采油厂井下作业监督管理规定

采油厂井下作业监督管理规定

为了加强XX油田修井作业管理，完善作业监督管理体系；提高管理水平，保护井眼，保护套管，保护油层，保护油井设施，做到井下作业施工安全、优质、准时，保证修必彻底，不留后患，结合油田井深、气大、压力高、作业难度大的特点，规范和明确井下作业监督行为，特规定本规定。

1、完善监督日志，认真填写施工作业井的进度、质量和特殊事件；为可行性技术分析和决策提供有利的依据，对特殊事件、质量问题，要求作业队编入总结，以便查证

2、加强杆式泵、管式泵、螺杆泵、封隔器、脱节器、泄油器、偏心井口、高压井口、校深短接的管理，建立台帐，实行铭牌自编号动态管理制度；对使用过的泵类、脱节器、泄油器、井口和井下附件均送至指定地点保养维修，每月25日前必须清点完成台帐。

3、加强管、杆、泵、锚定器、脱节器、泄油器、井下附件入井管理。对入井的管、杆、泵、井下附件的名称、规格、数量、使用时间、使用次数、使用事件做好详尽记录台帐，对不合格的管、杆和调整短节坚决报废。

4、新投、转抽、酸化等措施的入井材料、入井工具及其附件；监督要提前联系督促送到、并现场验收，不得影响作业进度。

5、凡压井、通井、冲砂、座封、校深、射孔、打塞、酸化、完井等工序，监督要到现场监督检查。查清、查明现场不正常的作业因素，检查作业现场井下单根记录和静态数据，校对审核井下静态数据和校深数据的差值，对现场出现的异常情况和关键工序的执行情况，要及时向主管领导请示汇报。

6、技术科对上修井，48小时前向修井监督提供设计，特殊井12小时内提供设计，设计内容包括：基础数据、施工目的、上修原因、动液面、诊断功图、管杆调整参数计算，施工步骤，各道工序技术要求、质量标准、HSE提示和施工安全措施。

7、检泵井上修前，由技术科通知油（水）井属地队站，提前1—2天控制释放油套压力，为降低修井作业费用和提质提效顺利开工提供方便。

8、合同订立必须在上修前一天完成，特殊井在开工前8小时完成作业合同的订立，当月25日前结算完工作量，合同的签订要本着实事求是按照标准；平等互利；利益同享；维护油田利益的原则。费用结算须有：“三单”，“三书”即：开工验收单、质量验收单、费用结算单、完井交接书、施工总结书、施工设计书、指令书方可结算费用。

9、监督在工作过程善于组织、协调，善于使用青西采油厂、作业公司、开发事业部人力、信息、特车等资源，为降本控费梳理工作流程。

10、监督必须掌握上修井全过程动态情况，汇报工作必须根据设计；监督情况；做到资料齐全、证据充足，有理有据如实说明，不得推测、测想、可能等不确定语言汇报，更不得编造假情况汇报。

11、对待作业队提出的问题及要求要礼貌对待，并认真合情合理；有理有节解决，对吃不准的问题到现场了解、解决，坚决反对敌视、偏低污语对方。

12、设计变更下达指令必须请示审批领导同意，必须有HSE提示，必须及时、准确地以书面形式，一式两份下达作业方，严禁越级汇报，多头汇报，绕道汇报等不良行为。

13、负责完成总结数据校对审核工作，检泵、措施井7天，并及时向技术科上交总结的书面文本和电子文档，并牵头完成油水井修后交井工作，必须在7天内完成。

XX采油厂

2016年4月19日