第三方物流基本理论

第一章

第三方物流基本理论

1.1 第三方物流概念

1.2 第三方物流的作用

1.3 我国第三方物流的发展现状及趋势

1.4 什么是电子商务物流

1.5 电子商务物流的流程

1.6电子商务物流的发展现状及趋势

第二章

我国第三方物流企业运作模式存在的问题

2.1物流观念落后，自办物流现象突出

2.2条块分割严重，企业规模偏小

2.3物流渠道不畅

2.4服务功能不全

2.5物流人才匮乏，设施落后，管理水平低下第三章

第三方物流联盟的网络协同模式

3.1第三方物流战略联盟的内涵

3.2第三方物流战略联盟的产生与发展

3.3我国第三方物流战略联盟的发展

3.4国外第三方物流战略联盟的发展

3.5我国第三方物流战略联盟存在的主要问题

第四章

第三方物流联盟的网络协同模式分析

4.1我国第三方物流建立战略联盟的可行性

4.2 战略联盟的经济学分析

4.3分析第三方物流战略联盟全生命周期

4.4评价协同模式的实用性

4.5我国建立第三方物流战略联盟的意义

2.1 第三方物流的现状

2.2电子商务与物流的关系

2.3企业发展第三方物流存在的问题

三、我国中小型第三方物流企业的发展对策

3．xx 企业物流模式分析

3.3xx 企业发展第三方物流的相应对策

4．xx 企业物流模式建议

4.1 如何利用电子商务发展第三方物流

4.2 如何利用发达国家经验促进我国物流发展

4.3 我国第三方物流企业能力提升的对策研究

三、第三方物流的发展现状及发展趋势 (7)

（一）经验少、实力弱、人才匮乏 (7)

（二）我国第三物流结构不够完善，市场需求严重不足 (7)

（三）改变传统观念、调整经营模式 (7)

四、第三方物流及其利弊比较分析 (8)

（一）优势 (8)

(二)第三方物流使企业集中精力发展核心业务 (8)

（三）第三方物流可以提供技术灵活性 (8)

（四）第三方物流可以提供其他灵活性 (8)

4.14 利益一体化是第三方物流企业的利润基础 (8)

4.15 第三方物流是客户的战略投资人和风险承担者 (9)

4.2 劣势 (9)

4.21 企业对物流的控制能力降低……………………

（五）5、第三方物流的发展战略及对策 (9)

5.1 物流需求不足形成的主要原因 (10)

5.2 物流外包有利于提升委托企业的竞争优势 (22)

5.3 第三方物流企业存在的不足及努力方向 (24)

5.4 加强拓展物流的应对策略 (25)

6、参考文献……………………………………………………………………

7、附录