施工组织设计(范本)

关于执行《建筑工程施工组织设计编制大纲》的通知

司属各单位：

公司技术部对原下发的《建筑工程施工组织设计编制大纲》建七三（2000）119号进行了局部修订，以满足建筑工程施工组织设计与项目质量计划合并的要求。05年新开工的工程应按新版《编制大纲》编制施工组织设计，经审核批准的施工组织设计不得随意变更，如确需变更，应由原编制人员提出，由相应的部门批准后方可变更。

公司技术部

二OO五年五月九日

附件：施工组织设计封面样式

中国建筑工程总公司

CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC.CORP.

XXX工程

施工组织设计

（名称统一为华文中宋一号加粗）

工

程

图

片

中建七局第三建筑有限公司

年月日

施工组织设计（施工方案）审批表工程名称发放号编制单位项目经理编制人编制日期审批意见

项

目

技

术负责人

（签章）年月日

技术质量科

施工组织设计目录

1、编制依据……………………………………………………………（页号）

2、工程概况

2.1 工程建设概况

2.2 工程建筑设计概况

2.3 工程结构设计概况

2.4 建筑设备安装

2.5 自然条件

2.6 工程特点

3、施工部署

3.1 工程目标

3.2 项目经理部组织机构

3.3 任务划分及总、分包关系

3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程

3.5 施工准备

4、施工进度计划

4.1 工期目标

4.2 进度计划

5、施工总平面布置

5.1 施工总平面布置依据

5.2 施工总平面图的绘制及布置原则

5.3 施工总平面图的内容

6、主要分部(分项)工程施工方法

6.1 测量放线

6.2 地下工程

6.3 结构工程

6.4 钢结构工程

6.5 脚手架

6.6 屋面工程

6.7 门窗工程

6.8 幕墙工程

6.9 装饰工程

6.10 设备安装工程

6.11 外线、道路工程

6.12 季节性施工

6.13 “四新”应用

6.14 计算机管理应用

7、各项管理及保证措施7.1 质量保证措施

7.2 技术保证措施

7.3 工期保证措施

7.4 降低成本措施

7.5 安全、消防保证措施7.6 施工现场环境保护措施

7.7 文明施工与CI

8、主要技术经济指标

8.1 工期指标

8.2 劳动生产率指标

8.3 分部优良率指标

8.4 降低成本指标

8.5 主要分部（分项）工程量

9、成品保护措施

9.1 划分成品保护的范围

9.2 成品保护的组织机构

9.3 制定成品保护的实施措施以及成品保护的检查办法以及奖罚规定

10、计量管理

10.1 计量管理的组织机构及管理目标以及计量管理的规章制度、措施等；

10.2 计量器具管理及检测、计量器具配备表、标明检查周期、各种质量检验计量网络图、施工工艺计量检测网络图。

1、编制依据

1.1 合同

（合同名称、合同编号及签定日期）

1.2 工程地质勘察报告

(工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期)

1.3 经过有关部门审批的有效施工图

(施工图的编号、出图日期、批准部门、批准日期)

1.4 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规图集。

规范、标准、文件一览表表

1.4

注：1、类别一指的是国际、行规还是地方规定。

2、名称应填写全称。

1.5 企业质量保证、安全管理、环境保护三体系标准文件

（文件的名称、编号、编制日期或版本号）

2、工程概况

2.1 工程建设概况

工程建设概况一览表表2.1

2.2 工程建筑设计概况

建筑设计概况一览表表2.2

2.3 工程结构设计概况

结构设计概况一览表表2.3

2.4 建筑设备安装

设备安装概况一览表表2.4

2.5 自然条件

2.5.1 气象条件

2.5.2 工程地质及水文条件

2.5.3 地形条件

2.5.4 周边道路及交通条件

2.5.5 场区及周边地下管线

2.6 工程特点和难点

工程特点，如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周边建筑或道路）、短（工期）。

工程难点应结合工程的特点，就施工中可能影响到安全、质量、使用功能及工期的特殊和关键的分部分项工程，进行阐述。

3、施工部署

3.1 工程目标

3.1.1 质量目标

3.1.2 工期目标

3.1.3 安全目标

3.1.4 文明施工目标

3.1.5 科技目标（应用几项新技术、是否为科技示范工程、准备编制几部工法等）3.1.6成本目标

3.2 项目经理部组织机构

(组织机构框图并明确所属机构的人员名称、职责)

3.3 任务划分及总包管理

3.3.1 总包合同范围

3.3.2 业主自行组织施工范围

3.3.3 合同范围内业主指定的分包工程

3.3.4 组织协调

3.3.

4.1与分包单位间的协调

3.3.

4.2与业主单位间的工作协调

3.3.

4.3与监理工程师工作的协调

3.3.

4.4同设计单位间的工作协调

3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程

3.5 施工准备

3.5.1 施工技术准备

3.5.1.1 施工图设计技术交底及图纸会审

3.5.1.2 施工图深化设计

3.5.1.3 图纸、规范、标准、图集等

（组织相关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。）

（准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。）

3.5.1.4 设备及器具

（本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表及与工程规模相应的办公设备等。）

3.5.1.5 测量基准交底、复测及验收