项目管理project教程

项目管理全貌
聚焦
（战略规划 ）
选择
（组合管理）
管理
（项目管理）
来源：PM Solutions, Portfolio Management, Dianne Bridges
Microsoft EPM Solution 2007
前端
LOB: •ERP •CRM
服务 平台
进度安排 资源计划 数据仓库
功能
Portfolio Tracking
1 Change Request Mgt 2 Status Reporting 3 Portfolio Optimization
Send Project to Microsoft Project Server
Go / Kill
Complete
项目计划
Develop Detailed Project Plan & Assign Named Resources
“成长的烦恼”
Project Desktop 的行为“令人费解” 广域网（WAN）问题 集中更新数据引发问题 基础架构复杂 排错费时费力 定制化成本高而且困难 报告未完全“联合” 数据难以抽取
Microsoft EPM Solution 关键领域
使全部工作与战略目标相 一致
支持分布式组织
更快、更广泛的采用 易于集成和流程自动化
Beta software, subject to change
沟通结果：可视报告
创建定制报告库
Beta software, subject to change
与Office System集成
新用户界面
协同
可视报告
可视性和洞察力
情景
利用Office工具的最终用户分析
财务控制 利用SQL Server的企业报告
Portfolio Optimization 1 Charting Analysis 2 Constraint Analysis 3 Adv Portfolio Analytics
Select Portfolio
Portfolio Sequencing
1 Assess Surplus & Deficit 2 Sequence Portfolio 3 Run Hiring Scenarios
入门更容易
情景
与熟悉的工具集成 简化任务进度安排、项目创建 共享最佳实践并加速使用
简化资源规划
功能
与Office System 深入集成 可视报告 Outlook 插件 基于Microsoft SharePoint 的项目 Microsoft SharePoint 任务列表 提升到 Project Server
Microsoft EPM
非随时间分布的项目 非随时间分布的分配 非随时间分布的任务 非随时间分布的资源 随时间分布的分配 随时间分布的资源
工时表
工时表 Microsoft EPM 工时表
Project
OLAP 数据库
WSS
风险 问题 交付成果
Project 客户端增强 Project Web Access
Business Case Development
1 Resource Requirements 2 Cost Estimates 3 Benefit Forecasts 4 Strategic Alignment Assessment 5 Risk Assessment & Mitigation 6 Macro Schedule Assessment 7 Identify Inter Project Dependencies
项目向导 企业模板
资源置换向导 建立项目组
沟通Байду номын сангаас协同
Windows SharePoint Services中的项目管理
SharePoint站点中 随机项目的任务列表
甘特图
提升到 Project Server
任务和依赖关系的简 单列表
Beta software, subject to change
与项目组协同
企业级的可视性 透明的进度安排 Microsoft Portfolio Server (UMT)
功能
项目中心 可视报告 PWA 项目组合分析器
预算跟踪 成本资源 多货币种类
Cube 建立服务 报告数据服务
报告向导 企业报告 PWA 建议
背景突显 多级撤销
建立器 优化器 仪表板
运作工作 资源计划
突显变化 任务驱动器
多级撤销
选择撤销动作集
Beta software, subject to change
透明的进度安排
任务驱动 器
背景格式化
改善的甘特条
Beta software, subject to change
控制财务
自上而下的预算
财务分析
Beta software, subject to change
Project Server 2007 OLAP Cubes
任务分配 事件/通知 制定预算
时间表 报告 安全
功能
组合决策 组合选择
PPM阶段
建立
选择
计划
管理
Complete Project Request
Form
Go / Kill
Go / Kill
Portfolio Prioritization
1 Strategic Value 2 Financial Value 3 Risk Value
OFC 321 项目管理成功之道
-- Microsoft Project 2007
课程内容概述
讲座内容
Microsoft Project 2007新功能 Microsoft Project 2007如何应对目前版本面临的挑战
听众范围
项目总监/项目经理/部门经理 Microsoft EPM Solution顾问/实施人员
项目跟踪
1 Project Tracking 2 Resource Mgt 3 Time Reporting 4 Portfolio Reporting 5 Issues & Risk Mgt 6 Document Mgt 7 Team Collaboration
今天的Microsoft EPM Solution
预备知识
项目管理基本知识/经验 Project 2003 Windows SharePoint Services SQL Server Analysis Services/Reporting Services
课程内容安排
Microsoft Project 2007 如何应对当前版本面临的挑战 部署 移植 开发、集成