生产质量分析报告
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生产质量分析报告
编制：
审核：
批准：
有限公司
本月计划生产200台，实际生产200台，其中2台存在质量问题，检修后全部合格，产品一次性交检合格率为98%。
0.00%
20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%T L 125-2
可以看出，车型的一次交检合格率都达到了99%以上，较好的完成了质量目标。
对不合格原因分析
不合格原因比例示意图
0.00%
10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%操作不规范
装配不到位
来件不良
人为损
坏
本月产品一次性交检合格率较好，但对于存在问题仍不能放松，长期坚持员工培训，规范操作，提高员工责任心，对不合格品要及时处理，不对生产造成影响，多与生产厂家沟通，对不良品产生的原因认真分析并解决，对质检人员也应加强培训，按检验基准书对零部件入厂时认真检验。希望各部门能够继续团结一心、积极配合，使产品的质量更上一个新的台阶，创建良好的产品质量形象。