农资销售技巧分析
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24
渠道精耕作业 1
▪ 1、适用范围:适用于经销商所辖市场城区的零售、 分销、批发通路及县级市场作业。
▪ 2、步骤实施一阶段: ▪ A基础资料的收集和整理 ; ▪ B确定拜访对象 ; ▪ C客户简单分级 ; ▪ D路线设定及拜访频率的初步确定 ; ▪ E拜访 ; ▪ F配送。 ▪ 第一阶段大约需经三个月左右的时间,各客户的销
▪ 懂得产品知识:产品的使用范围,作用机理, 防治对象等;
▪ 农作物植保知识:基本病虫草害认识与了解; ▪ 农作物基本种植知识;作物名称;种植季节、
果树修剪等; ▪ 一般化工知识:本行业本类产品化工的基本
知识着重点及防护等知识;
5
1、农资专业知识:市场营销知识
▪ 作为农资业务员,就要了解营销: ▪ 营销的基本知识与技能: ▪ 营销4P理论; ▪ 营销4C理论; ▪ 市场调研的方法与方式; ▪ 市场行情分析基本理论; ▪ 顾客满意度; ▪ 营销计划与产品推广促销方案的写作。
26
销售开启 :开拓客户
▪ 开拓准客户的方法: ▪ 1. 直接拜访法
2. 连锁介绍法 3. 接受前任销售代表的客户资料 4. 用心耕耘您的客户 5. DM和宣传单的运用 6. 销售信函 ▪ 7. 黄页电话 8. 植保会、促销会等 9. 扩大您的人脉
27
销售的10项步骤:
▪ 销售10项步骤之一:事先的准备 ▪ 销售10项步骤之二:让自己的情绪达到巅峰状态。 ▪ 销售10项步骤之三:与顾客建立信赖感。 ▪ 销售10项步骤之四:了解顾客的问题、需求 ▪ 销售10项步骤之五:提出解决方案并塑造产品价值 ▪ 销售10项步骤之六:做竞争对手的分析 ▪ 销售10项步骤之七:解除反对意见 ▪ 销售10项步骤之八:成交 ▪ 销售10项步骤之九:请顾客转介绍 ▪ 销售10项步骤之十:售后服务。
了一个产品的奇迹,认同了一个营销的理念。
15
3、销售八力之四:想象力
▪ 想象力—要在产品尚未销售前,就能想象出 它未来的销售远景,加以对产品信心及销售 工作,作最好的判断与说明,才可以说服经 销商销售你的产品,卖力推广你的产品。
▪ 1、想象你的市场; ▪ 2、想象你的产品前景; ▪ 3、想象你的推广思路; ▪ 4、想象你的工资与提成!!`
18
3、销售八力之七:说服力
▪ 说服力—有强劲的说服能力,技巧地介绍产 品的优点,帮助经销商挣钱,常能赢得客户 的心动而成交。
▪ 1、说服经销商推广产品; ▪ 2、说服企业领导给予市场支持; ▪ 3、说服经销商认同我的销售理念及公司品牌。
19
3、销售八力之八:分析力
▪ 分析力—站在经销商的立场分析本地的市场、 种植结构、购买力、价位、赢利潜力,能分 析更周到则更能掌握成交胜算。
▪ 市场分析不到位,产品卖点讲不透,客户利 益不明确,渠道划分不清晰,如何做好业务?
20
4、丰富的常识
▪ 营销人员要与各行各业、各种层次的人接触, 因此应对各种人喜欢谈什么要清楚,进而才 能有与对方共同的话题,谈起来才能投机。 但这种知识面是广、博而不一定需要深、精。 因为我们没有时间、机会去作太深入的了解 和研究的。
28
销售开启 :销售说服呈现
▪ 我们要掌握以下内容: 1. 了解商品的构造和技术性能 2. 熟知商品的使用方法 3. 熟知商品的耐用程度和保养措施 4. 熟知商品的与众不同之处
▪ 知己知彼,百战不殆!
29
购买动机之研判
▪ 购买动机:就是直接驱使消费者实行某种购买活动 的一种内部动力,反映了消费者在心理、精神和感 情上的需求,实质上是消费者为达到需求采取购买 行为的推动者。
2、销售六心之六:进取心
▪ 进取心——为自己定预期销售目标及理想的 利润,以强烈而旺盛的进取心去达成目标及 任务。
▪ 根据自己的销售目标,进行销售分解,然后 再进行针对性的开发市场,保持强烈的进取 心是攻克市场的最好手段,当然也是自己提 成多多的保障。
12
3、销售八力之一:观察力
▪ 观察力— ▪ 1、面对客户:要在短时间内敏锐的观察出客
购买动机的特点:
▪ 特点: ▪ 1、迫切性:由消费者的高强度需求引起的。 ▪ 2、内隐性:消费者出于某种原因而不愿让别人知
道自己真正的购买动机的心理特点。 ▪ 3、可变性:优势消费需求与辅助消费需求。 ▪ 4、模糊性:由于人们动机的复杂性,多层次和多
变性。 ▪ 5、矛盾性:“两利相权取其重,两害相权取其轻”
▪ 1、对产品理解; ▪ 2、对客户理解; ▪ 3、对企业理解; ▪ 4、对往来帐理解; ▪ 5、对市场销售情况理解; ▪ 6、对竞品理解。 ▪ 对市场、客户、竞品、帐务等的理解力直接影响你
的销售。
14
3、销售八力之三:创造力
▪ 创造力—新产品具有崭新的创造力,推陈出新,这 就是您赚钱的先机。
▪ 1、对市场的创造; ▪ 2、对产品的创造; ▪ 3、对竞品的创造; ▪ 4、对营销的创造。 ▪ 一个成功的营销员,他一定 创造了一片市场,缔造
16
3、销售八力之五:记忆力
▪ 记忆力—做农资产品接触的经销商比较多, 客户提出的总是不尽相同,加强记忆力,才 能对每个客户作最好的说明和服务。
▪ 1、记忆客户基本信息; ▪ 2、记忆客户销售你的产品信息; ▪ 3、记忆你的往来帐; ▪ 4、记忆你我他的往昔情感; ▪ 5、公司营销思想与理念的记忆和传播。
17
3、销售八力之六:判断力
▪ 判断力—良好而正确的判断力是成功营销的 最大因素,反之,错误的判断则令人一败涂 地,前功尽弃,甚至使公司蒙受重大损失。
▪ 1、对市场的判断:产品进入? ▪ 2、对经销商的判断:选择与否 ? ▪ 3、对经销商财务的判断 :该回款拉!预防
呆帐死帐!! ▪ 4、新品的判断:是否适合市场?
▪ 3、惠顾动机 感情和理智的经验,对特定的商店,厂牌或商
品产生特殊的信任和偏好,使消费者重复地、习惯 地前往购买的一种行为动机,具有经常性习惯性。
32
购买动机对购买行为的作用
▪ 购买动机是消费者需求与其购买行为的中间环节, 具有承前启后的中介作用。
▪ 概括来说,购买动机对购买行为有以下三种功能: 1、始发功能 购买动机能够驱使消费者产生行动。 2、导向功能 购买动机促使购买行动朝既定的方向,预定的
▪ 一个农资销售人员必须要具备自身业务范围 内最基本的11条法律知识:
▪ 农资法律法规;经济合同法; ▪ 价格管理条例;产品质量法; ▪ 消费者权益保护法;商标法; ▪ 反不正当竞争法; 广告法; ▪ 商业秘密规定; 专利法; ▪ 公司法;
4
源自文库
1、农资专业知识:农资知识
▪ 能做好农资产品营销的业务经理,首要具备 的条件:
目标进行,具有明确的指向性。 3、强化功能 行为的结果对动机有着巨大的影响。正强化能
够肯定行为,鼓励行为,加强行为;负强化则可以 削弱行为,惩罚行为,不定行为。
33
影响购买动机和购买行为的社会 因素
▪ 人口:人口数,年龄结构,性别,职业等。 ▪ 文化:文化程度,消费习俗,宗教信仰,道
2
第一讲:农资销售成功的要素
▪ 农资是个特殊的行业,谁都可以做,但真正成功的 业务员一定有其成功的要素!失败的业务员一定有 其失败的原由!
▪ 但做好农资不简单,其有一定的成功要素: ▪ 1、专业知识; ▪ 2、销售六心; ▪ 3、销售八力; ▪ 4、丰富常识; ▪ 5、PSC法则。
3
1、农资专业知识:法律知识
▪ 社会角色:朋友;外交家;心理学家;教师; 解难人;创新人;健谈者;分析家;哲学家;
▪ 管理角色:管理者;信息调研者;变革促进 人;
▪ 业务角色:业务员,推广员,宣传员。
23
农资营销九招
▪ 绝招就是将简单的动作练到极致! ▪ 1、定位招:良好的市场定位比什么都重要! ▪ 2、点线面招; ▪ 3、技术销售招; ▪ 4、感情招; ▪ 5、层层销售招; ▪ 6、高空推广招 ▪ 7、利益招; ▪ 8、门店导购招 ▪ 9、分析招
8
2、销售六心之三:热心
▪ 热心——热心协助经销商,发掘问题、解决 问题、达成营销目的。
▪ 热心——热心工作,协助企业做好市场开拓 与市场维护,市场推广与服务。
▪ 经销商主要问题:质量问题;铺货问题;货 款问题;宣传推广问题;独家问题。
▪ 热心小故事一则:
9
2、销售六心之四:诚心
▪ 诚心—销售人员应是诱导消费者从事购买优 良商品的指导者,而不是一味的欺骗。
▪ 一些营销人员都有一种习惯,在每天出门前、 候车时,拿一份日报或足球、体育等报刊杂 志阅读,主要是为适应各类人群的共同话题。
21
5、P.S.C法则
▪ 做农资销售,需推销的内容包括自己(oneself)、观 念(conception)和产品(product)。
▪ 运用P.S.C法则就是先推销自己,再推销观念,,最后 推销产品。
售、进货、结款、陈列(售点)情况已相对稳定, 着手进行渠道精耕的第二阶段
25
渠道精耕作业2
▪ 步骤实施二:通路精耕的第二阶段主要是对 第一阶段的总结、资料的修订、数据分析, 在此基础上合理修订客户级别,调整拜访频 率。核心是以销售量为基础的数据分析 。
▪ 售点中产品的存货分析 ▪ 通路产品的周转率分析 ▪ 客户等级标准 ▪ 拜访频率调整 ▪ 配送运力调整:
7
2、销售六心之二:关心
▪ 关心——要站在经销商的立场去考虑他们的 各项问题,并给予完善的解答,才能博取他 们的信任;站在公司的角度考虑企业营销, 踩能更好地顾全大局,做好营销。
▪ 关心小故事一则: ▪ 猪问妈妈幸福在哪里,妈妈说幸福就在自己
的尾巴上。于是小猪开始用嘴咬它的小尾巴, 妈妈笑笑说:“孩子,只要你一直往 前走, 幸福会一直跟着你的!”!
▪ 购买动机的模式: ▪ 1、本能模式:由生理本能引起的动机。 ▪ 2、心理模式:由人们的认识、情感、意志等心理
过程引起的行为动机。包含着情绪、情感、理智、 惠顾等动机。 ▪ 3、社会模式:来自社会的影响,这种后天的由社 会因素引起的行为动机。 ▪ 4、个体模式:由消费者个体素质引起的行为动机。
30
户的类型、偏好、意向; ▪ 2、面对产品:要能立即观察出产品的优缺点、
特性、对策和解决方法。 ▪ 3、面对企业:对经销商财务经济状况的敏锐
观察,以便避免呆帐死帐! ▪ 4、面对竞争者:关注其企业动态及产品销售
情况及措施,以方便应对。
13
3、销售八力之二:理解力
▪ 理解力—要能深刻了解客户的需求状况及产品的品 质、特性等各方面问题。
▪ 不管您推销,您得做到与众不同。推销自己,让客 户喜欢您,相信您。要是做不好,那就没有任何理 由解释“客户为什么大量购买您的产品。”同时也 要推销您的公司,要懂得公司的良好声誉可以减轻 客户对陌生销售代表的疑虑。
▪ 有时候与经销商交朋友就是做生意!
22
6、业务员的多重角色
▪ 作为一名推销员,要想取得成功,就必须使 自己能够担当起多重身份角色,具备多项工 作能力 :
31
购买动机的类型
▪ 1、感情动机 动机购买需求是否得到满足,直接影响到消费
者对商品或营销者的态度,并伴随有消费者的情绪 体验,这些不同的情绪体验,在不同的顾客身上, 会表现出不同的购买动机,具有稳定性。
▪ 2、理智动机 消费者经过对各种需要,不同商品满足需要的
效果和价格进行认真思考以后产生的动机,具客观 性周密性控制性。
6
2、销售六心之一:耐心
▪ 说话:一个人学会说话时必须同时学会听 话,这两个结合起来才叫会说话。
▪ 耐心:做销售,就需要耐心地说,耐心地 听,二者结合才能耐心地营销!
▪ 营销耐心小故事一则: ▪ 西方国家的夫妇老是闹离婚,因为他们的
爱神儿是个小娃儿。瞧瞧中国的月下老人, 经验十足,所以中国夫妇的婚姻较为恒久。
农资销售技巧分析
讲座课程安排
▪ 上午议题: (时间8:30~11:45) ▪ 一、农资销售成功的要素 ▪ 二、农资成功营销九大法则 ▪ 三、客户购买动机之研判 ▪ 四、农资销售技巧 ▪ 下午议题: (时间: 1:30~4:45) ▪ 六、经销商类型分析与对策 ▪ 七、应付难缠客户的功夫 ▪ 八、农资业务员的基本素养
▪ 欺骗人只可欺骗一时,而永远不可能欺骗一 世!
10
2、销售六心之五:决心
▪ 决心——接触到一个新的有机会的客户时, 要下定决心,不可犹豫不决,坐失良机 。
▪ 决心就是信心! ▪ 决心小故事一则: ▪ 要想跳出这个鱼缸,鱼不能一次尝试不能跳
出而放弃行动,需要多次磨练多次试验,找 准方向方能跳出。
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渠道精耕作业 1
▪ 1、适用范围:适用于经销商所辖市场城区的零售、 分销、批发通路及县级市场作业。
▪ 2、步骤实施一阶段: ▪ A基础资料的收集和整理 ; ▪ B确定拜访对象 ; ▪ C客户简单分级 ; ▪ D路线设定及拜访频率的初步确定 ; ▪ E拜访 ; ▪ F配送。 ▪ 第一阶段大约需经三个月左右的时间,各客户的销
▪ 懂得产品知识:产品的使用范围,作用机理, 防治对象等;
▪ 农作物植保知识:基本病虫草害认识与了解; ▪ 农作物基本种植知识;作物名称;种植季节、
果树修剪等; ▪ 一般化工知识:本行业本类产品化工的基本
知识着重点及防护等知识;
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1、农资专业知识:市场营销知识
▪ 作为农资业务员,就要了解营销: ▪ 营销的基本知识与技能: ▪ 营销4P理论; ▪ 营销4C理论; ▪ 市场调研的方法与方式; ▪ 市场行情分析基本理论; ▪ 顾客满意度; ▪ 营销计划与产品推广促销方案的写作。
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销售开启 :开拓客户
▪ 开拓准客户的方法: ▪ 1. 直接拜访法
2. 连锁介绍法 3. 接受前任销售代表的客户资料 4. 用心耕耘您的客户 5. DM和宣传单的运用 6. 销售信函 ▪ 7. 黄页电话 8. 植保会、促销会等 9. 扩大您的人脉
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销售的10项步骤:
▪ 销售10项步骤之一:事先的准备 ▪ 销售10项步骤之二:让自己的情绪达到巅峰状态。 ▪ 销售10项步骤之三:与顾客建立信赖感。 ▪ 销售10项步骤之四:了解顾客的问题、需求 ▪ 销售10项步骤之五:提出解决方案并塑造产品价值 ▪ 销售10项步骤之六:做竞争对手的分析 ▪ 销售10项步骤之七:解除反对意见 ▪ 销售10项步骤之八:成交 ▪ 销售10项步骤之九:请顾客转介绍 ▪ 销售10项步骤之十:售后服务。
了一个产品的奇迹,认同了一个营销的理念。
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3、销售八力之四:想象力
▪ 想象力—要在产品尚未销售前,就能想象出 它未来的销售远景,加以对产品信心及销售 工作,作最好的判断与说明,才可以说服经 销商销售你的产品,卖力推广你的产品。
▪ 1、想象你的市场; ▪ 2、想象你的产品前景; ▪ 3、想象你的推广思路; ▪ 4、想象你的工资与提成!!`
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3、销售八力之七:说服力
▪ 说服力—有强劲的说服能力,技巧地介绍产 品的优点,帮助经销商挣钱,常能赢得客户 的心动而成交。
▪ 1、说服经销商推广产品; ▪ 2、说服企业领导给予市场支持; ▪ 3、说服经销商认同我的销售理念及公司品牌。
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3、销售八力之八:分析力
▪ 分析力—站在经销商的立场分析本地的市场、 种植结构、购买力、价位、赢利潜力,能分 析更周到则更能掌握成交胜算。
▪ 市场分析不到位,产品卖点讲不透,客户利 益不明确,渠道划分不清晰,如何做好业务?
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4、丰富的常识
▪ 营销人员要与各行各业、各种层次的人接触, 因此应对各种人喜欢谈什么要清楚,进而才 能有与对方共同的话题,谈起来才能投机。 但这种知识面是广、博而不一定需要深、精。 因为我们没有时间、机会去作太深入的了解 和研究的。
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销售开启 :销售说服呈现
▪ 我们要掌握以下内容: 1. 了解商品的构造和技术性能 2. 熟知商品的使用方法 3. 熟知商品的耐用程度和保养措施 4. 熟知商品的与众不同之处
▪ 知己知彼,百战不殆!
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购买动机之研判
▪ 购买动机:就是直接驱使消费者实行某种购买活动 的一种内部动力,反映了消费者在心理、精神和感 情上的需求,实质上是消费者为达到需求采取购买 行为的推动者。
2、销售六心之六:进取心
▪ 进取心——为自己定预期销售目标及理想的 利润,以强烈而旺盛的进取心去达成目标及 任务。
▪ 根据自己的销售目标,进行销售分解,然后 再进行针对性的开发市场,保持强烈的进取 心是攻克市场的最好手段,当然也是自己提 成多多的保障。
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3、销售八力之一:观察力
▪ 观察力— ▪ 1、面对客户:要在短时间内敏锐的观察出客
购买动机的特点:
▪ 特点: ▪ 1、迫切性:由消费者的高强度需求引起的。 ▪ 2、内隐性:消费者出于某种原因而不愿让别人知
道自己真正的购买动机的心理特点。 ▪ 3、可变性:优势消费需求与辅助消费需求。 ▪ 4、模糊性:由于人们动机的复杂性,多层次和多
变性。 ▪ 5、矛盾性:“两利相权取其重,两害相权取其轻”
▪ 1、对产品理解; ▪ 2、对客户理解; ▪ 3、对企业理解; ▪ 4、对往来帐理解; ▪ 5、对市场销售情况理解; ▪ 6、对竞品理解。 ▪ 对市场、客户、竞品、帐务等的理解力直接影响你
的销售。
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3、销售八力之三:创造力
▪ 创造力—新产品具有崭新的创造力,推陈出新,这 就是您赚钱的先机。
▪ 1、对市场的创造; ▪ 2、对产品的创造; ▪ 3、对竞品的创造; ▪ 4、对营销的创造。 ▪ 一个成功的营销员,他一定 创造了一片市场,缔造
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3、销售八力之五:记忆力
▪ 记忆力—做农资产品接触的经销商比较多, 客户提出的总是不尽相同,加强记忆力,才 能对每个客户作最好的说明和服务。
▪ 1、记忆客户基本信息; ▪ 2、记忆客户销售你的产品信息; ▪ 3、记忆你的往来帐; ▪ 4、记忆你我他的往昔情感; ▪ 5、公司营销思想与理念的记忆和传播。
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3、销售八力之六:判断力
▪ 判断力—良好而正确的判断力是成功营销的 最大因素,反之,错误的判断则令人一败涂 地,前功尽弃,甚至使公司蒙受重大损失。
▪ 1、对市场的判断:产品进入? ▪ 2、对经销商的判断:选择与否 ? ▪ 3、对经销商财务的判断 :该回款拉!预防
呆帐死帐!! ▪ 4、新品的判断:是否适合市场?
▪ 3、惠顾动机 感情和理智的经验,对特定的商店,厂牌或商
品产生特殊的信任和偏好,使消费者重复地、习惯 地前往购买的一种行为动机,具有经常性习惯性。
32
购买动机对购买行为的作用
▪ 购买动机是消费者需求与其购买行为的中间环节, 具有承前启后的中介作用。
▪ 概括来说,购买动机对购买行为有以下三种功能: 1、始发功能 购买动机能够驱使消费者产生行动。 2、导向功能 购买动机促使购买行动朝既定的方向,预定的
▪ 一个农资销售人员必须要具备自身业务范围 内最基本的11条法律知识:
▪ 农资法律法规;经济合同法; ▪ 价格管理条例;产品质量法; ▪ 消费者权益保护法;商标法; ▪ 反不正当竞争法; 广告法; ▪ 商业秘密规定; 专利法; ▪ 公司法;
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源自文库
1、农资专业知识:农资知识
▪ 能做好农资产品营销的业务经理,首要具备 的条件:
目标进行,具有明确的指向性。 3、强化功能 行为的结果对动机有着巨大的影响。正强化能
够肯定行为,鼓励行为,加强行为;负强化则可以 削弱行为,惩罚行为,不定行为。
33
影响购买动机和购买行为的社会 因素
▪ 人口:人口数,年龄结构,性别,职业等。 ▪ 文化:文化程度,消费习俗,宗教信仰,道
2
第一讲:农资销售成功的要素
▪ 农资是个特殊的行业,谁都可以做,但真正成功的 业务员一定有其成功的要素!失败的业务员一定有 其失败的原由!
▪ 但做好农资不简单,其有一定的成功要素: ▪ 1、专业知识; ▪ 2、销售六心; ▪ 3、销售八力; ▪ 4、丰富常识; ▪ 5、PSC法则。
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1、农资专业知识:法律知识
▪ 社会角色:朋友;外交家;心理学家;教师; 解难人;创新人;健谈者;分析家;哲学家;
▪ 管理角色:管理者;信息调研者;变革促进 人;
▪ 业务角色:业务员,推广员,宣传员。
23
农资营销九招
▪ 绝招就是将简单的动作练到极致! ▪ 1、定位招:良好的市场定位比什么都重要! ▪ 2、点线面招; ▪ 3、技术销售招; ▪ 4、感情招; ▪ 5、层层销售招; ▪ 6、高空推广招 ▪ 7、利益招; ▪ 8、门店导购招 ▪ 9、分析招
8
2、销售六心之三:热心
▪ 热心——热心协助经销商,发掘问题、解决 问题、达成营销目的。
▪ 热心——热心工作,协助企业做好市场开拓 与市场维护,市场推广与服务。
▪ 经销商主要问题:质量问题;铺货问题;货 款问题;宣传推广问题;独家问题。
▪ 热心小故事一则:
9
2、销售六心之四:诚心
▪ 诚心—销售人员应是诱导消费者从事购买优 良商品的指导者,而不是一味的欺骗。
▪ 一些营销人员都有一种习惯,在每天出门前、 候车时,拿一份日报或足球、体育等报刊杂 志阅读,主要是为适应各类人群的共同话题。
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5、P.S.C法则
▪ 做农资销售,需推销的内容包括自己(oneself)、观 念(conception)和产品(product)。
▪ 运用P.S.C法则就是先推销自己,再推销观念,,最后 推销产品。
售、进货、结款、陈列(售点)情况已相对稳定, 着手进行渠道精耕的第二阶段
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渠道精耕作业2
▪ 步骤实施二:通路精耕的第二阶段主要是对 第一阶段的总结、资料的修订、数据分析, 在此基础上合理修订客户级别,调整拜访频 率。核心是以销售量为基础的数据分析 。
▪ 售点中产品的存货分析 ▪ 通路产品的周转率分析 ▪ 客户等级标准 ▪ 拜访频率调整 ▪ 配送运力调整:
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2、销售六心之二:关心
▪ 关心——要站在经销商的立场去考虑他们的 各项问题,并给予完善的解答,才能博取他 们的信任;站在公司的角度考虑企业营销, 踩能更好地顾全大局,做好营销。
▪ 关心小故事一则: ▪ 猪问妈妈幸福在哪里,妈妈说幸福就在自己
的尾巴上。于是小猪开始用嘴咬它的小尾巴, 妈妈笑笑说:“孩子,只要你一直往 前走, 幸福会一直跟着你的!”!
▪ 购买动机的模式: ▪ 1、本能模式:由生理本能引起的动机。 ▪ 2、心理模式:由人们的认识、情感、意志等心理
过程引起的行为动机。包含着情绪、情感、理智、 惠顾等动机。 ▪ 3、社会模式:来自社会的影响,这种后天的由社 会因素引起的行为动机。 ▪ 4、个体模式:由消费者个体素质引起的行为动机。
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户的类型、偏好、意向; ▪ 2、面对产品:要能立即观察出产品的优缺点、
特性、对策和解决方法。 ▪ 3、面对企业:对经销商财务经济状况的敏锐
观察,以便避免呆帐死帐! ▪ 4、面对竞争者:关注其企业动态及产品销售
情况及措施,以方便应对。
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3、销售八力之二:理解力
▪ 理解力—要能深刻了解客户的需求状况及产品的品 质、特性等各方面问题。
▪ 不管您推销,您得做到与众不同。推销自己,让客 户喜欢您,相信您。要是做不好,那就没有任何理 由解释“客户为什么大量购买您的产品。”同时也 要推销您的公司,要懂得公司的良好声誉可以减轻 客户对陌生销售代表的疑虑。
▪ 有时候与经销商交朋友就是做生意!
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6、业务员的多重角色
▪ 作为一名推销员,要想取得成功,就必须使 自己能够担当起多重身份角色,具备多项工 作能力 :
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购买动机的类型
▪ 1、感情动机 动机购买需求是否得到满足,直接影响到消费
者对商品或营销者的态度,并伴随有消费者的情绪 体验,这些不同的情绪体验,在不同的顾客身上, 会表现出不同的购买动机,具有稳定性。
▪ 2、理智动机 消费者经过对各种需要,不同商品满足需要的
效果和价格进行认真思考以后产生的动机,具客观 性周密性控制性。
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2、销售六心之一:耐心
▪ 说话:一个人学会说话时必须同时学会听 话,这两个结合起来才叫会说话。
▪ 耐心:做销售,就需要耐心地说,耐心地 听,二者结合才能耐心地营销!
▪ 营销耐心小故事一则: ▪ 西方国家的夫妇老是闹离婚,因为他们的
爱神儿是个小娃儿。瞧瞧中国的月下老人, 经验十足,所以中国夫妇的婚姻较为恒久。
农资销售技巧分析
讲座课程安排
▪ 上午议题: (时间8:30~11:45) ▪ 一、农资销售成功的要素 ▪ 二、农资成功营销九大法则 ▪ 三、客户购买动机之研判 ▪ 四、农资销售技巧 ▪ 下午议题: (时间: 1:30~4:45) ▪ 六、经销商类型分析与对策 ▪ 七、应付难缠客户的功夫 ▪ 八、农资业务员的基本素养
▪ 欺骗人只可欺骗一时,而永远不可能欺骗一 世!
10
2、销售六心之五:决心
▪ 决心——接触到一个新的有机会的客户时, 要下定决心,不可犹豫不决,坐失良机 。
▪ 决心就是信心! ▪ 决心小故事一则: ▪ 要想跳出这个鱼缸,鱼不能一次尝试不能跳
出而放弃行动,需要多次磨练多次试验,找 准方向方能跳出。
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