 的解码 通道 实现 ，而是直 接对存储 在主 二级存 储 硬盘 阵列 上 的素材文件 进行软 件解码播 放 ，实现 文件 内 容 人工 审查 功能 ，人 工通过 软审软 件可 以查看 、浏 览文件 自动技 审的结果 ．包 括 问题名称 、起 始位 置、结束位 置 ， 对节 目内容质量进行控制。
囝 江苏省扬州广播电视总台 徐 俭
—
－ ＿ ，摘
要 ————— —————— ——一
息。总编室编单软件可与广告业务系统统一广告时段代码 ，在
进行节 目 单编排时 编单软件可以根据广告时段代码 自 动关联
广 告时 段及 时段 内的 广告节 目。
本 文 主 要 从 节 目攀 编 摊 业 务 流 程 ．搔 出／ 容 整 备 业 务 ｘ ／
２ 文件软审 ．
文 件 软 审 过 程 是 指 由 上 载 人 员 根 据 自 动 技 审 结 果 确 认
内容 的整备 可根 据广告节 目单及 广告 时段 代码 ，完成 广
告 内容 的 整 备 、文 件 化 上 载 、 广 告 节 目段 落 包 编 辑 。通 过
素材是 否正常 ．文件软 审软件提供 对主二级 存储硬 盘阵列
机房 。
完成对 素材 文件 的技审 ，同时将技 审结果 写入 数据库 ，供 软审查询。 技审检测项 目包括：视频故 障： 黑场 彩场 、 彩条 、
电视台组成与业务流程介绍
• 电视台组成情况
• 部门设置 • 部分职能与分工
• 业务流程
•节目制作 •节目审核与编排 •节目播出
电视台部门设置
台长
副台长
副台长 副台长 技术副台长
行财人工 新 综 影 体 广 总 技 制 播 政务事会 闻 艺 视 育 告 编 术 作 出 部部部 部 部 部 部 部 室 部 部 部
8:30:00 定时插播
9:24:04 顺序
节目名称
起始时间
太极拳
00:12:02'12
早间新闻
00:02:03'06
天气预报
00:00:14'07
广角镜
00:13:10'04
世界博览
00:03:07'12
大话西游(上-1)00:02:02'02
开刀广告A 00:10:23'11
大话西游(上-2)00:02:05'17
结束时间 00:42:02'20 00:12:03'23 00:03:14'12 00:33:11'16 00:45:08'16 01:03:04'12 00:11:23'01 00:35:12'21
带号 AD9002 CS3002
CS3504 DF3562 CG0257 KG1023 CG0258
节目审核与编排
串联单一般在播出前一周编制完成，一周七天节目播出格 局可能不同，要求有相应模板。 对于尚未制作完成的节目将时段空出，或只填写大致时间， 待制作完成后再做调整。因为电视台对于节目时长都有严 格规定，甚至对未经许可的超长节目在播出时会强制结束， 尤其对于广告，必须严格按照时段创收计划执行，防止计 划外收入。
网络广播电视台实施细则
附件10：《广播电视安全播出管理规定》 网络广播电视台实施细则（暂行）国家新闻出版广电总局二〇一四年十月第一章总则第一条为指导和规范网络广播电视台安全播出管理和信息安全管理工作，根据《广播电视安全播出管理规定》、《广播电视相关信息系统安全等级保护基本要求》、《关于开办网络广播电视台有关问题的通知》、《关于促进主流媒体发展网络广播电视台的意见》，制订本实施细则。
第二条本实施细则适用于网络广播电视台的技术系统配置及运行、维护、技术管理工作。
本细则中的网络广播电视台是指以宽带互联网、移动通信网络为节目传播载体的电台、电视台。
第三条网络广播电视台主要由信源采集、内容生产、内容发布、增值服务、传输分发网络、业务运营管理、安全管理、监控辅助等子系统构成。
第二章系统配置要求第一节总体网络架构第四条网络广播电视台内部网络应根据应用系统、业务流程、数据流向和播出安全相关度进行网络结构设计，网络结构应有清晰的层次，以便于进行网络逻辑隔离、访问控制、结构调整和应急处理，不同网络边界之间应设置网络访问控制。
第五条核心网络的业务处理能力和网络带宽应具备冗余空间；应为网络设备、通信线路和重要的应用服务器、数据库服务器配置冗余，避免关键点存在单点故障，要定期对冗余配置进行验证测试。
第六条内部网络应根据业务类型、功能、重要性、工作职责、信息等级、服务流程、终端用户和物理位置等因素划分安全域，并按照方便管理和控制的原则划分不同的子网或网段，为各子网、网段分配地址段，业务边界应清晰；各安全域应当按照面临的风险，采用不同的安全防护策略和措施；后台管理、数据库、播出等相关系统与其他系统之间应有可靠的隔离防护措施。
第七条应采取措施使管理链路和数据交换链路隔离，通过专用内部管理网络访问管理设备，防止密码和管理信息泄露；采取可靠措施防止来自非授权IP地址的用户登陆管理网络设备；采取安全防护措施实现数据安全交互。
任何用户的终端设备不应直接接入核心层网络设备；第八条当与外部网络互联时，应在网络边界系统设置病毒防范和防止网络攻击装置；应采取网络入侵防范和访问控制措施实现对进、出内部网络的服务和访问的审计和控制；内容制作系统、内容分发系统和内容传输分发网络之间应通过(虚拟)专网建立连接，以形成相对封闭的专用线路。
2020年影视传媒公司组织架构和业务流程
2020年影视传媒公司组织架构和业务流程
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）策划部 (2)
（二）制作部 (2)
（三）发行部 (3)
（四）综合管理部 (3)
（五）财务部 (3)
（六）经纪部 (4)
（七）宣传部 (4)
（八）商务部 (4)
（九）投融资部 (5)
（十）新媒体发展部 (5)
三、主要业务流程 (5)
（一）电视剧业务 (5)
1、创作阶段 (6)
2、拍摄阶段 (7)
3、后期阶段 (9)
4、发行阶段 (10)
（二）植入广告 (11)
（三）艺人经纪 (11)
1、艺人挖掘、洽谈和签约 (11)
2、提供制定发展规划等增值服务 (12)
3、拓展及评估演艺机会、谈判签约、取得佣金收入 (12)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）策划部
1、负责各影视项目的定位与策划案的撰写；
2、负责公司相关项目剧本的编剧遴选、工作监督；
3、负责与外聘编剧沟通，对其撰写剧本的进度和质量进行监督与控制，确保按时优质的完成相关剧本的撰写工作；
4、负责影视剧项目的开发和市场分析。
（二）制作部
1、负责公司下达的各种拍摄、录制工作；。
常州网络广播电视台的设计与实现
２７２常州网络广播电视台的设计与实现丁成刚（常州广播电视台网站，江苏常州213003）摘要：介绍了常州网络广播电视台的设计与实现，业务阶段上分为内容生产、运营发布、传输分发、用户体验等四部分,分别阐述了系统总体业务流程的三个阶段：内容生产与服务、VMS 流媒体播控、内容运营，对系统整体架构进行了分析，介绍了与全台网的无缝对接、基于HTTP 的流媒体系统、Wowza 多格式多协议等系统优势与关键设计要点。
关键词：中心存储；链路负载均衡；HTTP 的流媒体系统；Wowza 流媒体中图分类号：TN948文献标识码：A 文章编号：1673-1131（2012）06-0272-03网络是继报纸、电台、电视台之后出现的，以互联网为载体的重要媒体形式，其内容不受时间空间限制，涵盖范围广泛，传播迅速，正在被越来越多的用户所接受。
将视音频节目资源通过网络发布系统进行发布，观众可通过浏览网页查找自己喜欢的时政新闻、电视剧、电影、综艺节目、电视频道直播、会议直播等各类内容进行观看，除了选择自己喜欢的直播或点播节目进行收看外，观众还可以对收看的内容进行收藏、推荐、评论、投票等，改变了传统电视节目只能被动收看的模式。
1常州网络广播电视台的设计概述常州网络广播电视台以覆盖常州地区用户为主，系统规模至少满足日均100万PV 的页面访问，2000人视频并发访问。
通过与现有全台网的互联，实现资源的自由调用，并采用快速灵活的生产发布流程，实现新媒体的快速发布。
系统最终提供5路电视频道直播、8路广播音频直播、多路的自办虚拟播出，以及丰富点播，通过500K 与800K 的高低码流切换，为用户提供更人性化的观看体验。
此外，系统提供PC 、手机等多种客户端观看形式，并通过3G 回传、播客上传、嘉宾访谈、社区/论坛、广告、统计分析等多个系统功能打造一个全新的主流网络门户。
2业务框架流程2.1基本分类设计思路以终端用户体验为主导，为具体内容生产和发布提供决策指导，图1为网络广播电视台业务框架梳理模型，它从业务阶段上分为内容生产、运营发布、传输分发、用户体验等四部分。
中央电视台组织结构
目录第一章研究综述............................................. 错误!未定义书签。
1.1组织结构定义......................................... 错误!未定义书签。
1.2媒体组织结构定义..................................... 错误!未定义书签。
1.3研究对象............................................. 错误!未定义书签。
1.3.1研究对象选择................................... 错误!未定义书签。
1.3.2研究对象组织结构现状简介....................... 错误!未定义书签。
第二章央视历史改革回顾 ..................................... 错误!未定义书签。
2.1前改革阶段........................................... 错误!未定义书签。
2.1.1探索时期....................................... 错误!未定义书签。
2.1.2走向栏目化时期................................. 错误!未定义书签。
2.2初步改革阶段......................................... 错误!未定义书签。
2.3全面改革阶段（简介）................................. 错误!未定义书签。
第三章央视组织结构改革分析 ................................. 错误!未定义书签。
3.1央视组织结构改革背景................................. 错误!未定义书签。
中央电视台 组织架构分析综述
行政、协调
频道制改革后中央电视台频道数目
1、综合频道（高标清同播） 2、财经频道 3、综 艺频道 4、中文国际频道（亚洲版、欧洲版、美洲 版） 5、体育频道 6、电影频道 7、军事· 农业频 道 8、电视剧频道 9、纪录频道（国内版、国际 版） 10、科教频道 11、戏曲频道 12、社会与 法频道 13、新闻频道 14、少儿频道 15、音乐 频道 16、英语新闻频道 17、法语国际频道 18、 西班牙语国际频道 19、阿拉伯语国际频道 20、俄 语国际频道 21、高清综合频道 22、中视购物频道 仅限境外落地的频道：1、娱乐频道 2、戏曲频道 3、中国电影频道（长城平台版、香港版）
分析角度
组织架构
管理思想
特色 影响及相 关政策 人员配置 节目改革 历程
一、人员配置简介
中央电视台拥有一批高素质的各类电视专业人才，是中央电视台最宝 贵的财富。这支队伍在历次重大宣传报道战役中表现突出，屡次受到中央 领导的肯定和社会各界人士的赞扬，是一支能打硬仗、善打硬仗、值得党 和人民信赖的队伍。 中央电视台拥有国内一流的播音员主持人队伍，深得中国广大电视观 众厚爱。播音员、主持人在业务上接受台播音员主持人指导委员会指导， 执行严格的出镜管理制度。2003年起，中央电视台定期评选出该年度10 名优秀播音员、主持人，给予特殊津贴奖励。此特殊奖励政策将延伸至优 秀的制片人、编导人员。 中央电视台历来重视党的建设和精神文明工作。全台及直属单位共有 党员4317人，18个台属中心党总支、4个二级党委、199个党支部。 中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心（室）， 包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中 心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、 体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制 作中心、播出传送中心；有3个直属处级单位，包括监察室、审计处、中 国电视报社；以及新台址建设工程办公室（临时机构）。
电视台媒介经营管理制度
电视台媒介经营管理制度一、前言随着社会经济的快速发展和国家对文化产业的大力支持，电视媒体行业也迎来了新的发展机遇。
然而，电视媒体行业在迅速发展的同时也面临着许多挑战，如媒体内容创作、市场竞争、技术发展等方面的问题。
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，电视台必须建立健全的经营管理制度，提高自身的竞争力，促进行业的健康发展。
二、电视台媒介经营管理制度的重要性电视台媒介经营管理制度是为了规范电视台运营与管理，提高运营效率与效益，确保公司制度的有效实施。
它不仅能够保障公司的长期发展，还能够提高公司的市场竞争力和获得更好的社会效益。
只有通过建立健全的管理制度，电视台才能够更好地适应市场的需求，提高自身的竞争力，实现可持续发展。
三、电视台媒介经营管理制度的内容1. 经营决策制度：包括经营决策层次、决策程序、权责界定、决策执行、决策效果评估等方面的规定。
2. 运营管理制度：包括业务流程管理、人员管理、财务管理、物资管理、安全管理、信息管理等方面的规定。
3. 营销管理制度：包括市场分析、市场定位、产品策划、销售推广、客户关系管理等方面的规定。
4. 质量管理制度：包括产品质量检验、质量管理体系、质量改进、质量责任制度等方面的规定。
5. 经济效益管理制度：包括投资决策、成本控制、效益分配、绩效考核、财务审计等方面的规定。
6. 人才管理制度：包括人才培养、用工合同、岗位评价、激励机制、员工权益保障等方面的规定。
7. 创新管理制度：包括技术创新、产品创新、服务创新、管理创新等方面的规定。
四、建立电视台媒介经营管理制度的意义1. 促进企业的健康发展和长期发展。
建立电视台媒介经营管理制度，可以规范企业的经营活动，提高企业的经营效率，有效预防和解决各种管理隐患，推动企业持续发展。
2. 提高企业的竞争力。
通过建立健全的管理制度，可以提高企业的管理水平，增强企业的市场竞争力，提高企业的市场占有率，实现企业的可持续发展。
3. 促进企业的创新能力。
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部门职能与分工
•技术部门 技术部门 •技术部 - 全台技术发展规划，设备采购等 •制作部 - 后期节目制作、设备管理（摄录编、演播 室 /车等） •播出部 - 完成节目播出
业务流程
电视台节目的来源，一般分为： •自办节目 •交流节目 •外购节目 按照电视节目的播出方式，可以分为： •录播节目 •直播节目
节目审核与编排
2、节目编排 、 电视台节目播出统一由总编室安排，形成串联单，串联 单规定：节目名称、节目时长、带号、起止时间、 播出时间、台标等等。一个典型的串联单如下图所示：
播出时间 播出方式 节目名称 太极拳 早间新闻 天气预报 广角镜 世界博览 起始时间 00:12:02'12 00:02:03'06 00:00:14'07 00:13:10'04 00:03:07'12 结束时间 00:42:02'20 00:12:03'23 00:03:14'12 00:33:11'16 00:45:08'16 01:03:04'12 00:11:23'01 00:35:12'21 CS3504 DF3562 CG0257 KG1023 CG0258 带号 AD9002 CS3002 6:30:00 顺序 7:00:00 定时 7:10:00 顺序 7:13:00 顺序 7:33:00 顺序 8:15:01 顺序 8:30:00 定时插播 9:24:04 顺序
节目制作
对于录播节目，需要完成节目制作；对于直播节目，除 了前期准备之外，节目是在现场由导演控制完成，信号 直接通过演播系统传送至播出系统播出，可以理解为节 目的实时制作。 节目制作主要是指节目的生成、加工过程，一般可以划 分为3个相互衔接的阶段： •前期采集 •后期合成 •后期串编
前期节目采集
大话西游( 上-1)00:02:02'02 开刀广告A 00:10:23'11
大话西游( 上-2)00:02:05'17
节目审核与编排
串联单一般在播出前一周编制完成，一周七天节目播出格 局可能不同，要求有相应模板。 对于尚未制作完成的节目将时段空出，或只填写大致时间， 待制作完成后再做调整。因为电视台对于节目时长都有严 格规定，甚至对未经许可的超长节目在播出时会强制结束， 尤其对于广告，必须严格按照时段创收计划执行，防止计 划外收入。
节目审核与编排
3、串联单的发送 、 在网络化条件下，串联单不再以人工方式传递，而是要求 通过网络传送到自动播出系统。这主要带来两个问题： • 安全问题 • 串联单自动融合问题 例如新闻串联单由新闻部编制、广告串联单由广告部编 制，最后嵌入到大串联单中去。
节目播出
每天在规定的时间，总编室派专人将待播节目带和串联单 送到播出部或备播科，完成交接。同时取回播出后的节目 带和串联单。在网络系统中，串联单通过网络发送到播出 部。播出部根据串联单进行播出。 1、节目播出方式 、 顺序播出 - 前一档节目结束后播出下一档 定时播出 - 在指定时刻播出下一档，如转播新闻联播 触发播出 - 手动控制下一档节目的播出，也称为TAKE 定时插播 - 在指定时刻暂停上一档节目，播出下一档，播 完后继续播出上一档节目，也称为“开刀” 触发插播 - 以手动方式插播
部门职能与分工
•节目部门 - 新闻部、综艺部、体育部、影视部、电视剧 节目部门 部等，主要负责节目选题、策划、采集、摄制等工作， 是电视台的节目来源。 •广告部 - 负责全台广告业务，安排广告播出计划。对于 广告部 实行频道制或制片人制的电视台，广告创收由频道或栏 目自行承担。 •总编室与带库 - 主要负责节目保存、管理、制定播出计 总编室与带库 划，是电视台节目播出的总指挥。
电视台组成与业务流程
• 电视台组成情况
• 部门设置 • 部分职能与分工
• 业务流程
•节目制作 •节目审核与编排 •节目播出
电视台部门设置
台长
台长 行 政 部 部 务 部 财 人 事 工 会 闻 部 部 艺 新 综
台长 影 视 部 部 育 部 体 告 广
台长 总 编 室 部 术 作 部 技 制
台长 播 出 部
节目播出
2、附加业务 、 使用键处理器可以完成诸如台标\时间、流串字幕等在视频 画面上的叠加，完善的串联单还会规定上下键。流串字幕 则会附加一份字幕播出单，内容包括字幕内容、播出时间、 播出次数、领导审批等。 3、日期切换 、 节目播出一般都超过零点，按照常规超过部分仍然算作前 一天节目，因此串联单的日期和实际日期并不一致，需要 滞后切换。在网络自动播出系统中，日期切换决定了何时 提取串联单并执行。
节目播出
4、播出差错 、 安全优质播出是播出部的工作核心，口号是“高质量、不 高质量、 间断、即经济、又安全”。播出差错主要分为： 间断、即经济、 劣播 - 图象、伴音出现明显劣化 错播 - 播出内容或顺序与串联单不符 漏播 - 该播出的节目没有播出 停播 - 无图象或伴音 重大播出事故 - 长时间停播、播出有政治问题的节目等
特技台 调音台
节目合成/串编
线性编辑
非线性编辑
节目审核与编排
1、节目审核 、 除了当天制作完成的节目外，一般节目带首先送到总编室， 由总编室对节目的长度、质量、内容等进行审核，并填写 审片单。审片单是编写串联单和播出把关的依据。按照电 审片单 视台的“重播重审”制度，节目合格具有一定的时效，过 期后再次重播必须重新审核。 审片单一般包括：审片人、审片时间、节目名称、节目编 号、节目起止时间、节目长度、画面质量、内容、审片结 论等。 除总编室审片外，备播科在播出前还需要进行一次审看， 通常称为“跑片”，进行技术把关。
பைடு நூலகம்