提升文化素养——实施方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

提升员工文化素养和精神风貌的实施方案
结合“关于如何进一步提升中和联员工文化素养和精神风貌的方案”一文,依据文中提出的建设“学习园地”,做到“全员学习、全员分享和全员创造的活动宗旨,在公司领导的悉心指导下,特制订出如下具体活动实施方案。

一、活动文化主题
本次建设学习园地,提升员工文化素养和精神风貌的系列活动,有着长期性和实效性的特征,以公司长期目标为方向,做好长期攻坚克难的准备。

此次“学习园地活动以“文化素养促和谐、精神风貌彰风采”为主题,以“全员学习、全员分享、全员创造”为目标,培养高素质、高品行、高技能的复合型人才,为中和联宏伟蓝图勾勒出精彩的一笔。

二、实施步骤
(一)设立“员工书屋”
各公司行政部负责“员工书屋”的申请和成立,成立之后负责安排人员打扫和装扮“员工书屋”,配备相应的桌、椅和书架及相关投影设备(相关投影设备可根据各公司实际情况而设),此项工作在10月15日着手落实,于10月20日之前统一完成。

1、购买、配发书籍
(1)中和联集团企划部制定书籍大纲(书籍大纲已在
主文所列),于10月18日下发至各公司行政部门。

行政部按此书籍大纲,下发通知,要求每位员工在10月20日上交喜爱书籍名单,行政部统一收集,根据实际情况充分考虑后,填制“学习园地购买书籍书目登记表”上交集团企划部(上交时间为2014年10月22日),(QQ邮箱:1134865070@ 电子邮箱:zzc1991@)
(2)企划部依据制定的书籍大纲,根据各公司上交的书目,统一汇总,制作购书目录(完成时间为2014年10月24日),交由公司总经理审批,之后交由公司采购部门负责外出采购(无采购部门则由行政部负责落实购买书籍工作),购买书籍完成时间为审批时间延后三天完成(计划时间为2014年10月28日)
(3)分配书籍
各公司行政部门统一于2014年10月29日到书籍采购负责人处根据采购书目领取公司自身所需书籍,行政部门负责制作书籍领用表,并由经领用人签字,责任到人,书籍领用表备档存贮。

2、书籍保管、使用等安排
(1)各公司行政部根据公司实际情况把领到的书籍统一规定由专人保管,摆设“员工书屋”若实际情况所限未设置“员工书屋”的,则行政部门采取其它方式保管好书籍。

(2)制定员工:“好读书、读好书”实施计划
各公司读书实施计划采取自主读书和集体读书双管齐下的办法,各公司规定星期六下午13:00-15:00为集体读书时间(具体时间各公司行政部门可根据实际情况而定),主题为“读书交流会”。

自主学习则由员工自主决定,统一到行政部借阅书籍,在工作之余翻阅书籍,行政部门可根据实际情况每周布置一项作业(如:读书心得体会写作、梦想畅谈等等)
依据“全员学习、全员分享、全员创造”的目标,在交流会上,设置一周读书心得体会分享环节,每位员工对自己阅读的某一本书、某一段内容的理解和认识,介绍给大家、与大家一起分享,并最终评定出每周优秀的心得体会,建立奖励机制措施。

(二)制作“我参与、我快乐、我自信、我成功”的展示文化素质和精神风貌的文化墙,熏陶中和联员工文化素养
1、文化墙是配合“学习园地”系列活动的重要的传播工具,由公司文化篇、员工风采篇和员工情愫篇三个篇章组成,由各公司自行设计和制作(移动板或固定板,完成时间为2014年10月26日)。

(1)公司文化篇:行政部门定期更换公司文化内容,传达公司方针政策,灌输公司先进文化理论。

(2)员工风采篇:公司举办的各类活动照片、员工先进事迹,先进工作者,优秀员工等图片展览,传播正能量。

(3)员工情愫篇:每周及时、完整张贴读书交流会的相关信息,通报优秀员工信息,并对每周、每月评定的优秀心得体会和感悟予以展示和表扬。

让员工充分表达自己的心声,促进全员学习、全员分享和全员创造的学习氛围,增强员工之间的交流和学习。

三、总结工作
行政部每月对这项活动开展的方方面面作出总结,各公司负责人之间相互交流和学习,借鉴经验,争取把这项活动长期有效的开展好,落实好,把书面工作报告上交公司领导审阅,定期举行自我批评和自我反省的相关会议,继承和弘扬优秀的工作作风。

“学习园地”建设落实时间一览表见附件 1.1
“学习园地”书籍购买书籍书目登记表见附件 1.2
“学习园地”书籍大纲见附件 1.3
附件1.1
“学习园地”建设落实时间一览表
附件1.2
“学习园地”购买书籍书目登记表
公司名称:负责人:
附件1.3
“学习园地”书籍大纲。

相关文档
最新文档