通过成本效益分析对赛后奥运场馆的利用的建议

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经济收入
27洞标准球场高尔夫球场一般年营业收入 在2100-2500万元 (考虑到奥运效益去取 高值2500计算)
每年利润2500-2000=500万元
以三十年为限(国际惯例)折现为
高尔夫球场的的寿命一般是30年,其生命周 期是先增长(年增长率8%),再平稳,最 后衰退的过程(年衰退率3%)。
奥运会后,奥运村将作为居住社区长期使用 国家体育馆将按照北京市综合娱乐中心的构架发
展成多功能综合文体设施。 奥运会后,会议中心将作为北京市重要的会议和
展览场所,举办各类国际、国内的会议和展览, 并为各参加单位提供一流的服务。 马术场馆奥运会后,初步考虑赛场地改作高尔夫 球场进行商业化经营
问题的提出
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{129(51.3555%(1)213%) ...1295(1.3555%(1)-239%)9} 2841
Olympic Memory Poles and the Olympic Stadium, Sydney Olympic Park, Sydney, July 2004.
理论框架
奥运场馆利 用综合分析
环境效用
LCA (生命周期理论)
经济效用
成本收益 理论分析
社会效应
社会公平衡量 (洛伦茨曲线
基尼系数)
内有13个场馆; “西部社区”有9个场馆,其中新建五棵松文化体
育中心,赛后将成为市区西南部群众文体活动场 所; “大学区”安排首都体育馆等4个场馆,赛后成为 大学及社区文化体育活动的场所; "北部风景旅游区",安排北京乡村赛马场等2个场 馆,便于赛后发展郊区旅游业。
各新建场馆的赛后利用方式
奥林匹克公园将成为北京市北部地区一个集体育、 会展、商务、文化娱乐、休闲购物于一体的市民 活动中心 。
方案二:以马术为中心的生态旅游
成本 运营成本 改建成本忽略
收益 经济收入 环境生态收益
带动周边产业的发展, 尤其是房地产业。
增进社会公平、大众 的福利
运营成本
每年维护经营费用2400万(参照南京新建 的马术场馆)
收入分析
康西草原作为参照 经过电话采访,康西草原管理部门人员估
环境效应分析
绿色奥运 绿色场馆 LCA理论:生命周期理论是量化并评估一件
产品、一套系统或一项服务对周围环境所产生之
影响的一种方法。
经济效用分析
成本收益分析理论
成本A(工程投入,场 地维护管理,人员费用)
收益 B( 赛时场地收入, 媒体收入,门票收入)
奥运场馆
赛后 赛前赛中
成本C ( 场馆维护,安 全保障,人员费用,改建 费用等)
测量奥运场馆不同收入人群使用频度
高收入人群 50 45
中收入人群
40 35
30
低收入人群 25 20
15
10
5
0
参观频度
高收入者 中收入者 低收入者
洛伦茨曲线
参与频度
Sa为弧形面积
wenku.baidu.com
Sa
Sb为三角形面积
Sb 收入分布
计算基尼系数 基尼系数=Sa/Sb
根据所得数据判断公平程度
奥运场馆赛后利用社会总福利的衡量 采用折中社会福利函数来比较
经济效益 环境效益 社会效益
综合效 益最大 化
选择马术场馆的理由
简单有代表性 其赛后利用方式存在争议
两种不同的赛后利用方式
方案一:改作高尔夫球场进行商业化经营 方案二:改造为以骑马为主题的生态旅游

To Be or Not to Be
马术场地图
本研究假定
经营正常 收支为行业内平均 收入额与马场面积成正比 贴现率按目前一年期存款(2.25%)与贷款
收益D(门票收入,旅 游收入,商业开发收入)
总经济效益=A+C-B-D
净现值分析法
假设银行利率为r ,贴现计算: PV=A0-B0+(D1-C1)/1+r +(D2-C2)
/(1+r)2+ …… +(Dn-Cn)/(1+r)n
社会效应
取之于民 用之于民
场馆赛后利用兼顾社会公平
公平的衡量 ( 洛伦茨曲线 基尼系数)
----Becky Dann Duke University: Legacies of the Games:Long-term Impacts of the Olympic Games on the Host Cities of Atlanta and Sydney
Olympic Ring Fountain, Centennial Olympic Park, Atlanta, June 2004.
(5.76%)比例2:8加权平均得5.0%。
方案一:改建高尔夫球场
成本: 改建费用 运营成本 环境污染 破坏社会公平、大众
的福利
收益:
高尔夫球场的经济收 入
带动周边产业的发展, 尤其是房地产业。
改建费用
资料显示,建设一个标准的27洞高尔夫球 场大约需要投资9000万至12000万元人民 币,耗时3至4年 。
奥运场馆的特点是主办方投入巨大,而奥运会时 间时间短,人员相对集中。奥运场馆的赛后利用 成了一个难题。
文献研究方法综述
----Andrew Myer,Life-cycle analysis for design of the Sydney Olympic Stadium ---- The Olympic stadium analysed using the DPWS tool
以马术馆为例评价奥运会场馆的 赛后利用
-------第三组
奥运场馆概况
奥运会比赛计划使用场馆37个,其中北京 地区32个,京外地区5个。
在北京32个比赛场馆中,新建19个(含6 个临时赛场),改扩建13个。
布局方案
呈“一个主中心加三个区域”的分布格局。 “奥林匹克公园”是举办奥运会的“主中心区”,
运营成本
20%的营业税和昂贵的设备费用 管理成本,主要是人力成本 球场草坪每年的维修、保养费用 上海汤臣高尔夫球场为例,一年大约是
2000万
环境成本
破坏了当地的生态平衡 年耗水量20万立方米 球场周围地下30米以上的地下水大多受到
污染,局部地区的亚硝酸盐氮、氨氮超过 国家地下水质量的三类标准 农药挥发
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