苹果公司发展史启示

从苹果公司的发展历程可以看到从1976年苹果公司创建开始到1985年9月17日乔布斯被迫离开苹果公司期间，苹果公司取得重大的成功是因为一直将技术创新作为企业实现经济增长抢占市场份额的制胜法宝，同时也可以看到苹果公司PC机的产生带动了整个的电脑行业，促进电脑产业的结构升级，由此可以证明技术创新是推动产业升级的有力途径，在1980年，Apple III型上市，12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。

按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。

可以看出技术创新是促进经济增长，创造超额利润的有效手段，但是随后由于苹果公司认为个人电脑即PC机能够为企业带来巨大利润而放弃研制新产品同时由于软硬件捆绑销售所带来的负面影响以及IBM公司个人电脑的推出，给苹果公司带来了巨大损失，丧失了一部分的市场份额，而自从1985年乔布斯离开到1997年8月，苹果公司并未改变经营战略，仍然坚持软件与硬件的捆绑销售，同时由于苹果漠视合作伙伴，不给予合作伙伴相应的技术支持，造成了大量的合作伙伴离开苹果自立门户，可以看到，造成合作伙伴离开的原因是没有进行合理的技术转移，而造成苹果公司丧失市场份额的原因是核心能力刚性造成的技术创新阻碍，核心能力是企业在其发展过程中基于长期的经验积累形成的一种自动化的体系，具有相对的稳定性，当外部环境发生变化时，稳定性很容易表现为某种抗拒变化的惰性，这种惰性就是“核心能力刚性”，因为任何一种技术创新都需要对原有的系统进行某些变革，所以造成了核心能力刚性阻碍技术创新的现象，而不断地进行技术和组织上的创新是消除核心能力刚性的最有效办法，事实上，1997年8月，苹果宣布收购Next公司，乔布斯重新回到了苹果，并开始重新执掌公司，开始了不断的技术创新和组织创新，使得苹果公司可以摆脱核心能力刚性给企业带来的技术创新障碍就是最有利的证明。

1998年6月，苹果公司推出了自己的传奇产品iMac，2001年3月,苹果计算机的新一代操作系统 MacOSX 推出，2001年，苹果公司开通了网络音乐服务iTunes网上商店，2001年苹果公司推出iTunes之后，开始着手研发与之相配的便携式存储器随身听ipod，2002年，它只售出10万台。

再一次，苹果公司的天才CEO乔布斯他用两个手术改变了iPod的命运：小手术是，一改以往苹果产品与windows不兼容的特性，让PC用户也可以直接使用iPod；大手术是，将iTunes从一个单机版音乐软件变为一个网络音乐销售平台。

与PC的兼容以及iTunes的拉动，让iPod先抑后扬：它在随后两年内销量超过1000万台，“21世纪的随身听”之名终于确立起来。

它做到了随身听所不曾做到的：超越电子产品的范畴，iPod成了一种符号、一个宠物以及身份表征。

从以上苹果公司的发展历程和产品的更新过程可以看
出，进行自主技术创新是企业获得经济利润抢占市场份额加强核心竞争力寻求快速发展的有力途径，但是自主创新适用于有一定的经济基础和技术基础的大型企业，而恰恰苹果公司具备这样的条件。

而乔布斯作为苹果的CEO也充分展示了自己无与伦比的才能。

随着ipod市场竞争的加剧，乔布斯果断的决定将公司的战略重点转移到研发智能手机上，2007年夏季，美国乃至全球最关注的并不是好莱坞大片，而是苹果推出的iPhone智能手机，2010年4月3日，苹果公司推出ipad系列产品，苹果iPad的问世再次引发了全球的关注。

可以看到iphone取得了重大胜利带给了苹果公司巨大的利润，由此可知根本性创新虽然具有高风险但是取得成功将带来高额的收益，同时可以看出一个优秀的决策者应该是果断的、有经验的，他能带领企业去开辟一片蓝海，寻求新的增加企业经济利益的方式。

乔布斯是一个传奇，而苹果公司的成功要归功于他的决策和判断，从公司的发展历程可以看到乔布斯非常重视技术创新，他既是公司的决策者又是技术创新人员中的一员，保证了所做的任何技术创新决策都是符合技术创新条件的也是符合公司发展的以及能够满足市场的潜在或是现实需求的。

综上所述，技术创新是苹果公司成功的关键因素，拥有一个重视技术创新的决策者是公司成功的保障条件。