全国知名豪宅项目比较分析报告汇总
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全国知名高档物业分析报告
近两年来,中国豪宅市场可谓“风起云涌”,上海紫园、贡院六号(北京)、塞维纳提(北京)、西郊花园(上海)……让人应接不暇。但结合“红树西岸”项目,我们认为,这些豪宅项目与“红树西岸”不具太多参考价值,一方面因为与项目定位有偏差,一方面则在项目产品形态上不一致。根据百仕达公司对项目的把握,及我们对该项目的理解,我们觉得,“红树西岸”的发展方向应为全国知名高档物业,从这个角度出发,我们在全国范围内进行比较,最终选择以(上海)世茂滨江花园、(北京)SOHO现代城、(北京)锋尚国际公寓这三个全国知名的高档物业为样本,力求从个案的研究中寻找到具有普遍意义的规律来,以为“红树西岸”项目提供更全面的借鉴。
一、个案基本情况
S O H O现代城
(一)项目介绍:
SOHO 现代城位于北京朝阳区建国路88号,地处北京CBD大商圈,属于北京最繁华的地带。该项目占地面积7.9万平米,总建筑面积49万平米,建筑
设计由建设部院著名设计师崔恺担当。一期建设有6栋28层塔楼,公寓总套数为1385套,二期建设有4栋联体楼,总建筑面积22万平米,其中SOHO 公寓512套,商业街1.9万平米,写字楼6.1万平米。项目配套有2285个车位,一所2150平米幼儿园,一所5800平米小学,及2235平米俱乐部。开发商为潘石毅旗下的北京中鸿天房地产有限公司。
(二)项目看点:
1、SOHO概念
应当说现代城是全国第一个真正意义上的SOHO概念房地产项目,它对SOHO的阐述已经不仅仅停留在空炒概念的阶段,而是更深入的去挖掘SOHO的内涵,将概念延伸,从产品上、从各个方面给予SOHO更多的支撑,从而得到了更多消费群体的认可,使项目成为全国地产界关注的焦点。
2、潘石毅
潘石毅不是全国地产界最有钱的老板,但他绝对是最有争议的一个老板,他通过不断的、令人意想不到的“创新”,制造着轰动,在全国地产界掀起波澜,不断通过其超常规的“思路”,成为全国地产界的中心人物,吸引着足够的眼球。应该说,SOHO现代城的成功与潘石毅的“个人表现”有着密不可分的关系。
3、对产品的深度理解
现代城的成功,有其操作独特的地方,但绝不是脱离产品的,相反,现代城对产品有着深度的研究和理解。现代城强调建筑的功能综合化、多样化,空间的自由化,用他们的话说是“给业主提供一种未来的生活方式”,但同时,
为传承传统文脉,强调人与人的交流,现代城的“空中四合院”设计则提供了很好的建筑承载。
4、现代城论战
现代城论战只是现代城众多炒做方式中的一个代表,但通过这个事件,可以看到现代城在项目推广中的“匠心独运”,现代城除了开盘前期一个月做过集中广告宣传外,后期几乎没有打过广告,但却借力打力的形成了非常好的推广效果,他不断的“借助”以任志强为首的各种“外力”来营造项目的气场,通过对现代城的不断争论,使受众认识现代城、了解现代城、接受现代城。
5、无理由退房
无理由退房并非现代城原创,但现代城却将其升级,“年息10%加无理由退房”在全国业界,尤其是在北京业界掀起轩然大波,无视契约也好,开发商姿态也好,炒做也好,现代城又一次将其置身于业界的焦点,而且其在“退房”事件中的“小赚一笔”,既证实了开发商对产品的自信,也无形中增添了消费者对项目的信心。
6、系列书籍
如果说现代城玩足了概念,玩足了炒做,那么这个项目在整个运做过程中也玩足了文化,玩足了品位,而这一点也是紧紧抓住了其客户群体的特点。从
《茶满了》到《SOHO现代城批判》,从《SOHO现代城概念》到《SOHO 现代城档案》,七八本正规出版的书籍,体现的是开发商对项目的理性思考,体现的是开发商一种开放的心态。
锋尚国际公寓
(一)项目介绍
锋尚国际公寓,由北京锦绣大地房地产开发有限公司开发建造。位于北京市西北三环万柳居住区南部。东距苏州桥约500米,西邻昆玉河200米,北倚256公顷万柳生态园区,西南为海淀区区政府所在地。社区周边高等学府林立,名胜古迹众多,休闲购物场所密集,市政交通网发达。
锋尚国际公寓总占地2.6公顷,住宅总建筑面积约8万平方米。由著名的新加坡国家艺术理事会主席刘太格先生担纲规划设计,整体园区采用围合式规划,在2.6公顷的园区范围内,规划出6000平米(相当于一个标准足球场)的中央绿地,为社区居民创造了一个足够大的公共活动空间,同时还有效地遮挡风沙;南北两侧板楼首层局部架空,使内外园林融为一体,扩大了中央绿地的外延。环境设计结合规划采用庭园概念,由瑞典阿肯设计事务所马可斯·奈夫(Markus Naef)先生主持设计,引入倡导天然及人性化的北欧园林设计理
念,绿化覆盖率高达63%。
在建筑方面,由德国WWA建筑事物所设计,并首次在中国全面应用欧洲发达国家历经20年研发成功的高舒适度、低能耗优化设计体系,并严格参照欧洲发达国家居住标准,住宅各项技术参数均与欧洲发达国家保持同步。(二)项目看点
1、告别空调暖气时代
“告别空调暖气时代”是该项目入市打响的第一炮,也是一直以来项目最吸引市场的地方,跳出全国地产同质化怪圈,使之一夜之间为全国业界及消费者关注。虽然其主打广告语有夸大的成分,但锋尚的科技含量的确为国内业界少有,其若干子系统,的确让人眼前一亮,这种对欧洲(德国)成熟技术的“拿来主义”,在该项目中起到了立杆见影的效果,这与其老总张在东搞设计出身有着密切的关系。
2、按套内面积销售
应该说按套内面积销售已不是什么新鲜事,重庆等地已明文立法规定商品房必须按照套内面积销售,但在2001年北京市场还是算“异举”,特别是像锋尚这样一个刚入市,又引起很大市场反响的项目,一时间在全国锋尚成了“按套内面积销售”的代名词,从本质上讲,锋尚此举与SOHO现代城的“无理由退房”有异曲同工之处。
3、国际化
锋尚的国际化主要反映在三个方面,一是其国际化项目顾问团(以设计方为主),由新加坡刘太格(规划)、瑞典马可斯·奈夫(环境)、德国沃夫·乌尔(建筑)、瑞士布鲁诺·凯乐(节能)以及国内开彦、谢远骥、赵冠谦等知名设