成功大学生名人创业事迹

成功大学生名人创业事迹

穷大学生到千万富翁的成功例子当空瓶子有了梦想，就有了创业的动力

让鼓励成为习惯，就会壮大拼搏的胆量

当然，学生打工赚钱并不容易。2002年1月，吴立杰去杭州一

家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道

难题：吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为

你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很人性化，鼓励他说：我

给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!

老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴：不错，你的建议很细致!老板欣然同意，并委托吴立杰全权操作。接下来，吴立杰就开始为

那家公司做服装画册。由于这是他的第一单生意，所以他做得很认真，他也想靠此把自己做画册的牌子给立起来。很快，他的这种想

法如愿以偿了。当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时，效果立

竿见影。他兼职的第一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价

格!这个价格对于市场来说很低，因为市场价至少要8万，但对于吴立杰来说，却已经够高了。那么，吴立杰为什么能做呢?

因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转

告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!

越专业越出色，成长比成功更重要

于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了法国豪雯服饰有限公司，然后

他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂

生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的

大学同学。

不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!2004年底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严

重亏损!

因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他

用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉

甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转

告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐

姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!

就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的

服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在

太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，

这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们

服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!

自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。2002年暑假，刚读完大二的他就在校外

租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，

注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。

公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。

进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每

单业务他至少能赚几千甚至上万元!

7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。

你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手

抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家

加盟店，年收入达250万元。

每天能卖400个饼

这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是

活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生

意越好。

“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意

跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细

活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。

禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人

反而更多了，每天平均能卖400个饼。

加盟店4个月盈利

禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样

的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。

禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元

左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300

个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。

一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必

须吸引加盟商。

“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个

面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。

连锁店坚持手工制作

2011年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识

了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营，

许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。

随着2012年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张

脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。

“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。”如

果说4成靠营销，那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。

禹化普计划最近2-3年在西南片区打开手抓饼市场。现在他的困惑是，随着市场不断扩大，管理、资金、人员问题就显得力不从心。

创业导师点评>

私人投资者徐扬：

小吃店要做大，产品要有特色

不被复制

小吃店要做大，加盟方向是正确的，但它的核心还是产品。你需要不断研发、丰富产品系列，避免在扩张建立品牌之前被人复制淘

汰掉。比如说台湾的手抓饼适合搭配怎样的饮品或是糖水，或是再

加些小吃种类。第二，就是管理问题，可以报名学习管理，或是直

接请职业经理人，麦当劳、KFC培养了一批具有连锁管理经验的人才。第三，做加盟，要一套成熟的人员培训制度，最好能发展为配

送店长、员工的模式。