通过成本效益分析对赛后奥运场馆的利用的建议

经济收入
27洞标准球场高尔夫球场一般年营业收入 在2100-2500万元 （考虑到奥运效益去取 高值2500计算）
每年利润2500-2000=500万元
以三十年为限（国际惯例）折现为
高尔夫球场的的寿命一般是30年，其生命周 期是先增长（年增长率8%），再平稳，最 后衰退的过程（年衰退率3%）。
奥运会后，奥运村将作为居住社区长期使用 国家体育馆将按照北京市综合娱乐中心的构架发
展成多功能综合文体设施。 奥运会后，会议中心将作为北京市重要的会议和
展览场所，举办各类国际、国内的会议和展览， 并为各参加单位提供一流的服务。 马术场馆奥运会后，初步考虑赛场地改作高尔夫 球场进行商业化经营
问题的提出
{2625
2625 {1 5%)1
.......}{(1650%0 )4
....
60(10(15%8)%14)9}{(112955%.3)5155
...... (112955%.3)5250 }
{129(51.3555%(1)213%) ...1295(1.3555%(1)-239%)9} 2841
Olympic Memory Poles and the Olympic Stadium, Sydney Olympic Park, Sydney, July 2004.
理论框架
奥运场馆利 用综合分析
环境效用
LCA （生命周期理论）
经济效用
成本收益 理论分析
社会效应
社会公平衡量 （洛伦茨曲线
基尼系数）
内有13个场馆； “西部社区”有9个场馆，其中新建五棵松文化体
育中心，赛后将成为市区西南部群众文体活动场 所； “大学区”安排首都体育馆等4个场馆，赛后成为 大学及社区文化体育活动的场所； "北部风景旅游区"，安排北京乡村赛马场等2个场 馆，便于赛后发展郊区旅游业。
各新建场馆的赛后利用方式
奥林匹克公园将成为北京市北部地区一个集体育、 会展、商务、文化娱乐、休闲购物于一体的市民 活动中心 。
方案二：以马术为中心的生态旅游
成本 运营成本 改建成本忽略
收益 经济收入 环境生态收益
带动周边产业的发展， 尤其是房地产业。
增进社会公平、大众 的福利
运营成本
每年维护经营费用2400万（参照南京新建 的马术场馆）
收入分析
康西草原作为参照 经过电话采访，康西草原管理部门人员估
环境效应分析
绿色奥运 绿色场馆 LCA理论：生命周期理论是量化并评估一件
产品、一套系统或一项服务对周围环境所产生之
影响的一种方法。
经济效用分析
成本收益分析理论
成本A（工程投入，场 地维护管理，人员费用）
收益 B( 赛时场地收入， 媒体收入，门票收入）
奥运场馆
赛后 赛前赛中
成本C ( 场馆维护，安 全保障，人员费用,改建 费用等）
测量奥运场馆不同收入人群使用频度
高收入人群 50 45
中收入人群
40 35
30
低收入人群 25 20
15
10
5
0
参观频度
高收入者 中收入者 低收入者
洛伦茨曲线
参与频度
Sa为弧形面积
wenku.baidu.com
Sa
Sb为三角形面积
Sb 收入分布
计算基尼系数 基尼系数=Sa/Sb
根据所得数据判断公平程度
奥运场馆赛后利用社会总福利的衡量 采用折中社会福利函数来比较
经济效益 环境效益 社会效益
综合效 益最大 化
选择马术场馆的理由
简单有代表性 其赛后利用方式存在争议
两种不同的赛后利用方式
方案一：改作高尔夫球场进行商业化经营 方案二：改造为以骑马为主题的生态旅游
区
To Be or Not to Be
马术场地图
本研究假定
经营正常 收支为行业内平均 收入额与马场面积成正比 贴现率按目前一年期存款(2.25%)与贷款
收益D（门票收入，旅 游收入，商业开发收入）
总经济效益=A+C-B-D
净现值分析法
假设银行利率为r ，贴现计算： PV=A0-B0+(D1-C1)/1+r +（D2-C2）
/(1+r)2+ …… +（Dn-Cn）/(1+r)n
社会效应
取之于民 用之于民
场馆赛后利用兼顾社会公平
公平的衡量 （ 洛伦茨曲线 基尼系数）
----Becky Dann Duke University: Legacies of the Games:Long-term Impacts of the Olympic Games on the Host Cities of Atlanta and Sydney
Olympic Ring Fountain, Centennial Olympic Park, Atlanta, June 2004.
(5.76%)比例2：8加权平均得5.0%。
方案一：改建高尔夫球场
成本： 改建费用 运营成本 环境污染 破坏社会公平、大众
的福利
收益：
高尔夫球场的经济收 入
带动周边产业的发展， 尤其是房地产业。
改建费用
资料显示，建设一个标准的27洞高尔夫球 场大约需要投资9000万至12000万元人民 币，耗时３至４年 。
奥运场馆的特点是主办方投入巨大，而奥运会时 间时间短，人员相对集中。奥运场馆的赛后利用 成了一个难题。
文献研究方法综述
----Andrew Myer,Life-cycle analysis for design of the Sydney Olympic Stadium ---- The Olympic stadium analysed using the DPWS tool
以马术馆为例评价奥运会场馆的 赛后利用
-------第三组
奥运场馆概况
奥运会比赛计划使用场馆37个，其中北京 地区32个，京外地区5个。
在北京32个比赛场馆中，新建19个（含6 个临时赛场），改扩建13个。
布局方案
呈“一个主中心加三个区域”的分布格局。 “奥林匹克公园”是举办奥运会的“主中心区”，
运营成本
20%的营业税和昂贵的设备费用 管理成本，主要是人力成本 球场草坪每年的维修、保养费用 上海汤臣高尔夫球场为例，一年大约是
2000万
环境成本
破坏了当地的生态平衡 年耗水量20万立方米 球场周围地下30米以上的地下水大多受到
污染，局部地区的亚硝酸盐氮、氨氮超过 国家地下水质量的三类标准 农药挥发