优秀施工组织设计编制讲义(PPT)
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行综合平衡和方案优化。
• 根据工程规模、工地条 件、施工方案、业主意 愿、自身实力等多个因 素综合分析计算合理工 期，既不冒进，也不保 守。 • 关键线路合理、阶段清 晰、工序流水和交叉衔 接正确，目标性、指导 性和实用性强。
2.施工组织设计编制基本内容和要求
2.5 施工进度计划
3D模型--立体工程的形象进度
如何编制优秀施工组织设计
如何编制优秀施工组织设计
1.施工组织设计编制基本原理
2.施工组织设计编制基本内容和要求 主要内容 3.投标施工组织设计编制要点
4.成都来福士广场施工组织设计
1.施工组织设计编制基本原理 1.1施工组织设计的概念 指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技
术经济文件。
人力和物力
工程A、C区土方及支护将于 2006年4月底完成。
机电管线安装于2007年6月3日插入 施工，从地下室开始安装，此时 27.6m转换桁架完成。
2.施工组织设计编制基本内容和要求
2.6 施工准备及资源配备计划
施工准备工作计划 序号 准备工作名称 准备工作内容 完成时间 负责人
Hale Waihona Puke Baidu
施工准备工作计划具体内容
2.2.2工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。 2.2.3工程结构设计概况，表格表示。 2.2.4建筑设备安装概况，表格表示。 2.2.5自然条件。 2.2.6工程特点和项目实施条件分析。 要求：以清晰、简 练的方式（图、 表格）对整个工 程的概况作较为 全面的说明
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.1工程建设概况
（1）施工技术准备 （2）劳动组织准备 （3）施工物资准备 （4）施工现场准备
本章编写存在的问题：
• 不能正确理解“计划”的概 念，内容夹带着具体实施的 要求、措施等。 • 文字表述，将施工前、施工 过程以及竣工后的所有工作 要求及程序进行表述。
先汇总，再分述，简 明清晰。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.7 施工平面布置图
泵管大弯管接头及固定
泵管与泵的牢固连接
用图形文件、照片 辅助文字，要尽可 能提高图面的清晰 度和绘制质量, 尽 量避免漏洞或矛盾。 评优施工组织设计 忌事后补图。
防坠 装置 附墙 装置 导 轨
爬架防坠装置
2.施工组织设计编制基本内容和要求
2.5 施工进度计划
横道图--清晰直观
网络图--能反映出关键项目的工期控制，进一步进
要求外, 最好有类 似工程的施工经验。
项目管理人员质量职责和权限
序号 项目职务 姓名 职责和权限
要求:明确项目管理组织机构，采用组织机构框图表示；确定项目 管理人员配置、工作职责和权限，以表表示。机构设置和体系设计 合理，网络清楚，主要人员配备符合要求，能正常运转 。
明确项目部主要成员的姓名、 行政职务、技术职称或执 业资格。
力求科学、反映真实， 能直接应用于施工。
明确分工职责、落实施工责 任、形成规章制度。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.2 项目管理目标
项目管理目标一览表 项目管理目标名称 项目施工成本 工 期 质量目标 安全目标 环保施工、CI目标 目 标 值 目标明确、指标定 量化。
按时间
指导性施工组织设计（标前） 实施性施工组织设计（标后）
按编制对象分
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计
1.施工组织设计编制基本原理 1.3施工组织设计的作用
指导性施工组织设计（标前）
应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书 和签订施工合同的需要。 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故 其应突出“竞争性”的特点。 实施性施工组织设计（标后） 标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工 准备和施工的需要。
工程建设概况一览表 工程名称 工程类别 建设单位 设计单位 质量监督部门 总包单位 建设工期 总投资额 工程主要功能或用途 工程地址 占地总面积 勘察单位 监理单位 质量要求 主要分包单位 合同工期 合同工期投资额
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.2工程建筑设计概况
建筑设计概况一览表
要求：根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组， 合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿
插施工项目及其建设期限，可采用表格形式表示。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.4 各项资源供应方式
拟投入的施工力量来源（最高人数和平均人数），施工机械 设备，物资供应和临时设施提供方式等。
墙面： 防水材料： 防水材料：
要求：文字简练、叙述清楚。
用建筑渲染图来丰富“工程概 况”。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况
2.2.3工程结构设计概况
结构概况一览表
埋深 持力层 类型： 底板厚度：
地基 桩基 基础 箱、筏
条基 独立
承载力标 准值 间距： 桩长： 桩径： 顶板厚度：
时间和空间
技术和组织
1.施工组织设计编制基本原理 1.2施工组织设计的基本任务 为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判 与签订提供原始资料。
指导施工准备和施工，协调施工企业项目
管理的规划与组织、设计与施工、技术与经 济、前方与后方、工程和环境等，以取得良 好的经济效果。
1.施工组织设计编制基本原理 1.2施工组织设计的分类
台
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.5工程特点和项目实施条件分析
表达对项目重视程度，彰显施工组 织能力和技术水平。
要求：
• 突出重点、抓住关键， 分析与对策一一对应，
切忌泛泛而谈，照搬照
抄； • 重点描述设计中是否采
用新技术、新工艺、新
材料、新设备。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署
简易的施工方案，是施工生产技 术、安全、文明、施工现场 管理等形象而简明的概括。
分别绘制： 基础阶段施工平面布置图 主体阶段施工平面布置图 装饰装修阶段施工平面布置图 本章编写存在的问题： • 大量的文字表述，如“编制 说明”、“编制原则”、 “布置依据”、“布置内容” 等等。 • 平面布置图十分简单，仅有 建筑物外轮廓图、塔吊布置 以及一些办公用房的布置， 且没有比例。
占地面积 地上 首层建筑面积 首层
总建筑面积 地上面积
层数
地下
层高
标准层
地下
地下面积
要求：表格文字精炼概 括，为弥补文字不 足，可附平、立、 剖面示意图。 顶棚：
外檐 楼地面 墙面 装饰装修 顶棚 楼梯 电梯厅 地下 屋面 防水 厕浴间 阳台 雨蓬 保温节能 绿化 环境保护
地面： 防水等级： 防水等级：
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.5 施工流水段的划分及施工工艺流程
（1）施工流水段的划分 根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划 分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段， 并应分别附流水段划分的平面图。 （2）施工工艺流程 根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素， 确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。
设备安装概况一览表
给水
强电
冷水 热水 消防 高压 低压 接地 防雷
污水 排水 雨水 中水 电视 电话 弱电 安全监控 楼宇自控 综合布线
中央空调系统 通风系统 采暖供热系统 火灾报警系统 自动喷水灭火系统 消防 消火栓系统 系统 防、排烟系统 气体灭火系统 电梯 人梯： 台 货梯：台 消防梯：台 自动扶梯： 其它需说明的事项：
电施³～电施³
„„
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.1 编制依据 2.1.3主要法规、规范、规程、图集、标准、其他
类别 国家 名称 编号或文号
行业
地方
要求：名称全称、 类别准确、正确、 编号或文号准确 无误，现行有效。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.1工程建设概况，表格表示。
主要柱网间 主体 距 墙： 主要结构尺寸 梁： 板： 柱： 抗震等级设防 人防等级 其它 基础 墙体 混凝土强度等 梁 板 级及 抗渗要求 柱 楼梯 钢筋 类别： 特殊结构 （钢结构、网架、预应力） 其它需说明的事项： 结构形式
利用3D立体模型形象化“工 程特征”
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.4建筑设备安装概况
要求：合同对建设项目总工期和质量等要求以及企业的管理 目标；每个单项工程工期、质量、安全、文明施工及绿色 施工要求，每个单项工程管理目标通常以表格形式表达。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.3 总、分承包管理
（1）总包合同范围。 （2）总包范围内的分包工程。 总包范围内施工区段任务划分与安排一览表 施工项目名称 项目 专业 负责人 施工队 施工队 开始施 建设工期 负责人 工时间 承包形式 明确总包与分包关 系，明确各单位 之间的关系。
1.施工组织设计编制基本原理 1.5施工组织设计的编制要求与原则 精打细算开源节流 严格遵守合同期限 保质保量。
落实冬雨季施工措施， 实现均衡生产。
原则
妥善安排施工现场， 确保安全文明施工。
严格遵守施工 规范、规程和 制度。 科学组织施工
采用先进施工技术
1.施工组织设计编制基本原理 1.6单位工程施工组织设计编制大纲（参考） 1) 编制依据
2)
3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
工程概况
施工部署 主要分部分项工程的施工方案 施工进度计划 施工准备与资源配置计划 施工平面布置图 各项管理及保证措施.. „„
要求： 大小标 题明确，错落 有致，上下关 联，小标题尽 可能详细些， 以示方案中考 虑了哪些因素， 为便于查阅， 标题后均需附 上页数。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.1 编制依据 2.1.1工程承包合同
序号 1 2 合同名称 ³ ³建设工程施工总承包合同 编号 签订日期 ³年³月³日
2.1.2施工图纸
图纸类别 建筑施工图 图纸编号 出图日期
建施³～建施³
结施³～结施³
结构施工图
电气专业施工图 „„
要求：正确、齐 全、编号无误。
1.施工组织设计编制基本原理 1.3施工组织设计的作用
关键是“安排部署”
关键是“选择”
注重“操作性”
1.施工组织设计编制基本原理 1.4单位工程施工组织设计的内容
①工程概况和施工特点分析 ②施工方案 ——核心内容 一案 ↘③施工进度计划 ———— 一表 ↘ ④施工准备工作计划 ↘ ↘ ⑤资源（劳动力、材料、构件、机械等）需用量计划 ⑥施工平面布置图 ———— 一图
⑦主要技术组织措施 ——保证措施：质量、成本、安全、 环境保护等 ⑧主要技术经济指标 ——评价指标
1.施工组织设计编制基本原理 1.5单位工程施工组织设计的编制要求与原则 重点突出 取值有据 图文并茂
表述准确
要求
方案变化应有 监理工程师和 业主的认可 多人合作时 要统一审核 附有工程主要 结构物的平面 图和立面图 复杂地质情况 的地质图
要求：正确、合 理、清楚 。
要求：总流程图、分 项工程流程图正确、 合理、清楚。
利用3D立体模型形象化“施工 流程”
2.施工组织设计编制基本内容和要求
2.4 主要分部分项工程施工方案
确定影响整个工程施工的分部分项工程，明确原则性施工要求。 对于常规做法和工人熟知的分项工程提出主要应注意的一些特殊问题。 分部分项工程、特殊过程、关键过程，应另行编制具体的施工方案，并 将其作为单位（项）工程施工组织设计的附件一同归档。 占到整个施组的1/4～1/3， 易造成“视觉疲劳”，对于 常见易做的分项工程，没有 必要逐项赘述，应简单带过。 而要把重点放在设计上有特 殊要求、施工难度大、对整 个工程质量有重大影响的分 项工程上作出特点、亮点， 显示本企业的优势。 本章编写存在的问题： • 方案性的内容很少甚至没有， 大量的操作工艺内容充塞其中。 • 仅文字表述，没有做到图文并 茂。文字表述繁琐，重复内容、 前后不一致、缺乏条理。 • 编制的方案缺乏指导性，通用 性强。
全局性战决策和全面安排，内容 应明确、定性、简明。
2.3.1项目管理组织 2.3.2项目管理目标 2.3.3总承包管理
2.3.4各项资源供应方式
2.3.5施工流水段的划分及施工工艺流程
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.1项目管理组织
重视项目经理及 技术负责人的确定。
除了其资质应满足
• 根据工程规模、工地条 件、施工方案、业主意 愿、自身实力等多个因 素综合分析计算合理工 期，既不冒进，也不保 守。 • 关键线路合理、阶段清 晰、工序流水和交叉衔 接正确，目标性、指导 性和实用性强。
2.施工组织设计编制基本内容和要求
2.5 施工进度计划
3D模型--立体工程的形象进度
如何编制优秀施工组织设计
如何编制优秀施工组织设计
1.施工组织设计编制基本原理
2.施工组织设计编制基本内容和要求 主要内容 3.投标施工组织设计编制要点
4.成都来福士广场施工组织设计
1.施工组织设计编制基本原理 1.1施工组织设计的概念 指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技
术经济文件。
人力和物力
工程A、C区土方及支护将于 2006年4月底完成。
机电管线安装于2007年6月3日插入 施工，从地下室开始安装，此时 27.6m转换桁架完成。
2.施工组织设计编制基本内容和要求
2.6 施工准备及资源配备计划
施工准备工作计划 序号 准备工作名称 准备工作内容 完成时间 负责人
Hale Waihona Puke Baidu
施工准备工作计划具体内容
2.2.2工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。 2.2.3工程结构设计概况，表格表示。 2.2.4建筑设备安装概况，表格表示。 2.2.5自然条件。 2.2.6工程特点和项目实施条件分析。 要求：以清晰、简 练的方式（图、 表格）对整个工 程的概况作较为 全面的说明
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.1工程建设概况
（1）施工技术准备 （2）劳动组织准备 （3）施工物资准备 （4）施工现场准备
本章编写存在的问题：
• 不能正确理解“计划”的概 念，内容夹带着具体实施的 要求、措施等。 • 文字表述，将施工前、施工 过程以及竣工后的所有工作 要求及程序进行表述。
先汇总，再分述，简 明清晰。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.7 施工平面布置图
泵管大弯管接头及固定
泵管与泵的牢固连接
用图形文件、照片 辅助文字，要尽可 能提高图面的清晰 度和绘制质量, 尽 量避免漏洞或矛盾。 评优施工组织设计 忌事后补图。
防坠 装置 附墙 装置 导 轨
爬架防坠装置
2.施工组织设计编制基本内容和要求
2.5 施工进度计划
横道图--清晰直观
网络图--能反映出关键项目的工期控制，进一步进
要求外, 最好有类 似工程的施工经验。
项目管理人员质量职责和权限
序号 项目职务 姓名 职责和权限
要求:明确项目管理组织机构，采用组织机构框图表示；确定项目 管理人员配置、工作职责和权限，以表表示。机构设置和体系设计 合理，网络清楚，主要人员配备符合要求，能正常运转 。
明确项目部主要成员的姓名、 行政职务、技术职称或执 业资格。
力求科学、反映真实， 能直接应用于施工。
明确分工职责、落实施工责 任、形成规章制度。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.2 项目管理目标
项目管理目标一览表 项目管理目标名称 项目施工成本 工 期 质量目标 安全目标 环保施工、CI目标 目 标 值 目标明确、指标定 量化。
按时间
指导性施工组织设计（标前） 实施性施工组织设计（标后）
按编制对象分
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计
1.施工组织设计编制基本原理 1.3施工组织设计的作用
指导性施工组织设计（标前）
应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书 和签订施工合同的需要。 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故 其应突出“竞争性”的特点。 实施性施工组织设计（标后） 标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工 准备和施工的需要。
工程建设概况一览表 工程名称 工程类别 建设单位 设计单位 质量监督部门 总包单位 建设工期 总投资额 工程主要功能或用途 工程地址 占地总面积 勘察单位 监理单位 质量要求 主要分包单位 合同工期 合同工期投资额
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.2工程建筑设计概况
建筑设计概况一览表
要求：根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组， 合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿
插施工项目及其建设期限，可采用表格形式表示。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.4 各项资源供应方式
拟投入的施工力量来源（最高人数和平均人数），施工机械 设备，物资供应和临时设施提供方式等。
墙面： 防水材料： 防水材料：
要求：文字简练、叙述清楚。
用建筑渲染图来丰富“工程概 况”。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况
2.2.3工程结构设计概况
结构概况一览表
埋深 持力层 类型： 底板厚度：
地基 桩基 基础 箱、筏
条基 独立
承载力标 准值 间距： 桩长： 桩径： 顶板厚度：
时间和空间
技术和组织
1.施工组织设计编制基本原理 1.2施工组织设计的基本任务 为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判 与签订提供原始资料。
指导施工准备和施工，协调施工企业项目
管理的规划与组织、设计与施工、技术与经 济、前方与后方、工程和环境等，以取得良 好的经济效果。
1.施工组织设计编制基本原理 1.2施工组织设计的分类
台
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.5工程特点和项目实施条件分析
表达对项目重视程度，彰显施工组 织能力和技术水平。
要求：
• 突出重点、抓住关键， 分析与对策一一对应，
切忌泛泛而谈，照搬照
抄； • 重点描述设计中是否采
用新技术、新工艺、新
材料、新设备。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署
简易的施工方案，是施工生产技 术、安全、文明、施工现场 管理等形象而简明的概括。
分别绘制： 基础阶段施工平面布置图 主体阶段施工平面布置图 装饰装修阶段施工平面布置图 本章编写存在的问题： • 大量的文字表述，如“编制 说明”、“编制原则”、 “布置依据”、“布置内容” 等等。 • 平面布置图十分简单，仅有 建筑物外轮廓图、塔吊布置 以及一些办公用房的布置， 且没有比例。
占地面积 地上 首层建筑面积 首层
总建筑面积 地上面积
层数
地下
层高
标准层
地下
地下面积
要求：表格文字精炼概 括，为弥补文字不 足，可附平、立、 剖面示意图。 顶棚：
外檐 楼地面 墙面 装饰装修 顶棚 楼梯 电梯厅 地下 屋面 防水 厕浴间 阳台 雨蓬 保温节能 绿化 环境保护
地面： 防水等级： 防水等级：
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.5 施工流水段的划分及施工工艺流程
（1）施工流水段的划分 根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划 分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段， 并应分别附流水段划分的平面图。 （2）施工工艺流程 根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素， 确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。
设备安装概况一览表
给水
强电
冷水 热水 消防 高压 低压 接地 防雷
污水 排水 雨水 中水 电视 电话 弱电 安全监控 楼宇自控 综合布线
中央空调系统 通风系统 采暖供热系统 火灾报警系统 自动喷水灭火系统 消防 消火栓系统 系统 防、排烟系统 气体灭火系统 电梯 人梯： 台 货梯：台 消防梯：台 自动扶梯： 其它需说明的事项：
电施³～电施³
„„
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.1 编制依据 2.1.3主要法规、规范、规程、图集、标准、其他
类别 国家 名称 编号或文号
行业
地方
要求：名称全称、 类别准确、正确、 编号或文号准确 无误，现行有效。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.1工程建设概况，表格表示。
主要柱网间 主体 距 墙： 主要结构尺寸 梁： 板： 柱： 抗震等级设防 人防等级 其它 基础 墙体 混凝土强度等 梁 板 级及 抗渗要求 柱 楼梯 钢筋 类别： 特殊结构 （钢结构、网架、预应力） 其它需说明的事项： 结构形式
利用3D立体模型形象化“工 程特征”
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 工程概况 2.2.4建筑设备安装概况
要求：合同对建设项目总工期和质量等要求以及企业的管理 目标；每个单项工程工期、质量、安全、文明施工及绿色 施工要求，每个单项工程管理目标通常以表格形式表达。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.3 总、分承包管理
（1）总包合同范围。 （2）总包范围内的分包工程。 总包范围内施工区段任务划分与安排一览表 施工项目名称 项目 专业 负责人 施工队 施工队 开始施 建设工期 负责人 工时间 承包形式 明确总包与分包关 系，明确各单位 之间的关系。
1.施工组织设计编制基本原理 1.5施工组织设计的编制要求与原则 精打细算开源节流 严格遵守合同期限 保质保量。
落实冬雨季施工措施， 实现均衡生产。
原则
妥善安排施工现场， 确保安全文明施工。
严格遵守施工 规范、规程和 制度。 科学组织施工
采用先进施工技术
1.施工组织设计编制基本原理 1.6单位工程施工组织设计编制大纲（参考） 1) 编制依据
2)
3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
工程概况
施工部署 主要分部分项工程的施工方案 施工进度计划 施工准备与资源配置计划 施工平面布置图 各项管理及保证措施.. „„
要求： 大小标 题明确，错落 有致，上下关 联，小标题尽 可能详细些， 以示方案中考 虑了哪些因素， 为便于查阅， 标题后均需附 上页数。
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.1 编制依据 2.1.1工程承包合同
序号 1 2 合同名称 ³ ³建设工程施工总承包合同 编号 签订日期 ³年³月³日
2.1.2施工图纸
图纸类别 建筑施工图 图纸编号 出图日期
建施³～建施³
结施³～结施³
结构施工图
电气专业施工图 „„
要求：正确、齐 全、编号无误。
1.施工组织设计编制基本原理 1.3施工组织设计的作用
关键是“安排部署”
关键是“选择”
注重“操作性”
1.施工组织设计编制基本原理 1.4单位工程施工组织设计的内容
①工程概况和施工特点分析 ②施工方案 ——核心内容 一案 ↘③施工进度计划 ———— 一表 ↘ ④施工准备工作计划 ↘ ↘ ⑤资源（劳动力、材料、构件、机械等）需用量计划 ⑥施工平面布置图 ———— 一图
⑦主要技术组织措施 ——保证措施：质量、成本、安全、 环境保护等 ⑧主要技术经济指标 ——评价指标
1.施工组织设计编制基本原理 1.5单位工程施工组织设计的编制要求与原则 重点突出 取值有据 图文并茂
表述准确
要求
方案变化应有 监理工程师和 业主的认可 多人合作时 要统一审核 附有工程主要 结构物的平面 图和立面图 复杂地质情况 的地质图
要求：正确、合 理、清楚 。
要求：总流程图、分 项工程流程图正确、 合理、清楚。
利用3D立体模型形象化“施工 流程”
2.施工组织设计编制基本内容和要求
2.4 主要分部分项工程施工方案
确定影响整个工程施工的分部分项工程，明确原则性施工要求。 对于常规做法和工人熟知的分项工程提出主要应注意的一些特殊问题。 分部分项工程、特殊过程、关键过程，应另行编制具体的施工方案，并 将其作为单位（项）工程施工组织设计的附件一同归档。 占到整个施组的1/4～1/3， 易造成“视觉疲劳”，对于 常见易做的分项工程，没有 必要逐项赘述，应简单带过。 而要把重点放在设计上有特 殊要求、施工难度大、对整 个工程质量有重大影响的分 项工程上作出特点、亮点， 显示本企业的优势。 本章编写存在的问题： • 方案性的内容很少甚至没有， 大量的操作工艺内容充塞其中。 • 仅文字表述，没有做到图文并 茂。文字表述繁琐，重复内容、 前后不一致、缺乏条理。 • 编制的方案缺乏指导性，通用 性强。
全局性战决策和全面安排，内容 应明确、定性、简明。
2.3.1项目管理组织 2.3.2项目管理目标 2.3.3总承包管理
2.3.4各项资源供应方式
2.3.5施工流水段的划分及施工工艺流程
2.施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 施工部署 2.3.1项目管理组织
重视项目经理及 技术负责人的确定。
除了其资质应满足