2022关于医院职代会工作报告范文5篇
2022关于医院职代会工作报告范文5篇
2022关于医院职代会工作报告(一)
各位代表、同志们：
某某省某某医院第七届四次职代会暨20某某年度先进表彰大会今天
隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神
之时，全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和
工作会召开后不久，我们医院召开的一次十分重要的会议。会议主要是总
结去年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要全面总结
20某某年和具体安排20某某年的工作。现在，我代表院党委就医院的整
体工作讲以下问题，与大家共勉。
一、20某某年工作简要回顾
回顾与总结20某某年，在集团总公司党委的正确领导下，在全院职
工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。我们紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐
以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量，医疗安全，医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。盘点去年工作，主要成绩总结
以下六条。
1、党建工作成绩斐然
20某某年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织全院党员
干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神，继续深入开展了
创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。坚持党委中心组学习
与政工例会制度，用科学发展观的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观
形势，准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、不懈怠、
不折腾的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。整
体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、
破解发展难题、完善机制体制。抓党建，促医疗，使医院的各项工作得以
发展，受到上级党委的表扬。
2、业务指标完成圆满
最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标，这是全院职
工多少年的愿望。业务收入..万元，其中医疗收入..万元，药品收入..万元;住院病人量增加了..人次，门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%，平均住院日..天，各项经营指标均有提升。这些成绩的取得归功
于全院广大党员干部职工的辛勤奋斗，归功于院党政班子的正确领导，归
功于医疗管理及各行政职能部门的日常严格要求，特别是内二科、血液净
化科收入突破了1千万大关，内三科达到..多万元;全年收入超过..万元
的科室有急诊科、内一科;超过..万元的科室有妇产科、外二科、外三科、肿瘤科、精神心理科;全院其他临床科室及医辅科室收入较2022年均有提升。
3、医护质量继续提升
按照国家医改政策及医院发展的要求，医院继续深入开展了围绕医疗
改革的各项活动，“医院管理年”、“质量万里行”、优质医院创建、
“平安医院”创建等活动坚持不懈。20某某年具体还开展了抗菌药物专
项治理整顿活动、临床路径管理工作、普及优质护理病区工作、病案质量
及处方规范书写评比、院内感染控制工作;坚持了行政业务大查房，开展
了医疗总值班工作;质量管理会议、医疗安全会议、药事管理会议、输血
管理会议、院内感染控制会议经常性的召开;严格执行“十五项”核心制
度，严格规范临床诊疗行为，医护人员持续改进医疗质量，保障医疗安全
的意识明显增强。在提升医护质量一系列活动中，医教、质控、护理、控
感等部门做了大量繁琐而高效的工作。
4、医德医风明显好转
20某某年按照卫生部的要求，进一步开展了“服务好、质量好、医
德好、群众满意”的“三好一满意”活动，想法设法为病人提供方便、快捷、高效、价廉、优质的医疗服务，认真克服生、冷、硬的工作态度，狠
抓质量，提高技术，确保安全，全年各科感谢信、表扬信络绎不绝，病人
投诉减少，医疗纠纷下降，医疗质量提升，业务技术提高，服务态度改善，诊治流程简化，受到病人好评。特别是在去年为总公司机关人员体检活动中，为了改善形象，扩大医院影响，班子高度重视，成立了专门的机构，
以社区中心为基础，全院上下齐动员，抽调全院骨干力量，大家齐心协力，积极参与，有始有终，服务周到，确保质量，受到集团总公司领导和体检
人员的好评。
5、职工生活得到改善
医院高层住宅楼经过四年多的修建，终于发放了钥匙，让职工住上了
新房，这是关系到职工利益的大事情，为许许多多的中层骨干及年轻人员
解决了住房问题，也为大家上班提供了方便，解决了大家的燃眉之急，也
解除了大家的后顾之忧。去年经过我们的共同努力，人均收入达到3.2万元，比2022年增长了25%，特别是临床科室及部分医技科室增加幅度很大，调动了大家的工作积极性，为我们总收入突破一个亿做出了重大贡献。同时20某某年也注重了大家的文体娱乐活动，各个部门积极开展工作，
参与了各种形式的活动，为活跃职工的生活情趣，党政工团齐抓共管，积
极配合，通过活动的举办，让大家能有一个愉悦的精神状态投入工作。
6、文明单位复审成功
创建文明单位是一项重要的工作，也是一种荣誉，其目的是真正建设
一所文明医院，在社会上有一个良好的知名度。大家文明行医、文明服务、文明用语、文明做事。我们开展“控烟”工作及行风评议活动，也是文明
医院所要求的。我们医院是2005年被评为西安市文明单位的，20某某年
进入第三轮市级文明单位复审时间，随着各个单位的突飞猛进发展，大家
越来越重视文明单位的评选，都想进入市级文明单位行列，竞争是相当激
烈的。院党委高度重视此项工作，多次召开会议制定方案，安排部署;文
明办具体落实，扎实准备;各党支部、各职能部门、各科室积极配合、精
密安排、踊跃参与，从而使我们的市级文明单位牌子继续成功保持，得到
了上级的赞誉和肯定。
以上是20某某年工作的简要回顾，能取得这么好的成绩，要感谢在
座各位，感谢全院职工，我代表班子谢谢大家了!
二、20某某年重点工作任务
20某某年是全面贯彻落实十八大精神及“两会”精神的开局之年，
也是我们大干快干的关键之年。去年的成绩已经成为过去，我们还有不少
突出问题和明显差距需要高度重视。为了更好地解决问题，缩小差距，全
面实现今年各项奋斗目标，我们要做好以下八项重点工作。
1、理清党建思路，强化党务工作
全面提高党建工作的科学化水平，是十八大给我们提出的新要求。我
们必须理清思路，牢牢记住党章规定，坚定理想信念不动摇。坚持以人为本，执政为民，心系群众的宗旨;坚持党要管党、党管干部、党管人才的
原则;严明党的纪律，维护党的形象，创新医院党建思路，夯实基层组织
建设，扎实细致开展工作。此次职工代表提案中，大家很重视医院的党建工作，建议各党支部要加强思想教育，提高政治素质，强化理论学习。创新是改革的灵魂，创新是发展的动力。我们不能用老观点、老思想、老办法看待新问题、研究新问题、解决新问题，而是要不断地吸取新知识，学习十八大精神，用创新的思路，搞好党的建设，强化党务工作，20某某年院党委将以建院60周年为契机，开展一系列切合实际的活动，加大宣传力度，丰富文化生活，凝聚全院人心，促进医疗工作，使我们医院各项目标任务顺利完成。
2、加强干部管理，改进工作作风
目标一旦确定，干部就是关键;任务完成如何就看怎样落实;落实是否到位就看工作作风。春节前院党委召开座谈会及院工会征询职工意见，大家提出了许多好的建议与意见。有的同志提出个别干部政策水平与理论水平低、工作能力与组织能力差、文化素养与办事效率低等问题，我们将会加强管理，强化培训，提高中层干部的综合素质。有的同志提出整合人力资源，优化管理流程，提高工作效率，改变工作作风等问题，这正与中央的“八项规定”相吻合，我们一定要整顿工作作风，特别是要先从我们干部自身做起，要以身作则、率先垂范、做好表率，“打铁还需自身硬”，做人要正派，做事要公平，不允许“高高在上”、“生冷硬卡”、“拖拖拉拉”、“好坏不分”、“阳奉阴违”、“迟到早退”、“脱岗溜号”、“人难找、脸难看、事难办”、“正气不足、邪气旺盛”等现象存在。
3、注重医院文化，做好品牌建设
4、转变机制体制，创新工作方法
随着国家医疗改革的不断深入，公立医院已经进入机制体制改革的攻坚阶段。机制体制如何重组选择怎样的路径推进医改出现的新问题如何解
决我们医院今后的方向是什么这些都是大家关心的问题。但有一点是肯定的，“万变不离其宗”，不管如何改革，我们的事情还是要靠我们自己去做，每一个人的本领还是要靠自己去提高，我们要稳下心，扎下根，认真
的解决好我们的发展与稳定问题，细致的干好我们的基础工作，采取“小
步走、不停步”的策略，为改革做好铺垫工作，及时调整我们的战略，以
便随时能与行业接轨，与国家的大政方针同步。目前，医改进入了深水区，现状是“大型医院热火朝天，中小医院冷冷清清”，“撑死大医院，饿死
小医院”，这种情况随着医改的深入会逐步得到解决，大型医院什么病都
看的现象将会得到控制，广大老百姓到中小医院就医的政策将会得到落实，我们要做好准备。
5、加大人才培养，创建学科专科
人才是强院兴院的根本，人才也是建设学科专科的关键。好的人才，
能够带领出好的团队;好的团队，能够带动全院的发展。我们要想法设法
引进与吸引人才，培养与锻炼人才，关心与留住人才，真正落实“科技兴院、人才兴院”的战略，找准、选准有前途、重量级的人、专科、学科，
通过“走出去”，“请进来”，“学回来”的方法，打造出若干个团队，
通过若干个团队来带动全院的壮大。发展起来的专科与学科要经过市级或
省级卫生行政部门的肯定与认可，然后可以精心策划，大力宣传，让老百
姓家喻户晓、人人皆知。目前，我国已经进入老龄化社会;各种慢性病的
发病率在逐年上升;随着国强民富，人们的审美观点、保健意识、自我价
值观念都在提升。老年病、慢性病、临终关怀、微创技术、妇幼保健、身
体保养、健康查体已经成为趋势，我们要抓住这些机遇，瞅准进军方向，
加大人才培养，创建学科专科。
6、缩小收入差距，消除分配不均
近几年经过大家的努力，职工收入在不断提升，特别是临床科室与部
分医技科室收入提高明显，但与兄弟单位不能比，也不敢比，我们在进步，别人在跑步，我们的收入差距确实还很大。原来大家都埋怨说我们医院上
班人员的工资不如退休人员的高，这也是事实，到目前为止大多数职工仍
然如此。现在我们又出现了一个现象，那就是在岗职工互相之间收入差距
悬殊加大，行政工勤人员及部分临床医技科室人员的收入很低。老的问题
还没有解决，新的问题又出现，今年必须尽快解决好这些问题。尽力缩小
收入差距，努力消除分配不均。医护人员工作在临床第一线，辛辛苦苦为
双增工作做贡献，提高他们的收入是天经地义的事情，但我们要周全考虑
全院的情况，医院进步与发展的胜利果实要不同程度的让大家共同分享，
收入分配不能差别太大，要调动全院职工的积极性，鼓励大家齐心协力，
共同一起承担责任，有所担当，为医院的建设与发展出谋划策，贡献力量。
7、调整收费结构，增加治疗项目
随着药品零差价的逐步实施，以药养医的现状跟着就要改变。我们去
年的药品收入达到3901万元，几乎占到医疗收入的一半，这种情况肯定
不能长久持续下去。我们必须调整收费结构，控制药品收入，增加治疗费用，拓展检查项目，将药品零差价实行后将要产生的负面影响降到最低，
以防取消药品加成时措手不及，难以承受。这个问题我们在院周会及其他
会议反复强调过，各科室一定要集思广益，做好准备，选好项目，用我们
的辛勤劳动、辛苦服务、治疗方法、检查项目赢得利润，达到创收目的。
从现在开始要着手逐步减少药品的用量，控制高档药物的使用，达到规范
用药的目的。同时为了对病人负责，全面了解病人情况，要适当增加检查
项目，就像检验科不断拓展检查项目，为临床提供诊断帮助，为病人提供
治疗方便就值得提倡。
8、改善管理模式，杜绝工作漏洞
吃穿住行亮家当，精打细算强家底。由于我们医院底子薄弱、人员较多、资金短缺、负担很重，所以要科学管理降成本，精打细算过日子。我
们要强家底、增效益、提薪酬、谋发展，就要精细周到，就得勤俭节约，
大事闪失不得，小事马虎不得，凡事粗心不得。要不断完善成本管理制度，全面落实成本管理责任，认真抓好降本增效工作，坚决杜绝工作疏忽漏洞。按照“三重一大”的决策机制办事，充分发挥效能监察作用，加强环节和
过程监控，严禁虚报价格虚增成本，严防违规违纪行为。平常在花钱用钱上，要勒紧裤腰带，能省一点就省一点，有关管理及行政人员，要切实负
起责任，做好把关与控制工作。今天下午我们还要与八个党支部书记签订
党风廉政建设责任书，以便加强监督与督促工作，希望各党支部按照责任
书的要求去落实。此次职工提案中提到病区装修存在浪费很大、装修粗糙、材料劣质、省工减料、价钱昂贵等，结果造成大家辛辛苦苦赚来的钱轻而
易举的流入别人的腰包，这要引起我们高度重视，引以为戒。
各位代表、同志们：20某某年摆在我们面前的任务相当繁重，我们
要继续深入贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，在集团总公
司的正确领导下，在全院职工的坚定支持下，统一思想认识，创新工作思路，转变工作作风，强化质量管理，提升服务水平，继续开拓进取，不断
攻坚克难，团结一条心，凝聚正能量，为顺利完成今年的各项目标任务，
为建设小康社会、创建美丽医院而努力奋斗。
2022关于医院职代会工作报告(二)
各位代表、同志们:
今天，我们在这里隆重召开全院职工大会暨第七届教职工代表大会第
一次会议。此次大会，是我院进入发展关键阶段召开的一次十分重要的会
议，会议将全面回顾我院2022年工作，并对2022年的工作及今后的发展
作出部署。
现在，我向大会作工作报告，请各位代表予以审议。
一某某年工作回顾
过去的一年，在学校党政的坚强领导下，面对严峻的竞争形势，面对
复杂的困难局面，我们不畏惧，不彷徨，沉着应对，迎难而上，锐意进取，坚持以三甲复评为抓手，快速推进硬件建设，深入开展党的群众路线教育
实践活动，全面加强规范化管理，按照一流的管理、一流的技术、一流的
设备、一流的环境、一流的服务“五个一流”的要求，扎实有效地开展工作，一步一个脚印向前迈进，医疗综合服务能力得到了明显提升。2022
年全年门诊人次45,2462人次;全年出院人次2,7954人次;药品比例
40.3%;全年医院收入3.27亿元，病床使用率101.5%。
(一)真抓实干，硬件建设上台阶。
1、就医环境明显改善。形象就是生产力，整洁卫生是代表形象的最
基本要素，为迅速改变“平民医院”脏乱差的旧貌，我们从地面保洁开始，清理门诊和住院楼天花板上厚厚的积尘，去除楼梯过道五花八门的垃圾广告，搬走通道旁随处堆放的废弃器械和杂物，更新医护人员破旧桌椅和过
道上的破旧病床及五颜六色、大小不一、高低不平的破旧垃圾篓等，把整
洁卫生工作放在了重要的位置上。为充分利用西院资源优势，打造一流环境，经调研后全体领导班子一致同意，决定对东西两院环境进行彻底改造。昔日脏乱差门可罗雀的西院，经过整体改造、美化、亮化后，如今则是高
端大气上档次，令人耳目一新，已成为九江城区一道亮丽的风景线，为患
者提供更舒服、更温馨、更优质的就医服务。东西两院亮化工程璀璨夺目，
既是免费的宣传广告，也为病人夜间就医提供了指引。西院服务功能逐步
提升，门诊人次正在不断增加。
另外，妇产科、心血管内科、泌尿外科、普外科等病区VIP病房改造
后温馨舒适，对改善我院病员结构意义重大，VIP病房投入使用后受到了
病人的青睐，供不应求。新的眼科门诊及病区、口腔门诊部、皮肤科新病
区已投入运营，进一步缓解我院病房紧张的局面。西院住院部与门诊修建
起生命长廊，西院南门即将打通，过渡性综合门诊、辅楼正在改造当中，
即将投入使用。为加强五大专科建设，医院对病理科、急诊科、ICU进行
改扩建，使布局更趋合理、流程更加规范、面貌焕然一新。我院环境面貌
的显著改变得到了社会各界的广泛赞誉，也得到了来我院指导评审工作的
省卫计委领导和专家的肯定和表扬。
2、大楼建设扎实推进。医院大楼建设是百年大计，医院统筹兼顾、
慎重考虑，不断优化东院新门诊综合大楼设计方案，并积极上报九江学院、市政府、规划部门，得到了有关领导的一致肯定，新方案也得到了医院广
大职工、学校领导以及老同志的认同和称赞。东院门诊原庐峰旅社及24
户居民年底完成了拆迁工作，学生5号宿舍正在改造为过渡性门诊楼。新
大楼既能满足现阶段加快发展的需要，更为我院未来发展预留了很大的发
展空间，这对发展中的临床医学院/附属医院将至关重要。我们相信三年后，这栋大楼将成为浔阳东路一幢地标式建筑!
3、设备设施逐步完善。我们在与其它同级医院竞争中，除管理和病
房条件外，其中主要的短板之一是医疗装备的落后，严重影响了诊疗水平，制约了经济发展，这是我院大幅落后同级同类医院的症结之一。一方面我
们督促有关部门积极主动上门服务，做好现有设备的维护保养工作。另一
方面，医院购进的德国西门子S2000超声诊断仪、西门子数字胃肠机、费
森尤斯4008S血透机，美国爱尔康鹰视准分子激光系统投入使用，对提高
疾病的检测、诊断和治疗水平发挥了积极作用。按照三甲复评细则要求并
结合工作实际，医院还重点完善五大专科设备，对急诊科、ICU、病理科、康复科、血液净化室五大专科投入设备台数153台(套)，全部落实到位，
完成设备采购总额约350万，比预算减少100多万元，五大专科建设上了
新的台阶，也为三甲复评打下了很好的基础，全面提高了急症和重症抢救
和治疗能力。在江西省卫计委五大专科建设验收过程中，我院成为九江市
唯一一所在第一批验收中通过的医院。五大专科验收虽然是综合评价，但
装备到位无疑是其中重要因素。
为使我院整体诊治水平有根本性的改变，扭转医院大型设备远远落后
于兄弟医院的被动局面，提高社会效益和经济效益，2022年，医院经过
论证，决定启动包括3.0T磁共振(MRI)、直线加速器(LA)、数字减影血管
造影机(DSA)等多台大型乙类设备的购置工作，完成了直线加速器配置证
的报批手续。截止目前，3.0T磁共振(MRI)、直线加速器(LA)的招标采购
工作已经结束，数字减影血管造影机(DSA)、16排螺旋CT(主要用于西院
常规检查及放疗定位)的院内询价工作也已完成。以上设备的投入使用将
使我院设备综合水平由低端落后迈向全省一流。
4、信息建设全面实施。信息化建设体现医院现代化水平。按照国家
卫计委要求以及三甲建设指标，在前一轮的信息化建设基础上完成了医院
质量监测系统、手麻系统、病理系统、市场部随访系统、血库管理、设备
管理系统、住院医生站新的电子病历系统的上线，使医院信息化建设再上
新台阶。为方便病人就医，完成了PACS排队叫号系统、就诊卡、预交金、自助终端系统上线，还实现了病理系统、心电系统与电子病历系统、物资
领用数据与财务科成本核算系统的对接，新增不良事件上报平台，完成网
站的升级，全面实现医疗、管理信息共享，提高了工作效率。
5、服务流程不断优化。医院不断优化就医流程，为病人排忧解难。
在东院门诊楼门前和通往急诊科的行政办公楼前以及急诊科大门前安装了
发光指示牌，设置了美观醒目的急诊分号标识等;东院医社保报销处从行
政楼的二楼迁到了住院部出入院处，并且通过调高收费人员的地面高度，
让工作人员和患者及家属视线平齐;东院检验科抽血室搬到一楼;B超室增
设候诊区并安装叫号系统;病理科全面改造优化流程;西院手术室门前打通
原储物间，改造成宽敞明亮的等候区;东西两院门诊导诊打造成一站式服
务中心，全院总共增加八名护士为病人导医;医院添置了救护车和中巴车，开通东西两院免费定点定时对开班车，为患者提供了便捷的服务，也方便
了职工来往于东西两院。
(二)重质增效，软件建设提水平。
1、三甲复评持续推进。在前两年医院评审工作的基础上，对等级医
院评审工作进行了再动员，举全院全员之力推进等级医院评审工作。制定
了等级医院评审工作奖惩办法，设置了“达标科室”、“模板科室”，进
一步明确了各科室、各部门、各岗位的职责，对重要的流程进行了重新审核、简化以及再造，对重要文件、重要条款、重要内容进行了再培训。评
审各工作组每月开展督导工作，并纳入科室月度考核。为利于医院评审工
作的全面开展,医院专门成立了“投诉办公室”和“病案科”，对部分职
能科室进行了更名，完善了科室设置，并对部分业务科室进行了任职调整。针对省厅等级医院专家组帮扶督导提出的意见和建议，医院及时制定整改
措施，能整改的立即整改，一时不能到位的，积极创造条件，想方设法落实。三甲复评工作得到了实实在在的推进，取得了阶段性的进展。
3、民生实事惠民利民。医院从2月26日起开始正式启用江西省预约
诊疗系统，成为我市首家上线医院，为广大群众看病就医搭建良好的就医
平台;医院被定为江西省农村贫困家庭妇女“两癌”免费手术治疗定点医
院以及“九江市区域医疗联合体”试点单位，并实行系列便民惠民措施，
最大限度地解决群众“看病难”问题，让就医者从中得到了便捷与实惠。
医院还制定了为学校职工及在校学生减免费用的优惠政策，为九江学院4
万余名师生员工的健康保驾护航。
4、教学工作有序开展。作为教学医院，我院始终把教学工作放在重
要位置，不断提高教学质量和教学水平。医院坚持以课程结构体系、教学
内容、教学方法改革为核心的教学改革，积极推进专业建设、师资队伍建设、精品课程建设、教材建设、实验室建设及继续医学教育工作。
某年，我院认真执行各项教学任务，各项专业培养方案得到切实落实;积极开展教学督导及检查工作，定期或不定期对临床教师的教风进行抽查，加强了师德师风建设;继续支持、鼓励教师主编、参编高规格教材，提高
了我院在同类高校的知名度和影响力;圆满完成2022届毕业生离校、外籍
留学生的临床见习及实习等各项工作。
5、人才建设力度加大。医院扩建东院急诊中心，建立康复医学病区，恢复门诊部，成立病案科、营养科、感染科，成立骨一、骨二、骨三科专
业组和妇产科产科专业组，选拔学科带头人和专业组组长、护士长。院主
要领导亲自带队赴沪、黑、鄂、湘等知名高校招贤纳士，并组织医院绿色
通道考试和公开招聘考试，加强人才储备。一大批硕士以上专业人才即将
充实到医疗队伍中来，成为医院建设与发展的新生力量。
6、在科研工作上，我院再获国家自然科学基金项目一项;检验科联合
心血管内科、内分泌科等多学科承担国家863计划;获九江市卫生局“新
技术应用奖”一等奖5项、二等奖3项、三等奖8项;“优秀论文奖”一
等奖8项、二等奖9项、三等奖8项;在2022华东地区医院管理论坛上，
我院论文荣获二等奖1项，三等奖1项，优秀奖3项;在江西省第二届(2022年度)病理技能大比武活动中，获三级医院组第一名，杨洋取得技术组二等奖的好成绩。
各科室积极开展各项新技术新项目，如，疼痛科运用椎间孔镜技术成功为患者实施经皮穿刺椎间孔镜下巨大型腰椎间盘髓核摘除术，该项技术的成功应用标志着疼痛科椎间盘微创手术技术迈上了一个新台阶，填补了赣北地区椎间盘微创手术领域的空白;心血管内科与普外科运用主动脉腔内隔绝技术成功抢救了多例主动脉夹层极高危重患者，标志着我院在此项技术领域已步入国内先进行列;耳鼻咽喉头颈外科成功为一名鼻咽纤维血管瘤患者施行了内镜切除术处于省内先进水平;肝胆外科完成江西省首例腹腔镜金陵手术;神经外科成功开展显微血管减压术治疗面肌痉挛;眼科成功实施了我市乃至江西省公立医院首例爱尔康多焦点散光矫正型人工晶体手术。
7、文化活动丰富多彩。开展了形式多样的文化活动。如《九江学院附属医院志》问世，详实记载了几代附院人艰苦奋斗、求真务实、开拓创新的历史;医院与台湾中山医学大学附属医院缔结友好合作医院，举办2022年赣台(九江)医疗卫生交流与合作活动，构建了文化与学术交流合作的平台;为激励全院职工坚定发展的信念，医院还举办了以“我的附院梦”为主题的演讲比赛和征文比赛活动;经过精心组织与排练的元旦晚会异彩纷呈，为广大师生员工呈现了一场视听盛宴;在学校举办的运动会以及国学经典诵读等比赛中也取得优异成绩。丰富多彩的文化活动达到凝聚人心，增强向心力的作用。
2月8日上午8时，伴随着锣鼓与鞭炮声齐鸣，西院服务功能全面提升仪式隆重启动，西院正式以亮丽大气的姿态呈现在医院职工及九江人民
面前。此时此刻，我们有一个共同的感觉:虽然前行的道路是艰难困阻的，但是我们已经迈出前行的第一步了，在这个过程中，每一次细微的进步都
是全体职工共同努力的成果，每一次细小的完善都是崭新形象的点滴印证，每一位患者的信任都是对我们最大的肯定。
在这里，我代表全体班子成员向一直兢兢业业、付出辛勤劳动的每位
职工，向一直关心和支持医院建设发展的各级领导、离退休人员、社会人士，表示衷心的感谢!
各位代表、同志们，2022年一年来的工作，有进步之喜，也有不足
之处。在总结成绩的同时，我们必须清醒地认识到，目前，医院发展中的
新老矛盾和问题相互交织，我们正面临前所未有的困难和挑战。我们在九
江地区与本科大学教学医院应有的地位很不相称;设备设施还很落后;内部
管理亟待加强;工作效率有待提升;市场竞争异常激烈(兄弟医院新区、新
大楼均已建成并投入使用);政策资源仍然有限;业务及管理人才严重匮乏(一方面机构臃肿，人浮于事，另一方面专业技术人员比例严重失调，做
大做强专业学科任务紧迫);资金压力非同一般;赶超任务十分艰巨。对此，我们必须增强忧患意识、责任意识，敢于担当，毫不懈怠，攻坚克难，奋
勇向前!
二、某某年主要工作思路
某年是等级医院复评工作的攻坚之年，也是医院实现“五个一流”目
标的关键一年。面对机遇和挑战，我们既要客观冷静地分析判断形势，更
要积极主动地抓住发展机遇，认准目标，找准着力点，围绕硬件建设、软
件建设、对外营销三大主题，不断寻求新的突破，医教研齐头并进，为实
现跨越式发展打牢坚实的基础。
经济目标:业务收入增长15%以上,总收入完成3.7亿元,力争接近或达到4亿元。
主要任务:
(一)加速硬件建设，夯实发展基础。
当前我院的发展瓶颈和关键问题之一是基本建设滞后，发展空间严重受限，我们必须有时不我待的紧迫感、不可推卸的责任感、只争朝夕的使命感，快速推进硬件建设。
1、全面完成西院改造，根本改变西院面貌。西院的振兴计划已实施数月，成效看得见、摸得着。下一步，将抓紧时间推进后续改造工程，争取在4月底之前完成南门改造项目，打通南北通道，开通南门特色门诊;启动手术室、乳腺专科楼、营养食堂、直线加速器安放点、住院楼各楼层出新改造项目，以上各项工作要求在7月底之前基本完工，同时，完成整个庭院绿化、美化、亮化工作及车辆的规范管理，把西院打造成一个真正意义上的花园式分院。
2、扎实推进东院改造，整体优化诊疗环境。东院过渡性门诊综合楼改造工程正在按照快速、高质、低成本的总体要求有序推进，争取5月份投入使用，同时，拆除现5层老门诊楼、修通老门诊与过渡性门诊交通通道;6月份之前修通连接过渡性门诊与供应室楼、住院部的天桥，使三者有机地连为一体，既方便病人，也成为一道景观;已启动的东院辅助楼以及供应室、磁共振室改造工程已在紧锣密鼓进行之中，将按计划在7月份之前全面完工;其余病区的VIP病房及各楼层普通病房出新工作、所有医疗用房的外墙清洗工作在9月底前基本结束。将向九江市民展现一个流程合理、功能完善、标识清晰、温馨舒适、环境优美的崭新东院，让附院的就医环境和对外形象有质的提升。
3、力保大楼破土动工，初步实现兴院梦想。对于附属医院来讲，当
前最大、最重要、最紧迫的工作就是新大楼建设。2022年，东院新门诊
综合大楼的破土动工是全体附院人翘首期待的大事。我们将克服一切困难，排除一切阻力，以高度的责任感和使命感积极有效地推动各项有关工作，
力争在6月份之前完成报批报建及招标程序，力争在第三季度内破土动工，力争以最快的速度全面推进建设工程，力争让附院人的兴院之梦早日实现。
4、加紧全科基地建设，提升教学实验水平。作为医教研一体的临床
医学院/附属医院，临床技能培训工作十分重要，2022年，我们将全面启
动临床技能培训中心建设，利用国家全科医生临床医生培训基地建设资金，精心规划、周密安排，打造集全科医生培训、医学生实践教学、住院医师
规范化培训、其它继续教育培训多位一体的现代化临床技能综合培训中心，以有效提升办学水平、教学质量和科研能力。该项工作得到了学校领导的
大力支持,目前资源整合工作已进入尾声,我们将按照全科医师规范化培训
基地建设要求进行高规格改造，争取在年内完成所有工作,使其发挥重要
的效能。此外，口腔专业实验室、庐峰校区图书馆七楼改造为病案室，东
院教工食堂改造成营养食堂工作也同步完成。
5、准确定位新区功能，积极推动新区建设。当前，新院区启动拆迁、规划定界工作也在筹划之中，2022年我们将力争取得“新增建设用地”
指标，启动新院区范围内住户拆迁及场地平整工作，为发展中的附属医院
抢占更大的平台，采用“借鸡下蛋”方式，力争在较短的时期内将其建设
成为一座集慢病治疗、保健康复、老年颐养为一体的温馨舒适的高品位特
色医院。
6、落实设备三步计划，跨入全省一流行列。我们去年提出贯彻医用
装备三步走方针，第一步完善五大专科设备，这一步已基本完成。第二步
购买大型乙类设备，使我院在尖端设备上填补空缺并达到国内一流水平，
其中16排CT争取在5月底前投入使用;3.0T磁共振7月底前到位并完成
安装调试;直线加速器7月底前到位，10月底前投入使用;数字减影血管
造影机7月底前到位并发挥实际效应。除此之外，于近期开始陆续完成彩
色超声诊断仪的采购计划，打造适应医院规模、保障诊断需求、增加经济
效能的公共影像诊断平台。第三步完成以微创和介入为主的其他通用和专
用设备的采购任务，该计划将从3月下旬开始根据轻重缓急分步落实。三
步计划的实施总体可使我院的医疗装备水平达到或略高于同级三级甲等综
合性医院水平，实现真正意义上的设备一流。
(二)注重软件实力，提升服务能力。
1、加强干部队伍建设，提高医院管理水平。“火车跑得快，全靠车
头带”，医院管理成效如何，一个很重要的因素在于医院是否具有一个坚
强有力的领导班子和懂管理、想干事、能干事、执行力强的中层干部队伍。加强我院领导班子建设学校已纳入议事日程，调整和增设内设机构和干部
职数的工作也已经启动，医院将从实际工作出发，立足当前、着眼未来，
完善干部选拔任用机制，调整和充实干部队伍，对特殊岗位实行轮岗制。
在临床一线科室，加大选拔和任用中青年骨干力度，给有责任、有抱负、
有能力、有担当、能成事者搭建好干事创业的舞台，让平庸者没有平台。
从严管理干部队伍，让干部队伍更阳光、更有活力、更有战斗力，形成一
支作风过硬、能打胜仗的干部队伍，为争得附属医院应有地位提供坚强有
力的组织保证。
2、加大三甲工作力度，确保复评一举成功。2022年等级医院复评工
作将进入最终冲刺的一年，我们要充分把握好三甲复评对全面提升医院规
范化管理的积极意义与作用，充分认识三甲复评能否顺利通过不是一般的
工作问题，而是关系医院兴衰成败的重大政治问题，进一步强化责任意识、使命意识，进一步明确任务分工和岗位职责，做到三个到位:认识一定要
到位、措施一定要到位、落实一定要到位。吃透标准、理清思路、把握节点、层层把关、逐条落实。在完成三甲任务上，不讲理由、不谈条件、不
打折扣，扎扎实实向前推进，力争第一批参加复评，确保复评一举成功。
3、加快人才梯队建设，全面优化人才结构。要实现我院的发展战略
目标，关键靠人才。按照学校“培养培养者计划”和“三个一百引进计划”，医院将切实加大人才引进培养力度。一是外来引进，在去年省外招
聘的基础上继续抓紧招聘工作，力争全面落实2022年招聘计划，其中硕
士招聘到岗人员不少于50人，博士在3人以上，同时不拘一格地选用具
有实践工作经验、技术水平较好的实用型人才;二是送出培养，今年将根
据科室现实需要和长远发展要求，科学制定培养计划，在不影响日常工作
的前提下，鼓励中青年技术人员攻读硕士、博士以及进修学习;三是院内
培训，完善院内培训机制，加大继续教育力度，营造全员学习氛围。为逐
步形成塔尖闪亮、塔身强壮、塔基牢固的人才金字塔做好铺垫工作，为医
院综合大楼建成储备相对充足的人才。
4、加大学科建设力度，提升核心竞争能力。学科建设是医院一项根
本性、基础性和战略性建设，是临床、科研、教学工作的有机结合，是医
院发展的关键。为建设省内一流的三级甲等综合教学医院的目标，将出台
新的《学科建设管理办法》，健全学科建设组织架构，明确学科建设方案，建立学科评估体系，制定医教研管理、考评、奖惩制度。2022年将启动
我院重点学科评比工作，学科建设主要方案是:
(1)按照“总体规划、分层建设、整体推进”的原则，实施“一体化”、“层次化”建设。
1)“一体化”:根据学科特点实行学科一体化建设与管理，打造学科群，增强学科的竞争力。如:口腔医院的学科与管理功能进一步加强;眼科建设为集病房、手术室一体的学科，消化内科建设为集病房、胃镜、肠镜一体的学科等。
2)“层次化”:为推进学科的全面发展，采取“重点兼顾一般、几个带动一片”的学科建设办法。根据学科强弱(不管学科大小)，为每一个学科科学制定发展规划，使每个学科稳步发展，保证学科建设的整体发展。倾力打造5个重点龙头学科，使其在省内前沿占位、享有声誉;重点支持8个优势骨干学科，使其在市内领先占位、形成品牌;精心培育10个新兴潜力学科。
(2)打造优秀“学科带头人”，激活人才选拔与引进机制，让优秀人才脱颖而出，同时助推优秀学科骨干计划，使各类人才“留得住”、“用得上”，共谋医院发展。
(3)激励学术引进与研究，以技术促学术，再以学术反哺临床，全面推进医院各学科技术水平，抢占技术前沿。
(4)凝聚先进和谐的学科文化，凝聚人心、聚集力量，推动学科持续发展。
(5)加大医院学科建设的经费支持，设立学科建设专项基金，主要用于医院重点学科的建设。
5、扎实推进教学工作，稳步提升教学质量。教学工作是我院重要的常规性工作之一，医院将根据九江学院医学类专业教学与管理的相关要求全面加强教学管理。2022年将完成全科医学培训基础建设与验收，完善
2023年医院职代会领导讲话稿范文
2023年医院职代会领导讲话稿范文各位同仁： 大家好！2023年的医院职代会召开在即，我代表医院的领导团队，向全院同仁致以最诚挚的问候和美好的祝福！在过去一年，我们共同努力，在面对疫情挑战的同时，为了患者的健康和医院的发展，付出了辛勤的努力和付出。我为有如此一支充满激情和奉献精神的团队而感到自豪。 回顾2022年，我们迎来了新冠病毒肆虐的挑战，全院上下心怀使命，发扬奋斗精神，为患者的生命健康和医院的平稳运行做出了重要贡献。面对困难和压力，我们始终保持团结一心、无畏无惧的精神风貌，凝聚力量、积极与对抗疫情的敌人进行斗争，我们曾经一度看到了克服疫情的曙光，但是也暴露出了一些不足和问题。此次职代会正是为了总结经验、查找问题、共同进步，推动医院的全面发展。 首先，应当充分肯定2022年全院同仁的努力和付出。在这个特殊的年份，无论是临床科室还是后勤保障部门，还是各级管理层，都在自己的岗位上默默付出，心无旁骛地为患者的康复和医院的安全运行而努力奋斗。你们的奉献精神和专业水准，让我们的医院在抗击疫情的过程中发挥了重要作用，树立了医院的良好口碑和社会形象。在这里，我要向每一位同仁表示由衷的感谢！ 其次，我们也要正视疫情对我们工作中所暴露出的问题和不足。在抗击疫情的过程中，我们发现了一些管理和科研上的不
足，暴露了一些应急能力不足的问题。我们应该对这些问题进行深入的思考和总结，找出解决问题的方法和路径。这需要我们更加密切的团结合作、加强专业能力的培养和提升，使我们在面对疫情挑战时更加从容应对。 同时，我们还要积极利用现代技术手段，加强医院的信息化建设。疫情期间，信息化技术在我们抗疫和诊疗过程中发挥了巨大的作用。未来，我们将大力推广信息技术在临床流程、医疗管理等方面的应用，提高服务效率和质量，为患者提供更加便捷和优质的医疗服务。 此外，在2023年，医院的发展也需要我们共同努力。医院的目标是始终以患者为中心，提供高效、优质的医疗服务，同时不断提升医院的品牌形象和科研水平。为了实现这一目标，我们需要全院同仁的共同努力和奉献。我们应当积极参与医院的科研项目、技术交流和学术研讨，提升专业技能和科研实力。在服务中我们要高标准严要求，不断提升服务质量和满意度。我们也要加强管理和规范，提高工作效率和质量，全面提升医院的整体竞争力和发展水平。 最后，我要强调的是，面对未来的挑战，我们需要坚定信心、共同努力，发扬团结协作、奋发进取的精神。一个人的力量是有限的，只有团结起来，才能战胜困难、实现梦想。我相信，在全院同仁的共同努力下，医院会取得更加辉煌的成绩，为广大患者的健康和医院的可持续发展作出更大的贡献。
2022年医院职代会院长工作报告范文三篇
2022年医院职代会院长工作报告范文三篇 2022年医院职代会院长工作报告篇1 尊敬的各位领导，各位同志： 大家好！ 下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。 一年来，在思想上按党员标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政 治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风， 坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳 任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排 的各项工作。主要情况汇报如下： 一、在德的方面 在思想上，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势， 继续深入学习、保持共产党员的先进性，树立科学的开展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。学 习党的根本知识和有关政治思想文件、书籍，积极参加党委组织的各种政 治学习及教育活动；积极向广阔员工宣传党的方针政策；时刻牢记为人民 效劳的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参与医院建设，在工作中要起 到模范带头作用，做广阔职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不 断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广阔干部职工， 思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原那么，求精务实，开拓进取，
切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手 的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。 二、在能的方面 熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际 情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调发开工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；专业理论水平较强，具有本职工作所需的 根本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和 解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。 根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩 序的正常进行。对依法执业，依法行医，依法行政较好地协调了有关各方 面的关系。 本人到县医院时间短，对许多情况不熟悉，在具体工作中，我总是围 绕医院年度目标方案，将管理职能转变为效劳职能，特别是按照二级甲等 综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定 一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情 况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来，熟悉医院的整体管理 流程，工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。 本人事业心、责任心强，发奋进取，一心扑在工作上；工作认真，态 度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉， 兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人根本无休工龄假，坚持每周参加科室的交接班，协调有关工作，催促有关工作落实情况。 四、在廉政建设方面
2022医院职代会工作报告范文
提升了医院的服务形象;加强了与各县市医保、新农合部门的沟通交流，对支付方式进行改革，实行了医保、新农合机构预付制度，下面是整理的关于 2022 医院职代会工作报告范文，欢迎阅读参考! 各位代表、同志们: 现在，我代表医院院务委员会向大会作医院工作报告，请予以审议，并请各位职工代表、出席会议的同志提出意见和建议。报告共分两部份。 一、 2022 年工作回顾 2022 年是我院实施十三五发展规划的重要之年，也是我院强基础、扩规模、增后劲的关键之年。一年来，我院以科学发展观统揽全局，以省十二次党代会和市委三届一次全委扩大会议精神为指导，以医疗质量和医疗安全管理为主线，进一步加强医院内涵建设，打造特色优势学科，加强专业人材队伍建设，不断提高医院科学化、精细化管理水平，抓好并完成为了年初安排的七项重点工作，医院各项事业发展有了明显的推进。 一、落实医疗质量和医疗安全目标，超额完成各项业务指标 (一)医疗业务指标完成情况 全年完成门诊量 384816 人次，同比上升 18.47%;出院病人总人数 25478 人次，同比增加 25.42%;手术 4629 台次，同比增长 32.21;治愈好转率 96.39%，同比上升 0.93%;病床周转次数 26.73，同比下降 7.13%;床位使用率 102.03%，同比上升6.89%;平均住院日 9.41 天，同比下降 0.37 天;急危重病人抢救成功率 80.1%，同比下降 2.8%;入、出院诊断符合率 99%;手术先后诊断符合率 99.5%;临床主要诊断、病理诊断符合率 99%;清洁手术切口甲级愈合率 98.2%;清洁手术切口感染率 0.2%;麻醉死亡率 0;成份输血率 99.8%;传染病上报率 100%;院内感染率 1.9%，感染例次率 2.3%。门诊处方平均费用 71 元，住院病人次均费用 7992.13 元。 (二)医技及其他科室业务指标完成情况 心电图检查 44826 人次，同比上升 39.11 %; B 超检查 16832 人次，同比上升 16.1%; 郝特检查 1075 人次，同比上升 31.1%;
2023医院工作总结报告范文【7篇】
2023医院工作总结报告范文【7篇】 医院工作总结篇1 在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结如下： 一、思想政治立场坚定 时刻牢记全心全意为人民服务，坚持四项基本原则，坚决拥护党的基本路线、方针和政策。自觉遵守医院的各项规章制度，在反对邪教组织等斗争中，旗帜鲜明、立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。 二、领导能力与管理水平 熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持到位不越位，分工不分家的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对物资供应、后勤维修、库存保管、专家食堂管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。 三、科室建设与发展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。三年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。
关于2023年医院工作总结报告【五篇】
关于2022年医院工作总结报告【五篇】 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如工作总结、工作计划、工作报告、自我鉴定、演讲稿、语录大全、合同范文、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, work reports, self-assessment, speech drafts, complete quotes, contract samples, post reading feedback, complete essays, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!
2021医院职代会工作报告范文1
2021医院职代会工作报告范文 医院职代会工作报应该如何写下笔?下面是范文大全我为您准备的2021医院职代会工作报告，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。 各位代表、同志们： xx省xx医院第七届四次职代会暨2021年度先进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时，全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我们医院召开的一次十分重要的会议。会议主要是总结去年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要全面总结2021年和具体安排2021年的工作。现在，我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题，与大家共勉。 一、xx年工作简要回顾 回顾与总结xx年，在集团总公司党委的正确领导下，在全院职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。我们紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量，医疗安全，医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。盘点去年工作，主要成绩总结以下六条。 1、党建工作成绩斐然 xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织全院党员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神，继续深入开展了创先争优、三好一满意、三问三解等活动。坚持党委中心组学习与政工例会制度，用科学发展观的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观形势，准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。抓党建，促医疗，使医院的各项工作得以发展，受到上级党委的表扬。 2、业务指标完成圆满 最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标，这是全院职工多少
医院2022年职代会工作报告
***医院第*届职工代表大会第一次会议文件之一 提升医院服务能力促进医院科学发展——***医院第*届职工代表大会第一次会议工作报告 (2022 年*月*日) 各位代表、同志们： 大家好！今天，我们在这里隆重召开***医院第七届职工代表大会第一次会议，总结 2022 年的工作，同时商讨今年医院的发展思路和目标任务。下面我受主席团委托向大会作工作报告，请予审议。 2022 年工作回顾 2022 年，我院在市委、市政府和市卫计局的领导和支持下，全院上下团结一致，以优质服务、优化管理、优美环境和优良秩序为目标，坚固树立“以病人为中心”的服务理念，内强素质，外树形象，推动效能建设，取得了良好的成效。 2022 年总收入**亿元，比 2022 年增长**%；业务收入**亿元,比 2022 年增长*%。2022 年门诊**万人次，比 2022 年增长**%；出院 **万人次，比 2022 年增**%。全院 2022 年药比为**%，比 2022 年下降**%。这些成绩的取得离不开全院职工一年来辛勤的劳
动。在此，请让我代表院领导班子向全院职工表示衷心的感谢！ 现将 2022 年的工作情况总结如下： 一、巩固行风建设成果，积极提升医院效能 我院作为 2022 年、 2022 年“政风行风评议满意单位”和行 评“回头查”优秀单位，为进一步巩固行评成果，展现我院良好精神风貌， 2022 年医院重点抓好两慷慨面工作：一是贯彻落 实中共中央《八项规定》和《六项禁令》，深入开展管理违规 收送“红包”、回扣等违反职业道德行为，不断增强党员干部拒 腐防变和抵御风险的能力。二是积极开展专题活动，通过开展 效能提升年活动、创建廉洁诚信医院、整治庸懒散奢不良风气 等活动，切实改进工作作风,增强服务意识,提高工作效率,营造 了良好的医疗环境。 二、提高医疗质量，打造服务品牌 医疗质量是医院的生命线。医院要可持续发展，就必须要 提高医疗质量，树立自己的品牌，得到社会的认可。 2022 年 医院主要从以下几方面搞好医院的品牌建设： 一是强力打造特色专科品牌。几年来，我们向来致力于专 科品牌的建设，也取得了可喜的成绩，对学科的发展也起到了 积极的促进作用，去年**科又通过了省级重点专科评审。截止 到目前，我院已有 4 个省重点专科、 1 个特色专科、 2 个重点建 设专科， 10 个市重点专科、 2 个特色专科。 **日报的《天天健康》和**电视台的《健康吧》宣教栏目也为我们的名科、名
2023年关于医生述职报告范文五篇
2023年关于医生述职报告范文五篇 医生述职报告篇1 一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范；医德医风建设好，能以病人为中心；提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。努力提高自身的服务质量，热情接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，耐心细致地做解释，想方设法为患者解决困难。为方便检查，在科室张贴醒目标示，简化工作流程，提醒患者所要找的窗口和检查室的方位，使其能便捷地达到目的地。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。 抓好了新设备的使用培训工作，提高诊断质量，缩短等待时间。质量就是生命，准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间，使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的，院领导我科所急，在他们的关心和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的开展各项检查项目，这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间，进一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。 报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认，不应潦草和涂改，避免错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得；通过节约用水用电，节约纸张等，减少开支；年度完成
2022关于医院职代会工作报告5篇
2022关于医院职代会工作报告5篇医疗质量提升，业务技术提高，服务态度改善，诊治流程简化，那医院职代会工作报告有哪些呢?以下是我为大家收集整理的医院职代会工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。2022关于医院职代会工作报告(一) 各位代表、同志们: 20XX年，是我院发展史上极为重要的一年，在党的十七大和十七届四中全会精神的指引下，全面贯彻落实党委九届七次全委扩大会议精神，团结和带领全院党员干部职工，齐心协力完成了医院整体搬迁的任务，同时不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶，较好的完成了年初预定的各项工作目标。 一、20XX年工作情况回顾: (一)任务完成情况 1、全年完成住院病人收治量人次，较去年增长1.01%;门诊病人人次，较去年增长13.01%;治愈好转率84.35%;手术例;抢救例，成功率86.21%;病人平均住院日天，床位使用率为89.59%。病历甲级率99.5%，合格率100%。各项护理质量指标完成情况:基础护理全年平均合格率93.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%，急救物品完好率100%，护理文书书写合格率93%，护理人员“三基”考试合格率为90%。120出诊人次，开展义诊次，巡回医疗次。论文篇，开展新技术新项目项。 2、业务收入万元，较上年增长 %;职工收入较上年有所增长。 3、全年发生一起医疗纠纷，未出现医疗事故，无一例生产生活安全事故，实现了连续十二年安全生产无事故。 4、综合治理实现近几年最好成绩;普法教育，依法治院取得较好成绩，通过师司法局的验收，受到师表彰; 5、人口与计划生育工作常抓不懈，完成了师计生委下达的各项指
医院职代会代表发言(精选多篇)
医院(yīyuàn)职代会代表发言(精选多篇) 第一篇：职代会小组代表(dàibiǎo)发言 一、会议时间(shíjiān)和规模 拟定(nǐdìng)于某某年3月25日(星期六)下午(xiàwǔ)1点至5点，会期半天。 参员人员约170人，其中正式代表150人。 二、大会的主要任务 听取并审议集团公司某某年及“某某某〞开展战略和工作目标，总结第四届委员会以来取得的成绩和经验，讨论制定今后三年工会工作方针和任务，选举产生新一届工会委员会、主席、副主席。 三、会议主要内容和日程安排 (一)主要内容 1、大会执行主席、工会副主席致开幕词; 2、董事长代表集团公司工作报告; 3、工会主席做工会工作报告; 4、经审委员做工会经审委员会工作报告; 5、宣读集团公司创立创立优秀“职工之家〞的意见; 6、宣读集团公司创立学习型企业的意见; 7、签订集体合同; 8、签订工资协商合同; 9、分组讨论;
10、董事长对代表意见做表态性发言; 11、选举第五届工会委员会、工会经审委员会、工会主席、副主席; 12、通过有关的决议; 13、党支部书记代表党支部致贺辞。 14、上级工会领导讲话; 15、工会副主席致闭幕词。 (二)日程安排 (见附表：首届职代会暨工会代表大会日程安排) 四、会务筹备和分工 成立大会筹备工作领导小组，统一领导、指挥大会的各项筹备工作。 组长：××× 副组长：×××、×××、××× 成员：。 领导小组下设三个工作组, 负责大会前期的各项筹备工作。×××负责全面工作，×××负责组织组工作，×××负责会务组工作，×××负责材料组和宣传组工作。 (一)组织组 组长：××× 成员：。 主要工作职责： (1)起草大会主席团名单，主席团常务主席名单;
2022年医院工作总结范文5篇
2022年医院工作总结范文5篇 1.2022年医院工作总结范文 回顾过去的一年，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医生护士的共同努力下，ICU的工作得以正常运行并稳步发展，现将一年来我们所做的主要工作总结如下： 一、严格执行ICU管理制度，提高科室正规化管理水平。 组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历讨论制度等，加大了科室正规化管理力度，增强了医护人员责任意识、风险意识、安全意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的发生。 二、规范操作流程，提高整体医疗水平。 针对ICU的工作特点，我们规范制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程，同时我们也十分注重治疗细节的合理化和规范化，如：容量管理的正规化，合理应用机械通气，营养支持，血糖监测与控制镇静评估、APACHEII评分的应用等，通过规范的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的提高。
三、加强学习，提高业务水平。 为进一步提高科室医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，我科十分注重业务知识的学习，注重提升科室业务水平。我们积极参加医院组织的业务讲座，同时也定期（每周一次）组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有“危重患者的营养支持，急性心包填塞的诊治，急性心肌梗塞的治疗”等。 我们将每一个病人当成一次业务学习的机会，将每一例疑难杂症当成一次挑战，经常性开展疑难病历讨论，对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参与共同讨论，提升科室医护人员的业务素质和知识面。通过不停的摸索和讨论学习，科室的业务水平较往年有明显的提升。我科室医生在进行基础知识学习的同时不断加强ICU医生的技能学习，使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能熟练操作目前科室的.仪器设备，业务水平迅速提高。 四、提高服务质量，加强科室协作。 一年来我科为全院各科室提供会诊近__次，参与抢救__余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者提供了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，尊重转来科室，为有危重患者入
2022医院院长个人述职报告范文(通用6篇)
2022医院院长个人述职报告范文(通用6篇) 医院院长作为医院之长，要严格要求自己，做到廉洁公正、不偏不倚。那么医院院长述职 报告该怎么写呢?下面是 篇一：2022医院院长个人述职报告范文 尊敬的领导： 你们好 一年来，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积累管理经验，全身心投入到医院 管理工作中。在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医 疗质量不断提高，服务水平不断增强;行风建设健康发展，医患关系进一步融洽;科技工作稳步 推进，科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新，就医环境明显改善;精神文明建设富有成效，医 院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下： 一、加强政治业务学习，提高管理水平 任职以来，我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了多次医院院长培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。 二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度 新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。 三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐
2022年度医院院长工作述职报告范文8篇
2022年度医院院长工作述职报告范文8篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned! 2022年度医院院长工作述职报告范文8篇 2022年度医院院长工作述职报告要怎么写呢？述职报告主题一般是明晰的，但是，比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深刻得多，以下是本店铺精心收集整理的2022年度医院院长工作述职报告范文，下面本店铺就和大家分享，来欣赏一下吧。 2022年度医院院长工作述职报告范文篇1 尊敬的各位领导、同志们： 在组织的信任和同志们的大力支持下，我于年月正式担任医院院
市立医院2022年职代会报告
各位代表、同志们： 今天我们在这里隆重召开第五届职工代表大会第一次会议，总结回顾过去一年的工作，展望未来，布署新的工作任务，讨论审议《院长工作报告》和《医院2022 年财务预决算报告》。这次大会的主题是“以十七届六中全会精神和‘三个代表’重要思想为指导，坚持科学发展观，做好医院十二·五规划，明确医院发展目标；引进高精尖人材，促进学科快速发展；强化现代医院管理理念，为实现医院建设和发展的新跨越而努力奋斗”。会议的召开对进一步明确医院改革与发展的工作重点和奋斗目标，进一步总结经验，理清工作思路，特别是为实现医院的可持续发展战略具有重要意义。下面，我代表医院行政向大会作工作报告，请予审议，并请列席人员提出意见。 2022年，是我院发展进程中很不平庸的一年，也是我院逐渐步入正轨、展现良好发展势头的一年。在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，医院领导班子团结带领全院干部职工，紧紧围绕年初制定的“十大确保”目标，深入开展“医院管理，学科建设”年活动，强化学科建设，完善内部管理，提升医疗质量，落实服务措施，较好的完成为了全年各项工作任务和目标。全年完成门诊量72万人次，住院病人47887人次，住院各类手术11000例，
实现业务收入5.06亿元，分别比去年同期增长30.9%、9.1%、8.4% 和16.9%。医院先后荣获省定点医疗机构目标规范化管理规范化先进单位、省卫生系统先进集体、省“巾帼建功”竞赛先进单位、市“创先争优”活动先进单位、市工会财务工作先进单位等荣誉称号。 “十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期，也是深化医药卫生体制改革的决战时期。在此期间，医院将在新的机遇和挑战中进入高速发展的新阶段。为抢抓机遇，迎接挑战，打造医院高速发展的“黄金五年”，我们必须 今后五年主要目标任务是： 五年内由现有1300张增加到3000张以上， 增长130%以上。
2022年职代会工作报告范文
2022年职代会工作报告范文 凝心聚力加油干履职尽责谋开展 〔2022年6月26日〕 各位代表、同志们： 大家上午好！今天，我受大会委托做工会工作报告，请各位代表予以 审议。 过去三年来的工作回忆 三年来，我们在上级工会的正确领导下，在相关部门的大力支持下， 紧密结合实际，以保障职工利益为原那么，以效劳企业开展为核心，着力 调动职工的积极性、创造性，努力为职工办好事、办实事，努力增强职工 队伍的凝聚力和战斗力，切实履行工会维护维权职能，发挥组织协调作用，较好地完成了工会各项工作任务，促进了企业的改革开展。2022年以来，公司工会主要开展了以下几方面工作： 〔一〕深入实行民主决策，推进企业制度建设 三年来，我们根据不同时期的工作重点，认真实行民主 决策，努力把民主管理、民主监督职能落到实处，完善和坚持各项会 议制度、工作制度，形成科学民主的决策机制和高效的工作机制。充分发 挥企业员工民主管理、民主监督职能，完善了上情下达、下情上递的信息 管理机制。一是源头参与力度加大。2022年9月实行公交车“公车公营”重大改革，通过广泛征集意见，借鉴同行业先进经验，经市政府批准改革 方案。并于9月11日召开由200多公交车承包人参加的告知会，会上明 确了“公车公营”的改革方向，接收原承包人为公司职工。整个过程中承
包人积极参与，与公司签订劳动合同，权益得到了有效保障。承包人代表还向市交通局、市公汽公司赠送锦旗表达感谢；二是2022年初，召开了七届一次职工代表大会，会上就职工关心大事进行了民主决策。建立健全了各级工会组织，审议通过了工作报告及《工作规那么》等。这是在经济新常态下做好维稳与决策工作，促进了劳动关系与企业的和谐稳定。 〔二〕认真履行工会职责，促进企业和谐开展 认真发挥工会组织职能，落实与职工权益相关的各项事宜。一是落实平安生产责任制，强化职工平安意识，公司各部门层层签订平安工作目标责任书，夯实平安生产的根本工作。二是就职工关心的职工福利方面做出切实改进。2022年初，在企业资金周转困难的情况下，提高住房公积金的缴存比例，由原来的5%提升至10%，仅此一项每月就支出九万多元。并于年初由单位出资45584.00元为全员参保松原市职工互助保障活动，即住院二次报销。截止2022年第一季度职工福利支出就到达了六万多元，并在职工生日当天为职工订制生蛋糕，表达了组织的温暖和关心。预计2022年全年职工福利总支出增长近二十万元。三是做好困难职工走访慰问，建立健全困难职工档案，及时掌握困难职工生活状况，给予组织上的关心及生活上的照顾。四是扎实推进会员实名制落实工作。按上级要求进一步标准工会会员管理，实现以会员实名制为根底的工会大数据平台，2022年年末完成全体会员根底信息采集、录入、上报工作。配合上级工会的会籍动态管理，实现会员管理制度化、标准化、信息化。截止2022年12月30，共录入会员信息518人，实现在岗职工入会率100%。五是根据《工会法》，于2022年工会会员每月应向工会组织缴纳本人每月工资收入0.5%的会费。工会会费为依法缴纳，会员会费全员每月代收额为7200元，人均月缴13.89元。会员会费公司为代收代缴，依法按比例上
医院2022年医院工作总结报告
医院2022年医院工作总结报告 2022年，我院坚持一手抓防控、一手抓医院发展，在确保防控扎实开展的同时，深化医院内涵质量建设，加强医院精细化管理，内激活力、外增合作，全年多项发展指标取得新突破。基本公共卫生服务继续保持全市领先水平。现将主要工作情况汇报如下： 一、发挥引领作用，把好高质量发展方向 全面加强建设，紧紧围绕公立医院改革目标和任务，充分发挥组织“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导核心作用，全面履行从严治和风廉政建设主体责任，为医院各项工作顺利开展提供了坚实思想和组织保证。 一是开展学习，丰富工作内涵。加强组织活动阵地标准化建设，开设了读书屋，营造学习氛围。精心组织冬训工作和学习教育专题活动，使全体医职员工不断坚定信念，凝聚力量，助力医院发展。 二是创新工作方法，提升工作水平。组织集中学习、研讨会、专家宣讲、观看专题电影、知识竞赛、订阅号每日推送学习内容。组织全体员去教育基地进行现场教育学习，邀请“在50年老员”上专题课。针对百姓就医过程中发现的问题和困难，结合“我为群众办实事” 活动，开展“攻坚有我”行动，完成重点难点问题整改7条。员干部积极参与“志愿者”活动。
三是压实两个责任，强化风廉政建设。严格落实市卫健委内部督查反馈意见的整改工作，制定整改方案，扎实开展整改工作。按要求及时公开务，扩大了内民主；落实风廉政建设责任制和“一岗双责”，加强了反腐败斗争，强化员警示教育；深入学习贯彻“三项机制”，引导员干部领会精神、启发自觉；认真组织开展了 5.10思廉日活动， “算好廉政账”专题教育月活动，由“一把手”上廉政课，强化了全体员的廉政意识、筑牢了拒腐防变的道德法纪防线。 四是带动群团工作，凝聚发展合力。注重发发挥职代会和工会职能，开展职工暖心工程。改善职工住宿、食堂、停车场。鼓励青年职工积极向组织靠拢，特别是在参与抗击、疫苗接种活动中，涌现了一批优秀的青年医务工作者。 二、落实防控措施，提供高质量发展保障 全面贯彻落实防控“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策” 总要求，积极落实“五有三严”各项措施，入管理严之又严，人员管理细而又细，应急处置及时有效，场所消杀全面彻底，院感措施一以贯之，业务培训一名不漏，督导检查一丝不苟，责任落实一查到底。 一是紧盯四类人群，筑牢筛查第一道防线。对发热病人、来自中高风险地区的人员、疑似病人或密切接触者、冷链等高风险岗位工作人员等加强宣传引导工作，完善预检分诊制度、主动告知制度，做好重点人群流调工作。 二是做好发热门诊闭环管理，筑牢“逢热必控”的第二道防线。
2022年医院院长职代会上的讲话
医院院长职代会上的讲话 医院职代会是医院实行管理的根本形式,是医院职工行使管理权力的机构。下面是第一给大家的医院院长职代会上的讲话，仅供参考。 各位代表、同志们： 今天，县第四人民医院五届一次职工隆重召开。这是医院广阔职工生活中的一件大事、一件喜事。开好这次大会，对更好地发动、广阔职工积极投身“励精图治跨越开展，干事创业富民强县”的伟大事业，具有十分重大的意义。在此，我谨代表县总工会，向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席会议的代表，并通过你们向医院全体职工致以诚挚的问候! 近年来，县四院工会在医院党的支持下，坚持以提高职工整体素质为目标，以关心职工福利和维护职工利益为己任，以维护职工队伍稳定和推进各项制度为重点，团结全院职工，发扬，参政议政，最大限度地调动了广阔职工的工作热情，赢得了职工群众的信赖，树立了良好形象。这是医院广阔职工和工会干部共同努力的结果，也是卫生局党委、工委和医院党支部坚强和重视支持的结果。在此，我代表县总工会，向关心支持工会工作的卫生局和医院党政表示衷心的感谢! 在此，我代表县总工会提几点建议和想法：
一是要充分发挥桥梁和纽带作用。工会是党职工群众的桥梁和纽带，在发动职工齐心协力推进各项和建设的进程中，发挥着不可替代的作用。工会工作要紧紧围绕开展第一要务，教育和引导医院全体职工，正确处理开展进程中的利益关系调整，团结带着职工群众为 促进医院的与开展做出新的奉献。 二是要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益，是工会一切工作的出发点和落脚点。工会要坚持依法履行维护 的根本职责，时刻和倾听职工群众的呼声，千方百计为职工群众办 实事、办好事，进一步密切与职工群众的。要坚持和开展以职代会 为根本形式的管理制度，以职代会为依托，进一步深化办事公开、评议干部工作，切实保障职工群众的权利。 三是要全面加强工会自身建设。希望医院工会要加强对工会业务知识的学习，开阔视野，求实创新，不断提高业务水平和工作能力，要以创新精神，进一步推开工会运行机制和活动方式的转变，不断增 强工会的力、号召力和凝聚力，最大限度地把广阔职工吸引和到工会中来。 最后，祝大会取得圆满成功!祝县四院的开展蒸蒸日上! 谢谢大家! 各位代表、同志们：
医疗卫生工作总结报告范文5篇
医疗卫生工作总结报告范文5篇 医疗卫生工作总结报告范文1 一年来，在医院的领导下，紧紧围绕全院的进展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养 一年来，能够主动参预医院组织的各项学习活动。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。对比先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、认真负责地做好医疗工作 1、“救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医疗工作的进步在社会进展中具有不行替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，主动做好各项工作。 3、是坚持业务学习不放松。坚持学习放射理论争论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高。 3、是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热度接待
每一位患者，认真对待每一例患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者__余人CT检查患者。 三、严格要求自己，主动为医院的进展建言出力 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不高傲自满，对比自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身优良形象。 一年来，在领导的关怀和同志们的支持下，工作虽然取得了确定成果，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克服不足，缔造更加优异的工作成果。 医疗卫生工作总结报告范文2 一年的时间就这样走过了，在经过一年的努力后，我最终可以说在不断的成长中得到了更多的进步。 作为医院医生的我，一年来认真努力的工作，今年年对我来说，也是一个相当值得怀念的一年，我认为正确而不怀疑随着我渐渐的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做
2023医院工作报告范文10篇
医院工作报告范文10篇 我国是最早设置医院的国家之一。远在西汉年间，黄河一带瘟疫流行，汉武帝刘彻就在各地设置医治场所，配备医生、药物、免费给百姓治病。下面是为大家整理的医院工作报告范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟!医院工作报告范文篇1 医院感染科工作总结上半年，在卫生局及院领导的正确领导下，认真开展医院感染管理，年初制定工作计划并组织实施、完成了工作计划，现将半年的工作总结如下： 一、完善组织机构及相关制度 我院按相关文件精神和省市卫生行政主管部门要求成立了医院感染管理科，健全了院科两级管理制度及三级感染监控网。成立了医院感染管理委员会，委员会及各科室制度健全，有相应的职责，医院感染管理工作能顺利开展。 二、消毒灭菌效果及环境学监测 1、今年我院对重点科室、重点环节、重点区域实施强制监测，对消毒灭菌效果、使用中的消毒液进行生物、化学监测，并有严格记录和整改措施。 2、购买了紫外线强度监测仪，对全院使用中的紫外线灭菌灯进
行监测。 3、对供应室灭菌物品进行了工艺监测、化学监测、生物监测，并严格记录。 三、完善设施，保证血液透析医疗安全 因血液透析检查不达标，6月8日我院接到市卫生局通报，医院针对提出的问题连夜召开由医院班子、职能科室领导、相关科室领导及工作人员紧急会议，建立健全院感组织，全面部署、完善制度，立即整改。县卫生局对此也非常重视，派专人到医院现场指导，督促整改。 市局检查后次日医院购买了低温冷藏设备，对复用透析器进行冷藏保存，并打报告购买全自动透析器复用机，并于当天对透析室进行了改造，设立独立隔离透析间和透析专机;与厂商积极联系并到省二院咨询专家，除对机器设立的取样口(进口)采样外，对进入透析器前的入口(出口)也进行采样检测，并自己进行了生物监测;反渗水水质采样检测;内毒 素监测已联系省二院帮助进行监测。 6月18日，省卫生厅组织的专家组对我院医院感染管理工作进行了检查，检查中对我院的整改工作予以肯定，透析室医院感染管理工作得到了专家的好评，市卫生局在全市县级医院推广了我院的医院感染管理工作。