市场营销团队建设PPT

团队成员对愿景的认同度高 效的沟通、良好的合作
பைடு நூலகம்
高效团队的基本特征
高
高效的领导
以具有较强的协调与激励他人的能力
效
懂得有效授权身作则、身先士卒、凡事以团队利
益重
团
高素质的员工
队
积极的工作态度具有不同的专业知识技能和经验
03 如何打造一
支高效的团队
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关于团队与团队协作
关于团队
为了共同的目标而在一起工作的一群人
团队的基本要素 拥有共同目标 我们互相依赖 同样的归宿感 凝聚拼搏的责任心
关于团队与团队协作
每一个蚁窝只由一只蚁后（有时 会多于一只）、若干工蚁、雄蚁
及兵蚁共同组成
配合 默契
在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉 欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短
怎样培养团队合作精神
团队同事之间要 相互信任，很多 团队就毁于怀疑
和猜忌。
团队成员要保持 信任，不要让猜
疑毁掉团队
两只鸟在一起生 活，雄鸟采集了 满满一巢果仁让 雌鸟保存，由于 天气干燥，果仁
02 高效团队
的基本特征
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高效团队的基本特征
工作如果没有远景就会枯燥 乏味；有远景而没有实干只 是一种空想
有远景再加实干就成了世界 的希望有明确的共同愿景
没有完美 的个人 只有完美 的团队
关于团队与团队协作
狼对于对自己有过恩惠 的动物很有感情，也会 报答狼过着群居生活
发展承担一份责任狼与 狼之间的默契配合成为 狼成功的决定性因素
不管做任何事情，它们 总能依靠团体的力量去 完成敏锐的观察力
专一的目标、默契的配 合、好奇心、注意细节 以及锲而不舍的耐心使 狼总能获得成功
市场营销团队建设PPT
，武功绝伦之外脑筋也灵活，这类是最最危险的人物。 但我对此类人物的喜爱只在几人身上，如毒技第一的西
TEAM 毒道欧 师阳这峰派，武拥侠有不销算魂兵掌刃的的杨好过手，，还但有赤号手称足绝以世让智人ECXO人丧ECU的命URT黄十ISVEE
次，有时，敌手是如何被杀自己亦不知道，他们来去无
高效团队营销管理 影，一击致命。如果说以上高人就是我恣情想象的英雄
的话，那就大错特错了。一切仅因魔幻世界的诞生。当 自己还没有迷恋魔幻时，论武侠之中的无敌高手，我热 恋衷情于号称剑武 团 队 就 是 为 了 共 同 的 目 标 而 在 一 起 工 作 的 一 群 人
宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
01 关于团队 间雷鸣轰炸，白骨的电闪撕裂天缝，天地犹如崩塌徐徐
举起手中的剑，直指敌阵的千军万马，宏亮的声音传到 身后百万的不死之魂，狠狠一声怒孔，杀轰轰轰不死之
与团队协作 魂铺天盖地杀入敌阵，旋而天地一片鬼哭狼嚎，混混沌
沌，血雨绕天洒落
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第一的独孤求败。书介绍他号称前所未有的强手，穷尽
一生遇不上可比的敌手，以致饥渴欲求一败仗，可惜匆
匆剑影生涯，至发鬓花白时，唯独遗憾而终，一身天生
目 禀赋的武功只待尘藏泥土，化作千古烟雨。我想独孤求
败黄泉道上要是遇上魔幻中的1人. 物关，于或者团在队阎与王团老队祖协的作
地盘里能终偿所愿。惨败给不死骑士一类的恐怖对手而
高校团队
对人的管理当 中应懂得运用 “压力管理”
04 怎样培养团
队合作精神
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怎样培养团队合作精神
欣赏 长处
熟悉 短处
扬长 避短
脱水变小
空气湿润了，果 仁又涨成满满的 一巢。这时雄鸟 十分后悔地说： “是我错怪了雌
鸟
怎样培养团队合作精神
观点：相互沟通是维系团队的一个关键 要素。有什么话不要憋在肚子里，多多 与人交流，也让家人多了解自己，这样 可以避免许多无谓的误会和矛盾
录 畅饮黄泉酒水，败得痛快。魔2幻. 的高力效量就团是队如的此基强本横特。征
体验魔幻的过程，心灵真正震撼，明白什么是至强至圣
至坚！每每梦里上
3. 如何打造一支高效的团队
CONTENTS
4. 怎样培养团队合作精神
十次英雄的魔幻历险，都心潮澎湃，心境尤如视天地于 不屑，我就是天地之王的狂傲！我想象到宏壮的画面， 你我能一起共鸣。骑在地域召唤出来的坐骑上，手里握 着充满死灵之魂的魔剑，魔鬼的眼神瞧瞧天穹，天地瞬
introduction, data statistics, event
如何打造一支高效的团队
组织内层级、部门和 岗位之间的权责明确 组织的设立应考虑到 组织
组织的设立应考虑到其 内部的风险控制、牵制
和监督机制
组织的设立应该扁平 及向附加值高的地方 倾斜，且越简单越好
如何打造一支高效的团队
信息可共享
而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵 蚁则负责抵卸外侵、保护家园
它们各司其职、分工明细：如蚁后 的任务是产卵、繁殖，同时受到工 蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、 运粮、育幼等
大家各尽所长、团结合作、配合 默契，共赴成功。
关于团队与团队协作
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：一滴水 怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答 。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”一个管 理者就是一个教练，他要知道怎样培训员工做得 更好，不是“叫”他们做事情，而是“教”他们 做事情一个有高度竞争力的组织，包括企业，不 但要求有完美的个人，更要有完美的团队个人再 完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团 队就是大海
人员可以对流程所涉及的 信息进行共享透明
节点控制
流程各环节对外应做到透 明，对内其可以做到管理 监控
畅通
流程的运转过程中无管理脱 节或人为因素造成的阻碍
固化和优化
流程须固化和优化，并为 基层的员工所了解和识记
如何打造一支高效的团队
高校团队
用人是一门 “艺术” 要有
“想象力”
高校团队
合适的人引到合 适的岗位；因岗 设人，不可因人 设岗；处理好因 势用人和因人用 人的关系