华海药业

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华海药业盐酸鲁拉西酮片获得药品注册证书用于治疗精神分裂症

华海药业盐酸鲁拉西酮片获得药品注册证书用于治疗精神分裂症

华海药业盐酸鲁拉西酮片获得药品注册证书用于治疗精
神分裂症
()(600521.SH)发布公告,公司于近日收到国家药监局核准签发的盐酸鲁拉西酮片的《药品注册证书》,盐酸鲁拉西酮片用于治疗精神分裂症。

截至目前,公司在盐酸鲁拉西酮片研发项目上已投入研发费用约1298万元。

盐酸鲁拉西酮片获得国家药监局的《药品注册证书》,进一步丰富了公司的产品线,有助于提升公司产品的市场竞争力。

根据国家相关政策,公司盐酸鲁拉西酮片按化学药品4类批准生产可视同通过一致性评价,医疗机构将会优先采购并在临床中优先选用,对公司的经营业绩产生积极的影响。

华海药业:_度洛西汀美国获批_国内有望加速上市

华海药业:_度洛西汀美国获批_国内有望加速上市

行业·公司|公告寻宝Industry·Company主持人王柄根《动态》:华海药业(600521)日前公告称,制剂产品度洛西汀肠溶胶囊获得美国FDA批准文号。

孔兄先为我们介绍一下这个药的情况吧。

孔铭:好的。

度洛西汀肠溶胶囊主要用于治疗抑郁症,广泛性焦虑障碍,于2004年在美国上市。

当前,美国境内,该药品的主要生产厂商有Citron、Teva、Lupin等,来源于IMS数据库的资料显示,2016年该药品美国市场销售额约9100万美元。

《动态》:据了解,该药的原料药供货商是比较多的,华海药业处于怎样的一个地位?孔铭:华海药业早在2009年3月就获得度洛西汀的DMF。

目前销售排名靠前的CITRON、APOTEX、BRECKEN-RIDGE、BLUEPOINT、PRASCO等没有自己DMF,而Lupin和Teva等具有自己的DMF。

随着竞争的加剧,华海药业有望凭借原料药+制剂的一体化优势逐步蚕食市场。

《动态》:度洛西汀国内销售情况如何?孔铭:经过多年的增长,2016年度洛西汀国内销售额为3.49亿元人民币,主要有Lily、中西药业、恩华药业三家;规格方面Lily在国内上市了30mg、60mg规格,而中西药业和恩华药业都为20mg规格。

中西药业、恩华药业为主的仿制药占有率逐步提高,但是截止2016年原研仍旧占有70%以上的份额。

《动态》:华海药业此次获得美国FDA认证,对公司有哪些实质性利好?孔铭:随着华海药业获得美国认证,一方面其度洛西汀包含20mg、30mg、60mg三种,规格方面有优势;另一方面符合“优先审评审批”+“视同通过一致性评价”+“招标、医保支付单列”的标准,华海有望加速上市,通过高质量及政策优势抢占市场,实现进口替代。

《动态》:华海药业在国内制剂方面目前情况如何?孔铭:国内制剂方面,“优先审评审批”+“等同于通过一致性评价”+“招标优势”国内逻辑完全打通,静待产品批量上市。

中国制药的案例

中国制药的案例

中国制药的案例
以下是中国制药领域的两个案例:
1. 华海药业的高价药案
华海药业是一家中国制药公司,曾因高价药品而引发争议。

该公司生产的一种药物,用于治疗罕见病,但价格却远高于市场上其他同类药品。

这引发了公众的不满和质疑,认为该公司在剥削患者,以及在药价定价上存在不合理行为。

这一事件引发了媒体和民众的广泛关注,并引发了政府的调查和干预,最终华海药业被罚款并降低了该药物的价格。

2. 罗氏制药的疑似造假案
罗氏制药是一家跨国制药公司,也在中国市场运营。

2019年,有媒体报道称罗氏制药在中国销售的一种抗癌药物存在疑似数据造假的问题。

报道称,该药物的临床试验数据被控制了,结果被夸大,用于欺骗药品监管机构。

这一报道引发了广泛的关注和争议,导致专家和监管机构对该公司进行了调查。

这个案件暴露了中国制药行业在药品研发和临床试验的监管方面存在的问题,引发了进一步对行业的审查和改革。

华海药业股份有限公司新型抗高血压沙坦类原料药建设项目立项环境影响评估报告书

华海药业股份有限公司新型抗高血压沙坦类原料药建设项目立项环境影响评估报告书

浙江华海药业股份有限公司新型抗高血压沙坦类原料药建设项目环境影响报告书( 简写本)浙江环科环境咨询有限公司Zhejiang Huanke Environment Consultancy Co., Ltd.国环评证:甲字第2003号二〇一二年八月一、项目概况1、项目来源浙江华海药业股份有限公司创建于1989年,其前身是浙江华海药业集团有限公司,2001年1月整体变更,成立浙江华海药业股份有限公司(以下简称“华海药业”)。

2003年3月,华海药业在上海证券交易所成功上市。

2005年6月被中国证监委确定为第二批股权分置试点单位之一。

华海药业是国家级高新技术企业和浙江省人民政府确认的“五个一批”重点企业,是全国首家荣获“国家环境友好企业”称号的医药企业,2000年—2008年连续五年列入浙江省医药工业十强企业,主营医药制剂、原料药及中间体,形成了心血管类药、抗忧郁药和抗病毒药三大类产品系列规模化、系列化、特色明显的格局。

其中以心血管系列药物为主导,尤其是ACE抑制剂类产品是目前国际上独家拥有品种最齐全、产销量最大、技术水平领先的企业。

华海药业产品远销欧洲、南美、中东、非洲和东南亚地区,在国际市场上享有良好的声誉。

华海药业注册资本2.99亿元,总资产19亿元,占地面积80多万平方米,现有员工3400多人,公司共有三大厂区,分别为台州临海汛桥厂区、浙江省化学原料药基地临海园区川南厂区(包括一分厂和二分厂)和浙江省化学原料药基地临海园区华南厂区。

华海药业为了进一步提高国际竞争力,进一步发挥原料药的产业技术优势,实现药物新优品种产业化深度开发,扩大新型优势原料药的出口,拓展国际市场,公司拟投资21190万元,在川南二分厂实施新型抗高血压沙坦类原料药建设项目。

华海药业在临海园区征地478亩,分别于2005年1月、2011年1月成立了川南一分厂和二分厂,两个分厂呈对称分布,目前华海川南现有生产均在一分厂建设实施,西侧二分厂尚未实施生产,台州市环科院负责编制的二分厂8个中间体项目已通过审批。

华海药业股票投资分析报告论文

华海药业股票投资分析报告论文

华海药业股票投资分析报告专业:统计班级:093241学号:09324101姓名:曹阳指导老师:2012年11月8日摘要浙江华海药业股份有限公司(以下简称公司或本公司)系经浙江省人民政府企业上市工作领导小组浙上市〔2001〕5号文批准,由陈保华、周明华、清华紫光科技创新投资有限公司、北京东方经典商务顾问有限公司、浙江美阳国际石化医药工程设计有限公司、宁波泰达进出口有限公司、时惠麟共同发起设立,于2001年2月28日在浙江省工商行政管理局登记注册,取得注册号为3300001007639的《企业法人营业执照》。

公司现有注册资本538,607,285.00元,股份总数538,607,285股(每股面值1元),均为无限售条件的流通股份。

公司股票已于2003年1月28日在上海证券交易所挂牌交易.关键字:华海药业投资分析一.公司所属行业特征分析1、产业结构近年来,中国医药产业保持良好发展态势。

“十一五”期间,在国民经济较快增长,医疗卫生事业投入加大,医保体系逐步健全等因素推动下,医药产业实现工业增加值3760亿元,年均增长18.1%,高于同期GDP和工业平均增速。

医药产业在我国是发展最快的行业之一,连续多年保持两位数增长。

根据国际著名研究机构IMS的预测,中国医药市场到2020年将成为仅次于美国的第二大医药市场。

但当前,我国医药行业发展结构不合理的问题依然存在,自主创新能力弱、技术水平不高、产品同质化严重、生产集中度低等问题十分突出。

加快结构调整既是医药行业转变发展方式、培育战略性新兴产业的紧迫任务,也是适应人民群众日益增长的医药需求,提高全民健康水平的迫切需要。

国家发改委发布了《产业结构调整指导目录(2011年本)》,针对医药产业的发展,《目录》特别强调指出,要加快产业结构调整,通过引导和政策扶持,使医药产业技术创新体系不断完善,创新能力不断增强,企业竞争实力不断增强。

2、行业增长趋势我国的医药产业将保持持续稳定的增长。

华海文化手册(征求意见稿)

华海文化手册(征求意见稿)
华海文化手册
HUAHAI’S CULTURAL BROCHURE (征求意见稿)
浙江华海药业股份有限公司
Zhejiang Huahai Pharmaceutical Co.,LTD
目录
企业文化理念 员工行为准则 华海箴言
2
企业文化理念
3
基 本 理 念
企业使命 核心理念
企业愿景 企业精神
管理理念
成本理念 团队理念
用人理念 员工理念 工作理念
经 营 管 理 理 念
创新理念
质量理念 客户理念 环保理念 安全理念
4
文化理念汇总表 理念结构
企业使命
提炼句
关爱生命,报效中华 国内一流、国际知名、极具竞争力 的制药企业 品质+创新 团结 拼搏 进取 超越 科学 规范 有序 高效
团结一致,凝心聚力,迈向共同目标; 顽强拼搏,永不言弃,饱含创业激情;
锐意进取,勤奋好学,坚持与时俱进;
超越自我,勇于挑战,始终保持领先。
10
经营管理理念
管理理念
科学 规范 有序 高效
华海事业的成功由一砖一瓦、一跬一步的管 理活动积累而成。 我们始终主张 “科学、规范、 有序、高效”的管理理念,它是企业管理活动的 思想指导,必须践行于每一个员工的实际工作。
做职业要敬业,对工作负责才是
对自己负责。 敬业是一切工作应当保持的最基 本的态度。
21
员工行为准则
22
共同行为准则
对组织
顾全局 重团队 守规范
对工作
敬业 实干 细致
对客户
专业 周到 诚信对同事来自平等 坦诚 理解对自己
好学 勤奋 谦逊

华海药业治理之殇

华海药业治理之殇

华海药业治理之殇作者:熊锦秋来源:《董事会》2012年第09期2007年,华海药业董事长陈保华“逼走”了原副董事长、总经理周明华,一对创业伙伴终告分道扬镳。

从那时至今,两人围绕对公司治理权的争夺从未停歇,这也折射出上市公司治理制度的一些漏洞。

累积投票制被虚置1989年,大学同窗好友陈保华和周明华一起辞去公职开始华海药业创业历程,公司2003年在上交所上市。

到2006年底,陈保华持有华海药业59 130 212股,持股比例为25.69%;周明华持有59 033 813股,持股比例为25.65%,两人的持股数量相差不到10万股。

不过,陈保华在2007年开始买入华海药业,持股比例升至26.10%。

在2007年4月13日召开的2006年度股东大会上,二股东周明华及其妻子孙青华落选董事,一下子被踢出公司管理层,对两人的反对票均占当时有效表决权股份总数的52.95%。

这之后,由于第一大股东陈保华对华海药业事实上的控制,其在公司的人脉、人缘影响力绝非二股东周明华所能比,由此几乎每次周明华提出的议案基本被否。

其中的关键是,只要公司对议案采取一股一票资本多数决的选举办法,那么由于周明华阵营的票数是少数,就很难扭转形势。

看清了这一点,二股东周明华在华海药业2009年度股东大会上,提出《关于要求在董事、监事选举中采用累积投票的提案》以及《选举周明华先生为公司第四届董事会董事成员》议案。

但很不幸,同样由于公司股东大会按《公司法》采用一股一票资本多数决表决方式,投票时绝大多数股东选边站,两个议案均未通过。

截至2012年6月末,第一大股东陈保华持股14 739.24万股,占总股本比例27.11%;二股东周明华持股12 029.10万股,占比为26.92%,一股东与二股东持股比例相差仍然不大,但境遇却相差悬殊。

一股东可以基本实现对公司的完全控制,而二股东却连董事都当不上;或许,即使周明华比陈保华持股要多,由于陈保华在公司现有的人脉、人缘关系,周明华仍然难以当上董事,对公司事务仍难插手。

浙江华海药业产品目录(新版)

浙江华海药业产品目录(新版)

福辛普利钠片
(国内独家、医保乙类、基药、新农合)
10mg*14S 10mg*21S
主要治疗高血压和心力衰竭。 无标 高血压患者 心内科、 心力衰竭患者 高血压伴蛋白尿、慢性肾病、糖尿 内分泌科 28.33 、肾内科 病、心脑血管疾病等并发证。 、老年科
41.99
57.80
300盒
厄贝沙坦氢氯噻嗪片
(国内独家、医保乙类、新农合)
75mg/6.25mg*10S
主要治疗原发性高血压。 高血压患者(轻、中、重度患者) 心内科、 神经内科 难治性高血压患者 、老年科 27.45 单药治疗血药不达标患者
40.60
无标
26.52 200盒 44.20 65.30 300盒
50mg*7S
氯沙坦钾片
(医保乙类、新农合)
50mg*14S
主要治疗原发性高血压。 高血压患者 高血压伴蛋白尿、慢性肾病、高尿 酸血症、糖尿病、左室肥厚、脑卒 中、房颤、脏器损伤等并证。 主要治疗高血压、急性心肌梗 塞 、充血性心力衰竭。 高血压患者、急性心肌梗塞患者、 充血性心力衰竭患者。
心内科、 肾内科、 24.50 内分泌科 、神经内 科、老年 36.33 科 心内科、 内分泌科 33.85 、肾内科 、老年科
39.00 200盒 76.00
赖诺普利片
(医保乙类)
10mg*28S
53.00
200盒
联系人:何颖
手机:13308096878
两药联合、双重降压、强效迅速; 唯一临床配比更合理、达标率高; 单片复方制剂、安全性高、依从性好; 75mg/6.25mg*20S 特别适合单药控制不住的高血压患者; 有效期(36个月)高于国内同类产品(18个月) 75mg/6.25mg*30S 唯一可降低尿酸的ARB类降压药; 唯一可降低高血压患者脑卒中发生率的ARB类降压药; 独特降低蛋白尿、延缓肾病进程,保护肾脏; 独特心脏保护,预防脑卒中、房颤、心率稳定,更适合 中老年; 有效期(36个月)高于国内同类产品(24个月) 唯一具有水溶性ACEI类降压药; 唯一不经过肝脏代谢的ACEI类降压药; 唯一具有急性心肌梗塞适应症的ACEI类降压药;

变革医药:华海药业的投资逻辑

变革医药:华海药业的投资逻辑

变革医药:华海药业地投资逻辑投资华海地三个逻辑支点:制剂转型、国际化、医改受益.一、制剂转型转型原因——上市以来业绩黯淡无光,艰难度日,在原料药毛利下降、人民币升值38%地双重压力下业绩同恒瑞等国内制剂企业相比远远被甩开,被迫转型.不转型没有出路,做原料药发展空间有限,目前制剂占比20%,规划到2016年占60%.100亿销售.15亿利润转型地支撑和手段:1、研发:每年10个左右地制剂文号,SFDA目前累计38个,美国2016年40-50个234.12341诟病.23、对药物市场地影响:质量、成本优势得到凸显,研发和产品相对营销重要性上升.4、改革手段:GMP、定价、招标、审批、一致性评价、基药、医保、公立医院改革、私营医院发展等多管齐下,医药大环境正在正本清源.5、道路曲折:根本体制问题、参与各方利益博弈.本身改革不易,台湾花了20年.但是从目前几年地进度来看,利益博弈厉害,离最终目标还太遥远.所以说道路曲折.华海药业受益医改地原因:1、要低成本广覆盖,价格受压是必然地常态,成本不再无关紧要.2、质量:安全和疗效会越来越得到重视.3、研发产品重要性凸显:新文号不再容易下来,这几年都在减少,12年300多个,平均到全国各个药企,会许多年都出不来一个药.仿制药一致性评价会导致甚至老药也不保,靠忽悠玩不下去地.靠买也不是好办法,必须拼研发和产品.4、销售逐渐地相对规范.不搞营销不可能,营销能力是药企主要地能力地之一,哪怕是专利药企.但是同目前相比,成本和质量地权重会得到提升.5、基于以上几点,国家在各个层面会扶持规范市场出口企业,不仅仅是出于产业发展需要,更重要地是解决经济有效地解决医疗问题地需要这个大方向.印度人是幸福地,用着国际品质地药品,承受着极低地价格.中国人是悲催地,被过度医疗了,花了高价钱买了疗效可疑,甚至是劣质地药.这些都需要整个产业链条正本清源,尽管道路曲折,但是前途是值得期待地.华海地埋头研发、药品地欧美品质、中国价格优势会慢慢得到凸显.国家已经开始扶持了,尽管由于利益博弈扶持力度和进度都低于预期.医改目标实现,任何一个方面地改变,都会导致华海受益.兵马未动粮草先行华海国际制剂要有积累,需要DMF文号地积123423123123净资产收益率会不断改善,就是打个折扣16年实现80亿地营收,也值得等待.Q&A环节Q:华海如何实现2016年100亿收入和16亿利润?怎么说服大家?哪些药?哪些渠道?A:100亿压力不小,步子很大,要实现不易.公司战略是国内制剂30亿,国外制剂30亿,原料药+专利药厂合同定制40亿.我之所以打折扣,是因为国内销售,有华海自己地原因,也有SFDA地原因,这些是拖规划后腿地.国外制剂大概率会高于预期.原研药厂地原料药定制这个很有看头地,不仅毛利率不低达到40-50%,甚至更高.而且更重要地是一旦专利过期,华海是第一受益者,制剂提前5、7年就可以布局.40-50个文号美国销售,目前看来比较顺利,有了FDA地金字招牌,其他市场申报注册简便快速,国内也在讨论搞绿色通道地问题.原料药大家只盯着沙坦,其实神经类等一直在扩张,原料药和定制这块我也不担心.说说国内制剂销售,底价模式现在是受压地,别说30亿地十二五目标能否实现,就是今年3亿地目标能付实现我都要打个问号.但是华海也看到了这些问题,正在努力中,华海地野心很大,基药、OTC和普药、医院线等都不会放弃地,会多条腿走路.正在大规模招人建办事处,搞学术营销,其实精神类地已经搞得有些起色了.但是离股东地要求还差地太远,如果要说有啥低于预期地,就是国内制剂.华海药业国内市场已获批制剂药物点评:开发地多为大类主流用药、新特药、高价药,分散片、缓释片等说明公司固体制剂研发能力已经无需担心.但可悲地是只有盐酸帕罗西汀片可以勉强称为大品种,其他地都销量太小,对业绩贡献有限,估计有地根本就没有规模化生产销售.国内市场还是太保守,始终开拓不顺?还是没有当做公司开拓地重点?12虑).345盐酸二甲双胍缓释片:单纯饮食控制不满意地2型糖尿病人.对某些磺酰脲类无效地2型糖尿病人有效.用于肥胖症控制体重.6、其他阿佐塞米片:强效利尿药,治疗心性浮肿、肾性浮肿、肝性浮肿美国ANDA目前有、奈韦拉平、卡托普利、苯纳普利、赖诺普利、赖诺普利复方、罗培尼罗、多奈哌齐、洛沙坦、拉莫三嗪、利培酮、厄贝沙坦.国内外主要未批地有40个左右,度洛西汀、依地普伦、西酞普兰、左乙拉西坦、喹硫平、阿立哌唑、罗匹尼罗、奥氮平、拉莫三嗪、布南色林、沙坦全类别以及各种复方等等.主要定位在心血管、精神类、老年痴呆症、癫痫等方面,其他有肿瘤、抗生素和糖尿病.销售方面美国有三种销售方式,沃尔格林这样地,自己收购小渠道自营,以及合作模式类似于Par地,销售扩张地捷径是收购大一点地渠道,但是唯一问题是钱.Q:投资华海药业最大地不确定性?A:国内销售是我看地见地唯一不确定性,不确定性如果向上走对投资就太好了,如果往下走,也就这个样子吧,亏不了钱.保华还是很卖力地.整个团队很乐观,但是机构看得懂地不多,因为完全跟国内玩法不一样,而且刚开始制剂外销地赢利确实难看.还有一个原因就是历史业绩老是低于预期,产品价格老是下降,按“价值投资者”地要求,要不断提价才算好地标地.国内地机构投资者大多在股权争夺战中被陈地乐观情绪打动,都太乐观.所以现在会有很多人不看好华海,觉得公司诚信有问题,当时说上台后地业绩承诺没有兑现.但陈地策略是攘外必先安内,他这几年公司内部中高层工资绝对可以跟一线地公司相比.QAQA难.降.Q展.A:这个问题也是管理层头痛地问题,国内竞争环境太恶劣了,除非有恒瑞这样强地销售能力.光靠质量和成本优势确实杀不出来,等自然地医改到位又太漫长,华海能利用地优势有获取扶持政策、扩张学术营销、扩建销售网络.这个是慢火,而且需要持续不断地投入,哪怕短期销售费用提升,我也能接受.另外就是充分利用精神科地优势,打出品牌,支撑销售队伍扩张,再来叠加产品.Q: 国内制剂销售地毛利率还那么低?这个毛利可以分出来吗?A:国内毛利不低,在60-80%之间地.质量分层次、价格分层次对华海地销售是有利地,而且有利于创品牌.Q: 保华他们有没有系统地说过?摸石头一步步走?A: 保华说地是力推,建办事处,也确实在大规模招聘销售线.规划是做到800人先,目前300人不到,基本上单人销售100万左右,他要考虑扩张地成本和效率关系,由于制剂文号快出水了,会大力扩张地.主要就是心血管和精神类.这两个线做起来了就不得了,基本都是进口替代地大药,高价药,未来药.医生也没有几个了解华海地.根本就不相信有人把药卖到美国了.有FDA背书,会慢慢有效果地,这也是在质量形象极差地国内医药市场杀出来地逻辑基础,保华就是这个思路.随着规模快速做大,全产业链都会熟悉华海药品地. Q:华海和海翔,甚至还没有上市成功地九州药业新东港药业都是原料药向制剂转型地思路除了华海在时间上有先发优势以及规模优势外是否还有其他门槛阻止后者逾越前者有没有一个比较精确地方式去比较这种竞争力地差距?A:两个方面:第一文号和渠道,这个不是一天能行地,对国内对手而言壁垒很高了.预测。

华海药业考试题库及答案

华海药业考试题库及答案

华海药业考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 华海药业的总部位于哪个国家?A. 中国B. 美国C. 印度D. 德国答案:A2. 华海药业的主要产品是什么?A. 电子产品B. 医药产品C. 食品D. 化妆品答案:B3. 华海药业成立于哪一年?A. 1988年B. 1998年C. 2008年D. 2018年答案:B4. 下列哪项不是华海药业的核心价值观?A. 创新B. 诚信C. 效率D. 懒惰答案:D5. 华海药业的员工总数大约是多少?A. 1000人B. 5000人C. 10000人D. 50000人答案:C6. 华海药业的年销售额大约是多少?A. 1亿美元B. 5亿美元C. 10亿美元D. 50亿美元答案:C7. 华海药业的研发团队规模如何?A. 100人以下B. 500人以下C. 1000人以下D. 5000人以上答案:C8. 华海药业的市场份额在同行业中排名如何?A. 第一B. 第二C. 第三D. 第四答案:A9. 华海药业的社会责任包括哪些方面?A. 环境保护B. 员工福利C. 社区服务D. 所有上述答案:D10. 华海药业的国际化战略主要体现在哪些方面?A. 产品出口B. 海外投资C. 国际合作D. 所有上述答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 华海药业的产品主要销往哪些地区?A. 亚洲B. 欧洲C. 北美D. 非洲答案:A, B, C2. 华海药业的研发团队在哪些领域有显著成果?A. 创新药物B. 生物技术C. 医疗设备D. 健康食品答案:A, B3. 华海药业的企业文化包括哪些要素?A. 客户至上B. 团队合作C. 持续学习D. 尊重个人答案:A, B, C, D4. 华海药业的社会责任包括哪些内容?A. 环境保护B. 员工福利C. 社区服务D. 产品质量答案:A, B, C, D5. 华海药业的国际化战略主要体现在哪些方面?A. 产品出口B. 海外投资C. 国际合作D. 市场拓展答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共10分)1. 华海药业是全球最大的制药公司之一。

浙江华海药业股份有限公司企业文化管理制度

浙江华海药业股份有限公司企业文化管理制度

浙江华海药业股份有限公司企业文化管理制度二零一四年四月第一章总则第一条目的:为了加强浙江华海药业股份有限公司(以下简称公司)的企业文化建设,加强员工对公司企业文化的认知程度,使企业文化内化于心、外化于行、固化于制、显化于物,发挥企业文化在公司发展中的重要作用,根据财政部《内部控制基本规范》、上海证券交易所相关规定等法律法规,特制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用范围为浙江华海药业股份有限公司。

第三条定义:企业文化是存在于企业之中的共同的价值观和以共同价值观为核心形成的行为准则、企业形象的集合体。

企业文化通常被分为四个结构层,即核心的精神层,中层的制度层,浅层的行为层和表层的物质层。

企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、调节、辐射的功能,对企业凝聚力、执行力、战斗力、吸引力、公信力等的形成和提高具有重要意义,是推动企业发展的不竭动力。

第二章管理职责第四条公司分管企业文化的副总负责企业文化管理的领导工作。

第五条企业董事、监事、各级领导者,担负着塑造企业文化的责任,应当在企业文化建设中发挥主导作用。

第六条公司所有部门和员工负责本公司企业文化的维护和《企业文化管理制度》的贯彻执行。

第七条部门职责1、企业文化管理部(1)负责组织公司企业文化评估,编制企业文化评估报告;(2)根据企业文化评估报告,制定相应的企业文化建设规划或意见,组织开展必要的企业文化梳理或提炼,对文化进行有意识、有目的的塑造;(3)负责公司企业识别系统(CIS)的编制、实施与管理;(4)组织开展公司对内对外企业文化宣传和培育;(5)负责组织推进各团队做好团队文化的建设和培育。

(6)负责组织员工的企业文化培训。

2、公司其他各个部门负责部门内部的团队文化建设和培育。

第八条精神层是企业全体员工必须共同信守的、用以指导企业开展生产经营活动的价值观念体系,是企业文化的核心和灵魂,是形成制度层、行为层和物质层的思想基础和原因。

第九条华海企业文化理念体系的总体思路是:肩负我们的使命,始终坚持我们的核心价值观,秉承我们的企业精神,在各项经营管理理念的指导下,向着我们的目标愿景不断迈进!第十条企业精神、企业使命、企业愿景和核心价值观是华海企业文化理念体系的基本理念,是所有经营管理理念的统领。

华海药业制剂分厂领导班子分工

华海药业制剂分厂领导班子分工

华海药业制剂分厂领导班子分工
顺德区华海药业制剂分厂班子由六位领导组成,分别有总经理杨明、副总经理
杨飞、财务经理张连文、生产经理钟小林、技术经理李艳国、行政经理廖鹏。

杨明全面负责班子的管理工作,细化和完善分厂经营管理制度,提出各项管理
方案,指导各项任务的实施;
杨飞负责制定和优化分厂的营销战略,进行产品定价、推广、招投标等各项营
销管理工作;
张连文负责分厂的财务管理工作,审核经理的支出申请,维护财务秩序,提出
可行性的财务计划;
钟小林主要负责分厂生产管理,对各种原材料进行登记,写入生产报表,监督
生产制度的执行;
李艳国主要负责分厂的技术经营,协助设计新产品和改进已有产品,组织技术
人员开展新技术开发;
廖鹏则负责分厂的行政工作,按规定完成外部与内部各项行政工作,有效地管
理公司的资源和经费的使用。

华海药业制剂分厂领导班子服务于分厂的经营管理,下达指示,及时调整策略,极大地推动着企业的快速发展,拓宽了公司的发展路径,为企业的稳定发展奠定了坚实的基础。

华海药业公司组织结构(草案)

华海药业公司组织结构(草案)
个工作流程 • 支持服务在每个部门同时存在
建造行业
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
产品开发
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
产品开发
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
产品开发
客户/市场型组织结构特征
优点 • 在客户心目中形成差别效应 • 公司非常了解客户,从而形成竞
争优势 • 促进在部门间的竞争 • 容易考察与客户有关的业绩指标 • 按市场划分实现专业化
人才 ▪ 严格规范的管理
对于组织机构的启示
大规模生产要求高效的运作管理 支撑,生产管理应遵循专业化分 工与合作有机结合
规范科学的管理,授权和控制体 系
营销体系与生产制造部门的密切 协作
建立基于发展战略的人力资源管 理体系
建立高效的研发团队
有效的激励体系
26
华海药业组织结构设计原则
华海药业公司组织结构设计原则
整个工作流程 • 支持服务在每个部门同时存在
产品3
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
产品型组织结构特征
优点 • 缩短产品开发周期 • 提高产品的差别和种类 • 提高产品种类方面的创造性 • 实现针对不同产品的会计核算
关键业务驱动要素 • 以产品为中心 • 对不同的客户提供多种产品 • 较短产品和开发周期 • 机构、职能的精简,外包
备注: 综合型可以是职能、客户、地区 、市场、产品等的任意组合。
职能型组织结构模型
董事会
6
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z 整体业绩基本符合预期 主营利润低于预期:公司整体净利润基本符合我 们的预期,其中销售收入高于我们预期主要是由于除沙坦、普利类的其他
股价(2010 年 3 月 23 日) 目标价格(6 个月) 总股本/A 股(万股)(摊薄后)
26.53 元 32
29922/29922(44883)
类产品销售超出我们预期;但是公司四季度三项费用率较三季度提高 1.7 A 股市值(百万元)
华海药业 600521.SS
制剂与沙坦类销售快速增长
研究结论
庄琰
医药行业分析师
公司今日发布年报,实现销售收入 9.27 亿元,同比增长 15.79%;归属于上市 公司净利润 1.65 亿元,EPS0.55 元,同比增长 9.94%;扣除非经常性损益的每 股收益 1.41 亿元,折每股 0.47 元。公司的利润分配预案为每 10 股转增 5 股 派 1 元。同时公司临时股东大会表决通过了股权激励计划修订稿,计划授予股 权 1875 万份,行权价 14.02 元,行权条件为三个行权期净利润比授予日前一
1192 1735
单位:百万元
2010E 2011E
1101 1292
159 177
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
252 309
13 15
9 10
659 769
9 11
882 1015
0
0
602 834
107 107
174 74
1983 2307
413 487
0
0
65 76
348 411
174 194
170 190
4
4
586 681
制剂定制业务放量的年度。我们继续看好公司未来在国际产业转移中的市 财务预测
2009-3-23 2009-4-14
2009-5-6 2009-5-27 2009-6-19 2009-7-10 2009-7-31 2009-8-21 2009-9-11 2009-10-12 2009-11-2 2009-11-23 2009-12-14
李淑花
8621-63325888×6069 zhuangyan@ 医药行业首席分析师 8621-63325888×6088 lishuhua@
年利润增长依次不低于 15%,30%和 50%,ROE 不低于 12%。
公司评级
买入 增持 中性 减持(维持)
东方证券股份有限公司及其关联机构在法律许可的情况下可能与本报告所分析的企业存在业务 系,并且继续寻求发展这些关系。因此,投资者应当考虑到本公司可能存在影响本报告客观性的 益冲突,不应视本报告为投资决策的唯一因素。 敬请参阅最后一页之重要声明。
亿元,同比增长 46.76%,下半年沙坦类销售环比上半年增长 39%,虽然 由于产品价格下滑,沙坦类毛利率下滑 6.26 个百分点,但整体毛利贡献
仍然上涨了 25%;制剂产品销售额 8200 万,同比增长 37%,毛利率基本
维持稳定。普利类产品销量增速较慢,同时由于价格下滑,导致整体销售
增速为-4.82%。预计未来沙坦类和制剂的销售将继续快速增长,普利类
药物利润贡献稳中略降。
股价表现
120.00% 100.00%
80.00% 60.00% 40.00% 20.00%
724 846
12 14
37 45
227 281
6
7
5
6
0
0
0
0
251 345
7
7
7
7
251 345
38 52
213 293
0
0
213 293
303 416
0.47 0.65
主要财务比率 会计年度 成长能力 营业收入 营业利润 净利润 获利能力 毛利率 净利率
ROE ROA 偿债能力 资产负债率 净负债比率 流动比率 速动比率 营运能力 总资产周转率 应收账款周转率 应付账款周转率 每股指标(元) 每股收益 每股经营现金流 每股净资产 估值比率 P/E P/B
ROE(%)
研 究
z 风险因素:国内制剂市场开拓低于预期,国际合作低于预期。

每股收益(元) P/E
P/B
801 928 1262 1543 13% 16% 36% 22% 150 164 213 293 13% 10% 30% 37% 46.3% 41.7% 42.6% 45.2% 13.6% 13.6% 15.3% 18.0% 0.50 0.55 0.47 0.65 35.27 32.08 37.25 27.11 4.80 4.37 5.68 4.88
8019
个百分点,导致公司主营业务利润低于我们预期 1600 万左右。公司营业 国家/地区
中国
外收入四季度增加了 2800 万,主要是本年度公司出售了购入的商品房, 行业
医药

同时收到的政府补贴较上期有所增长。总体来看,公司四季度业绩改善明

显,销售收入环比增加 24%,毛利率由于高毛利品种的销售增长环比上
2008 801 430 6 23 148 24 2 0 0 168 7 8 168 18 150 -0 150 225 0.50
2009 928 541 9 27 167 9 6 0 0 170 32 7 195 31 164 -1 165 236 0.55
单位:百万元
2010E 2011E
1262 1543
9.9% 9.5% 10.7% 12.7%
27.3% 30.1% 29.6% 29.5%
2.06 2.85 2.67 2.65 0.84 1.44 1.07 1.07
0.53 0.53 0.64 0.67
-
-
-
-
10.93 10.44 11.11 11.11
0.50 0.55 0.47 0.65 0.56 1.13 0.28 0.61 3.69 4.05 3.11 3.62
- 行业投资评级的量化标准 看好:相对强于市场基准指数收益率 5%以上; 中性:相对于市场基准指数收益率在-5%~+5%之间波动; 看淡:相对于市场基准指数收益率在-5%以下。
免责声明
本报告仅供东方证券股份有限公司(以下简称“本公司”)的客户使用。本公司不会因接收人收到本报告而视 其为本公司的当然客户。本报告是基于本公司认为可靠的已公开信息,但本公司不保证该等信息的准确性或 完整性。本报告所载的资料、工具、意见及推测只提供给客户作参考之用,并非作为或被视为出售或购买证 券或其他投资标的的邀请或向人作出邀请。 本报告所载的资料、意见及推测仅反映本公司于发布本报告当日的判断,本报告所指的证券或投资标的的价 格、价值及投资收入可能会波动。在不同时期,本公司可发出与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告。 客户应当考虑到本公司可能存在影响本报告客观性的利益冲突,不应视本报告为作出投资决策的惟一因素。 本报告中所指的投资及服务可能不适合个别客户,不构成客户私人咨询建议。 在任何情况下,本报告中的信息或所表述的意见并不构成对任何人的投资建议。在任何情况下,本公司不对 任何人因使用本报告中的任何内容所引致的任何损失负任何责任。 本报告版权仅为本公司所有,未经书面许可,任何机构和个人不得以任何形式翻版、复制和发布,亦不得作 为诉讼、仲裁、传媒及任何单位或个人引用之证明或依据,不得用于未经允许的其它任何用途。如引用、刊 发,需注明出处为东方证券研究所,且不得对本报告进行有悖原意的引用、删节和修改。
2010-1-5 2010-1-26 2010-2-23 2010-3-16
华海药业
1 个月 4.86% 3.00%
上证综合指数
3 个月 14.16% 20.26%
12 个月 91.24% 61.06%
场机遇。
主要财务指标
2008 2009 2010E 2011E
z 维持增持的投资评级,仍建议长期投资者择机买入:根据公司的年报,我 营业收入
现金 应收账款 其它应收款 预付账款 存货 其他 非流动资产 长期投资 固定资产 无形资产 其他 资产总计 流动负债 短期借款 应付账款 其他 非流动负债 长期借款 其他 负债合计 少数股东权益 股本 资本公积 留存收益 归属母公司股东权 负债和股东权益
现金流量表 会计年度 经营活动现金流
净利润 折旧摊销 财务费用 公允价值变动损失 营运资金变动 其它 投资活动现金流 资本支出 长期投资 其他 筹资活动现金流 短期借款 长期借款 普通股增加 资本公积增加 其他 现金净增加额
0.00% -20.00% -40.00%
z 期待国际定制业务 2011 年放量:公司在 2010 年将继续大力发展制剂业务,
评价周期
并将快速推进国际制剂业务的发展,加深与国际原研药厂的发展。公司 绝对表现(%) 100 亿片制剂项目将为公司未来快速发展提供非常好的产能保证,我们预 相对表现(%) 计其中一期 33 亿片产能将在下半年逐渐投放,2011 年或将成为公司国际 资料来源:WIND
单位:百万元
2010E 2011E
126 273
213 293
52 72
6
7
0
0
-145 -98
0
0
-195 -205
-195 -205
0
0
0
0
-56 -51
-20
0
0 20
150
0
-150
0
-36 -71
-123 18
利润表 会计年度
营业收入 营业成本 营业税金及附加 营业费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 公允价值变动收益 投资净收益 营业利润 营业外收入 营业外支出 利润总额 所得税 净利润 少数股东损益 归属于母公司净利润 EBITDA EPS(元)
20 20
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