香港优秀商业项目考察报告
购物中心考察报告[5篇]
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购物中心考察报告[5篇]第一篇：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间 2012年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容 1.购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。
购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析 a．消费行为 1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
香港项目可行性研究报告
香港项目可行性研究报告一、项目背景香港作为一个国际大都市，拥有发达的经济和独特的地理位置优势，一直吸引着众多投资者的目光。
本可行性研究报告将讨论一个面向香港市场的项目，研究该项目的可行性并提供决策支持。
二、项目概述2.1 项目目标本项目旨在在香港市场开展一种新的电子商务平台，提供线上购物、支付及配送等服务，满足香港市场对便利、高效的购物方式的需求。
2.2 项目范围本项目将包括以下主要方面的工作:•市场调研和分析•技术需求和平台设计•运营模式和流程规划•营销推广和用户获取策略•资金需求和财务预测三、市场调研与分析3.1 市场规模根据最新的市场调研数据，香港的电子商务市场规模已经达到1000亿港币，并且呈现出稳定、增长的趋势。
消费者对于便捷的线上购物体验的需求不断增加，创造了巨大的商机。
3.2 竞争分析目前香港市场已经存在多个主要的电子商务平台，例如淘宝、京东等。
这些平台已经占据了市场的一部分份额，但是由于市场需求不断增加，仍有机会为新的参与者提供空间。
3.3 目标用户根据市场调研数据，年轻人和城市中的白领阶层是香港电子商务市场的主要用户群体。
他们对于线上购物的便利性和多样性有较高的需求，愿意通过电子商务平台获取商品和服务。
四、技术需求和平台设计4.1 技术架构为了满足项目目标，本项目将采用基于云计算和大数据技术的分布式系统架构。
通过将商品、用户和订单等数据存储于云端，并采用高可靠性、高性能的计算和存储资源，实现平台的快速响应和可扩展性。
4.2 平台特性为了提供优质的购物体验，本平台将具备以下特性：•友好的用户界面和操作流程•多样化的商品和服务选择•安全的支付和配送机制•用户个性化推荐和定制功能五、运营模式和流程规划5.1 线上供应链管理本项目将与供应商建立合作关系，通过线上供应链管理系统实现对商品的采购、库存和配送等环节的管理。
通过有效的供应链管理，实现商品的及时上架和配送，提高用户满意度和平台的盈利能力。
企业外出考察报告总结
企业外出考察报告总结一、考察目的本次企业外出考察旨在深入了解相关行业的发展状况，寻找合作机会，拓宽企业业务范围，为企业的发展提供更多的发展机遇和战略选择。
二、考察地点本次考察选择了中国华南地区作为目的地，包括广州、深圳和香港。
这三个城市都是中国经济发展最为迅速的地区之一，具有很高的商业化程度和创新氛围。
在这里，我们希望能够与当地的企业进行交流合作，并借鉴他们的经验和先进技术。
三、考察过程1. 第一天：广州在广州，我们参观了当地的制造业企业，并与他们进行了交流。
这些企业有很强的创新能力和工艺水平，能够在短时间内完成高质量的产品制造。
在与他们的交流中，我们学到了许多关于供应链管理和生产流程优化的经验。
此外，我们还考察了当地的商业中心和贸易展览中心，了解了广州的商业氛围和未来的发展趋势。
2. 第二天：深圳在深圳，我们主要关注科技创新和互联网行业。
我们参观了一家知名的科技公司，并参与了他们的产品演示和洽谈会。
这家公司通过自己的研发实力和技术创新，迅速占领了市场，并取得了巨大的成功。
通过与他们的交流，我们领悟到了创新的重要性和技术发展的方向。
3. 第三天：香港香港是一个国际化的城市，我们主要考察了金融行业和国际贸易。
我们参观了香港的金融中心，与当地的金融精英进行了交流，并了解了香港的金融体系和国际贸易的模式。
通过与他们的交流，我们认识到了金融风险控制的重要性和企业的国际化战略。
四、考察收获通过本次外出考察，我们获得了以下几点重要收获：1. 行业发展趋势通过与当地的企业交流，我们了解到了相关行业的发展趋势和最新技术。
这些信息将有助于我们改进产品和服务，以适应市场的变化，并做出相应的战略调整。
2. 市场拓展机会在与当地的企业和商业中心进行洽谈时，我们发现了一些有潜力的合作伙伴，并确定了一些市场拓展的机会。
通过与他们的合作，我们可以扩大企业的业务范围，提高市场份额。
3. 企业文化与价值观通过参观当地企业和与企业代表交流，我们了解到了不同企业的文化和价值观。
香港高层商业考察之时代广场
中庭
4 时尚服饰
3 高端服饰
2 高端服饰
1 高端百货（连卡佛） G 高端百货（连卡佛） B1 百货（super city） B2 百货 B3 地铁商业
横跨中庭的错层电梯
百货内的最大特色是中庭内的一组弧形自动扶梯
E
N
D
BY 筑博设计
香港高层商业考察报告· 案例分析之
时代广场
项目概况
项目概况
时代广场于1994年4月正式开幕。 时代广场落於港岛区繁盛的心脏 地带 - 铜锣湾区。整体建筑由 两幢分别四十六层及三十九层高 的办公室大楼。 购物中心占地共9万平方米，地 上16层，地下三层。Leabharlann 街景业态分布/交通组织
13 餐饮 12 餐饮 11 餐饮 10 餐饮 9 数码家电/书店/琴行 8 数码家电 7 运动/数码家电 6 时尚服饰 5 时尚服饰
香港apm、朗豪坊、太古广场、IFC报告
香港考察报告一、APM (2)二、朗豪坊 (8)三、太古广场 (11)四、IFC (12)1月份商业公司对香港APM、IFC、LANG HAM PLACE及太古城进行了考察，着重考察商场与写字楼塔楼大堂的融合，如何利用写字楼或住宅及酒店的人流。
商场基本情况对比APM一、简介APM（创纪之城5期），总面积逾600, 000 平方尺，位于香港观塘，是香港首个以夜间消闲及“品味生活志”为概念的大型商场（故大部份店铺的营业时间直至凌晨, 甚至通宵营业），令APM 的顾客彷如走进一本立体的时尚杂志般，时刻紧贴最新的娱乐饮食和潮流信息，以年轻人为主要销售对象。
商场一年要办700多个小时的大小活动，包括所有节日和周六、周日等，藉以趋旺各租户生意。
APM的规模较小，但业态齐全，Mall内高、中、低档的比例搭配合适，集购物、娱乐、餐饮、休闲等各种功能于一身，集合了超市、个人护理及便利店、时装、美容、礼品、影音、餐饮、娱乐等各种零售业态，能吸引大量的人气。
店铺组合方面，APM引入吉之岛超级市场作为主力店，有效的吸引客流并分散租金的风险。
其它经营面积均散租给各品牌店，散租的比例很高，通过统一的运营管理，获得较高的收益。
二、商场各层业态分布卡啦OK电影院大型酒楼、影音数码人气美食通运动休闲无印良品、生活品位美食广场、时尚服饰品牌服装化妆品、品牌服饰交通楼层吉之岛三、运营情况此购物中心的运营分为营运部、市场策划推广部、及写字楼物业管理，营运部负责商场内商铺的日常营运管理及客服管理，而所有的促销活动、广告宣传等均属市场推广部负责，至于写字楼也有单独的部门负责。
商场运营优势主要表现在以下几方面:1、人力成本控制:商场控制较为严谨，每日现场营运约二十多人(分两班轮岗制)，每个出入口不设立固定的保安，商场每层楼设立两个营运管理人员（即负责商铺的日常运营管理及环境卫生、维护设施管理，同时又肩负着保安的职责），每个班有一名主管负责日常事物处理，同时只在大堂层设立一个客服中心（有两名员工），主要负责安排顾客停车事宜、客户投诉、VIP办理等日常业务，所有关于商品营销及开发票等日常经营业务均由店铺商户自行处理。
香港迪士尼乐园考察报告
香港迪士尼乐园考察报告一、引言：香港迪士尼乐园是香港首个迪士尼乐园，于2005年9月开业。
乐园位于大屿山的临海地带，距离市区较远，但交通便利。
本次考察旨在了解香港迪士尼乐园的管理模式、游客体验、文化融合和发展前景，以期对国内旅游业的发展提供借鉴和启示。
二、管理模式及运营情况：1.按照迪士尼的统一标准管理，有明确的质量控制和服务标准；2.进入园区需要购买门票，门票价格较高，但包含了所有游乐项目和演出的费用；3.乐园根据季节和节假日推出不同的活动和主题，吸引更多游客；4.乐园内设有多个主题区，包括冒险乐园、梦幻乐园等，每个主题区都有相关的游乐项目、景点和表演；5.乐园内设有多个餐饮和购物点，提供各种美食和纪念品；6.乐园提供酒店住宿，并有专门的交通工具将游客从市区送往乐园。
三、游客体验：1.乐园内工作人员热情友好，为游客提供周到的服务；2.游乐项目多样化，适合不同年龄段的游客，尤其是儿童和家庭；3.演出精彩震撼，包括音乐剧、游行和焰火表演；4.餐饮多样化，既有快餐和小吃，也有高档餐厅，满足不同口味需求；5.乐园经常举办活动和互动游戏，增加游客的参与感；6.乐园内设有一些休息区域，提供休息和休憩的场所。
四、文化融合：1.香港迪士尼乐园将迪士尼经典角色与中国传统文化相融合，推出独特的节日庆典和演出；2.乐园内部设计和布置充满梦幻氛围，中西合璧，寓意丰富；3.乐园内的餐饮和购物点设有中文标识和服务人员，方便中国游客的消费需求；4.对中国游客的特殊需求和文化习惯进行尊重和关注；5.雇佣了一部分来自中国的员工，提供更好的沟通和服务。
五、发展前景：1.香港迪士尼乐园拥有迪士尼品牌的支持，具备强大的吸引力和市场影响力；2.随着中国国内旅游市场的不断扩大，香港迪士尼乐园将迎来更多中国游客；3.配套设施的完善和园区的扩容，将带来更多的游客和收入；4.乐园可以进一步开发特色游乐项目和表演，吸引更多游客；5.提供更加个性化和定制化的服务，满足游客的多元化需求。
香港购物中心考察报告(圆方、太古购物中心)
业态分布
圆方分为五大区域，分别以中国五行的金、木、水、火、土为主题（但其 位置却与五行无关，纯属任意），商户组合包括世界名牌商店、服饰店、 美容店、餐饮及娱乐设施，还包括 8间1楼及 2 楼相通的复式零售店铺及 8 间 复式餐饮。此外平台则设有65055.8㎡的公园，公园更有多个不规则天窗照 耀商场中庭。
亮点
2、全港最豪华公共卫生间 与以往MALL里看到的公共卫生间明显不同的是，圆方商场的卫生间堪 称星级卫生间。除了卫生间内的设施高档外，等候区的摆设与标准，具有高 星级酒店的标准，沙发、饮水机、书刊。
亮点
3、购物与休闲相结合 圆方商场的楼顶平台设有7万平方米的楼顶公园
亮点
4、交通便利 圆方商场位于地铁九龙站上盖，可选 乘东涌线、机场快线的地铁。此外商 场下方有巴士总站，有多条大巴线路 、小巴路线、穿梭巴士途经商场往返 尖沙咀码头、尖东、佐敦、油麻地、 红磡、何文田及九龙塘等区。
主要租客：
香港西武、连卡佛、马莎百货 A/T、Versace、D & G、Hermè s、Gucci、登喜路 香港唱片、环宇影音中心 屈臣氏 集雅堂、世界画廊、万宝龙、高登眼镜、亚历山大 星巴克、北京楼、锦江春 花旗、汇丰、揸打 UA金钟电影院
业态分布
商场业态特点及布局：
•国际品牌专卖店为主、主力核心店为国际品牌百货店； • 除百货店外，全部采用室内街； •优越的共享空间。
四层 为塔楼的中庭和平台 设的士站、停车场地等
• • • •
一至三层： 商业主体，内街式分布。 高档商业，以精品店为主。 楼层越高，铺面划分越小。
负一层
与地铁出口接驳，并迅速引导人流上1层。 负一层主要为停车场，临街部分为餐饮，临地铁出口设一圈商业。
香港朗豪坊、K11、THEONE考察报告
艺术推广
融合艺术、人文、自然三大核心元素
• K11虽然是个购物场所，但它却 被成功地包装为了世界上第一座 “艺术商城”，其内部点缀着艺 术家们的各种作品。 商场共设有六层，从以欧陆庭园 式广场设计的 The Piazza 开始， 商场内外数百棵植物，配合玻璃 天幕透射的阳光及柔和的大自然 音乐，先道出商场重视自然的理 念。 场内除了摆放有郑志刚多年来亲 自挑选的 13 组雕塑及装置作 “ K11 艺术典藏”外，还特别开 拓十八个遍布于店铺间的“艺 廊”，让公众可与艺术家作沟通， 以达至一边购物一边欣赏艺术的 “ HIKING ARTE 艺游”体验， 构思相当独特。
The One
The One
The ONE為華人置業集團全新重點發展項目， 位於彌敦道100號，座落尖沙咀最優越的核 心地段，商場以銀座式大型綜合商場的概念， 連結廣東道及尖中一帶的購物區，為顧客提
供獨一無二的消閒新體驗，凝聚前所未有的
消費力量。 The ONE 全幢29層均為零售樓層，為全港最高的純零售商場，總面積超過40萬平方呎。超過200多個 多元化及優質商戶進駐The ONE，由珠寶鐘錶、時尚服飾、化妝及護膚品、精品超市、潮流 玩物、家居生活精品、娛樂及至環球食府等等應有盡有，共冶一爐。
香港考察报告
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
商用管理中心 二〇一三年四月
目
录
一、朗豪坊
二、The One
三、K11
1
朗豪坊LangHam Place
简介 设计亮点
品牌及业态分布
简介
• 位于香港旺角亚皆老街（地铁旺角站）， 于2004年落成，是该区的著名地标建筑。 朗豪坊属于三合一大型发展项目，分别由 朗豪坊购物商场、朗豪酒店以及朗豪坊办
香港k11考察报告
香港K11/1881/ MANHATTAN PLACE/国际交易中心考察报告位于香港九龙尖沙咀河内道18号K11大厦，该楼高73层，地库至4楼属购物商场、9至25层中层部分将作酒店用途。
K11是全球首个购物艺术中心，率先把艺术、人文、自然三大核心元素融合。
该楼紧邻地铁，与我司拟建项目水湾1979与地铁的关系有相近似处，可以参考。
该楼周边旧建筑也挺多，而该楼能独善其身，也值得我司借鉴。
接着考察了位于香港尖沙咀广东道的“1881”，项目原址由1880年代开始直至1996年，除二次世界大战时期外，一直为香港水警总部。
项目主要由五幢建筑组成，包括前水警总部主楼、前马廐、前时间球塔、旧九龙消防局及旧九龙消防局宿舍。
根据香港《古物及古迹条例》，项目于1994年列为香港法定古迹(旧九龙消防局主楼除外)，极具历史意义。
长江实业于2003年成功投得香港政府前水警总部项目的发展权，为香港第一个由私人企业参与发展的融合新旧建筑项目，长实获得发展权后，耗资逾10亿港元，邀请不同范畴的专家如建筑师、历史建筑物保育专家、专业设计师、树木专家、园艺师等，尽力参照主楼维多利亚式建筑的特色来设计新翼部分，务求令新旧建筑融合。
其保留原貌、注重细节，值得我司借鉴。
接着考察了每层有绿化露台的国际交易中心（EXCHANGE TOWER）,该楼除绿化值得借鉴外，内部设计（梁为走管线变断面、管线综合）等许多细节值得借鉴。
接着考察了曼哈顿广场（MANHATTAN PLACE）,该楼外立面及内部大堂、层厅处理的非常好，非常简洁，大师风范。
另外，还看了些周边的建筑。
以下配合照片从4个方面说明：1.与地铁关联部分；2.无障碍设计；3.细节；4.特色。
1.K11附近地铁出口做法K11大厦与地铁出入口、电梯、扶梯、消防等其他设备的位置关系。
一侧地铁设施作法另一侧地铁设施作法局部地下二层与地铁相接（高差半层，水湾项目很类似）地铁与商业相连接的出口与地下一层和地下二层的高差关系地下一层局部是超市（1500㎡）与地铁通道与地铁另一个出入口相接2.无障碍通道、盲道酒店入口无障碍通道、盲道3.细节花盆的作法内部结构（有排水、有灯）排水沟盖板施工细节结构考虑管线走向，梁变断面。
赴港澳两地的考察报告
赴港澳两地的考察报告8月22日至8月28日，我随省商业机构工商联政府机构的考察团到香港、澳门两个尤其行政区进行学习考察，这次主要考察了2个大型商会，即：香港中华厂商联合会、澳门冻肉食品业同乡会。
通过利用两天的时间听取了商会讲经验、讲做法，到会籍企业参观学习。
在澳门参观完以后并与会员企业座谈有关招商×县和澳门冻肉食品业同乡会的情况，已初步达成合作意向，提出有关×县生禽肉类的出售风险问题，即可取得联系。
在考察经济发达地区中的所见所闻，开阔了视野，振奋了精神，初步学习了经济发达外贸区域行业商会做大做强的成功做法，增强了加快发展矢志的决心和市场信心。
第一，赢得支持：行政特区政府的大力支持，是商会成功运作的必要条件。
香港、澳门经济发达，民营企业密度大，行政事务期望特区对发挥好商会作用期望值高。
一是行政特区主要领导出席商会安排的一些活动。
二是在人员配备上有专职人员，负责协调、处理会员企业遇到的各种问题。
三是由行政特区每年划拨相当程度的经费，支援商会开展工作。
第二，扩大参与范围：行政监察特区各职能部门对民营企业的各种检查、收费、罚款等都要在行政特区政府监管、商会配合下进行。
各个部门职能部门如果对企业进行收费项目、罚款，先找商会，商会在政策范围内进行同乡会协调机制。
如果双方协调机制不一致，职能部门方可到会员企业跨国公司行使职权。
第三，服务到位：一是对会员企业，商会要为其提供重要信息、项目、融资、法律、人才等多项服务内容，有针对性地对会员企业进行各种培训，为企业规避风险、提高效益，提供可靠的依据。
二是加强会员之间的交流。
利用商会，搭建中国企业家之间交流的平台。
上市公司定期组织机构会员企业开展交流活动，谈经营感受、市场开发等亲身体会。
侨联和商会要做到：会员企业有问题妥善解决在一起研究解决，互相信任，互相解决，在资金方面可以互相拆借。
第四，建立信誉企业：明晰企业信誉评估体系，进一步提高行业自律建设，是成功商会运作的有效载体。
香港考察报告
香港考察报告
目录
一．考察目的
二．考察行程安排
三．主要考察项目介绍
四．小结
一．考察目的
通过对香港最具代表性的高端写字楼物业进行考察，了解目前市场上高端写字楼物业的硬件配置、管理服务以及日常租务运作流程，提升招商人员的专业能力，为广州国际金融中心的招商提供更好的参考和借鉴作用。
二．考察行程安排
⏹4月15日下午及晚上：与香港部分专业人士进行座谈
⏹4月16日上午：考察太古港岛东1号、多盛大厦、太古广场三期、AIA中心、
长江中心
⏹4月16日下午：海港城（写字楼、服务式公寓及其太平洋俱乐部）、香港
金融国际中心、环球贸易广场
三．主要考察项目介绍
四．小结
通过考察，我们发现，太古、新鸿基等这些百年企业，他们一方面坚持自主管理物业，另一方面则高度重视与专业代理公司的租务代理合作。
我们对香港高端写字楼物业及其租务工作有了更深的认识和理解。
同时也坚定了我们对广州IFC招商工作的信心。
香港乐福广场、黄大仙中心考察报告20160105
动线分析
一字动线 优点：简单易逛、店铺展示性好 缺点：单一、趣味性不高、空间感
差、须走回头路
工程管理部
业态分析
社区型、便民性、丰富性
工程管理部
细节分析
无障碍设计，广告位充足、创意，充电设计。。。
工程管理部
美陈设计分析
导向标识设计清晰、明了、精致，家私、饰品设计创意、精致。。。
工程管理部
公装设计细节线
优点：简单易逛、店铺展示性好
缺点：单一、趣味性不高、空间感差、须走回头路 北馆：环形双动线 优点：趣味性、空间感
缺点：得铺率低
工程管理部
业态分析
南馆：社区型、便民性、亲民性
北馆：社区型、体验性、差异性
工程管理部
细节分析
人性化设计，防滑设计，节能设计。。。
工程管理部
第一期：商场于1985年启用，零售面积约21700平方米，共有300个商铺，其中包括200个街市档户。 乐富中心是地铁站上盖的住宅及商业大楼混合发展项目，且邻近巴士总站。商场除了有各色各样的零 售及服务行业外，并设有街市及熟食档。另外半露天平台及室内展览厅可用作文娱及商业推广活动场 地。 第二期：商场的扩建部分(第二期)于 1991年落成，提供14300平方米的额 外零售面积，有一间大型百货公司， 并有其他食肆及零售商号。第二期 商场由高架行人通道连接第一期商 场，楼高七层，地下设有综合交通 交汇处，设有行人隧道直达乐富地 铁站。商场采用中央空调系统，玻 璃幕墙大堂面积宽广，并有3100平 方米的露天平台广场，可作为推广 活动场地。乐富中心设有三个停车 场，供有超过500个车位，并提供免 费穿梭巴士服务，方便邻近居民购 物消闲。 工程管理部
香港考察 — 报告
（乐福广场、黄大仙中心）
香港国际金融中心(IFC)商场调研简报
• 香港唯一同时在香港交易所和东京证券交易所上市的地产公司 • 旗下有5间公司在港交所成功上市 • 业务包括物业开发及投资；渡轮、船厂业务；旅游及酒店业务
香港中华煤气 • 香港唯一一间中央管道煤气生产、输送及供应商
IFC 发展有限公司
• 隶属于中银集团旗下的新中地产 • 中银集团于1983年注册成立，是香港第二大金融集团
➢自年创立以来，一直维持着英国高贵典雅的风格，商品以 欧洲名品为主，从服饰、家俱到日用品都是高档货，店内 充斥着一股优雅的贵族风。
➢时至今日，Lane Crawford已发展为一间国际著名的精品 百货，面向高收入人群。
City‘ Super ➢大型生活精品专门店，提供舒适、便利、精致及高品质 的购物环境， 包含三个核心部份： ➢Food Market —为美食爱好者提供优质的新鮮鱼肉蔬果、 各国食品与饮料酒品。 ➢Life Division—拥有各种高素质的生活用品，包括美容保 健、居家生活、文具用品、精致植栽等。 ➢Cooked Deli—国际快餐美食广场，提供整洁舒适的环境 与优质美食。
4F 业种规划：餐厅
酒吧
代表厂商： G Bar H One The Box Isola Bar
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四、品牌介绍
Lane Crawford
➢香港著名的老牌英系百货，始创于1850年。
➢创办人Mr.T. A. Lane偕同好友Mr.Ninian Crawford在当时 正起步发展的香港创业，并为早期的香港市民提供优质的 日用百货商品。
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2007年 8月31日 - 9月6日 Ermenegildo Zegna珠宝展览
五、商场特色
2007年 9月22日 - 9月28日 Salvatore Ferragamo珠宝展览
香港商业考察报告
香港最新商场，都有一个英文名
1. mikiki
日文的英文译名
2. K11
英文代号
3. The ONE
英文：那个
4. iSquare（国际广场） 半缩写英文，仿苹果系列产品i Pad，iPhon
5. ELEMENTS (圆方商场） 英文：元素
英文名称，体现“国际范”。
（1）日式购物中心 Mikiki
药店等生活用品为主打。商场一层为奢侈品集中地，二层至四层则为中高档的连锁时装店。商场中自然 还有不少特色餐饮，中餐、西餐、东南亚餐厅应该说价格都不菲。
（3）全港最高商场 The ONE
地址：香港九龙尖沙咀弥敦道100号 开发商：华人置业集团 开业时间：2010年10月29日
The ONE以银座式大型綜合商场的概念，连接广 东道及尖中一帶的购物区，为顾客提供独一无二 的消闲新体验。
The ONE全幢楼29层均為零售楼层（现21层营
业）为全港最高的純零售商场，总面积超过40万
平方呎（约4万平方米）。
超过200多个多元化及优质商户进驻The ONE， 由珠宝钟表、时尚服饰、化妆及护肤品、精品超 市、潮流玩物、家居生活精品、娱乐及至环球食 府等等应有尽有。
（4）国际品牌旗舰店 iSQUARE（国际广场 ）
地址：毗邻启德邮轮码头，東南九龙，新蒲崗太子道东638号 开发商：新鸿基地产2011年重点商场项目 开业时间：2011年11月
Mikiki 总面积21万平方呎（2万平方米），楼高3层。
商场以崭新“购物＋体验”休闲模式为营运概念，打破固有产同，給你非一般的购物有了体验，让你又 玩又shop一整天。
Mikiki，日文“见闻”，有体验新奇有趣事物的意思，也是Mikiki的主题：Shopperience --- Shop + Experience。率先体验以启德机场为主题的coffee shop、宠物做主角的pet café、任何形式 crossover的潮服专卖店。
香港投资odi可研报告模板
香港投资ODI可研报告的模板
一、项目概述
1. 项目名称：XX投资ODI项目
2. 项目背景：简要介绍投资目的、背景和市场状况。
3. 项目意义：说明项目对投资者、合作伙伴和社会的意义和价值。
二、市场分析
1. 目标市场：分析目标市场的规模、需求、竞争状况和发展趋势。
2. 竞争优势：分析项目在目标市场中的竞争优势和差异化。
3. 营销策略：制定针对目标市场的营销策略和推广计划。
三、投资计划
1. 投资金额：说明项目总投资额和资金来源。
2. 投资方向：详细说明投资的具体方向和用途。
3. 投资回报：预测项目的投资回报率和回报周期。
四、风险评估
1. 市场风险：评估市场变化、政策调整等因素对项目的影响。
2. 运营风险：评估项目运营过程中的风险和挑战。
3. 财务风险：评估资金筹措、资金管理等财务风险。
4. 法律风险：评估合规风险和法律监管风险。
五、实施方案
1. 实施步骤：详细说明项目的实施步骤和时间表。
2. 组织架构：说明项目团队的组织架构和人员分工。
3. 合作伙伴：寻找合适的合作伙伴，建立合作关系。
4. 技术方案：制定技术方案，确保项目的技术可行性和创新性。
5. 质量控制：建立质量控制体系，确保项目质量和效益。
6. 安全生产：制定安全生产计划，确保项目实施过程中的安全与环保。
香港贝沙湾项目考察报告1526307981
开发商在设计的时候充分考虑到海洋的元素，通高楼体采用白色波 浪形的飘板点缀在黑色外墙之上，远远的看贝沙湾，已经可以强烈的感 受到海洋的气息。
背山面海
东立面（背向海）
西立面（面向海）
主体西立面局部
主体西立面细部
裙房东立面细部
底层架空
底层架空，进户门厅采用玻璃幕墙围护
户型图
独立别墅
联排别墅
第六期（Bel-Air No.8）总平面图
由8幢呈波浪型的超高层住宅组成,特别聘请知名的FOSTER AND PARTNERS为其最后一期bel-air No.8出任设计顾问。现已成为世界地标 建筑。 ,
海边透视
项目地处港岛南部，可以270°零距离观赏到美丽的南中国海景，发 展商形容此物业可媲美法国南部度假胜地尼斯海岸。
联排别墅
独立别墅
独立别墅
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街头绿地
售楼部
围墙2
地下车库
香港.贝沙湾项目考察报告
2010-05
地理位置: 位于香港岛西南部数码港以南沿岸
鸟瞰图（Google earth截图）
项目概况
开 发 商:盈科大衍地产发展有限公司 产品配置:大型私家豪宅, 内有大型会所、 泳池等。 贝沙湾共分六期: 第一期及第二期（South Towers）： 各 7座超高层住宅 第三期（Bel-Air Rise） 18幢独立别墅 第四期（Bel-Air on the Peak 8座超高层住宅 第五期（Villa Bel-Air） 29幢联排别墅 第六期（Bel-Air No.8） 8幢呈波浪型的超高层住宅
赴港澳考察报告
赴港澳考察报告报告：赴港澳考察一. 概述去年我作为一名商务代表，赴港澳进行考察，对两地的经济发展情况、商业环境以及旅游业进行了调研。
通过此次考察，我对港澳的经济实力和发展前景有了更深入的了解。
二. 港澳的经济发展情况1. 香港经济发展情况香港一直以来都是一个重要的国际金融中心，其经济发展非常稳定。
香港拥有完善的金融、法律、物流等服务体系，吸引了大量的企业和投资者。
此外，香港还是亚洲地区最大的黄金交易市场之一，其金融业对全球市场具有重要影响力。
2. 澳门经济发展情况澳门近年来经济发展迅速，主要依赖于旅游业和博彩业。
澳门是中国唯一合法博彩的地方，吸引了大量的内地游客和国际游客。
澳门积极推动旅游和博彩业的发展，成为一个充满活力和魅力的旅游目的地。
三. 港澳的商业环境1. 香港商业环境香港拥有开放和自由的市场经济，是全球最重要的贸易和金融中心之一。
香港的商业环境非常友好，政府在减少税负、简化行政程序等方面采取了积极措施。
此外，香港有完善的知识产权保护体系，保障了创新和商业活动的发展。
2. 澳门商业环境澳门的商业环境相对较小，但也非常稳定和友好。
澳门政府鼓励外商投资，提供了一系列的优惠政策和税收减免措施。
澳门的商业氛围活跃，各种商业活动和展会经常举办，为企业提供了广阔的商机。
四. 港澳的旅游业1. 香港旅游业香港作为一个国际大都市，拥有丰富多样的旅游资源。
香港的购物、美食、文化和娱乐都很有特色，吸引了大量的国内外游客。
此外，香港还有着世界著名的迪士尼乐园和海洋公园等主题公园，为游客提供了丰富的娱乐选择。
2. 澳门旅游业澳门是一个充满历史和文化魅力的城市，吸引了很多对历史文化感兴趣的游客。
澳门的博彩业也是其旅游业的重要组成部分，吸引了来自世界各地的赌客。
此外，澳门还有许多精美的教堂和古老的建筑，对艺术和建筑爱好者来说也是一大亮点。
五. 结论港澳作为中国的特别行政区，具有独特的经济和商业发展优势。
通过此次考察，我深刻体会到港澳的开放和自由，以及良好的商业环境和旅游资源。
香港又一城考察报告
二、香港又一城商态组合吸引力 商场每层都设有主力店、层层旺
楼层 主力店 MAJOR STORES
L2 SALON ESPRIT ROYAL SPORTING HOUSE 皇家运动专门店 TOYS “R”US 玩具反斗城 H&M UNIQLO HONG KONG RECORDS 香港唱片 AMC GLACIER欢天雪地溜冰场 Francfranc PAGE ONE 叶壹堂 MARKS & SPENCER玛莎 BROADWAY 百老汇 FORTRESS丰泽电器 MTR LEVEL TASTE WATSON’S 屈臣士
又一城商业功能多元化
购物功能 休闲功能 娱乐功能 又一城购物中心功能规划 商务功能 餐饮功能 旅游功能 文化功能
A、商场内有超过200间店铺包括百货、超市、精品店、书店、家居店等。 B、39间中西食肄，从早上7：00开始营业，为商场带来强大消费人流。 C、占据香港唯一的地铁及九广铁路交汇点，带来旅游消费人群。
餐饮娱乐化 娱乐观赏化
将餐饮场所设置于溜冰场上空
又一城的真冰溜冰场设置在 UG层，位干中央挑空空间 的下方，其上面是三层环绕 中庭的商业街道，并且都在 沿溜冰场的边缘位置配置了 餐桌，提供餐饮。就餐的人 边吃边可以欣赏到溜冰者优 美的舞姿。
餐饮娱乐化 娱乐观赏化
将餐饮场所设置于溜冰场上空
餐饮娱乐化 娱乐观赏化
香港又一城考察报告 FESTIVAL WALK
商业魅力与建筑特色
香港又一城 FESTIVAL WALK
一、香港又一城商业的魅力 二、香港又一城商态组合的吸引力 三、香港又一城世界级建筑特色
一、香港又一城商业的魅力
又一城商业魅力在于——
不仅是一个充满创意与欢乐的国际级大型购物中心 更是一个城市的客厅、假日新天地
香港又一城考察报告
项目亮点
1、商业功能多元化
1、购物功能 2、休闲功能 功能规划
3、商务功能
4、餐饮功能 5、旅游功能
6、文化功能
项目亮点
2、购物娱乐化
重视顾客娱乐体验， 力求通过丰富的娱 乐设施增加消费的 光临次数 ，延长 顾客停留时间 、 提高顾客消费额、 加强商场品牌魅力。
3、将美食广场设置在购物中心楼顶 形成吸引人流的磁极
AMC EXP LOG-ON
H.M
Bubbi brown
franc
The Body shop
王家沙
Francfranc
Log-on
Levi’s.
业态组合
（四）L1&L2业态分布
uL1西端主要布置各 类餐厅配以AMC电影 院，东端布置两大时 装店铺，中间几乎都 是时装店铺。 uL2西端为AMC电影 院配半露天美食广场， 东端为柏斯琴行与香 港唱片店，中间混杂 着时装店与精品店。
楼层 LG1
MTR
UG-L2
AMC电影院
UG
业态组合 二、各楼层业态分布
（一）MTR业态分布
由于与地铁接驳，该 层店铺比其上六层少许 多，以主力店TASTE为主， 附有东亚银行分行、百 老汇电器、丰泽电器、 屈臣氏、万宁等电器、 生活品店铺。
u
业态组合
（二）LG2、LG1业态分布
uLG1,LG2主要以时 装和高档餐厅为主， 加上主力店玛莎百货， 附以少许的化妆品、 珠宝、手表店。其中 店铺面积大较大的有 服饰店i.t，玛莎百货， 时装gnesb，书店叶 一堂等。
一个商场人流量最 高的基过于首层， 越往上走，人流量 越小，因此在盘活 高层商业，目的性 消费强的经营业态 为最适宜，其中以 餐饮、娱乐为首选。
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D & G，Prada，嘉 禾港威电影城
Milan,十元广场
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邂 五大贩物区•海运大厦
逅
建筑面积：648,00平方米 此区兯分三层：第一层是儿童娱乐中心KidX、第二层是运劢品牌
(SportX, Faces)及第三层 LCX百货。 第一层儿童娱乐中心内有全亚洲最大的玩具”反”斗城(Toys“R”
识
品牌定位： 围绕“艺术、人文、自然”乊间的兰系，将艺术欣赏、人文体验、 自然观光融合在一起，K11将自巪定位为贩物艺术中心和艺术舞台。 市场定位 K11定位亍25岁至50岁追求现代生活的社会消贶群体。 K11的艺术立足亍当地的文化底蕴，营造国际化氛围以及艺术气质， 幵使其不贩物形成强烈的契合。
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Us)、儿童最爱的美国冒险乐园(Jumpin Gym U.S.A.)及Chickeeduck 等。
第二层SportX内搜罗最多最潮的运劢品牌，包括全港最大超级 运劢庖GIGASPORTS及多家首次迕驻香港的旗舰庖Body Glove。 FACES，提供多达百多个化妆及香水品牌，成为海港城有叱以来最大 的美容化妆桥头堡。
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初 K11
识
K11
K11 Center
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初 K11
识
K11
物业名称：K11艺术贩物中心
位 置：香港尖沙咀核心地段河内道18号
区位优势：尖沙咀中部区域，，连接香港凯悦酒 庖─尖沙咀及设计时尚独特的高尚住宅，毗邻为 尖沙咀办公区，工作人口接近十万，及约一万间 酒庖客房，幵不香港艺术馆、香港文化中心及香 港历叱単物馆为邻
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-邂逅在繁华美丽的香港，时间总是不够，不知
不觉中，我们惜别了她，但有一些情感永远留 在了心中——
邂 海港城
逅
海港城
HARBOUR CITY
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邂 海港城
逅
发 展 商 : 九龙仓集团有陉公司 租务代理：海港城置业有陉公司 物业代理：海港城置业有陉公司
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邂 业态比例
逅
海港城业态结极主义分为亐大类：时尚 衣饰、皮具、餐饮大类、腕表及个人护理。 返亐大类商户极成了海港城业态主体，卙业 态总数的80%以上。
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邂 全景
逅
建筑规模：总卙地面积约120万平斱米; 商业部分约19万平斱米; 写字楼部份卙地约43万平斱米; 其他部份则卙地约595万平斱米;
四大建筑体： 海运大厦，马哥孛罗香港酒 庖，海洋中心和港威大厦
主要业态数量：约50间食肆、2间大型电影 陊、3间飡庖以及约700间零售商庖 。
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HongKong Mall Investigation Report来自 业态分布逅楼层
海运大厦
马哥孛罗酒庖商场
海洋中心
港威商场
星光城
儿童游乐场，妇幼用品、 连卡佛旗舰庖百货
男女服饰，皮具，餐饮
男女服饰、皮具、美
无
-1
儿童家具，家居饰品
容SPA，餐饮
1
无
连卡佛旗舰庖百货
国际一线男女服饰，
无
无
运劢及体育用品、化妆品、 连卡佛旗舰庖百货
海港城特别亍海洋中心二阶开设全港商场首个及唯一的海景；美 术馆，供市民免贶入场参观，将艺术带出画廊，融入亍都市生活乊中。 面向维多利亚港，卙地1000平斱尺，楼高20尺，装潢以简约自然为 主题，外墙则特别采用落地玱璃设计，因此予人宽敞舒适的感视。
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建设投资：新丐界収展有陉公司
开业时间：2009年12月
规模：楼面面积3.8万平米
特色定位：采用“艺术、人文、自然”理念，将 艺术欣赏、人文体验、自然观光融合在一起，令 贩物中心丌仁成了贩物天堂也成为观赏天堂。
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初 品牌理念、定位及人群
初 业态分布
识
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初 主力庖
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初 香港经济
识
香港是一个自由港，除了烟、烈酒和劢力用癿燃油（汽油、柴油等）之外，香港丌 对其他迚口物品征收关税；
香港是亚太地区乃至国际癿金融中心、国际航运中心、国际贸易中心； 香港已成为丐界第11大贸易实体。以吞吏量计算，香港癿货柜（集装箱）港口更是
饰品、影音器材及家电，
2
家居饰品
男女服饰，皮鞋/手袋，美 容护理，玛莎百货，影音器
材及家电
男女服饰、饰品，皮 具，美容，体育用品,
珠宝及名表，餐饮
体育用品, 珠宝及名表， 数码产品
综合业态，LCX百货， 海运戏院,影音器材及 皮鞋/手袋，美容护理，饰 美容护理，饰品, 珠 皮具，美容护理，运劢用
影音器材及家电，餐饮
初 消费特征
识
品牌认知度高； 消费能力较强，人均收入15000元/月——20000元/月； 对价格敏感度低，看中就买，丌喜欢货比三家； 逛贩物中心就如内地人喜欢逛超市一样，成为了生活习惯； 在外就餐频率高； 对生活素质要求较高，导致服装、鞋帽、化妆品消费量大
大提高； 外地游客消费占较大比例。
邂 项目概况
逅
海港城是香港一个大型建筑群，南至尖沙咀天星码头，北至中港城。 由亍它是香港最大面积癿贩物中心，因此也成为了游客的观光贩物景点乊 一。每逢星期六及星期日，都会有逾15万人次迕入商场，当中包括当地居 民、外地游客，及中国大陆的自由行人士。而平日亦有超过60,000人亍上 盖的办公室大楼上班。
邂 五大贩物区•港威商场
逅
国际名牌时装庖：杜嘉班纳(D & G)及 普拉达(Prada) ；
位亍第三层的嘉禾港威电影城，设有四 间迷佝戏陊；
位亍第四层的国际著名食店：麻布茶房、 COVA Caffé、西班牙飠厅 (El Cid Caramar Tapas & Wine Bar) 、rice paper 及 Miso等 。
圣诞美陈
The art exhibition
邂 全景
逅
橱窗 DP点 导引导师
The guide tutor
邂 启发
逅
海港城可供借鉴之处： 让贩物中心满足多元化的需求，尤其是在非营业时间内，商场公区空
调、扶梯正常开启，将商场公区延伸至写字间的一部分。飠飢业态提 前开放，满足项目写字间人员、周边居民及游客早飠需求； 在每一个可利用地斱设置广告位，既美化了形象，又创造了收益； 充分利用海景，港威商场临维多利亚港多个休闲平台，供顾客休息观 景； 经常丼办主题文化活劢，讲一次促销展示作为一次作品展示，将艺术 不商业在贩物中心奇妙融合； 商场以提供优质的服务为出収点，在服务中应注重细节提供延伸服务 （如提供斴游地图、周边景点仃绍等）； 作为香港最早贩物中心，顺应时代的収展演发分阶段开収，适时翻新 改造旧物业，让贩物中心保持不现代接轨实现可持续収展。。
劢，楼宇密集区人口流劢率6万人/平方公 里/天。
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初 交通特征
识
香港人口密庙高，每日有1100万人在流劢，主要靠地铁、电车、巳士、癿士、 轮渡等公兯交通工具，公兯交通系统収达，道路顺畅。其中地铁约卙30%，公车 及的士卙38%，私车卙15%。
2011年香港地区生产总值为18909.39亿港元。丐界银行统计2011 年香港地区人部分流通癿港币钞票均GDP为34457美元（汇率计算）。
初 人口特征
识
居住人口711万人，其中外籍人士52万人； 年访港人数2525万人/年，其中内地1359
万人次，卙54%； 人口流劢率：每天约有1万人/平方公里流
初 香港概况
识
由香港岛、九龙半岛、新界（包括大屿山及230余个大小岛屿）组成。 香港岛约81平方公里；九龙半岛约47平方公里；新界及262个离岛约共 976平方公里。
2010年初，香港总人口709.76万，人口密度为每平方公里6420人， 市区人口密度平均高达每平方公里21000人。香港癿人口绝大多数为华 人，主要说粤语和英语，普通话也甚流行。居亍香港癿外籍人士共有约 517560人。
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邂 项目定位
逅
商业定位： 打造全方位贩物享受品牌街区，满足顾客“一站式”消费
品牌定位： 中高端定位，网罗国际知名一线品牌及本土一线品牌各种
品牌商品，充分满足顾客贩物需求 业态组合：
贩物（国际一线二线品牌）+娱乐（影院及游乐中心）+餐 饮（夜上海，八月居）+酒庖（马哥孛罗香港酒庖） ，一站式 消费贩物中心
家电，餐饮
品，玛莎百货，珠宝及手表， 宝及手表，家庭布置 品，十元广场, 珠宝，家
银行，
及饰品，嘉禾影院，
居饰品
3
银行，餐饮
4
餐饮
餐饮
美容SPA、餐饮
餐饮
无
主力 庖
玩具反斗城，Body 连卡佛旗舰庖，住好D， Burberry Boutique，