桥梁工程BIM方案应用

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沣河特大桥中心里程DgK37+323.7,桥全长20927.79延米,连续梁9处,最大 跨度为DgK44+888.66~DgK45+154.46处采用(72+120+72)m连续梁。
案例:灞河公路大桥
案例:太仓高架站特大桥
THANKS
施工Biblioteka Baidu案模拟
钢筋节点-碰撞检查及优化
模拟分析钢筋及波纹管碰撞,能够对钢筋空间排布和绑扎进行三维技术交底。
二、项目过程BIM管理(事中控制)
BIM技术 管理
BIM质量 管理
BIM进度 管理
BIM成本 管理
BIM安全 管理
BIM质量管理 质量安全整改迟迟不能落实,问题发生后,扯皮现象层出不穷
生产例会缺乏有力依据
数据中心
Revit创建BIM模型:场地
利用设计院给出的地形图,导入到Revit自动生成的场地模型。
BLTJ 5标段场地模型
Revit创建BIM模型:基承台
Revit创建BIM模型:梁墩身
等高梁墩身
不等高梁墩身
墩顶支座模型
Revit创建BIM模型:桥梁部
节段梁1号端部段
节段梁2号湿接缝
节段梁5号标准段
结果追溯难
出现问题相互推 诿
BIM质量管理:手机移动端
数据采集 移动浏览
BIM云数据 BIM5D质量安全跟踪
BIM质量管理:应用流程
问题记录
问题发布
认领整改
跟踪关闭
二、项目过程BIM管理(事中控制)
BIM技术 管理
BIM质量 管理
BIM进度 管理
BIM成本 管理
BIM安全 管理
施工进度可视化、可优化
48m节段梁模型整合
Revit创建BIM模型:钢筋、预应力孔洞
节段梁1号段钢筋模型
节段梁4号湿接缝钢筋模型
48m节段梁钢筋模型整合
Revit创建BIM模型:桥梁桥面系(电线槽、轨道)
桥面系电缆槽
桥面系CRTS Ⅱ型板式无砟轨道
Revit创建BIM模型:预制模板(措施模型)
节段梁预制模版
Revit创建BIM模型:预制加工梁场
选择广联达BIM,不只是选择一个软件供应商, 而是选择了一个可信赖,共发展的长期合作伙伴。
广联达BIM
广联达 旗下品

2009 年
自主研 发
BIM2. 0时代 引领者
BIM全 生命周
期 应用
轻量化 BIM应

目录
01 广联达BIM方案介绍 02 BIM技术应用价值 03 案例速览
一、广联达BIM方案介绍
手机端、IPAD、网页端三维模型浏览
利用移动客户端,管理者可以将三维模型,二维图纸等通过电脑导入到云端。利用移动客户端登录帐号即 可查看相关模型,可以作为指导施工的依据,并且便于携带,管理者可以通过手机直接指导施工。
可视化三维技术交底
三维可视化施工交底。利用BIM模型对复杂节点、钢筋排布等输出三维图、剖面图等讲解给施工 分包,使分包明确掌握图纸设计意图和施工顺序,利用BIM模型指导工人准确定位钢筋、模板, 避免了图纸的误读,不理解造成返工。
BIM5D 三端一云协同方案实现:多岗位、分权限、跨区域、轻协同
企业本地服务器
BIM云服务器
任务 分配
权限 控制
BIM 5D PC应用 端
协同 管理
技术
生产
商务
企业WEB浏览端








BIM5D
浏览输出
、 咨
项目跟踪移动版




进度

信息
安全 数
信息 据
质量

信息

BIM5D应用特点
基于BIM的施工项目精细管理工具: 为项目的进度、成本、物料管控等提供精确模型与准确数据,协助管理人员有效决策和精细化管理。
现场施工指导
基于BIM的施工方案交底
将风管安装交底由文字,变为了“实物”。以此为内容支撑的方案交底更加直观、清晰。
复杂节点施工方案模拟
通过BIM技术指导编制专项施工方案,可以直观的对复杂工序进行分析,将复杂部位简单化 、透明化,提前模拟方案编制后的现场施工状态,对现场可能存在的危险源、安全隐患、消防隐 患等提前排查,对专项方案的施工工序进行合理排布,有利于方案的专项性、合理性。
BIM进度 管理
BIM成本 管理
BIM安全 管理
2.4.1 BIM成本管理:指导物资采购
自定义查询方案
按照时间维度进行物资查 询
按照楼层维度进行物资查 询
2.4.2 BIM成本管理:限额领料
基 于 物资需求 BIM5D
的 限 额 领 料 应 用 流 仓库 程
物资需求
材料审核
BIM5D模型 物资提量
BIM应用:施工三维场地布置漫游
1,三维反应施工场地布置,便于讨论和修改;2,检验施工场地布置的合理性;3,根据施工现场情况优 化场地布置
工程量
物资信息 过程资料
清单工程量
二、BIM技术应用价值
BIM技术 管理
BIM质量 管理
BIM进度 管理
BIM成本 管理
BIM安全 管理
可视化展示、三维模型浏览
通过结合project项目管理软件编制而成的施工进度计划,可以直观的将BIM模型与施工进度计划关 联起来,自动生成虚拟建造过程,简单直观,通过对虚拟建造过程的分析,合理的调整施工进度,更 好的控制现场的施工与生产。
Project编制进度计划
进度可视化、4D可视化模拟
工序项目 7号块施工
工期 12
开工日期 2014/11/05
结束日期 2014/11/16
BIM进度管理-新模式
传 统 方 式
抽象计划及施工组织方案
BIM
进度可视化交底 方 式
实时动态分析
2.3.1 BIM进度管理:实际施工与计划偏差分析
偏差部分用红色表示
施工模拟-计划偏差分析
现场进度跟踪
二、项目过程BIM管理(事中控制)
BIM技术 管理
BIM质量 管理
采购申请
项目看板
质量安全 形象进度 进度照片 模型浏览 成本分析 项目文档
质量安全 形象进度 进度照片 模型浏览 成本分析 项目文档
进度延迟 进度正常
可能延迟

质量安全
量 安
全形
形象进度
象 进
度进
进度照片
度 照
片模
模型浏览
型 浏
览成
成本分析
本 分
析项
项目文档
目 文
现场进度照片
案例:沣河特大桥
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