木梳卖给和尚剖析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

听一个故事,谈一个问题,讲几件事情——
P↓1营销哲理故事:把木梳卖给和尚
把木梳卖给和尚,听起来真有些匪夷所思,但不同的思维,却有不同的结果。

梳子除了梳头的实用功能,有无别的附加功能呢?
在别人认为不可能的地方开发出新的市场来,才是真正的营销高手。

下面这个“把木梳卖给和尚”的故事,希望大家能有所启示,有所感触,有所帮助。

P↓2有一家效益相当好的大公司,决定进一步扩大经营规模,高薪招聘营销人员。

广告一打出来,报名者云集。

面对众多应聘者,招聘工作的负责人说:“相马不如赛马。

为了能选拔出高素质的营销人员,我们出一道实践性的试题:就是想办法把木梳尽量多地卖给和尚。


绝大多数应聘者感到困惑不解,甚至愤怒:出家人剃度为僧,要木梳有何用?岂不是神经错乱,拿人开涮?过一会儿,应聘者接连拂袖而去,几乎散尽。

最后只剩下三个应聘者:
↓小张、小王和小刘。

P↓3 10天期限转眼就到了,三人先后来到了公司,负责人问小张:“卖出多少?”答:“一把。

”“怎么卖的?”小张讲述了历尽的辛苦,以及受到众和尚的责骂和追打的委屈。

好在下山途中遇到一个小和尚一边晒着太阳,一边使劲挠着又脏又厚的头皮。

小张灵机一动,赶忙递上了木梳,小和尚用后满心欢喜,于是买下一把。

P↓4 负责人又问小王:“卖出多少?”答:“10把。


“怎么卖的?”
小王说他去了一座名山古寺。

由于山高风大,进香者的头发都被吹乱了。

小王找到了寺院的方丈,见面施礼后,小王先声夺人的问到“方丈,您身为寺院主持,可知做了一件对佛大不敬的事情吗?”(点评:摸准沟通对象的心理特点,
可以尽快找准切入点,迅速引起对方注意和好奇。


方丈一听,满脸诧异,诚惶诚恐的问道“敢问施主,老纳有何过失?”
P↓5 “每天如此多的善男信女风尘仆仆,长途跋涉而来,只为拜佛求愿。

但他们大多满脸污垢,披头散发,如此拜佛,实为对佛之大不敬,而您身为寺院主持,却对此视而不见,难道没有失礼吗?”
方丈一听,顿时惭愧万分,“阿弥陀佛,请问施主有何高见?”
“方丈勿急,此乃小事一桩,待香客们赶至贵院,只需您安排盥洗间一处,备上梳子,令香客们梳洗完毕,干干净净,利利索索拜佛即可!”小王答道。

↓“多谢施主高见,老纳明日安排人下山购梳。


“不用如此麻烦,方丈,区区在下已为您备好了梳子,低价给您,也算是我对佛尽些心意吧!”那山有十座庙,于是买下10把梳。

P↓6 小王的推销经[内容见图]
P↓7 情景再现[内容见图]
P↓8 情景再现[内容见图]
P↓9 小王的“四步推销法”[内容见图]
P↓10 负责人又问小刘:“卖出多少?”答:“1000把。


负责人惊问:“怎么卖的?”
小刘说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹,朝圣者如云,施主络绎不绝。

小刘对住持说:“凡来进香朝拜者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠,以做纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事。

我有一批木梳,你的书法超群,可先刻上‘积善梳’三个字,然后便可做赠品。


P↓11 住持大喜,立即买下1000把木梳,并请小刘小住几天,共同出席了首次赠送“积善梳”的仪式。

得到“积善梳”的施主与香客,很是高兴,一传十,十传百,朝圣者更多,香火也更旺。

这还不算完,好戏跟在后头。

住持希望小刘再多卖一些不同档次的木梳,以便分层次地赠给各种类型的施主与香客。

三位推销者不同的做法,使其收获各异,尤其是小刘,胖墩墩的,看上去其貌不扬,但却是个非常有头脑的人,在看来没有木梳市场的地方开创出很有
潜力的市场。

我们可以从中得到如下启示:
P↓12 启示一:变换角度看顾客的需求,找出产品的新用途。

日本松下公司的经营理念中有这样的一句:“没有市场的淡季,只有思想的淡季”。

小刘的成功也告诉我们“没有无需求的市场,只有无需求的思想”。

面对和尚这一顾客群,如果将木梳只当作梳理头发的一具,显然不会有什么销售效果。

如只在和尚的头上下功夫,业绩也仅是零的突破。

真正成熟的市场营销人员,会对产品和客户关系有深刻的洞悉和把握,当小张把木梳提供给和尚挠头皮时候,他注定失败了,因为他错误地理解了营销理论,也错误地理解产品的功用。

而小刘转换了一个角度,考虑和尚利用木梳还能作什么赠品、纪念品、或者吉祥物品时,情况就大不一样了。

P↓13 启示二:不断寻求新的顾客群,挖掘老产品的市场潜力。

决定将木梳卖给和尚,其实就是在寻找新顾客、开辟新市场。

尽管和尚并不是木梳这一产品的理想买者,但能否通过他们寻找和影响更有价值的顾客群呢?
小王和小刘的思维已经不是面对和尚,但只有小刘才成功地完成了营销过程。

正是这样的想法使推销员开创出颇具潜力的新市场。

P↓14启示三:发现新市场,其实是寻找企业与顾客利益的共同点。

市场销售是生产企业的灵魂。

只要肯动脑筋,看到销售对象“背后”的市场,看似不可为之的事情,往往会取得意想不到的效果。

小刘之所以能说服寺院主持大量购买木梳,关键是木梳变为“积善梳”后,能使寺院香火更旺。

因此只有将企业利益建立在顾客得益的基础上,市场才能稳固长久。

P↓15启示四:市场营销从来都不是体力劳动,而是在对目标市场进行分析、规划后进行的公关。

营销过程最困难的就是找到满足用户(消费者)的切入点。

营销人员的任务是想方设法把产品的功效与人们的自然需求、兴趣结合起来,小刘找到了“积善”这个切入点,使和尚和香客都高兴地接受了木梳。

P↓16市场营销过程中常会出现“给和尚卖木梳”等无需求的情况,小张的失败和小刘的成功也告诉我们,小张盲目地去找小和尚,历尽辛苦也只能售出一把,相信小刘在寻找和尚时已经胸有成竹了,所以他选择了香火旺盛的深山宝刹,只一番说词就开辟了一个看似无需求的市场。

小刘的成功同时也告诉我们,作为市场营销人员,在进行一次营销活动时,必须先谋而后动,有的放矢,方能运筹帷幄,获得成功。

P↓17把木梳卖给和尚,听起来真有些匪夷所思,但不同的思维,不同的推销术,却有不同的结果。

在别人认为不可能的地方开发出新的市场来,那才是真正的营销高手。

强扭的瓜不甜,供求双方都渴望有个好卖点、好买点,关键是能否在供求双方找到共同点。

供求双方内在需要的共同点越多,买卖也就会越大;供求双方内在需要的共同点越少,买卖也就会越小。

P↓18
启示一:变换角度看顾客的需求,找出产品的新用途。

启示二:不断寻求新的顾客群,挖掘老产品的市场潜力。

启示三:发现新市场,其实是寻找企业与顾客利益的共同点。

启示四:市场营销从来都不是体力劳动,而是在对目标市场进行分析、规划后进行的公关。

P↓19
记住一句话,供求双方内在需要的共同点的多少,与销售业绩的大小成正比。

二是,谈一个问题——即终端的问题,听起来好象与我们公司现实开展业务没有多大关联,但我想通过了解终端的含义后,兴许对大家今后开展业务起一点借鉴作用——
P↓20 终端的定义
什么是终端?在标准的营销书上,终端恐怕是个找不到的名词,形形色色的营销论著对终端的定义也不尽相同。

↓从狭义上看,终端可以理解为商品的零售卖场。

从广义上理解,终端可以定义为:商品从生产厂家到真正购买者手中的最后一环。

从这个意义上说,终端可以是零售卖场,也可以不是,他可以是人员直销、厂家直销等等。

总之,终端是购买者实现购买的场所,是分销渠道中最关键的神经末梢。

P↓21 有效终端的界定
特定的企业或特定的产品而言,并非所有的终端都是有效的,同样如此,只要具备以下四个条件(至少是其中之一),才能称之为↓有效终端。

1、终端产出(卖场销售利润)大于开发与维护的投入,这类我们一般叫做赢利型终端。

2、对展示产品、宣传品牌和企业形象具有较大的帮助,这类为广告型终端。

3、适合于开展各类促销活动的终端,即促销型终端。

4、对竞争品牌具有拦截作用,即竞争型终端。

一般来说,终端并不是仅有一种功能,只是重点作用不同而已。

在对终端有了一个简单而全面的了解之后,我们平时的工作就要围绕不同性质的终端,来开展我们的各项工作。

只有这样你才是在做有用功,否则就是无用功。

讲几件事——
1、出车申请表
2、
一个成功业务员的七字经:胆大、心细、脸皮厚。

第一——胆大这点是要求我们作为一名业务员,必须要对你自己有信心、对自己认准的目标要有大无畏的气概,怀着必胜的决心,然后主动积极地去争取。

就如我们目前有很多的例子:比如***客户谈好要订**东西的。

价格各方面都谈好了,到后来却往往因为一点点小事,落得个竹篮打水一场空。

等等事例,对于一线的业务员来讲属于家常便饭,不胜枚举。

可以告诉我们,在日常的业务中,我们所面对的客户什么样的都有,无需对一件事情而耿耿于怀,不然既影响情绪又影响业务。

偌大的市场,我们也有选择的权利。

但是不管你有多大的选择权,通常情况下,你不主动大胆地走出去找客户,不主动大胆地去与客户沟通,客户怎么可能来直接地找你呢?
那么作为一名优秀的业务员,怎么样才能使自己胆大”? 主要有三点:
一是:胆大来自于——对公司、对产品、对自己有信心。

一定要时刻告诉自己:我们的公司是有实力的,我们的产品是有优势的,我是有能力的,我的形象是让人信赖的,我是个专家,我是个人物,我永远是最棒的!生活是由自己创造的,人生的舞台属于我们自己,没有谁能够改变你什么,只有我们自己。

因此,你说你行,你就一定能行。

没有什么不可以!
二是:胆大来自于——做好充分的准备工作。

在拜访客户之前一定要注意检查自己需备的资料是不是都带齐?[分析要拜访客户的关注点和兴奋点,找准与客户沟通的切入点和结合点,挖掘客户的增长点,]自己的形象是不是令别人无可挑剔?年轻人是不是显得稳重,年令偏大的是不是显得很有活力,女同志是不是显得端庄得体,走起路来是不是昂首挺胸?自己的表情是不是热情而又自然?
三是:胆大来自于——我会给他带来创造财富的机会[或工作之便]。

要有一种平衡的心态。

客户是重要的,我们是同等重要的。

如果我们合作,他会为我们带来业绩,而我们会给他带来创造财富的机会。

无须过份地去祈求客户什么。

公平公正,这样才能合作得更长久!
第二——心细
心细则要求我们要善于去察言观色,投其所好。

想一想最让客户动心的是什么?你的产品?你的服务?还是你为你的客户做了些什么?总之要多为客户设身
处地的想一想。

只有你在他的言谈中捕捉到这些,你的谈话才不会半途而废,而你的目标才不会成为:“水中月,镜中花”。

那么作为业务人员,你的心怎么样才会“细”呢? 最基本的就是要做到如下三个方面:1、在工作中善学惭进。

2、在会谈中分类跟进。

3、在倾听中待人以诚。

1、在工作中善学惭进。

只有具有广博的业务知识,你才有敏锐的思想力和洞察力。

对产品、对公司、对公司后期的整个运营体系才有所掌握而灵活运用。

我们在5月22日在讲到如何向身边的李总学习,力争做一个成功人士时讲到:要“以理想树志气、以学习增底气、以担当扬锐气、以包容成大气。

”只有学习、学习、再学习,才能不断地增加你工作的底气,没有底气的人,做任何事情都不可能做好。

在今天,全世界在10年里所产生的新知识就是人类历史的所有知识总和;在今天,你的全部知识在5年后就会过时;在今天,要想不成为时代的落伍者,要想不被竞争所淘汰,学习是我们唯一的选择。

早在1984年,美国著名的管理学家派瑞曼就说过:“到下世纪初,持续不断地学习不仅是你得到工作的先决条件,而且是一种主要的工作方式。

学习不再是在教室里或者上岗前的孤立的活动,人们不必撇开工作专门抽出时间来学习,相反,学习就是工作的核心,学习与效率是同义词。

一句话,学习将是劳动的新形式。

”“未来的文盲不是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。

”在构成现代人才体系的学习能力、思维能力和创新能力这三大能力中,善于学习无疑又是最基本、最重要的第一能力。

没有善于学习的能力,其他能力也就不可能存在。

因此,抓人才最根本的就是抓学习,抓学习最重要的就是提高善于学习的能力。

对于我们在坐的人来讲,要想提高自己善于学习的能力,就必须改变我们自己当前学习中的不良习惯,逐步养成一个帮助自己走向成功的好的学习习惯。

要逐步养成哪些好的习惯呢?
一是逐步养成提高学习注意力的习惯。

学习中的注意力,就是能够长时间地把意志和精力专注到学习上的能力。

注意力集中的程度决定着学习的深度和广度。

提高注意力,首先要力戒浮躁。

心浮气躁是学习的大敌。

才须学,学须静,宁静才能致远。

解决这个问题,首先要坐得住冷板凳,耐得住寂寞。

其次要善于排除干扰,尽量减少应酬。

一个人的精力是有限的,在其他地方用的心
思多了,就很难把精力集中到学习上。

第三,要提高处理日常事务性工作的效率,多挤出时间和精力用于学习。

在这一点上对于我们许多人来讲,时间足够充裕,可惜就是不用在学习上,在我们公司除了少数几个人外,无论是年轻人还是年纪大的,无论是新员工还是老员工,没有把学习当作自己的一项工作内容,每天上午的一个小时,你们自己可以想想你做了什么?各个部门负责人,你看看你这个部门的人这一个小时做了些什么?大家也可以相互之间看看谁做的好、谁做得不好?现在的情况是有上窜下跳的、有大声喧嚷的、有在办公室谈今论古的、有以抽烟为名在走廊吹牛的。

如果你有一个铁饭碗、有一个公务员身份,那么你一杯茶、一包烟、一张报纸看一天地混日子,只要你能混得下去,也可免强作罢。

可是,我们的情况截然不同,你的能力直接影响到你择业的方向、工作的平台、薪酬的高低、生活质量的好坏等等。

二是逐步养成提高学习吸纳力的习惯。

吸纳力,就是广泛地、及时地运用多种方式和手段吸纳知识的能力。

要适应现代社会信息传播速度快、渠道广的特点,借助现代传媒、现代科技等手段,善于立体地、全方位地、多渠道地学习。

吸纳离不开积累。

著名科学家华罗庚讲过一句话:“天才在于勤奋,聪明在于积累。

”只有不断地积累知识,不断地更新知识储备,对知识的吸纳才能更丰富、更有效。

工作日志是您——人生财富的账本,事业成功的阶梯。

有一句名言叫“机遇偏爱有准备的头脑。

”什么是有准备的头脑?我认为就是善于学习、善于思考和善于积累的头脑。

能否抓住机遇,关键在他自身的积累、准备和能力,只有充分积累和准备,才能在机遇到来时发现机遇、抓住机遇。

所以讲,机遇虽可贵,积累更可靠。

我们应坚持积累第一、机遇第二的观点,用扎实丰厚的积累去把握机遇、创造机遇。

素质源于积累成功在于学习
三是逐步养成提高学习观察力的习惯。

在我们面前有两本书,一本是有字的书,一本是无字的书,即社会、人生。

这两本书都要学,既要从书本中获取知识,又要注重实践,通过丰富多彩的社会实践获得真知灼见。

现代社会中,新思想、新观念、新事物层出不穷,只要留意观察、留心学习,就会学到许多书本上学不到的东西。

提高观察力,首先,要用心——处处留心皆学问。

在日常工作和生活中要做一个有心人,善于眼观六路、耳听八方,用心观察和揣摸每一条有价值的信息。

其次,要细心——做到心细如丝。

只有才能敏感地把握情况的发展变化,发现别人发现不了的问题,得到更多的教益和收获。

再次,要虚心——满招损,谦受益。

“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能
就其深。

”[泰山之所以有这样的高度,正是因为不拒绝渺小的土壤,堆砌而成才能形成如今的成就。

江河之所以有这样的深度,正是因为不拒绝细微的溪流,汇流而成才能形成如今的规模。

] 有个典故给大家讲讲:唐宋八大家之一的苏东坡,少年时才智过人,经常受人夸奖,便渐生傲气,就在自家门前写了一幅对联:识遍天下字读尽人间书
有一天,一位老者来拜访,给了苏东坡一本书,向他请教几个生字。

苏东坡接过一看,谁知第一行就读不下去了,越往下看,生字就越多,他不由得脸红了。

老者笑吟吟的走了。

于是,苏东坡就重新写了一幅对联:发愤识遍天下字立志读尽人间书
在现实生活中,我们不应该因为别人不如自己而去轻视别人,鄙视别人。

人各有所长,也各有所短,金无足赤、人无完人,我们应虚心向他人请教,取他人之长,补自己之短。

三人行,必有我师。

一个企业(单位)就是一个知识场,一个领导可能就是一个好导师。

要甘当学生,把上级、同级、下级,都看作是老师,虚心向他们学习,不断丰富、提高自己。

一定要记住:“虚心使人进步,骄傲使人落后”这句至理名言
四是逐步养成提高学习思考力的习惯。

“一个能思考的人,才是一个力量无穷的人。

”学习是汲取知识、充实自己的根本途径;思考是领会精神实质、把握精髓和真谛的关键环节。

学习的目的全在于应用,而思考是学习与应用的桥梁和纽带。

只有善于思考,才能达到学用结合、学用相长的目的。

古人说过:“学贵知疑,小疑则小进,大疑则大进。

疑者觉悟之机也,一番觉悟一番长进。

”(觉悟之机就是一个能引起你深思,精神得到进步和升华的机会。

)爱因斯坦说过:“提出一个问题,往往比解决一个问题更重要”。

因此,在学习中不要迷信和盲从,要敢于质疑,敢于否定,敢于多问几个为什么。

脑子里要多装几个问题,带着这些问题边学边思,形成自己的独到见解。

提高思考力,我们还要注意防止和克服“浅阅读”的现象。

所谓“浅阅读”,主要表现在许多同志喜欢读不动脑子的休闲书。

读书可用为休闲,但决不应止于休闲,看点适合口味的书是可以的,但寻找精神食粮,提高思想境界,提升业务素养的书籍。

五是逐步养成提高学习创造力的习惯。

这里说的是学习上的创造力,实质上就是理论联系实际的能力,也就是丰富知识、创新思维、解决问题、指导实践的能力。

通过学习,形成新的知识、新的思想并在工作中做到融会贯通、综合运用、举一反三。

特别要联系当前市场出现的新情况、新问题,通过深入研究思考,探索解决问题的新办法和新思路,并运用到实践中,以学习的创新推动工作的创新发展。

刚才讲了要想提高自己善于学习的能力,就必须逐步养成一些帮助自己走向成功的好的学习习惯。

一是逐步养成提高学习注意力的习惯;
二是逐步养成提高学习吸纳力的习惯;
三是逐步养成提高学习观察力的习惯;
四是逐步养成提高学习思考力的习惯;
五是逐步养成提高学习创造力的习惯。

有一点大家必须清楚,我们强调要善于学习,不是片面地为了学习而学习,学习目的是为了应用,只有勇于实践、善于实践,才能把感性的东西理性化,把零散的东西系统化;只有做到“当理论还在穿鞋时,实践早已跑遍全球”的人,才能把知识转化为能力、转化为成绩,开创工作新局面。

去年曾经讲过“读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,再加名师开悟,人生方得圆满。

”这些实际上是告诉我们既不能读死书,也不能盲目实践的二者不可偏颇的辩证关系。

2、在会谈中分类跟进。

在会谈中要分清客户类型把你的客户明确的分成A、
B、C、D四种类型。

然后再根据每个客户的不同情况。

一一的跟进、微笑服务。

3、在倾听中待人以诚。

有许多名人说过:我需要的不是善于谈话的人,而是一个真诚的聆听者。

你喜欢在你说话时有人打断你的话说其他话题吗?我想任何人都不喜欢,有时朋友找你聊天,并不是想让你说什么,而是想让你听!
倾听是一门学问。

做学问要讲规矩,倾听也有规矩。

倾听者必须有同情心,必须专注,必须敏捷。

“同情就意味着理解的一半”,有了同情心,你才会尊重对方,待人以诚。

倾听需要专注,不专注听别人的谈话无异于轻视或侮辱别人。

专注的倾听对于倾诉者来说是一种无形的褒奖,从专注的倾听中流露出来的真诚和善意,有的时候比你说十句甚至一百句的作用还要强。

要边听边想,分析综合既要抓住对方在倾诉中流露出来的关注点和兴奋点,找准与客户沟通的切入点和结合点,然后加以利用,那么你与客户的沟通就会顺畅得多、有效得多。

倾听也是一种艺术。

作为艺术,倾听也讲技巧。

倾听者必须保持平静的心态、坦诚的胸怀,并拥有符合要求的体态语言。

倾听时或上身前倾,平视对方,或俯身侧耳,紧闭双唇,洗耳恭听。

倾听中应尽量保持静默。

“我们每一个人都毫不例外地出生就有两只耳朵和一张嘴。

”这就是倾听与讲
话之间的一个很好的比例。

拜访客户时,首先非常礼貌的向对方打招呼,“您好,我能为您做些什么?或者是:您好,很高兴为您服务!我们要认真地对待每一位客户及每一次会谈。

对待不是敷衍,是我们真诚而又耐心的一种服务方式。

千万不得直言顶撞客户,不然你的一切努力,将会是:“无可奈何花落去,一江春水向东流。


第三——脸皮厚
若有人说脸皮厚是天生的,你千万不要相信,有可能说这话的人就是一个脸皮厚的人,我们平常所称的脸皮厚通常带有贬义。

他有两个最明显的特征:一是说谎不眨眼,另一个是说谎话被人当场戳穿了从不脸红。

既然脸皮厚不是天生的,那么脸皮厚就是后天练出来的,而且是经过无数次的摔打和磨砺练出来的。

我们许多人既知道也见过脸皮厚的人,也明白脸皮厚的好处,可往往轮到自己该去厚脸皮的时候,却总也拉不下面子。

无论是在任何行政机关、企事业单位、你的同学朋友、你身边的人也包括你自己,没有人愿意被别人称作厚脸皮,但相当多的人愿意做厚脸皮,为什么呢?因为在很多时候、很多事情上,便宜都让脸皮厚的人占去了,他们所拥有的,你不曾拥有,他们常常在快乐,而你常常在生气。

这就是很多人愿意做个厚脸皮的人的主要原因。

任何事情有所得必有所失,当你一旦决定做一个厚脸皮的人,你一定要有充分的思想准备,要确信自己能承受得了做一个厚脸皮的人的损失。

决定做一个厚脸皮的人,首先要端正一下自己的态度,不要只看到厚脸皮所能得到的好处,而要切实把厚脸皮当作一个磨练自己人生的进程,一个改变自己命运的巨大推力,一个自己前进的方向,一个蕴含无限能量和契机的生命舞台。

只有能认识到这一点,你才能把你宝贵而又一刘不值的自尊拿出来,亲手用利刀一刀一刀削平。

勿庸置疑,这种斫(酌)杀自己的自尊是一件痛苦的事,可是利益永远只留给愿意付出的人,对自己手软就是对利益说不。

此消彼长,当你看到自尊在一点点减少,脸皮在一点点变厚,你会体会到一种美妙的快乐与痛苦。

每个业务员要达到脸皮厚这种境界,就必须放弃自尊,很多业务员的自尊之所以不能减少,脸皮之所以不能变厚,就是因为他们的自尊在作怪,如果你。

相关文档
最新文档