固定资产管理存在的问题及策略

固定资产管理存在的问题及策略
作者：李诗玉雷晓霞
来源：《现代营销·经营版》2018年第09期
摘要：根据我国目前市场经济的大幅度调整，我国的大部分企业面临的竞争压力也日益增加。

很多企业不仅仅需要极大程度地降低企业在运行过程中的成本，还要对资源进行合理有效地利用，由此在竞争激烈的社会环境中可以占领较大的比重。

当然固定资产也是企业在进行各个活动中所需要的重要的资产，在管理方面也存在极其重要的作用及意义。

关键词：管理；问题；对策
固定资产具有比较重要的特点，例如：使用期限长、单位价值高、周转速度慢、占总资产的比重大，它是企业进行生产经营活动，完成企业各类生产经营项目的必要保证。

因此，做好企业固定资产管理，监督企业有效利用当前存在的资产存量，优化国有资产配置，提高资产使用效率，对于完成企业合理投资，避免国有资产流失，精确计算企业生产经营成本和当前损益，有效提高经济效益有着重要的意义。

固定资产是企业维持稳定的经营状况的重要途经，确保固定资产的完整程度。

提高固定资产使用效率，保障资产的保值增值状况，是固定资产管理的主要任务。

一、固定资产的概述
固定资产是生产中各項活动正常完成的基础，是业务工作发挥效率的载体。

固定资产对于企业生产产品，提供货物、对外出租或者在经营过程中占有超过一定时间而达到非固定资产的标准，在日常生活中有很多类似固定资产的例子，比如：房屋、生产工具、加工设备以及属于自身拥有的建筑物等等。

它不仅是企业在运行过程中的劳动手段，也是企业依赖的主要资产。

1.固定资产管理的内容
固定资产属于资本的实物形态，是在产品生产过程中进行干扰和更改其他活动的正常运行以及劳动资料。

他在企业或其他环境中一直处于长期稳定的状态，其实物形态以及自身作用也是可代替长期作用的，固定资产的价值通过企业在生产过程中的磨损以及其他活动的使用逐渐转变到企业的生产成本中去组成了企业价值的一个构成部分。

对于固定资产价值的磨损可以分为有形磨损和无形磨损两种方式，其中有形磨损也叫物质的磨损，然而，固定资产在使用的过程中由于损耗的部分转到成本中去的价值有一种补偿形式叫折旧，其中我们常常用到的折旧方法有平均年限法、工作量法、加速折旧法、年限总和法几种方式。

2.企业固定资产管理意义
提高对固定资产的管理模式，保证生产过程中固定资产的完整程度，充分发掘潜力，不断促进固定资产的利用情况，增加固定资产在企业中使用的经济成果，这不只对企业的产量和品种有更好地影响，还对产品的质量和成本有更大的提高，当然这也可以促进国家大规模的建设，减少固定资产的利用资金，提高国家经济的实力。

二、企业固定资产管理所需解决的问题
对于企业固定资产的来源主要为现有资金、贷款以及国家拨款等，近些年来，大部分企业的固定资产在投资方面都依靠国家财政方面的支持，然而现有资产和贷款的方式是企业用来维持固定资产正常运行的重要途径。

固定资产对于企业是银行贷款的重要资金运行过程。

关于最近几年企业的经济和融资状况的复杂性，宏观货币的调控措施处于危险状态，企业的融资负担也越来越加大，融资复杂程度和成本处于稳定上升状态，给企业的风险管理水平造成严重压力，如固定资产投资规模的扩大未能达到预期收益，固定资产投资将不能按照约定的时间收回，造成企业没有偿还贷款的能力，这样的状况将影响资金周转和运行，使企业面处于严重的危机局面。

不仅如此，对于汇率、利率的变动，在一定运行程度上能够造成固定资产投资利用成本和投资报酬率变动的主要风险。

在固定资产被投资使用的过程中，汇率和利率的升高会提高固定资产投资成本的使用，投资回报期，汇率的变化有可能造成固定资产投资报酬率的损失，但是利率、汇率的改变主要影响资金市场的供求状况。

在很多企业对于固定资产的购买、利用、维修、检查、报废、处理等方面的环节应更好地完善管理制度或是有关的管理环节缺少明确的要求，近而导致了企业在资金控制和实物管理以及账务处理等方面处于无法控制的状态，缺乏有效地内控制度的束缚，在一定程度上导致了企业的资金浪费，生产速度的低下以及其他一系列问题。

三、固定资产管理的对策
在一般情况下，固定资产的购买需要利用大量的现有资金，投资使用后回收的时间比较长，对于企业其他方面的生产及发展带来比较大的影响，对于集体采购不仅仅会能够降低企业对固定资产的采购成本还可以提高企业对固定资金的管理水平以及效率的增加。

因此，企业可以设置指定的采购中心，对各个区域的固定资产进行评估，对于其中需要的固定资产应该进行认真调整，在计算企业资金的过程中，应当对企业的固定资产的采购、计划进行合理的安排，近而使固定资产在企业利用过程中实现合理优化配置的要求。

1.不断提高和改进企业固定资产的核算、监督管理
严格实施企业会计准则，完善固定资产核算的管理制度标准。

对于固定资产的入账价值进行确认、折旧方法选择、后续支出核算、盘盈盘亏处理、报废处置等，在遵守企业会计准则的前提下设立企业自己的核算管理方法，使其成为财务工作具体指南。

2.固定资产管理措施
（1）固定资产卡片有关的管理与实物方面的管理相结合。

企业财务部门、实物管理部门应当建立固定资产卡片，尤其是实物管理部门，要依据固定资产增减变动及时登记固定资产卡片，在约定时间与财务有关人员进行核对，保证与财务部门固定资产总账、明细账相一致。

（2）采取适当的方法进行计提折旧。

企业往往利用直线法计提折旧，但有的时候根据固定资产的自身特点，在一些特别情况下也可以采用加速折旧法，但是不管是采用哪种折旧方法，在确认之后不可以随便更改。

（3）加强固定资产各类支出的核算管理。

有效计算固定资产后续减少途径，根据支出的条件，确认对固定资产使用期限以及生产能力等方面的影响，对支出进行分析区分出来是资本性支出还是收益性支出，并分别进行账务的处理。

参考文献：
[1] 任秀玲. 论企业固定资产管理常见问题及管理措施[J].经营管理，现代营销，2015，23：278.
[2] 姚彦丽，企业固定资产管理存在的问题与完善措施[J].经营管理，2014.06.056
[3] 李跃兵.企业固定资产管理现状与对策[J].中国乡镇企业会计，2014；12。