项目管理基础知识培训教材
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项目管理基础知识培训 教材
2020年4月30日星期四
系统集成企业资质要求：
一、计算机信息系统集成资质（一级、二级、三级、四级） 系统集成项目管理师（中级项目经理） 信息系统项目管理师（高级项目经理）
二、建筑智能化工程专业承包企业资质（一级、二级、三级） 高级项目经理 中级项目经理
三、建筑智能化工程设计与施工资质（一级、二级） 一级建造师 二级建造师 注册电气工程师
8 项目风险管理 风险管理计划编制
风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对计划编制 风险监控与跟踪
3 项目进度管理 活动定义 活动排序 资源估算 历时估算 进度计划 进度控制
6 人力资源管理
计划编制 组建项目团队 项目团队建设 管理项目团队
9 项目采购管理 采购规划 招标计划 招标过程 资源选择 合同管理 合同终结
案例解析：
一、最慢：30+30+30=90分钟 二、正常：30+30=60分钟 三、最快：15+30=45分钟
课程内容
1. 项目管理概述 2. 项目管理的基本概念 3. 项目启动 4. 项目规划 5. 项目实施 6. 项目控制 7. 项目收尾
项 目 管 理 知 识 体 系 概 貌
项目管理
1 项目整体管理 项目章程
范围说明书（初步） 项目管理计划
指导和管理项目执行 监督和控制项目工作
整体变更控制 项目收尾ຫໍສະໝຸດ 4 项目成本管理成本管理计划 成本估算 成本预算 成本控制
7 项目沟通管理
沟通计划编制 信息分发 绩效报告
项目干系人管理
2 项目范围管理 范围计划 范围定义 创建WBS 范围确认 更改控制
5 项目质量管理
质量计划 质量保证 质量控制
结束
2020年4月30日星期四
系统集成企业资质要求：
一、计算机信息系统集成资质（一级、二级、三级、四级） 系统集成项目管理师（中级项目经理） 信息系统项目管理师（高级项目经理）
二、建筑智能化工程专业承包企业资质（一级、二级、三级） 高级项目经理 中级项目经理
三、建筑智能化工程设计与施工资质（一级、二级） 一级建造师 二级建造师 注册电气工程师
8 项目风险管理 风险管理计划编制
风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对计划编制 风险监控与跟踪
3 项目进度管理 活动定义 活动排序 资源估算 历时估算 进度计划 进度控制
6 人力资源管理
计划编制 组建项目团队 项目团队建设 管理项目团队
9 项目采购管理 采购规划 招标计划 招标过程 资源选择 合同管理 合同终结
案例解析：
一、最慢：30+30+30=90分钟 二、正常：30+30=60分钟 三、最快：15+30=45分钟
课程内容
1. 项目管理概述 2. 项目管理的基本概念 3. 项目启动 4. 项目规划 5. 项目实施 6. 项目控制 7. 项目收尾
项 目 管 理 知 识 体 系 概 貌
项目管理
1 项目整体管理 项目章程
范围说明书（初步） 项目管理计划
指导和管理项目执行 监督和控制项目工作
整体变更控制 项目收尾ຫໍສະໝຸດ 4 项目成本管理成本管理计划 成本估算 成本预算 成本控制
7 项目沟通管理
沟通计划编制 信息分发 绩效报告
项目干系人管理
2 项目范围管理 范围计划 范围定义 创建WBS 范围确认 更改控制
5 项目质量管理
质量计划 质量保证 质量控制
结束