原材料不合格处理流程
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来料不合格处理流程
序号 步骤 仓库 IQC
开始 1 根据检验标准判定此批材料是否合格，并填写 相应的检验记录 YES 材料是否合格 NO 2 对于不合格材料PMC部评审，如果PMC部决定此 批材料拒收或有协力商挑选，则不需要其他部 门人员评审；如果材料需要由车间进行挑选， 则需要PMC、工程、生产、品质共同评审，此时 工程部需要提供材料挑选的方案；如果材料需 要特采使用还需要研发、总经办评审 将不合格材料隔离 不合格材料入仓 库不合格品区隔 离 材料拒收？ 投入生产
3
IQC跟踪改善结构 NO 记录8D改善行动报告 YES 结束
研发部
PMC部
工程部
FQC、OQC
生产部
总经办
验退通知单 材料协力商 NO 挑选后使用 挑选后投入生 产
仓库管理员将不 良品退回协力商
对挑选Байду номын сангаас材料重新 检验
材料由车间挑选，工程提供方案
材料特采使用 NO
按总经理指示处理 材料 对于不合格品的处理： ※ 对于挑选使用的产品，挑选合格后投入生产 使用 ※对于不能特采，放入仓库不合格区隔 离，仓库管理员将不良品退回协力商，IQC发出 8D改善行动报告需求，要求协力商提供改善措 施。 ※对于协力商改善后的产 品，IQC及FQC需对改善效果进行跟踪，对于纠 正措施有效的，IQC记录其纠正措施报告，对于 纠正措施验证无效的需重新制定纠正措施，再 验证，如果多次改良跟踪验证结果均无效，需 对协力商提出警告或取消协力商资格。 要求供应商提供8D改善 行动报告
序号 步骤 仓库 IQC
开始 1 根据检验标准判定此批材料是否合格，并填写 相应的检验记录 YES 材料是否合格 NO 2 对于不合格材料PMC部评审，如果PMC部决定此 批材料拒收或有协力商挑选，则不需要其他部 门人员评审；如果材料需要由车间进行挑选， 则需要PMC、工程、生产、品质共同评审，此时 工程部需要提供材料挑选的方案；如果材料需 要特采使用还需要研发、总经办评审 将不合格材料隔离 不合格材料入仓 库不合格品区隔 离 材料拒收？ 投入生产
3
IQC跟踪改善结构 NO 记录8D改善行动报告 YES 结束
研发部
PMC部
工程部
FQC、OQC
生产部
总经办
验退通知单 材料协力商 NO 挑选后使用 挑选后投入生 产
仓库管理员将不 良品退回协力商
对挑选Байду номын сангаас材料重新 检验
材料由车间挑选，工程提供方案
材料特采使用 NO
按总经理指示处理 材料 对于不合格品的处理： ※ 对于挑选使用的产品，挑选合格后投入生产 使用 ※对于不能特采，放入仓库不合格区隔 离，仓库管理员将不良品退回协力商，IQC发出 8D改善行动报告需求，要求协力商提供改善措 施。 ※对于协力商改善后的产 品，IQC及FQC需对改善效果进行跟踪，对于纠 正措施有效的，IQC记录其纠正措施报告，对于 纠正措施验证无效的需重新制定纠正措施，再 验证，如果多次改良跟踪验证结果均无效，需 对协力商提出警告或取消协力商资格。 要求供应商提供8D改善 行动报告