[生产管理]中小型水电站的生产运行管理(ppt 62页)

➢ 单机在500 kW以下的低压机组(发电机出线电压400V)， 每台机组可配备1~2人(只有一台机组的水电站应配备2人)， 电气和水机值班员应相互配合，互为可用。但在当值期 间必须有明确的分工。
➢ 500kW以上的高压机组(发电机出线电压在3.15kV以上)， 班组人员应适当增加。
➢ 三台以上机组的水电站，每台机配1~1.5人即可，每班应 确定值班长，统一领导当班的运行工作。
❖ 这些规程作为水电站根据自己的实际情况修编现 场规程的依据。
三、水电站的生产运行管理制度
❖ 除遵守国家统一颁发的有关法规和行业主管部门 统一颁发的规程制度外，水电站还必须结合自己 的实际和管理经验，建立、健全和遵循各项规章 制度。包括：
1. 设备运行规程。制定各类设备的运行规程。设备 运行规程主要内容包括该设备的技术规范，它的 正常和极限运行参数、操作程序、操作方法(如 设备启动前的准备，启动、并列、解列、停机等 操作程序和操作方法)、设备事故原因的判别、 事故处理的操作程序和方法等。
(6) 为检修人员办理工作票的开工和结束手续，并做 好相应的安全措施。
(7) 每班应按规程规定对设备定期进行巡视检查。
(8) 发现设备缺陷应及时设法消除，或向值(班)长汇报， 并作好记录。
(9) 做好备品、工具、安全用具、图纸.、资料和测量 仪表等的保管工作。
(10)在交班前做好运行日志、记录本等的填写，并搞 好车间卫生工作。
规定，必须填用操作票。 a. 对操作票的要求 (l) 操作票的使用，应符合下述规定： ① 操作票应先编号，并按照编号顺序使用。 ② 一个操作任务填写一张操作票。 ③ 操作票中所填设备名称，实行双重编号。
(2) 操作票中应填写的内容： ① 操作任务。 ② 应拉合的断路器及隔离开关的名称、编号。 ③ 检查断路器及隔离开关分、合的实际位置。 ④ 投入或取下控制回路、信号回路、电压互感器回
(6) 运行人员必须正确使用安全、劳动保护用品，在 值班期间不得穿拖鞋、高跟鞋，不准穿背心、短 裤。
5. 交接班制度 (1) 规定交接班时间。接班者必须提前15min到达生产场
地接班，交班者必须在下班前半小时清扫场地、检查 设备等作好交班的准备工作。
(2) 接班者应详细查看运行日记，对不清楚的地方应提出 疑问，弄清楚为止。
(4) 操作票必须按顺序执行，不得跳项和漏项，也不准擅 自更改操作票内容。每执行完一项操作，做一个记号。
(5) 除非发生特殊情况，不得随便更换操作人或监护人， 操作中发生疑问，应立即停止操作，报告值班负责人， 查明原因后。再决定是否继续执行。
9. 工作票制度
❖ 运行或备用设备以及影响设备运行的检修工作，应 严格遵守部颁DL 408—1991的有关规定，凭工作票 进行，一切未经允许即在设备上工作的情况，值班 人员有权制止。
(11)交班时，应向接班人员介绍本班运行情况及应注 意的事项。如本班在当班运行中发生了事故，一 般应待事故处理完毕后才能下班，下班后应立即 召开事故分析会。
第三节 生产运行管理的各种制度
一、行业主管部门统一颁发的规程制度
❖ 首先必须遵守行业和国家相关管理部门统一颁发的规程制 度，如《电力工业技术管理法规》DL 408—1991，《电业 安全工作规程》SD230—1987，《发电厂检修规程》DL 588—1994，《电业生产事故调查规程》，《备品管理办 法》Q/CSG 10008—2004，《继电保护及安全自动装置检 验条例》等。
(3) 交接班过程中发现事故苗头，应由交班者进行处理， 如接班者愿意接受处理事故隐患，可由接班者接班后 继续处理；一时不能处理好的事故隐患应在交接班记 录本上作详细的说明，并报告生产负责人。
(4) 处理事故和倒闸操作时应停止交接班，接班者应 自动离开现场，如交班者邀请接班者帮助处理事 故和操作，接班者可以协助处理。待恢复止常运 行，亦可进行交接班。
路的熔断器。 ⑤ 检查负荷分配情况。 ⑥ 断开或投入保护(压板)或自动装置。 ⑦ 检查回路是否确无电压。 ⑧ 合拉接地刀闸，检查接地刀闸是否拉开等。
(3) 操作票实行三审制。 “三审”是指操作票填好后，必须进行三次审查。 三审的内容为：
① 自审。由操作票填写人进行。 ② 初审。由操作监护人进行。 ③ 复审。由值班负责人(班长)进行。 ❖ 三审后的操作票，经值长批准生效，取得正式操
❖ 严重威胁安全运行的设备缺陷，在取得调度许可的情况下。 值(班)长可以改变运行方式。
❖ 设备缺陷消除后，当值的值(班)长应将情况详细记入记录簿 内。工作票负责人应在缺陷登记簿上填写消陷日期并鉴名。
❖ 消除设备缺陷，应严格执行安全工作规程的各项规定，做好 安全措施，确保人身、设备安全。
8. 操作票与操作监护制度 ❖ 对电气设备的操作，应严格遵守DL 408—1991的
❖ 这些规程和制度由行业主管部门统一组织修订、统一颁发， 水电站必须贯彻执行，凡有现场规程与这些规程相抵触或 矛盾的地方，应以这些统一颁发的规程为准。
❖ 此外，对国家统一颁发的有关法规，水电站在生产和运行 管理中必须无条件的贯彻执行。
二、行业主管部门颁布的典型规程
❖ 为给水电站修编现场规程提供依据或参照，行业 主管部门还颁发了一些典型规程，如发电机、变 压器、电动机、线路等的运行、试验和检修规程。
(5) 接班者检查完毕，双方在运行日志上签字后，交 班者方可离开现场下班。
6. 巡回检查制度
❖ 巡回检查的目的是为了及时发现设备的不正常运行 状况，并及时处理。坚持巡回检查制度能防止事故 的扩大，并对设备的运行状况做到心中有数。一般 每隔2h进行一次巡回检查。
❖ 对于带病运行的设备，高温、高峰季节，应增加检 查次数，并对检查情况作详细的记录。
❖ 较大的水电站除运行班组以外，还应有一个检修班。 以负责水电站内外机、电设备的日常维护、检修和 保养。
❖ 有水库的水电站还应成立一个提供水情、观察气象 的水文班，及时给水电站管理人员提供近期的降雨 情况及天气预报。
二、值班人员任务
(1) 按照交接班制度有关规定，接班人员必须提前 15min进入厂房，由交班人员介绍运行情况，并由 接班人员对运行设备按规定检查项目逐项进行检查， 若设备运行正常，在交接班记录簿上签字，到时间 进行交接班。
(2) 在值班期间按规定时间间隔，抄录发电机、主变压 器、线路等全部表计的指示值及厂用电盘上表计的 指示值。
(3) 监盘操作。即监视运行设备，并及时调整设备各项 运行参数，使之满足系统的需要和在规定的范围内。
(4) 负责填写操作票，在值(班)长或主值的监护下进行 倒闸操作。
(5) 当发生事故或异常情况时，应在值(班)长领导下尽 快正确地处理事故与异常情况，并作好详细真实 的运行及事故记录。
作令后执行。
b. 操作监护制在执行中的要求 ❖ 是我国发供电运行部门普遍实行的一种基本制度，
即操作时实行一人操作，一人监护的制度。有以下 基本要求。
(1) 倒闸操作必须由两人进行。通常由技术水平较高、 经验较丰富的值班员担任监护，另一人担任操作。
(2) 操作前应进行模拟预演。经“三审”批准生效的操 作票，在正式操作前，应在模拟图上，按照操作票 的内容和顺序模拟预演，对操作票的正确性进行最 后检查、把关。
(3) 运行人员应熟悉业务，懂得设备的特点和结构，加强 对设备的监视，及时调整有功无功负荷，使其运行在 最佳状态，以提高机组的效率。
(4) 必须做好安全生产的准备工作，密切注意机、电 等设备的运行状态，认真做好事故预想和运行记 录。
(5) 保管好随机、随班的工具和仪器，要有专人和集 体保管制度，加强维护，定期检查，防止丢失和 损坏。
❖ 对于较小的水电站，可只设厂(站)、班组二级管理 体系。班组的设置根据水电站规模大小和自动化水 平的高低具体确定。
❖ 运行班组是中小水电站最基层组织，直接在生产岗 位上，班组人员的配备将直接影响水电站的安全、 经济运行。
❖ 班组人员的配备和工作班次的确定、也应根据水电站的 规模、机组台数、容量大小、电压高低、自动化程度和 技术力量而定。
➢ 值(班)长在行政上接受站(或厂)长领导，在运行等技术关 系上执行系统值班调度员的调度命令
❖ 单独运行供电的小型水电姑，应配备一个外线班、 外线班至少应有4~5人组成，以担任输电线路的检 查和维修。如供电范围较广的山区、农村应与当地 农电工相结合，以农电工作为线路检查、维护的后 备力量。农民工必须有组织的通过技术培训。
统值班调度员的统一指挥。 ❖ 在中小型水电站中，值班人员是运行生产的最直
接实施者。 ❖ 为了管好中小型水电站，必须建立精干和健全的
管理机构，确定懂业务的专管人员或通过各种渠 道培训的管理职工从事各项管理工作。 ❖ 这是提高运行水平、避免事故、确保安全的组织 保证。
❖ 对于较大的水电站，应设厂(站)、车间(分场)、班组 三级管理体系，从厂部到车间、班组到个人，都要 有明确的分工和责任，做到人有专职、事有人管， 坚决消灭无人负责和秩序混乱的现象。
中小型水电站的生产运行管理
浙江水利水电专科学校 2007年7月
Biblioteka Baidu
第一节 生产运行管理的作用
❖ 实践证明，我国中小水电的发展，对于改善电力工业 布局，调整大电网的峰谷起了一定的作用。
❖ 中小水电的发展促进了地方工业生产和农村电气化， 丰富了城乡人民的文化生活，推动了两个文明建设， 增加了国家、地方、集体和个人的收入，为偏远山区 经济的发展发挥了重大的作用。
(1) 提高中小型水电站的安全生产水平，提高农村供 电的可靠性，促进地方经济发展。
(2) 提高中小型水电站的运行效率，改善小型水电站 的经济运行水平。
(3) 提高中小型水电站的设备完好率和自动化水平， 减轻运行人员劳动强度。
(4) 提高生产人员技术水平，降低事故率。
第二节 生产运行管理的组织机构
一、生产运行管理的组织机构 ❖ 并入电网运行的水电站，必须接受和服从电力系
(3) 每进行一项操作，都应遵循唱票—对号—复诵—核 对—操作这5个程序进行。具体地说，就是每进行一项 操作，监护人按操作票的内容、顺序先“唱票”(即下 操作令)，然后操作人按照操作令查对设备名称、编号 及自己所站的位置无误后，复诵操作令；监护人听到 复诵的操作令后，再次核对设备编号无误，最后下达 “对”、“执行”的命令，操作人方可进行操作。
❖ 巡回检查的主要内容是：设备的各项运行参数是否 正常；运行区域有否不安全的因素(包括人行过道)； 设备有否磨损、腐蚀、结垢、漏油、漏水和漏气等 现象。
7. 设备缺陷管理制度 ❖ 运行值班人员和检修人员应按专责管辖的设备范围，定期巡
视检查设备，发现缺陷应及时消除，以及采取必要的安全措 施，以防缺陷扩大，造成事故。不能及时消除的缺陷应记入 缺陷记录簿内，并向领导汇报。由于措施不利，行动迟缓， 贻误时间，致使缺陷扩大造成事故，必须追究有关人员责任。
岗位责任制一般有下列内容：
(1) 加强政治思想教育，培养爱岗敬业的职业道德和政治 觉悟，刻苦学习业务知识，提高业务水平，以搞好安 全经济运行。
(2) 值班期间，坚守岗位、执行命令、全神贯注、精心操 作、严格遵守劳动纪律。不做与运行无关的工作，不 会客，不打磕睡，不酒后上班，不允许与运行无关人 员进入运行区，不准把小孩带到车间里玩要。
❖ 要促进农村经济的发展，必须因地制宜，大力发展中 小水电，要发展中小水电，一是建立新的发电厂，新 增装机容量；二是做好己建水电站的管理，提高其综 合利用率。
❖ 显然，做好这些已建水电站的运行管理，提高其 安全生产水平，对中小型水电站与地方电力系统 的安全稳定运行及对这些地区的工农业生产和生 活可靠供电，提高中小水电的经济效益与社会效 益具有重要意义。
2. 设备检修规程。制定各类设备的检修规程，以规范设 备的检修工艺，技术要求，验收标准。确保设备的检 修质量。
3. 安全管理规程。为了在运行值班时能确保人身及设备 安全，中小型水电站必须遵照DL 408—1991的规定， 结合本站实际，制定本水电站的安全工作规程。
4. 岗位责任制。中小型水电站一般应建立站长岗位责任 制，值班长岗位责任制，值班员岗位责任制(较大水电 站的机、电值班员应明确地分开)等。 建立岗位责任制的目的是人人有专责，事事有人管， 办事有标准，评比有依据，分工明确，责任到人。