中石油SWOT分析

中石油SWOT分析

当今世界，石油已经成为影响地区安全、世界和平以及全球经济发展的最重要因素。随着石油储量的逐渐减少，石油消耗量的日趋加大，结合我国当今的石油需求，中国的石油巨头—中国石油集团，作为一家大型国有集团公司，如何利用好自己的长板，又不让自己的短板阻碍自己的发展，是摆在我们面前的一大难题。接下来，我便对中石油进行SWOT分析。

1.优势(Strength)

1）.中石油是国有企业，受到国家法律法规和政策的有力保护。2）.中石油、中石化以及中海油几乎垄断了中国的石油市场，在石油市场上鲜有竞争者。

3）. 勘探是中石油的优势产业，持续加大油气储量勘探力度，国内资源勘探不断取得新突破，油气生产实现较快增长，油气当量产量约占全国的60%。

4) .炼化业务是提高公司竞争力的重要领域。中国石油炼油能力目前居世界第9位，占国内原油加工总量的34%。乙烯生产能力居世界第11位，占国内乙烯总产能的29%。

5) .技术上有明显的优势。2010年，申请专利2178件，其中发明专利841件；获得授权专利1701件，其中发明专利300件。10项科研成果获得国家奖励，其中，国家科技进步奖9项、国家自然科学奖1项。“大庆油田高含水后期4000万吨以上持续稳产高效勘探开发技术”获得2010年度国家科技进步特等奖，“西气东输工程技

术及应用”获得国家科技进步一等奖，“中国天然气成因及鉴别”获得国家自然科学二等奖，“提高轻质油品收率的两段提升管催化裂化新技术”等7项成果获得国家科技进步二等奖。

6) .工程质量好。中石油鲜有事故发生，而中石化最近经常出现事故。

2.劣势（Weaknesses）

1．与中石化相比，中石化经营品种较多，下游业务较中石油强。中石化在生产和销售方面有明显的优势。

2．生产成本较高。中石化成本低于中石油，低30元/吨（含折旧），中石化有发达的零售网络，物流成本也低于中石油。中海油成本价格优势，中海油成本控制十分得宜，通过先进的设备、深海油气技术的发展和科学的管理制度。根据中海油提供数据，成本：20美元/桶，是国际市场同业的最低水平。

3．炼化厂规模小，难以形成规模效益。而中石化有很多炼化厂，容易形成规模效益。

4．从产品结构来看，中石化产品实现价格和收益率更高。汽油、柴油、航油和石脑油的收率，中石化为77.7%，中石油仅为69.3%，相差8.4%。

5. 中石油原油主要来源于国内，现在国内原油资源越来越短缺，势必会影响企业的发展，而中石化原油来自进口，受国内油价的波动影响较小。

6. 国际竞争力不足。20世纪90年代初，中石油才开始探索走国际化经营的路子，“海外发展战略”作为中石油集团的三大经营战略提

出并实施。总体而言，中石油的国际化经营才刚刚起步，在资源、规模、渠道、市场、经验、管理和国际化人才等方面，都与世界大石油公司有很大的差距。提高国际竞争力和开展“走出去”的海外发展战略的长期目的是统一的。从根本来看，提高国际竞争力和解决我国石油问题的关键还是在海外，海外的潜力远远大于国内，国内富余的企业资源也必将向海外倾斜。

7. 企业成本过高。在签订合同时在无形中损害了企业的利益，使得成本上升。

8. 中石油员工收入增长过快：2007年中石油薪酬话费了506.37亿元，相比2006年增加了114.76亿元，增长率为29.30%，远高于同期中国的GDP增长幅度，同时更远高于公司0.52%的净利润增长幅度。中石油关键管理人员的薪酬2007年增加了246.7万，增幅为30.2%。

9. 因为是国企，企业过于庞大，难以有效的管理。

3.市场机会(Opportunity)

1. 现在石油任然是主要的资源，石油产业的发展空间还是很大。

2. 中国有世界上最多的人口，石油需求却不是最大的国家，所以石油产业在中国发展的空间很大。

4.市场威胁(Threats)

1. 外国企业一直想进入中国的石油市场，如今已经有公司进入中国的石油领域，这对中国的石油产业是一个挑战和威胁。

2. 现在的国家政策鼓励私营企业进入石油领域，这对中石油也是一

个挑战。

总结：中石油应当在国内逐渐寻找良好的深水港，作为石油炼化的战略基地，在未来的发展中，这必将成为中国石油发展的大方向。中国境内的石油储备越来越少，更多的依靠于国外的进口，原油的冶炼是国家严格控制仅仅授权中石油、中海油进行的项目，所以，应当利用好垄断体制下，国家赋予的独特权利，面对市场化加大下民营企业的挑战，更大更好的保有石油市场上蛋糕中较大的那份。

A09储运（2）

梅耀星

090701229