某水泥公司工会关于经验技术创新工作的交流发言【共6页】

某水泥公司工会关于经验技术创新工作的交流
发言
某水泥公司工会关于经验技术创新工作的交流发言发挥工会引领作用推进经济技术创新近年来，xxxx集团xxx水泥有限公司充分发挥工会在科技创新中的作用，突出创新工作室平台建设，狠抓经济技术创新，既提升了干部职工创新素质，又推动了企业又好又快发展。

涌现出郭玉全、闫少伯、崔建勇等经济技术创新标兵以及技术开发中心、熟料制备车间等经济技术创新先进集体。

技术创新占公司利税贡献率由xx年的xx%提高到去年的xx%，真正成为企业发展的重要引擎和倍增器。

对于经济技术创新工作，我们的体会是，领导重视是保障，人才培养是基石，项目管理是关键，效益提升是目标。

第一，领导重视是保障。

1、加强组织领导。

成立以公司经理任组长，工会主席、副经理、总会计师和总工程师任副组长，各职能处室和车间主要负责人为组员的经济技术创新领导小组，公司工会负责牵头开展经济技术创新活动的计划、组织、检查、验收、考核和评比表彰等工作，相关专业处室各司其职，各负其责，各车间、处室相应成立了领导小组，负责本单位对经济技术创新项目的申报、组织、实施、效益初评等工作，同时对组织、人员的变动进行随时调整、
补充、更替和完善，保证了创新组织机构的完整性、连续性，使公司技术创新工作形成了工会主抓，其他部门协抓的“大合唱”、“集体舞”的格局。

2、加强平台建设。

公司工会高度重视创新工作室建设，xx年提请公司集团成立了以熟料制备车间副主任郭玉全命名的“郭玉全创新工作室”，经过三年的发展，该工作室取得丰硕成果，先后荣获“全国工人先锋号”、“全国质量信得过班组”，郭玉全同志还获得全国建材流通行业劳动模范、全国技术能手、全国建材行业岗位技术能手等多项荣誉称号，享受xx市政府特殊津贴。

根据经济技术创新发展的需要，随后组建了“高贵华职工创新工作室”和“张国亮职工创新工作室”，初步搭建了公司全员参与创新的体系平台，一线普通职工的创新潜能和创新渴望都拥有了施展空间。

3、制订奖励制度。

制定印发了实施经济技术创新活动评价奖励制度，对经济技术创新活动的目的意义、组织领导、开展范围、项目申报与评审程序、奖励的标准和办法等均做了明确的规定，使之成为全公司上下人人思创新、个个谋创新的一把标尺，为经济技术创新活动的开展打下了坚实的制度基础。

第二，人才培养是基石。

1、学习培训育才。

“郭玉全工作室”在工会的计划和指导下，把加强创新能力建设作为推进企业技术创新，促进企业发展的基础来抓。

一是“请进来”学。

组织20余人次接受了液压专业、计算机PLC系统、技师研修班等集中培训，有12人晋级技师、高级技师。

二是“走出去”观。

组织10余人次外出考察学习先进水泥企业生产管理经验和最新工艺技术。

三是“师带徒”教。

撰写内部培训教材20余份，制订完善青工学习培训考核方案，按专业、工种逐一签订师徒合同，加强青工技能培训，全方位提高青工专业技能。

四是“对外训”授。

制作20多个PPT专业课件，对国内外20余家新建在建水泥厂及大中专院校参观实习者授课，共授课150余课时、1300余人参加实习培训。

2、载体引导活才。

通过公司OA办公网、内部闭路电视、报刊等媒介，加强对郭玉全等经济技术创新标兵、先进个人以及经济技术创新“小”项目、“简单”项目、“不起眼”项目的宣传，不断激发干部职工开展经济技术创新活动的热情。

每年组织开展多层次、多形式的职业劳动竞赛和技能创新比武活动。

通过劳动竞赛和技能比武，企业创新文化建设氛围日益浓厚，干部职工争创一流工作、创造一流产品的意识明显增强。

3、严格考核评才。

制订《专业技术、技能人员聘任管理办法》，明确规定在专业技术、技能人员评聘过程中凡“获得公司以上级经济技术创新奖励的职工予以加分，在同等条件下优先聘任”。

加强对受聘专业技术、技能人员考核，兑现相应专业技术
津贴，不断激发、聚合经济技术创新正能量。

目前，“郭玉全工作室”中核心成员中被评定的工程师7人、助理工程师5人、高级技师4人、技师6人，是整个公司技术创新人才最多的，工作室已成为公司科技创新的排头兵和主力军。

第三，项目管理是关键。

1、开展立项申报。

对年度拟改进或需改进的技术创新项目进行申报，各车间经济技术创新小组进行预审后，统一填报《经济技术创新项目立项申报表》报公司工会，公司工会对上报材料进行汇总。

同时实行随时提出、随时申报制度。

近年来累计收到熟料制备、水泥制备和动力三大车间申报的创新项目xx项，其中有xx项为日常申报项目。

2、严格立项审核。

每年初，由公司工会牵头，对各单位上报的经济技术创新项目逐一进行审核，对符合申报条件的予以立项，否则退回重提或不予立项。

对日常申报的创新项目，公司工会联合相关职能处室，深入调查，确定其是否立项。

如熟料车间立磨工段长提出的“二线煤磨拉杆抹胶防护”的项目，虽然可行但技术含量低，经改进后能够达到预期效果，可进行改进，但不作为经济技术创新项目立项；动力车间提出的变频改造项目，因该项目属公司技措项目，也不作为经济技术创新项目立项。

对确认立项的项目，公司工会向申报单位下发经济技术创新立项通知书，要求所属单位按照《经济技术创新立项申报表》的拟实施时间、项目内容和实施方案进行改造或施工。

对已申报但未能立项
的项目，责成申报单位工会分会向申报人说明不予立项或退回重提的理由。

同时，加强对创新项目的筛选，对创新项目重大、效果显著、效益明显的，积极向集团公司推荐。

累计向集团上报了企业的xx项重点经济技术创新项目。

3、加强施工监督。

对确定立项的经济技术创新项目，公司工会根据《经济技术创新项目立项申报表》中项目拟定实施时间，与职能处室一道，深入生产一线，对创新项目进行全过程的参与、协调和监督，确保项目保质保量完成。

如在熟料制备车间“砂岩入料系统改造”项目上，工会联合设备部在加强施工监督时，决定增加一料斗，将汽运进厂的水分大、含土量多的砂岩不经提升机进砂岩仓，而是直接经料斗、皮带机输送，减少了砂岩入料系统的转运点，避免了堵料事件的发生，降低了岗位工劳动强度，杜绝了岗位工捅料安全事故的发生，发挥了项目施工监督效用。

第四，效益提升是目标
1、主体创新，成果突出。

突出“建设资源节约型、环境友好型企业”主题，以“郭玉全”创新工作室为主体，高端引领公司经济技术创新活动，不断拓展技术创新服务领域，成为公司科技创新的模范工作室。

先后完成大型技改创新项目xx项，多个重点技术创新得到社会各界高度评价。

一是完成了xx市科委重点研究攻关的“生活垃圾焚烧飞灰制备水泥”项目的核心技术，解决了飞灰中重金属、二恶英等危险
废物的有效处置和达标排放问题。

“利用水泥窑共处置垃圾焚烧飞灰处置技术”获得中华全国总工会“第六届海峡两岸职工创新成果展览会”金奖，在申请三项国家专利的同时获得两项授权，xx年11月“xxx”建成了国内首条垃圾焚烧飞灰处置生产示范线。

二是完成了水泥窑预热器下料管和阀板改造，使公司超产效益达400万元，促进了循环经济发展。

三是完成了熟料车间系统节能灯改造和二号窑系统预热器景观照明改造，使公司每年节电xx万元，强化了岗位上下楼梯巡检与维修的安全保障，提高了公司整体形象。

四是完成了二线来歇磨系统成品输送的改造，优化工作环境，年节约能耗产生效益xx万，该项目被评为xx年度xx集团重点创新项目，并获得集团奖励。

2、效益审验，保证质量。

公司工会及时组织职能处室深入项目申报单位，对项目完成情况逐一审核，重点对项目创造的效益进行评估、确认、把关。

水泥制备车间“优化吊车库入料方式”项目完成后，自报年效益xxx万元，在审核过程中，工会评审专班认为吊车库熟料吊车维修费用xx万元和因停用吊车抓料、倒料节约电费xx万元两个数据不合理，经仔细勘查，最后认定改造后的直接效益为xx万元，挤出了“效益水分”，杜绝了“虚假效益”。

近年来，“郭玉全工作室”通过经济技术创新为公司创造
经济效益一千余万元，且社会效益巨大，这些均得到工会和相关职能处室的认定，得到公司上下的认可。

3、评价奖励，壮大气场。

公司工会根据《经济技术创新活动评价奖励制度》中的奖励标准，结合职能处室和主管经理对项目效益的审核情况，提出对项目奖励的初步意见。

近两年来，由公司工会提请奖励的xx项经济技术创新项目均一致通过，得到了公司集团的奖励，奖励金额累计达到xx万元。

比如，对其中的“专用打包器实施检修尾砖包装回库”等xx个项目认定没有创新价值，创新效益不够明显，而取消奖励资格。

再比如，对车间一线职工提出的一些小创意、小建议，尽管技术含量低，也给予一定额度的奖励，使一线普通职工参与经济技术创新活动的积极性不断提高。