企业的生产与经营课件

企业的生产与经营
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3.提高质量，树立良好的企业信誉和形象
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诚信经营
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4.改善管理，提高企业经营管理水平
“管理出效率，管 理出人才”
先进的管理理念
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生存理念 永远战战兢兢 永远如履薄冰
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5.适度扩张，追求规模效益
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海尔发展的规模今非昔比，在扩大企业 规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼” 理论，“休克鱼”即那些硬件好、管理不 行的企业。这样的企业一旦注入一套行 之有效的管理制度，就会很快活起来。 海尔的成功经营，使它进入全球白色家 电制造商五强。
讨论：海尔的成功之路是什么？
市场设计 顾客需求 改善管理 技术创新
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小组讨论
要成为符合企业要求的 高素质劳动者，我们中职生 应如何努力？
只有一个股东的有限责任公司称为一人有限责任公司
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2)股份有限公司
（1）含义：
由2人以上200人以下为发起人，通过发行股 票筹集资本，把全部资本分为等额股份，股东以 其所持有的股份数额，对公司承担有限责任，公 司则以全部资产对自己的债务承担责任的企业法 人
股份有限公司的 最基本的特征：
第二课 企业的生产和经营
一、提高企业的经济效益 二、企业中的劳动者
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下面这些企业标志中你认识哪些？ 你还能说出哪些知名企业吗？
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一.提高企业的经济效益
（一）企业及其分类 1.企业的含义
企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品 或服务的经济组织。
（1）企业是营利性组织，能够自负盈亏、对自己的经营活动 成果承担责任；
质量 真诚到永远 扩大企业规模 新理论
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（二）提高企业经济效益
投入与产出比
市场
扩张
技术
主要
方法
管理
质量
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1.面向市场，开发适销对路的产品
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2.创新技术，推动企业集约型发展
“科学技术是第一 生产力” 创新是企业的生命 之源
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向社会公开募股集资
企业的生产பைடு நூலகம்经营
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股票
股票是股份公司发 给股东的入股凭证，
对企业：筹集资金方式
是股东取得股息的 一种有价证券。
对股东：获取收入凭证
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有限责任公司和股份有限公司相同吗？
资本不划分为等额股份 资本必须划分为等额股份
出资转让较困难
上市公司的股票自由流通
50个以下股东 （1人公司）
以营利为目的的 企业法人。 性质
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公司制是现代企业主要的典型的组织形式
法人［社会组织］
自然人［生命为特征的个人］
企业法人
享有民事权利
承担民事责任
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公司的种类
（1）有限责任公司 （2）股份有限公司
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1)有限责任公司
由50个以下的股东出资组成，股东 以其出资额为限，对公司承担责任，公 司以其全部资产对自己债务承担责任的 企业法人.
对企业来说最关键的因素是？
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（二）人力资源是第一资源
1.人力资源是企业发展最重要的资源
基本要素：人、财、物 机器设备要人去操作；生产经营任务要人去
完成；技术要人去创新；规章制度要人去贯 彻执行……
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2.高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在
什么是劳动者？
2人以上200人以下
股东以出资额为限对公 股东以其认购的股份为限对
司承担责任
公司承担责任
按出资比例行使表决权
一股一票原则
不必向社会公开
上市公司必须向全社会公开
最低限额为3万元 （1人公司是10万）
最低限额为500万元
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有限责任公司和股份有限公司相同吗？
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海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市 场设计产品的观念，从满足顾客需求出发， 一项新的技术创新就要创造出一个新市场。 当年海尔“小小神童”洗衣机正因为适合用 户的需求就创造了一个夏季的新市场。正 当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼 光投向改善管理、技术创新，通过加快技 术进步和产品升级换代，形成自己的优势， 他们不打价格战，打质量战、打品牌战。 海尔总裁张瑞敏说：一个企业要永续经营， 首先要得到社会的承认、用户的承认。 企业对用户真诚到永远，才有用户、社会 对企业的回报，才能保证企业向前发展。
国有企业 集体企业 按所有制划分
私营企业
公有制经济→主体地位
混合所有制企业
个人独资企业
按组织形式划分 合伙企业
有限责任公司
公司制企业
→
我国法定公司 形式
股份有限公司
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（1）公司的含义
经济法和公司法等 公司是依法设立的，
公司的基本特征特征，也是 与一般企业的区别所在
由法定数额的股东所组成，
（2）企业必须拥有一定的资产，有自己的名称、组织机构和 场所，要按照现行的法律、法规和有关政策规定办理相关的登 记审批手续。
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辨别真伪
辨别下列单位是否属于企业
1、河南省团校 2、中国移动 3、康辉旅行社 4、中国红十字会 5、中国宇通 6、郑州市人民政府
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2.企业的类型
指达到法定年龄，具有劳动能力，以从事某种社会劳动 获得收入为主要生活来源，依据法律或合同的规定，在 用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人。
劳动者包括经营管理人员、技术人员、普通工人等。 工作岗位有区别，但没有高低贵贱之分，都能有所 作为，都应受到尊重。
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3.不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证
无德无才——难以胜任工作 无德有才——为单位所拒绝 有德无才——能吃苦但收入不高 有德有才——广受欢迎
德才兼备
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想一想
这一视频说明了什 么问题？
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我国劳动力资源丰富，但总体素质偏低
1.劳动力整体受教育程度低 2.技能型人才严重缺乏,高技能人才更甚
“规模出效益”
第一，实现生产和管 理过程中的标准化和 专业化
第二，企业间的合并 与联合
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互动空间
一家世界500强企业董事长曾说：“如果你把我 们的资金、 厂房及品牌留下，把我们的人带走， 我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、 厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建 一切。”