创建上海市文明单位工作规划2012(精)

创建上海市文明单位工作规划

根据《2011年上海市精神文明创建工作指导意见》（沪文明委[2011]1号和《上海市文明单位创建管理规定（2011版有关文件精神及市国资委系统开展第十六届上海市文明创建活动的相关工作要求，公司领导班子高度重视，通过召开专题会议认真研究并制定了文明创建工作规划，主要的创建规划内容如下：

、指导思想

以邓小平理论、三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，促进和

谐社会建设，紧紧围绕国资国企改造发展工作，通过创建新一届市文明单位，提高员工综合素质，培育优秀企业文化，不断提高国有企业核心竞争力，不断提升企业文明程度和社会形象，为上海国资国企改革发展提供强有力的思想保证、精神支撑和智力支持。

二、工作目标

公司不断巩固领导班子和员工政治思想教育、民主法制观念、文明修养；加强干部职工队伍建设，开展党风廉政建设，健全完善各项内部管理规章制度，逐步形成全方位的科学发展长效机制；扩大企业社会影响力，积极开展双胜共赢、互利互信的合作和交流联谊活动；勇担社会责任，参与结对帮扶、开展送温暖等活动；关心群众，不断增强企业凝聚力和核心竞争力，努力营造健康向上的学习氛围；结合企业发展目标及工作实际，不断创新体制、机制，积极开展各类文明创建活动，确保公司顺利通过市级文明单位的申报工作，力争向市级文明标兵奋进。

三、创建内容

（一领导组织有力，扎实开展创建工作。

在领导班子建设上，政治坚定、求真务实、开拓创新、廉洁从业、团结协调、作风民主，重视党建工作和文明创建工作，领导干部在创建工作中发挥带头作用。在

文明创建工作上，领导体制、工作机制健全，各部门职责明确，相互配合,狠抓落实。在精神文明建设上，工、青等组织健全，重视企业文化建设，传承不断进取,追求完美”的优秀企业精神，积极开展各类积极向上的活动，活动载体富有时代特征、企业特色、内涵丰富。

（二业务水平领先，创建工作实绩显著。

围绕企业转型后平稳过渡，寻求新发展,公司顾全大局，认真贯彻落实上级集团关

于公司转型发展有关工作要求，把创建工作融入到企业转型谋发展的各项重要工作中去思考、去把握，融入到本单位的业务工作中去部署、去落实，坚持务实创新，与时俱进,完成年度工作任务成绩显著，促进企业调整结构、转变观念”探索新的经济增长点，提高企业经济效益，走可持续健康发展道路。

（三结对扶贫积极，建立帮扶对象自我造血”机制。

按市委组织部、市国资委党委指示，以及上级集团下达的帮扶工作要求，结合实际，主动联系帮扶乡镇社区，调研有实效，大胆创新帮扶模式，努力增强帮扶对象造血” 功能，积极拓展帮扶渠道，逐步拓宽对贫困村的帮扶领域，使贫困村从接受输血”转变为自我造血”增强自身发展的能力和后劲。解决帮扶对象水利建设资金严重短缺的实际困难，同时带动当地绿色农业和旅游市场，增加农村富余劳动力就业岗位，为结对双方经济可持续发展创造较好的条件，从而为推进城乡经济跨越式发展献出企业的微薄之力。

（四思想教育深入，企业员工道德风尚良好。

积极开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验宣传教育，坚持科学发展观,努力构建和谐企业；大力弘扬和培育民族精神、时代精神，牢固树立宗旨意识；思想政治工作制度落实，方法有效,坚持以人为本，团结和谐，队伍稳定，风正气顺;认真学习实践并深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展积极有效诚信教育，热心社会公益活动，诚实守信，扶贫济困，奉献爱心,无违反社会道德和诚信被投诉现象，公民道德规范深入人心。

（五加强民主管理，促进领导班子作风建设。

不断加强队伍建设，实现干部职工理想信念坚定，整体素质及业务能力提高；坚持依法经营，民主管理制度健全，党务、厂务公开；不断改进工作作风，为基层、为群众办实事成效突出，群众满意率高；积极参与廉洁从业、廉洁从政”活动，落实综合治理措施，应急安全制度措施健全，民主法制教育经常，单位内部治安状况良好，无发生群体性上访事件，无发生违法违纪和刑事案件，无重大安全责任事故等。

（六学习风气浓厚，文体活动有声有色。

健全管理人员学习制度、形式多样，理论与实际结合好；重视干部职工的素质与能力建设，通过讲座、参观、实战演练等形式多层次地开展培训工作，成绩显著。员工文体活动活跃，重视宣传本企业先进典型，教育成绩突出。

（七内外环境优美，员工精神风貌好，提升企业整体形象。

提倡文明办公，努力提高综合文明指数，办公场所整洁卫生，重视绿化美化，环境卫

生保持好，无脏乱差现象。卫生防疫、职工保健和单位环保工作达标，无污染事故发生。大力开展资源节约型和环境

友好型单位建设。

四、实施步骤

公司文明创建工作实施步骤分为三个阶段，具体如下:

（一学习动员阶段（2011年9月一10月

按照市文明办下达的文明创建各项要求，紧密联系实际,制定本单位的文明创建规划,认真做好组织、宣传、动员工作，广泛发动全体干部职工积极参与文明创建活动。

（二组织实施阶段（2011年10月一2012年10月

在制定本单位文明创建规划的基础上，通过分阶段、分步骤、抓落实，特别要按照文明创建的考评内容，结合本单位实际，开展形式多样、突出特色、以提高管理与服务工作质量为目的的活动，使创建活动成为促进企业全面发展的有效载体。

（三检查考评阶段（2012年11—2013年3月

通过文明创建组织实施后，对文明创建工作进展情况进行适时总结检查，开展自查自评、整改落实，以良好的精神风貌和突出的业绩迎接市文明办的检查考评，努力争取在全市、国资委系统的文明创建，特别是市级文明单位创建中有更大的跨跃，实现规划拟定的目标，再创新的辉煌。

五、保证措施

是加强组织领导。公司领导高度重视文明创建项目工作，成立以总经理为创

建工作的组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，健全工作责任制, 确保创建工作层层参与，层层监管，层层落实，扎实有效。

二是落实过程监管。文明创建需要公司上下齐心协力，营造文明

管理、文明执法、文明办事的行政氛围，推动文明创建工作向纵深发展保障各项工作不偏离文明主线，重点抓好各项工作的过程监管，促进企业文明运作常态化。

三是积极开展自查整改。积极召开民主生活会、职工座谈会等形式，认真听取来

至各个方向的意见和建议，扬长补短，需要整改的问题，及时采取解决措施，最终向企业、向社会交上满意的答卷。