6S员工培训教程

谢 谢！
电脑的5S管理
• 清扫：将硬盘“清扫”干净。这样做的目的就是清除垃圾文件，加快 系统运行速度。我们都知道，系统在运行的时候会自动产生一些垃圾 文件，清除这些文件后，系统速度会明显加快。（可用一些辅助软件 来清除，例如超级兔子） • 清洁：将上面的3S实施的做法规范化，并贯彻执行及维持结果。这样 做的目的就是维持上面3S的成果，要注意定期检查与整理，随时清除 一些不需要的文件。 • 素养：让自己养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展5S容易，但长 时间的维持必须靠素养的提升
“5S”说明书
“5S”的目的 1、提高工作效率，达成生产要求 2、减少不良制品，提高品质 3、降低成本，反应合理价格 4、掌握欠品补充，预防延迟 5、维护现场整洁，提高工作士气
“5S”说明书
5S： 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁 (Seikeetsu)和素养(Shitsuke)
将工作场所任何东西区分 腾出空间，空 为有必要的与不必要的： 间活用 ； 把必要的东西与不必要的 防止误用、误 东西明确地、严格地区分 送 ； 开来； 塑造清爽的工 不必要的东西要尽快处理 作场所； 掉。
“5S”说明书
5S 整顿
含义
目的
做法/示例
对整理之后留在现场的必要 工作场所一目了 的物品分门别类放置，排列 然 ； 整整齐齐的工作环 整齐。 境； 明确数量，并进行有效地标 消除找寻物品的时 识。 间； 消除过多的积压物 品；
整顿的“3要素”：场所、 方法、标识 整顿的“3定”原则：定 点、定容、定量
“5S”说明书
5S
含义
目的
做法/示例
清扫从地面到墙板到天花板所有物 清扫 品； 保持良好工作情绪； 扫干净，保持工作场所干净、 机器工具彻底清理、润滑； 稳定品质； 亮丽 杜绝污染源如水管漏水、噪音处理； 将工作场所及工作用的设备清 破损的物品修理。
相关概念
定置管理： 定置管理是根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、 安全的需求，科学地确定物品在工作场所的位置，实现人与物的最 佳结合的管理方法。 实施： ①、工作场所的定置要求。 ②、生产现场各工序、工位、机台的定置要求。 ③、工具箱的定置要求。 ④、仓库的定置要求。 ⑤、检查现场的定置要求。
因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，
所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁
和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
“5Sห้องสมุดไป่ตู้说明书
5S 整理
含义
目的
做法/示例 将物品分为几类（如）： 不再使用的； 使用频率很低的； 使用频率较低的； 经常使用的。 常用的方法： 1.使用频率法 2.价值分析法 3.定点拍照法
“5S”说明书
“5S”易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作 用，请安心使用： [成份]：整理、整顿、清扫、清洁、素养 [效用]：对任何疑难杂症有效
[用法]：后续说明
*注意：开始服用后，请持续，切勿停止。
“5S”说明书
“5S”的效能 1、提升企业形象 2、提升员工归属感 3、减少浪费——降低成本——增加利润 4、安全有保障 5、效率提升
求制定发行文件资料。
电脑的5S管理
• 整理：将硬盘任何文件区分为有必要的与不必要的。不必要的文件要尽 快处理掉；必要的文件要区分为常用与不常用的，不常用的文件要压缩 保存。 • 整顿：对整理之后的文件分门别类放置，排列整齐。明确数量，并进行 有效地标识。注意点： 1、前一步骤整理的工作要落实。 2、流程布置，确定放置的文件夹。 3、区别文件类型、明确数量。 4、对每个硬盘分区、文件夹取较易识别的名称，如果有时间，还可以 用特殊的图标来代替统一的文件夹图标。 5、常用的文件不要放置文件夹的深处，更不要压缩。 6、整顿的时候，要随时将文件分类记在文档中，作为日后查找方便。
“5S”说明书
5S
含义
目的
做法/示例 检查表； 红牌子作战。
清洁 维持上面3S的成果 （规范）
监督
红牌作战指的是在工厂内找到问 题点并悬挂红牌，让大家都明白 并积极去改善，从而达到整理、
整顿的目的。
“5S”说明书
5S 含义 目的
如：
做法/示例
1. 应遵守出勤、作息时间；
2. 工作应保持良好的状态（如不可 每位成员养成良好的习惯， 素养 并遵守规则做事。培养主动 积极的精神。 培养好习惯，遵守 以随意谈天说笑、离开工作岗位、 规则的员工； 看小说等）； 营造良好的团队精 3. 服装整齐，戴好员工卡；
神。
4. 待人接物诚恳有礼貌；
5. 爱护公物，用完归位； 6. 保持清洁； 7. 乐于助人；
相关概念
目视管理： • 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场 生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理手法，也是一种利用 人的视觉进行“一目了然”管理的科学方法。 • 要点： ①、无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）； ②、能迅速判断，精度高； ③、判断结果不会因人而异。 • 方法：分类、标识 按物品属性分类 按物品状态分类
文件的5S管理
文件是公司各种规章制度、技术规范、数据记录的书面形式，是公司 正常运转的重要保证。 1．整理：①明确哪一类文件需要，哪一类不需要；②无效和不需要的 文件及时清理。 2．整顿：①将文件分门别类保存；②制作目录索引，便于查找。 3．清扫：①防潮防尘防虫；②定期修补维护。 4．清洁：①专人管理；②责任分明。 5．素养：①使用完后及时归位；②爱护文件，节省用纸；③按规定要