四川宏达集团简介

四川宏达集团简介

宏达的发展壮大与中国改革开放同行。在小作坊→工厂→联合总厂→公司→股份公司→上市公司和集团公司→跨国集团公司的演变轨迹上，宏达由小到大，由弱到小，全程跟踪见证了改革开放后中国社会经济的变迁，是中国民营经济发展的最真实的写照。

宏达集团恪守“重人品人才、重竞合共赢、重品牌服务、重环境社会”的核心价值观，通过实施科学发展战略，强化规范经营意识，构建创新管理模式，提高国际竞争能力，塑造企业文化体系，注重社会公众形象，推动企业广泛联合，实现了健康、和谐、环保、可持续发展。

四川宏达集团简介

☐2010年，宏达集团拉响了二次创业的引擎，号召全员，积极参与，解放思想，统一认识，总结过去，正视现状，克服骄傲，消除陈弊，革故鼎新，变革图强，以全新的思维向着更高、更快、更稳的目标坚强迈进！

宏达责任文化

☐“一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能为顾客提供优秀的产品和服务，还应该竭尽全力使这个世界变得更美好。”这是一句刘沧龙常常引用的一句话。

宏达责任文化

☐从最初“凼凼dàng肥”起家到现在的现代化企业集团，刘沧龙一直履行着自己的社会责任。

☐在宏达，很多老员工都知道刘沧龙的“一无四不”原则。“一无”指没有一个合作者因为与宏达合作而受到坑害，损失利益；“四不”指宏达绝不拖欠员工工资、供电局电费、银行利息，从未有过一笔逾期贷款。

战略性社会责任管理

☐在我们经济全球化时代企业要更健康，资源要更节约，环境要更友好，社会要更和谐，国家要更富强，最终世界要给美好，企业社会责任已经成为社会关注的焦点。从我们国家而言，一是中国经过30年改革开放，民营企业已经展现出勃勃的生机，成为中国经济发展的重要支柱，支撑了扮半壁河山。第二，中国当前处于政治转型期，客观存在一些企业讲社会责任作为消极面的社会行为，导致社会责任危机的事件频繁发生。

☐2005年全球最大的250家跨国公司中，64%的企业发布了企业的社会责任报道，然而那些报道中，我们很少看到企业社会责任活动存在系统性，更不用说战略性的方向。去年1-10月，中国全范围内共发布582份企业社会责任报告，从这些报告中我们发现中国企业的社会责任活动发展很迅速。但仅仅是起步阶段，离战略性层面还有很远的差距。

战略性社会责任管理

☐企业只有战略性的承担社会责任，才能最大限度对社会给予积极的影响，同时获取最丰厚的商业利益。一个企业首先要追逐它的利润，但是我们要把企业的利润和社会的利益保持一致。中国也有少数企业正在用自己的行动证明社会责任和战略理念结合的可行性，把承担社会责任的思想已经渗透到整个组织的机

体，而且成为企业长期战略的一部分，战略性社会责任几大方式是将社会责任与企业可持续发展联系起来，把承担社会责任看做是创造共享价值的一个机会，而非单纯的危害、控制或者公关活动。作为四川宏达集团在做大做强的过程中，探索出了一条中国民营企业以科学财富观引领的战略性社会责任管理的新方法和新途径。

三个方面的启示

第一，企业的社会责任与经济利益是相互依存的，并不矛盾。

☐第二，目前对民营企业社会责任的研究，主要集中在一般性社会责任层面，而对于战略性社会责任管理的研究比较少。

☐第三，在民营企业管理实践中，如何成功的实现战略性社会责任管理，使企业社会责任与经济效益有机统一在一起。

启示一：驱动因素

☐以宏达集团进行分析，宏达集团社会责任管理的驱动要素，我从两个方面介绍，一个是外部的宏观驱动，第二是内部的驱动要素。

☐外部的宏观驱动主要体现在三点：第一是企业社会责任不再是一个企业的单独行动，而是全体供应链的共同责任。这也是全世界的共识。第二，企业社会责任也不再是一个国家的单独行动，而是一种世界潮流和趋势。第三是联合国全球契约组织十项原则和跨国企业行动指南。

☐应该说企业应该兼顾社会效益和经济效益，另外是科学发展观的驱动，企业它是因为责任而存在，财富也会因为这种责任而不断的增长。企业与社会和谐发展，企业与环境协调发展，这也是我们时代的一个主旋律。

☐内部的驱动要素，主要有下面几点，第一是企业家精神的驱动。这个是社会责任理念始终都应该植根于企业家的精神之中。宏达集团的创始人刘先生秉承的企业理念，就是一个好的企业能够为顾客提供优秀的产品和服务，还应该竭尽全力使这个世界变得更加美好，达到后面这个标准就是一个伟大的企业，不仅仅是一个好的企业。第二，宏达31年发展，它严格做到了“一无四不”。他做到了没有一个不合作者，因为与宏达合作而受到坑害，损失利益。四不是指宏达绝不拖欠员工工资，供电局电费、银行利息，从未有过一笔逾越期贷款。

要求做人要有责任心，做事有责任感，做企业担当社会责任。从创业初期，宏达就坚持优秀的企业在发展的同时，更应该兼具社会利益。

☐第二，集团的企业文化驱动。第一个是企业使命的驱动。宏达的企业使命确定为“宏则龙腾沧海，达则兼善天下”。作为一个民营企业，这句话体现了下面几个意思，第一，宏达集团的名称，第二，也包含企业投资人的名字，第三，宏它是指远大的志向和抱负，有沧海之志，沧海可以是广阔的世界，全球的舞台，也就说宏达集团要敢于走出国门，参与全球经济竞争，乘风破浪，沧海扬帆的宏图壮志。对于达我们的理解是，字面上基本意思是发财、发达，成功的意思。

企业发财了，发达了或者成功了，就要兼善天下，担当道义，饮用水源，回报社会，也就是说企业的成功，兴旺发达之后要积极的履行社会责任，做优秀的企业公民。宏达的成功离不开生存发展的土壤和良好的生态环境。

☐做人要知道感恩，否则无以立世，办企业也要知道感恩，否则无以立企，因此，这就孕育了宏达的社会责任意识，慈善情怀和光彩事业的情节，并逐渐演变成为宏达独特的企业文化基因，最终成为企业的灵魂。这个企业文化我们归纳成一句话“宏则龙腾沧海，达则兼善天下”，体现了企业存在的价值和意义，理由和根据。宏达企业文化彰显出宏达集团的科学发展观、企业公民意识和社会责任精神，成为以科学财富观引领的民营企业社会责任管理的内在动力。这两句话应该说它的关系是相互依托，相互促进，也就是说实力不断增强才能广泛承担社会责任。也就是说宏达要实现兼善天下的宏图壮志，就必须要龙腾沧海，走向世界，更好的兼善天下，履行这种社会责任和使命，这也激励宏达不断从优秀走向卓越的一种动力源泉。

☐企业愿景和价值观的驱动。宏达的企业愿景我们定位为打造一个可持续发展的、具有国际竞争力、受尊敬和可信赖的多元化企业集团。体现国际竞争力更快、更高、更新、更深、更稳。第二社尊重，做优、做强，做长久。另外就是诚信，可信赖，健康、和谐、环保、可持续发展。核心价值观体现在“四重”，重人品、人才、重竞合共赢，重品牌创新，重环境服务。正是基于对企业愿景与核心价值观的认同，宏达集团管理团队对责任的感悟，管理就是一种责任，企业的可持续发展、取决于企业者的八大责任，对自己、对员工、对股东、对客户、对战略合作伙伴、对企业本身、对环境、对整个社会的责任。

☐企业精神，在宏达79年建厂之初，刘沧龙先生让写了"认认真真做人，认认真真做事"。当时有很多人反对，说写在厂门口，难道我们不会做人，不会做事，他说就写这，只要把这两点做好了，你做什么都会成功。三十年后我们看今天，走进新华书店，认真做人，认真做事，低调做人，高调做事，先做人，后做事，这些立志的书籍很多很多，对我们大学生也是一种立志的教育。所以确立为我们宏达最早的企业文化氛围，我们把它定位为宏达的精神。它现在仍然有它的意义。所以这两个“认真”，就体现了做人要有责任感，做事要有责任心，演变到现在就做企业也才会有责任感。

启示二：内容

☐宏达企业社会责任管理的个性和特色体现在下面三点。

☐第一，内化于心。第二，固化于制，第三点是外化于行。把社会责任全方位融入到宏达的核心价值体系，包括讲的企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神、管理理念，这就成为一个企业的价值取向和企业灵魂。第二是通过固化于制。战略性社会责任在宏达已经成为一种企业现代化管理创新的模式，决策的依据和价值判断，它不是一句口号。第三是外化于行，立体化践行宏宏达的十大社会责任原则。

☐内容的分析，社会战略性社会责任管理主要分析四个方面。第一就是经济责任。

第二是对员工的责任。第三是对环境的责任。第四是自愿责任。自愿责任就是公益慈善事业。

启示三：最终达到的绩效