品牌策划方案 PPT课件

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宝洁品牌策划PPT课件

宝洁品牌策划PPT课件
5
更多依靠技术优势、营销优势 而非价格优势
只需要有利润的顾客
– 放弃了广大的中国农村市场
• 纸巾 • 纸尿片
6
市场占有率
35
30
25
20
15
10
5
0
舒肤 佳
碧浪
飘柔
潘5.7 34.8 15.6 16.3 10.9
7
护发产品的波士顿矩阵
High 相对市场占有率 Low
对于消费者
– 给消费者造成困惑,到底应该选择宝洁的哪个品牌?
10
降低经营风险、填补市场空白
如果一个产品种类的市场还有空间,最 好那些参与竞争的大部分品牌都是宝洁 公司的产品。降低单一品牌的经营风险。
自己左手与右手搏击,无论哪一方取得 优势都是宝洁的整体优势。
11
精确定位,相互独立相互补充
通过市场调研,细致地发掘各产品的独特卖点,使得 它们之间有明显的区分,分别占据消费者头脑中的一 块空间,而不至于太过重叠。
自己与自己的竞争,优劣势的比较都更 加清晰
知道成功是因为什么,失败是因为什么 可以很容易得到业界秘而不宣的利润率、
营销渠道、认知度、满意度等数据 共享市场环境信息 共同的目标市场:家庭主妇
15
共享企业资源——人力资源
成功和失败的经验总结上升到理论指导 企业进一步实践
加强人力资源的招聘、管理、培训 人力资源管理创新,首创品牌经理制度,
18
开发新产品,延长品牌生命
通过推出新配方、开发新用途、以及增 加新特性,使产品进入衰退期时,其品 牌寿命得以及时延长。
洗护发产品已经进 入成熟期,竞争者 众多,市场增长缓慢
R&D 非常重要 新产品开发成本高 公司必须要有一定 的实力

品牌营销活动策划方案PPT

品牌营销活动策划方案PPT

品牌形象维护
持续关注品牌形象,及时 处理负面信息,维护品牌 声誉和形象。
产品差异化
产品特点
突出产品的独特性和优势,以满足消费者需求和偏好 。
创新与差异化
通过技术创新、设计创新等方式,提高产品的差异化 程度,以树立竞争优势。
产品组合
根据市场需求和竞争状况,合理规划产品组合,以满 足不同消费者的需求。
促销效果评估与优化
03
对促销活动的效果进行评估和总结,以便不断优化促销策略和
提高营销效果。
03 品牌营销活动创意设计
CHAPTER
活动主题创意
总结词
一个好的活动主题能够吸引目标受众 的注意力,并传达品牌的核心价值观 。
详细描述
在确定活动主题时,应考虑品牌定位 、目标受众、市场趋势等因素,确保 主题与品牌形象高度一致,同时具有 吸引力和创新性。
总结词
该活动通过提供独特的体验,增强了消费者对品牌的认同感和忠诚度。
详细描述
某高端品牌为消费者提供定制化的体验活动,如产品试用、专业讲座等,让消费者深入了解产品的特点和优势。 这种体验式营销活动不仅吸引了大量潜在客户,还成功地提高了客户对品牌的忠诚度。
案例三:某科技产品的创新性营销活动
总结词
该活动通过创新性的营销手段,成功吸 引了目标受众的关注并促进产品销售。
渠道管理与优化
对销售渠道进行管理和优化,以提高渠道效率和销售业绩。
线上与线下渠道融合
结合线上和线下渠道的优势,实现线上线下融合,以提高整体销售 效果。
促销策略
促销活动策划
01
根据市场需求和消费者心理,策划各种促销活动,如打折、赠
品、限时优惠等。
促销执行与监控
02

品牌推广策划方案市场分析企业市场部门工作总结PPT模板课件

品牌推广策划方案市场分析企业市场部门工作总结PPT模板课件

整合营销十分注重企业的规模化与现 代化经营。规模化不仅能使企业获得 规模经济效益,还为企业有效地实施
整合营销提供了客观基础
企业营销活动的协调性,不仅仅是企 业内部各环节、各部门的协调一致, 而且也强调企业与外部环境协调一
致,共同努力以实现整合营销
运作内容
运作内容
精准定位与切入
整合营销,具有信息资源广泛,传播速度快的特点,但同时信息如果没有得到有效的关注也会造成传播不广,淹没 于信息之中。更加精准的定位与切入,能够更好地引起人们的关注度互动共鸣。
立资料库为基础的
紧跟趋势
以各种传播媒介的整合运用作手段 进行传播;紧跟移动互联网发展的
趋势,整合现有的资源
OPERATION CONTENT
运作内容
运作内容
以整合为中心。着重以消费者为中心 并把企业所有资源综合利用,实现企
业的高度一体化营销
整体配置企业所有资源,企业中各层 次、各部门和各岗位,以及总公司、 子公司,产品供应商,与经销商及相 关合作伙伴协调行动,形成竞争优势
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02
基本特点
BASIC CHARACTERISTICS
04
策略技巧
STRATEGY SKILLS
BASIC CONCEPTS

服装品牌企划案(PPT 56页)

服装品牌企划案(PPT 56页)

Sunday(星期日) Monday(星期一) Tuesday(星期二) Wednesday(星期三) Thursday(星期四) Friday(星期五) Saturday(星期六)
Tomorrow is another day.
明天又是新的一天,认真、精致每一天
给人安静舒适感 觉的薄荷绿和白色为 主色调,以大地色系 和暖色系来调和,深 茶色 粉紫 和 糖果色 加以点缀展现舒适自 然的感觉
得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。09:4 0:160 9:40:1 609:4 0Sund ay, January 10, 2021
安全在于心细,事故出在麻痹。21.1 .1021. 1.100 9:40: 1609:4 0:16January 10, 2021
加强自身建设,增强个人的休养。20 21年1 月10日 上午9 时40分 21.1.1 021.1 .10
扩展市场,开发未来,实现现在。20 21年1 月10日 星期日 上午9 时40分 16秒0 9:40:1 621.1 .10
做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。 2021年 1月上 午9时4 0分21 .1.100 9:40January 10, 2021
时间是人类发展的空间。2021年1月 10日星 期日9 时40分 16秒0 9:40:1 610 January 2021

每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。21.1 .1021. 1.10Sunday, January 10, 2021
天生我材必有用,千金散尽还复来。 09:40: 1609: 40:16 09:401 /10/2 021 9:40:16 AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。21 .1.100 9:40: 1609: 40Jan- 2110- Jan-2 1

特步品牌策划书PPT课件

特步品牌策划书PPT课件
用户体验有待提升
特步品牌应关注用户体验,加强
特步品牌应加强国际化战略布局,拓展海外市场,提升品牌国际知 名度和竞争力。
对未来品牌发展的展望与规划
01
持续创新
特步品牌应保持创新精神,不断推出符合市场需求的新品和营销策略,
提升品牌竞争力和市场份额。
调整与改进建议
01
根据评估结果,优化产 品线和服务,提高产品 质量和竞争力。
02
03
04
加强品牌传播和推广, 提高品牌知名度和美誉 度。
加强客户关系管理,提 高客户满意度和忠诚度。
探索新的市场机会和业 务模式,扩大市场份额 和品牌影响力。
05
总结与展望
总结品牌策划的成果与经验
品牌定位明确
特步品牌在策划过程中明确了自身定位,聚焦于年轻、时尚、运动 的消费群体,通过精准的市场定位提升了品牌知名度和竞争力。
04
品牌策划效果评估
评估标准与方法
市场份额
品牌知名度
通过市场调查和数据分析,评估特步品牌 在目标市场中的份额,了解品牌的市场地 位和竞争状况。
通过调查问卷、社交媒体关注度等方式, 了解目标受众对特步品牌的认知程度,评 估品牌知名度和影响力。
品牌形象
客户满意度
评估特步品牌在消费者心中的形象,包括 品牌形象、品牌个性、品牌价值观等方面 ,了解品牌在消费者心中的定位。
特步品牌策划书ppt课件
• 品牌概述 • 品牌策划内容 • 品牌策划实施 • 品牌策划效果评估 • 总结与展望
01
品牌概述
品牌简介
01
02
03
04
品牌名称:特步
品牌标志:独特的logo设计 ,易于识别和记忆
品牌愿景:成为全球领先的体 育用品品牌

品牌营销推广策划案ppt课件教案ppt

品牌营销推广策划案ppt课件教案ppt
发展趋势预测
结合行业趋势和市场动态,预测品牌营销推广的未来发展方向和 趋势。
挑战应对策略
针对未来可能出现的挑战和风险,提出应对策略和措施,如加强 创新能力、拓展市场份额等。
持续发展计划
制定持续发展的计划和目标,明确未来发展的重点方向和实施路 径,为品牌的长期发展奠定基础。
THANKS
感谢观看
营销活动类型 线上线下活动、促销活动、公关活动 、广告活动等
目标设定
品牌知名度提升、销量增长、市场份 额扩大、客户忠诚度提高等
营销活动策划流程与关键环节
流程
确定目标、分析市场与竞争、制定策略、设计活动方案、资 源整合与分配、风险评估与应对等
关键环节
目标受众确定、传播渠道选择、内容创意与设计、活动推广 与执行、效果评估与反馈等
02
市场调研与分析
目标市场与消费者行为分析
目标市场定位
明确品牌的目标市场,包括消费 者群体、行业领域等。
消费者行为分析 研究消费者的购买决策过程,包括 需求、搜索、评估、购买和售后等 环节,以了解消费者的需求和偏好 。
市场细分
根据目标市场的特点和消费者行为 ,将市场划分为不同的细分市场, 以便更好地满足不同消费者的需求 。
项目成果总结回顾与亮点展示
1 2 3
目标达成情况
详细介绍品牌营销推广策划案的目标设定、实施 过程以及最终达成情况,对比分析目标与实际成 果的差异。
亮点展示
提炼项目中的亮点和成功案例,如创新策略、有 效执行、优秀创意等,以数据和案例为支撑进行 展示。
关键成功因素
总结项目成功的关键因素,如团队协作、资源整 合、市场洞察等,为后续项目提供借鉴。
4. 产品策略制定
根据目标市场需求和竞争对手情况, 制定有针对性的产品策略,提高产品 质量和竞争力。

某品牌招商策划方案PPT课件

某品牌招商策划方案PPT课件

02
凡色
温暖家居香氛
习惯有你 温暖相伴
管理培训课件安全培训讲义工作培训 教材工 作汇报 课件PPT 服务技 术某品 牌招商 策划方 案(PPT 36页)
凡色品牌故事
由“一千零一次香遇”创始人团队倾心打造的体验式家居 香氛品牌,表现都市年轻人生活态度和个性主张,向往简 单快乐的温馨。有家方有温暖,有你更有浪漫,希望一缕 芬芳成为每个人心中最美丽的家园,最幸福的港湾。
01
02
目录 03 CONTENTS 04
品牌及产品 商业模式 市场效果
愿景
品牌及产品
她的名字是“一千零一次香遇”
“一千零一次香遇”是一家集香水香氛为原创的产品、 DIY休闲体验、私人定制于一体的一站式香氛生活馆,由 两位80后女孩阿毛、秋秋及创业团队共同创建。 作为资深评香师的阿毛和专业香水设计师的秋秋,也是国 内香水先锋品牌冰希黎、芬尚的联合创始人, 她们的创 办“一千零一次香遇”,所有产品是针对中国消费者的用 香需求和中国的香文化量身定制,希望能够让香氛爱好者 通过体验更加热爱,让原创精神和香氛文化共同成长,让 中国的香氛品牌焕发持续的生命力。
目前,“一千零一次香遇”原创香氛馆自主创立和收录的品牌包括“未见”沙龙香水、“凡色” 家居香薰、“第九滴”精油香氛护理、“冰希黎”精品香水、 “法颂”浪漫香水等,短短一年时 间,在上海田子坊、豫园、苏州平江路等文创中心开设四家直营连锁店以及烟台加盟店,全国直 营\加盟店也已在快速发展建立中。
我们的产品定位于高性价比的全品类香氛产品
未见包装至简,以此降低视觉对香味印象的干扰;文案 至简,以此减少宣传对香味印象的误导,一切都是真实 的决定,都是内心的选择。
我们始终认为,评判香气就好像评判他人的人生。因为经历不同,同样的气味,于你是甜蜜的回忆,于他可能就是遗憾的心事,于你

《品牌策划方案》课件

《品牌策划方案》课件
《品牌策划方案》PPT课 件
本课件将介绍《品牌策划方案》的概念和重要性,以及品牌策划的基本流程 和步骤。通过案例分析和实践方法,帮助您理解和应用品牌策划方案。
品牌策划方过策划方案来提升品牌的认知度、形象和价值。
1 品牌认知度提升
2 品牌形象塑造
3 品牌价值提升
通过策划方案,将品牌形象 传递给更多的受众,提高品 牌的知名度。
通过策划方案,打造与品牌 形象相符的传播内容,加强 受众对品牌的认同感。
通过策划方案,增加品牌的 识别度和影响力,提高品牌 的商业价值。
品牌策划方案的基本流程与步骤
1
1. 品牌定位和目标受众的确定
通过市场调研和受众分析,确定品牌定位和
苹果公司
苹果公司通过创新的产品设计、独特的品牌定位和有效的传播策略,成功打造了具有辨识度 和忠诚用户群体的品牌。
可口可乐
可口可乐通过积极的广告宣传和与消费者互动的活动,建立了富有情感和共鸣的品牌形象。
微软
微软通过持续的创新、开放式的合作和多渠道的推广,成功塑造了信任、可靠和具有创造力 的品牌形象。
处理品牌危机事件,及时回应和解决问题,减少对品牌形象的负面影响。
2 客户关怀
建立良好的客户关系,提供优质的服务和支持,增加客户对品牌的满意度。
3 社交媒体管理
积极管理和回应社交媒体上的用户反馈和评论,与用户进行互动。
品牌策划方案的案例分析
通过案例分析,了解不同行业和品牌的策划方案,探讨成功案例的经验和教训。
口碑营销
通过客户的口碑传播,让更多人了 解、认可和信任品牌。
影响力营销
与有影响力的人士合作,提高品牌 的曝光度和受众的关注度。
内容营销
通过有价值和有吸引力的内容,吸 引受众与品牌建立长期的关系。

品牌建设流程重点ppt课件

品牌建设流程重点ppt课件
1个月
中层干部座谈
中层主管之企业文化、品牌形象、竞争对手、品牌传播、消费者状况、市场环境等方面的了解和建议
1.集体座谈:与会者和鼎谈人就 座谈大纲进行讨论与建议, 2.座谈时间:3小时/20位受访人
基层问卷调查
基层员工之企业文化、品牌形象、管理沟通、消费者状况、市场环境等方面的了解和建议
定量调查:50份有效问卷
客户服务: (待建立) 品牌策划: (待建立) 战略咨询: (待建立) 市场调研: (待建立)
1个月
经营发展战略分析
企业产品特性分析
企业市场竞争分析
外部客户认同分析
企业与品牌形象检讨分析
品牌策略定位阶段
企业发展战略整合
未来的企业定位 中、长期目标 优势、劣势分析
制定竞争环境中相对优势的品牌竞争策略(USP) 在各事业领域中找寻目标客户切入点与突破口 制定占据目标客户心理位置的方法和手段 将具体的运营策略转换感性的形象概念植入客户心灵 根据品牌实态调研所搜集的资料,以SWOT分析、价值定位法、比较定位法、形象定位法进行,提供品牌策略定位报告书 制定万通地产以及下属事业体和产品品牌品牌经营战略,作为品牌一切最高指导准则,提供品牌经营战略规划报告书
战略品牌价值: 一般3-5点,包含(1)功能性诉求;(2)体验、关系或情感性诉求概念;(3)信任原因概念 这些概念对总体品牌价值形成支撑,并且是品牌希望长期代表的
品牌性格: 品牌的长期的、独特的个性、形象、态度,决定了客户长远的对品牌的喜爱程度 往往采用拟人化表达方式
执行层面品牌资产: 一系列具体的可长期拥有的品牌资产 例如,品牌标识,包装,广告语 必须是市场证明了的,易于区别的
基础设计系统完善
设计开发
设计团队:

某服装品牌营销策划案PPT(共 37张)

某服装品牌营销策划案PPT(共 37张)
• 品牌风格:
优雅 时尚 摩登 欧式典雅 混搭风格
艺术与商业完美融合,是欧时力 (Ochirly) 散发无穷魅力的源泉。 她是最早打破常规、发动混搭概念的时装品牌。从设计到工艺、从颜 色到板型、从细节到搭配,无不“混”得优雅。欧时力(Ochirly) 从 电影、音乐、绘画等各类艺术中汲取灵感,结合潮流、激发创意,展 现女性自在自信、由心而发的优雅摩登气质。
• 品牌简介:
欧时力 (Ochirly) 是赫基国际集团 (香港)旗下一个迅速扩张的 时尚女装品牌。欧时力 (Ochirly) 寓意来自欧洲的时尚魅力,是最早 打破常规、发动混搭概念的时装品牌。欧时力 (Ochirly) 致力于提供 时尚、专业、细致且富有亲和力的特色服务,为现代女性完成美丽的 梦想。
•消费群体定位:
欧时力的目
标消费群定位在 成熟、自信、独 立、高贵、大方 的时代女性。
她们大多接 受过高等的教育 ,接受过高品位 的文化熏陶,喜 欢不断变化的生 活和挑战,有着 自己的生活方式 以及对于时尚的 独到体会和要求, 将其品牌时尚、 潮流、典雅欧式 风情尽情演绎。
•品牌前景预测:
欧时力是08年杀入中国 内地市场的贵族式品牌,其 定位为25岁至45岁的成熟女 性,在剪裁方面遵循欧洲标 准,其设计风格采用大胆的 剪裁和高档的面料,既舒适 又修身。其在大商场的专卖 场,08年开张以来,十分受 消费者的欢迎。其销售对象 主要为25岁以上的高级白领 和女老板。一些客户一次就 购买几套。同时,欧时力的 服装销售遵循“时装”概念。 有些同一款即使有不同颜色 也只卖某一颜色的一件。这 样,就避免高级社交场合的 “撞衫”事件。欧时力的网 站大约3个工作日就上传大约 15到20款左右的最新款式, 供卖场挑选。这样,顾客同 一周内都有机会不断地挑选 自己心仪的服装, 以适合各 种场合的需要。也更加符合 高档服装的“永无过时产品” 的概念。
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光说不行,需要做!
我们一直在不断努力着……
目录
服务类型
运营模式
现有合作品牌
目录
我们展望
我们可以做大 只要努力,通力合作
保证质量
团队间的相互体谅
开工啦,开始启程……
前面的路是未知的,幸好,我们现在有点小方向。会遇 到很多困难,迎难而上是最好的解决办法。
品牌策划方案
目录
我们的理念
专注高校市场、弘扬公益品质
爱友是什么
是一群有志向的青年
团购网站(规模小、能量大)
校园传媒(帮助商家做高校传媒,为大学生提 供更多实惠)
爱友团不是什么
我们不是只做商品出售。我们针对学生需要的商品提供相关 的服务。
我们不是简单的学生组织,我们是帮助更多学生为大学生省 钱比并宣传公益的组织。 我们不是挣小钱,我们要创立品牌,造福社会。
我们有什么
我们有个配合默契的团队 我们有强大的线下传播(校园团队)
我们有相关专业设备
我们有合理的工作流程
目录
组织架构
冯政泽 (首席执行官) 严贵芳 (运营总监) 放放 (首席品牌官)
市场部
策划部
线下传播团队
冯洋——原校内校园大使负责人, 前程无忧高校市场推广,做过IBM,甲骨 文等公司 校园活动等 。现为:过来人求职商学院线下推广负责 人 肖凤军——校园活动门户创办人, 做过:校内前期推广,协助联合利华, 士力架 等 王泽方——无极盟高校联盟创办人 曾为多家企业做过高校宣传。 陈建忠——象牙塔 大学生俱乐部 校园经理负责人 丁强——爱友传媒 策划文案及高校团队负责人 王志明——爱友传媒核心人员成员 策划文案及高校团队管理负责人 张训望——爱友传媒核心人员成员 线上推广负责人
我们的团队优势
覆盖:北京38所重点所高校。 包括清华大学、北京大学、中国人民大学、中央民族大学、中 国农业大学、北京林业大学、北京航空航天大学、北京师范大 学、北京服装学院、北京语言大学、北京城市学院、中国地质 大学、北京科技大学等 。 线下执行者全部为所在高校在校生,从学生中来到学生中去! 沟通更加畅通,宣传更加到位!
我们的市场空间
据统计北京市有重点院校79家、民办近60所 保守统计在校人 数:145万。我们现在已经驻点的有20所.
我们的执行力
进入高校要高效!
高执行力
广泛பைடு நூலகம்入
小投资
爱友传媒
快速进入 高回报
目录
我们的目标
打造全国首家大学生自主品牌
我们相信专注的力量
我们不做谁的代言人,不做谁的经销商,我们只 专注于大学生的需求
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