关于执行力的认知ppt

企业缺乏执行力的原因
没有找到有执行力的员工
【员工执行力低下的表现症状】
5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； 10％的人正在等待着什么——不想做； 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。
执行力来自百度文库要检查
美国IBM有一位总裁他讲了两句话，第一句说 员工不会做你希望他做的，只会做你检查的。第二句 说如果你强调什么就会去检查什么，你不检查就等于 不重视。
企业缺乏执行力的原因
即使是监督了，检查了，如果对执行力优秀的员 工没有奖励，对执行力低下的员工没有处罚，那即使 监督检查了又有什么用呢？
孔子听说后对子贡说：“你这是不对的， 因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯 为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎 金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金， 只会破坏国家那条好法律。”
古人云：“己身不正，虽令不行”； “上梁不正下梁歪”。如果领导者在工 作中宽以待己，严于律人，自己没有做 好表率，何以服人？这样怎能带出有执 行力的团队？
在我的记忆中，妈妈的笑容是最美的。有一次，我语文 只考了91分。在放学的路上，我心里忐忑不安，想着： 怎么办，这次没考好，妈妈知道了会怎么样呢！我要想 办法！
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此时，我的心里像怀揣着一只兔子，一直平静不下来。 突然，E我XEC灵U机TIV一E A动BI，LIT想Y 出TRA了IN一IN个G 办法。我飞奔回家，四 处寻找着要藏试卷的地方。终于，我找到了一个好地方。 我把一个放着书的箱子移开，把试卷藏在下面，又用那
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没有找到有执行力的员工
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缺乏监督和考核和奖惩措施
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企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执 行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所 有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透 过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提 升企业的执行力。
维持企业的竞争力。
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这是因为人员优势的特性是少 有的，且是独特的，竞争对手 往往难以仿效，也无从取代， 是一种非常强大的竞争优势
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可以说，优秀的执行人员就是 完成任务的一把“万能钥匙”。
企业缺乏执行力的原因
执行力需要监督
一个成功的企业，离不开科学的预测、正确的 决策、严格的管理和有效的监督。制度的落实不仅需 要自觉维护，更需要组织监督。
体的文字描述内容.
拖延磨唧，缺乏行动
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箱子01压住什，么大是功执告成行。力我心里美滋滋地想：哈哈，这下
妈妈找不到试卷了吧！妈妈回来了，问我试卷的事。我
假装02镇定执地行说力：缺;今失天原傍因晚才考，试卷还没发呢！;说这
话时，我的心像被针扎了几下，生疼生疼的。一旁的箱 子看着我，好
03 员工执行力三原则
04 如何提高执行力
像在说：;你怎么能这样，这作文样不诚实！;我的心里 总有些不是滋味。吃过晚饭，我便到书桌旁去写作业， 可怎么也没那心思写。我是不是该向妈妈承认错误呢？ 我的心纠结了好一会儿，终于，我决定向妈妈认错，我 把试卷拿出来递给妈妈，低着头，不敢看妈妈的眼神。 妈妈拿着试卷，没有说话。我不安地抬头一看，正好和
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执行力就是按质按量完成自 己所被指定的工作和任务。
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执行力就是员工在每一个阶 段都一丝不苟地切实执行。
执行力的重要性
没有执行力，一 切都是空谈，永 远不能进步！！
0 执行力缺失原因 2
企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
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领导者缺乏表率
2020
关于执行力的认知ppt
汇报人：某某某
虽然输了两场比赛，但;塞翁失马，焉知非福;？我们赢
执 行 力 得了友谊，赢得了集体荣誉感，大家都更团结，更加热
爱五班这个温暖的大集体了！我们还纷纷表示：下次一
定要更加努力，为我们五班赢得更多的荣誉！这真是一 场令人激动而又难忘的校运会啊！难忘的笑容作文550 字
0 什么是执行力 妈妈四目相对。妈妈的眼神柔和了许多，她嘴角上扬，
微笑着对我说：;考试没考好不要紧，只要你下次努力 就好，但是一定
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什么是执行力
什么是执行力
全局 指的是贯彻战略意图，完 而言 成预定目标的操作能力。
个人 就是把领导安排的 而言 事做成功的能力。
什么是执行力
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执行力是企业组织和个人贯彻 落实企业决策的力度。
企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗 透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行 者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的任务 之一就是营造企业的执行力文化。
企业缺乏执行力的原因
领导者缺乏表率
春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在 外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家 报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎 了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。
可见，企业中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力，企业何来的执行力？
企业缺乏执行力的原因 优秀的员工是执行力的关键
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执行力归根结底在于人，企业 要提升自我的整体执行力就必 须先找到拥有执行能力的人。
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员工是达到有效执行的最终端 的实现者。在这个瞬息万变的 年代里，唯有员工可以长久地
好的管理理论、管理方案，管理模式固然对企业 管理有很大的作用，但是如果做不到奖惩分明，是很 难取得实质性效果的。因此，企业战略的实施，关键 在于企业要有一个奖惩分明的激励机制。
员工缺乏执行力的原因
没有上进心，自我要求标准低
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