东原地产住宅产品设计 户型设计一城一策集团要求

华中
洞林湖
郑州 欢河
78
长沙
广电 望城
95
105
125
95
105
125
140
105
120
141
107
125/128 142
89 108/114/123 130
143
105
125
140
89
105
118
武汉：下行市场是否面积段应整体下压？ 论证四房产品，四房竞争力不够； 论证三方单、三房双的面积段
郑州：产品定位混乱，产品种类过多，区域应加 强统筹；
115
95
120
135
95
120
140
95
120
139
97
118/125 139
90
90/100
95
120
业态：高层/小高层
西南区域Title
西南
重庆
香山 嘉阅湾
双碑
65
85 85 85
99 99
昆明 空港
82/85
95
贵阳 清镇
108
99
130
115 130
130
重庆香山
三房1
三房2
四房
85
85
三房2 112 110 110 106 100 96/110/117 103 108 103
小四房 125
大四房 136 135
119
135
108
125
122
129
143
127
143
128
110
成都新津
1、下行市场面积段整体下压 2、升级四房产品，竞争力逻辑不鲜明； 3、将3房双面积段控制在集团锁定面积段内；
业态种类繁多，标准化任务较重；
107
125/128 142
89 108/114/123 130
143
长沙
广电 望城
郫县
崇州
成都
新津 绵阳青义
华西
绵阳凯越
双马
渭南
西安 车刘
咸阳
华岩
西南
重庆
香山 嘉阅湾
双碑
65
昆明 空港
贵阳 清镇
G34
南京
龙潭
盱眙
广深 广州 增城
蜀山
杭州
印未来 萧山24
华东
吴越府
上海
庄行 青浦
苏州 澄阳
105
125
140 边套 4面宽 南北通透 双阳台 主卧+卫生间+衣帽间
125
115
郑州欢河项目
华中区域Title
管控目标
户型标准化 楼型标准化 立面标准化
方案 ● ● ●
1、区域统筹定位逻辑
2、立面标准化对应的原标准化库更新；
3、户型升级，梳理级配关系；
4、区域统筹郑州、长沙，形成固定打法；
华东区域Title
3面宽
3面宽端厅/四面宽
主卧+卫生间+衣帽间
横厅
双阳台
主卧+卫生间+衣帽间
95
华东区域Title
管控目标
1、聚焦杭州标准化，梳理级配关系
户型标准化 楼型标准化 立面标准化
方案 ● ● ●
华西区域Title
华西
成都 西安
郫县 崇州 新津 绵阳青义 绵阳凯越 双马 渭南 车刘 咸阳
两房1
三房1
98 88
华东
杭州
上海 苏州
蜀山 印未来 萧山24 吴越府
庄行 青浦 澄阳
90 90/100
95
120
135
95
120
140
95
120
139
97
118/125 139
95
120
1、下行市场面积段应整体下压 2、聚焦杭州标准化； 3、杭州端厅接受度广泛；
140Biblioteka 杭州萧山24三房2
大四房
95
140
控总价，但车位跳档
140
89
105
118
112
136
110
125
135
98
110
126
88
106
119
135
100
125
96/110/117 122
103
129
143
108
127
143
103
128
85
99
85
99
130
85
99
85
82/85
95
115
108
130
89
110
127
95
105
125
89
125
142
95/105
99
130
低门槛
避免100方车位跳档
控总价
3.5面宽
4.5面宽
五面宽
单阳台
横厅
横厅
双阳台
双阳台
主卧+卫生间
主卧+衣帽间+卫生间
西南区域Title
西南
重庆
香山 嘉阅湾
双碑
65
85 85 85
99 99
昆明 空港
82/85
95
贵阳 清镇
108
85
130
115 130
重庆嘉阅湾
99
三房1
三房2
85
99
低门槛
请各区域结合市场给出各城市主力产品角色
PART 03 各区域产品梳理
• 各区域产品概况【专业】 • 集团产品导向【战略】
各区域产品概况
阅系产品/高层小高层
各区域产品概况
现状——
西南：阅A/阅B，聚焦性强； 华西：阅A/阅B，分散不统一，大四房较多； 华中：阅A，分散不统一，级差关系需要梳理 华东：阅A，聚焦性强，可挑战大四房； 南京：阅A/阅B 广州：阅B，产品力强
避免100方车位跳档
3面宽
3面宽
单阳台
竖厅
双阳台
主卧+卫生间
西南区域Title
管控目标
户型标准化 楼型标准化 立面标准化
方案 ● ● ●
1、区域统筹定位逻辑（什么区域对应客户，客户对应产品） 2、拉通昆明、贵阳标准化建设 3、深度达到方案标准化
优秀区域标准化打板
华中区域Title
阳逻 东西湖 武汉 阅城
一城一策初轮摸排及 后续工作建议
集团产品组
2019年9月20日
目录 CONTENT
PART 01 集团产品定位策略 PART 02 城市区位产品角色 PART 03 各区域产品梳理 PART 04 后续工作铺排
PART 01 集团产品定位策略
• 市场下行背景概况【基于市场】 • 市场下行产品组合【基于客户】
市场概况市场下行
下行趋势下，以刚需首改为主，回归流量项目主线， 控价格和增幅，抓快速去化。
• 更加重视控总价，降低购买门槛；【人口的市场支撑】 • 谨慎论证粮仓型【未来的发展，谨慎论证走向和增幅】； • 现金流+聚焦 • 现金流产品：三房1，三房2，小四房，大四房； • 聚焦：锁定到对应产品面积段
PART 02 城市区位产品角色
• 东原土地分类【基于土地】 • 城市区域产品角色【基于土地】
现行土地分类Title
现行土地分类
• 现金流【下行市场主要土地获取方向】 • 粮仓【拿地条件苛刻，资金压力大，慎重选择】 • 品牌标杆【流速慢，谨慎选择区域高价改善项目】 • 资产经营型【前期投入大，慎重】
后续管控——
1、产品聚焦 2、控大四房比例，15%以内； 3、严控三房双面积段，不允许出现两种三房双；
华中
武汉 郑州
阳逻 东西湖
板桥 胜利
洞林湖 欢河
两房1 78
三房1 95 95 95 95
三房2 105 105/115 105/115/120 115/127
小四房 125 125
大四房
140 141 142
125 105
125
140
武汉东西湖
105 中间套 3面宽 客餐通透厅 双阳台 主卧+卫生间+衣帽间
125
140
边套
边套
3面宽
4面宽
南北通透
南北通透
双阳台
双阳台
主卧+卫生间+衣帽间 主卧+卫生间+衣帽间
华中区域Title
140
125
长沙广电
125 中间套 四面宽 南北通透 双阳台 主卧+卫生间+衣帽间