维护企业员工利益的再思考.

目录

[内容摘要] (1)

[关键词] (1)

引言 (2)

一、维护企业员工利益的重要性 (2)

（一）维护企业员工的基本利益才能确保企业员工主人翁地位 (2)

1 企业员工主人翁地位的政治利益体现 (2)

2 企业员工主人翁地位的经济利益体现 (2)

3 企业员工主人翁地位的社会利益体现 (3)

（二）维护企业员工利益有助于促进社会稳定 (3)

（三）维护企业员工利益利于促进企业发展 (3)

（四）维护企业员工利益利于塑造企业精神 (4)

（五）维护企业员工利益利于提高企业综合素质 (4)

二、维护企业员工利益面临的主要问题 (4)

（一）员工没有真正享有自己应有的政治待遇 (5)

（二）员工没有自己应有的经济地位 (5)

（三）领导者、管理者、劳动者三者关系不明，难以维护员工经济利益 (6)

（四）相关法律法规制定滞后影响着员工利益 (6)

（五）对维护企业员工利益存在认识误区 (7)

1 对员工作用认识肤浅 (7)

2 片面追求经济效益 (7)

3 重收入轻分配忽视员工利益 (7)

（六）企业员工队伍建设亟待加强 (7)

三、维护企业员工利益的再思考 (8)

（一）加强企业工会建设是维护企业员工最直接的手段。 (8)

（二）企业员工的主人翁意识，是塑造员工主人翁形象的物质基础。 (8)

（三）维护企业员工利益任重而道远。 (9)

参考文献 (9)

[内容摘要] 维护企业员工利益，就要深刻认识维护员工利益的重要性，深刻认识确立企业员主人翁地位，体现员工利益所存在的各种问题，从而提出维护员工利益员的种种对策，以切实有效的措施保证员工真正成为企业发展与进步的主人。

[关键词] 企业员工利益问题对策

维护企业员工利益的再思考

09工商专春季班徐国秀

引言

人力资源是企业发展壮大的第一要素。作为企业最宝贵的资源，如何进行有效管理，特别是通过有效的资源配置来尊重资源，爱惜资源，充分发挥资源优势做好企业的各项工作，一直是企业人力资源管理的工作核心。企业在对人的管理中，怎样尊重员工，重视其主人翁地位，维护其切身利益，实现人力济源的最好配置与利用，是企业最重要和最基本的工作。

一、维护企业员工利益的重要性

企业员工是最有活力和创造力的能动力量。没有员工主观能动性的积极发挥和激情焕发，就没有企的良好的生存与发展环境。没有员工就没有企业，没有尊重和爱护员工的企业，同样不是具有生命力和创新力的企业。

（一）维护企业员工的基本利益才能确保企业员工主人翁地位

在维护企业员工利益之中，确保企业员工主人翁地位是维护员工利益的根本。企业员工一旦真正确立了自己的主人翁地位，体现出自身的基本利益所在，他们就会成为企业发展的强大动力和最可靠的依靠力量，去实现企业目标，成为企业做大、做强的坚强后盾。

1 企业员工主人翁地位的政治利益体现

企业员工主人翁地位是体现员工利益的核心。员工利益的获得程度以及体现的员工现实和潜在价值，关键在于地位的确立。体现员工主人翁地位的要素很多，最基本的员工必须拥有自己应有的政治地位:一是充分体现我国政治制度的性质和内涵，首先要以人为本，体现员工当家作主的政治精神。从企业民主政治建设出发，员工当家作主包括了企业的民主政治建设、各项民主制度的制定、员工对企业各项工作的监督权、建议权、参与权、否定权等以及应有的各种政治待遇等内容。二是企业员工享有的各种政治权利，承担着政治责任和义务，不仅具有国家相关法律法规的具体支持，在法定维护的前提下必须予以充分落实，并且有相应的监督保证体系进行实效保证。三是企业员工按照相关法律法规的规定，拥有反映自身政治要求、愿望与诉求的组织形式，如工会以及职代会来真正确保员工享有的各种政治权利，参与各种法定允许的政治活动，真正体现他们的政治利益。

2 企业员工主人翁地位的经济利益体现

企业员工作为企业发展的根木动力，是企业获得经济效益的源头。要充分调其动积极性，才能保证企业经济效益的可持续发展，从而实现良性循环。反之，企业员工同样需要确保自身的经济利益来体现政治保障，巩固其主人翁地位。物质决定精神。没有保证员工的经济需求和利益，政治保证成了一纸空文，精神反作用于物质则没有任何实质意义。员工要当家作主，保证其经济利益非常重要。体现企业员工经济利益的基本要素有:其一，必须满足员工

的基本经济诉求，理解他们的经济愿望和经济追求;其二，必须保证员工应有的劳动报酬、经济或物质奖励所得以及应有的各种分配所得，保证员工的基本生活需求和支持员工相应的个人经济积累;其三，必须以完善的分配制度体现多劳多得、公开、公平、公正的精神，支持员工充分发挥个人劳动积极性，发挥个人优秀的技能来有效增加收入;其四，员工有责任、有义务、有权利监督企业的各种经济活动，包括企业分配制度建设、重要经济项目投入、经济改革措施、领导者个人经济收入，等等。

3 企业员工主人翁地位的社会利益体现

企业是社会的一个单元，也是社会的一位成员，会浓缩社会的各种情景，反映社会的相关形态与风貌。企业员工会参照社会生活来进行自己的地位对比，把自己看着是社会的一名成员和社会活动的参与者，同样，员工在社会生活中的状态也会反映出员工在社会生活中的实际地位。尽管社会利益的内容极多，但任何人都有得到社会认可和获得社会某些满足的需求。

企业员工也必然会参照着社会地位的内容来反映自己的需求，有自己基本的利益反映:渴望获得社会公众应该获得的各种社会利益，如公民利益、社会荣誉利益、社会知名度利益等等;有权参与相关的社会活动，获得个人的各种社会性收获;把自己在企业获得的政治利益与经济利益投入社会利益之中，集中体现员工自己的实际社会利益，确定自身的社会地位。

（二）维护企业员工利益有助于促进社会稳定

维护企业员工利益最大的效益在于通过依法执法达到企业员工对利益的满足或基本满足并促进社会和谐建设，由此进一步稳定社会，保证继续进行深入改革的工作具有稳定的环境。要实现这样的目标，首先，要站在国家相关法律法规的法定要求上高度体现其精神与实质，真正依法办事，依法维护企业员工利益。这就要求做到真正确立员工主人翁地位，体现员工在企业当家作主的内在要求，以法律法规为落实员工利益提供根木保证。其次，要依据法定组织，如企业、企业工会等的行为发挥作用，执行法律法规的相关规定，体现法律意志，保证员工利益。再次，在依法维护员工利益，稳定企业的同时促进社会稳定。企业员工利益保证历来是社会的热点问题，企业与员工的劳务纠纷、员工应得到的政治保障与经济待遇等是其中的核心问题。员工队伍的稳定必然会促进社会的稳定，必然利于构建和谐社会。最后，稳定社会还必须体现员工社会活动的积极参与性，如各种社会公益活动、企业对社会的回报活动等，使企业和员工的亲历其中来加深对社会的认识，同时也进一步加强企业的稳定。

（三）维护企业员工利益利于促进企业发展

企业员工有怎样的工作状态，有怎样的内聚力以及个人能动性的怎样发挥，决定着企业的基本素质，决定着企业的发展速度与发展质量。具体看，企业的日常工作、企业的生产、经营、管理和企业文化建设等重点工作要实现既定目标，无一不与员工休戚相关。员工有了地位保证，有了主人翁自豪与激情，就可以充分发挥积极性、主动性，自觉地维护企业利益，并把这种利益变为宝贵的动力，转变为企业精神，丰富企业的素质底蕴，使企业有不断的动力支撑，做好企业的各项工作。发挥员工积极性必须要有可靠的保证，这就是行之有效的各种制度、人力资源科学的运行、企业领导者的垂范作用、企业人性化的科学管理、员工的民主监督体系等的建设与落实。同时，在保证员工利益的基础上，企业领导者、管理者与员工