基础人事管理系统流程图(全配图超详细!).docx
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实用标准
50+16个基础人事和行政管理流程图（全配图超详细！）
公司发展战略
行政人事部工作流程图（总图）
组织
结构图机构职责
构置
工作分析
位明
定定
年度制划
招聘效管理薪酬福利
考核薪酬
估福利培展
位
整
人才
培
生涯
工关系⋯⋯
合同
入
用正
考勤
休假
档案
离
工活
员工入职程序招聘
合同
入
入培
用
享受公司支持
正
薪福培
酬利
正常工作
行公司制度
考考⋯
勤假核估⋯
接受位整
待晋降
升薪
招聘
用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程
实用标准人员空缺
有无编制N
增补申请
取消或
延期
通过
复试
职位说明书
工作分析
Y
确定招聘
方式
外部内部
Y Y
发布招聘信息
N
审批审批
推荐自荐信N
招聘会
确定招聘渠媒体
道猎头
校园
发布招聘信息
收集筛选简历
初试/ 笔试简历
未通过
资格验证未存档
通
过
通过
复试
特殊岗位人
通过员复试
通过
确定录用人
录用
选
通知
待遇谈判薪酬
不接受
接受
入职录用
档案
实用标准
绩效管理——考核
被考核人考核人行政人事部总经理关联流程
实用标准
员工考核项目自定
员工考核项目自评
考核评审
确认
考核表反馈公司考核项目申请
员工考核项目指定
员工考核项目
确定
公司考核项目
评分
考核人评审
考核
启动
公司考核项
目申请表
公司考核项目
申请结束
当月考核
填写结束
当月考
核评审
启动
考核表
公司考核项目评
分表
当月考核评
审结束
考核记录
发布 /归档
考核考勤表
审批
绩效评价
考勤
薪酬
实用标准
绩效管理——评估
被评估人评估人行政人事部公司领导工作表现
自评
个人
报告
书
评价
绩效是否符合
岗位要求
N保持
Y
培养
晋升
奖励
培训
处罚
待岗
不续签
辞退
评价结论沟通
确认评价
改进计划
不同意
绩效评
同备案
估表
意
一次申诉受理调查
N维持原
结论关联规程
绩效考核
劳动合同
人才储备
岗位调整
奖惩
培训
奖惩
岗位调整
劳动合同
离职
档案Y
实用标准
薪酬
外部信息员工行政人事部公司领导关联流程
实用标准
职位
说明书
岗位级别
岗位评价表
地区差异
系数表
统计局统
薪酬调查
计数据
工作分析
国家法律
法规
岗位津贴
基数
绩效评
估表
薪金调整方案
绩效评估
N
制定年度薪
金调整方案
浮动工资调整
方案
销售人员奖金
调整方案
实施年度薪
金调整方案
岗位津贴基
制作通知
数调整通知
发布文件
签字确认人事通知
单
考勤考核
表
计算制表月薪金表
接收月工资明细
福利——社保
审批
Y
考核
考勤
福利
奖惩
保险N
审批
Y
财务部
实用标准
参保人员
个人自行
缴费申请
集体户参
保/停缴 /
申请行政人事部
制订年度社保基
数调整方案
年度社保基数调整
方案执行和备案
签署意见
缴纳标准备案
办理社保增员 / 减员
/汇缴手续
主管领导总经理关联规程
福利
国家政策
审批审批
审批
档案
社保发票原件提供给公司人事部社保缴纳月报表
财务部
转账社保个人扣缴 /报
销明细表
薪酬