技术经济学 刘晓君 第二版 第六章
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Techno Economics
第六章
第六章不确定性分析及风险决策
第一节盈亏平衡分析
第二节敏感性分析
第三节概率分析
第四节风险决策
第五节非确定型决策
第一节盈亏平衡分析
一、盈亏平衡分析法的概念
二、独立方案的盈亏平衡分析
三、多方案盈亏平衡分析
一、盈亏平衡分析法的概念
•盈、亏:收入、成本(支出)•盈亏平衡:收入=支出
•盈亏平衡分析
盈亏平衡分析是通过分析产品产量、成本和盈利之间的关系,找出方案盈利和亏损在产量、单价、成本等方面的临界点,以判断不确定性因素对方案经济效果的影响程度,说明方案实施的风险大小。
临界点被称为盈亏平衡点
(Break even Point-BEP)
S(Q)=C(Q)
(一)线性盈亏平衡分析法
生产量等于销售量;
固定成本不变,单位可变成本与生产量成正比变化:C(Q)=F+V*Q
销售价格不变:S(Q)=P*Q
只按单一产品计算,若项目生产多种产品,则换算为单一产品计算。
S C Q 盈
亏
S(Q)=P*Q
C(Q)=F+V*Q
Q 0BEP
☻以实际产量表示的BEP(Q*)
以销售收入表示的盈亏平衡点(S*)
以生产能力利用率表示的盈亏平衡点(E*
C(Q)=S(Q):
例:某项目设计生产能力为年产量500吨,单位产品单价为每吨5万元,单位产品税金为0.654万元,单位产品可变成本为2.4万元,年固定成本为482万元.
求盈亏平衡点产量、销售收入、生产能力利用率及销售单价。
解:P*Q*=F+(V+T)*Q*
Q*=F/(P-V-T)=482/(5-2.4-0.654)=248 S*=P×Q*=5×248=1240(万元)
E*=Q*/Q max=248/500=49.6%
P*=V+T+F/Q max=2.4+0.654+482/500=4.018 (万元)
(二)非线性盈亏平衡分析
Q
S C
C(Q)亏
S(Q)
盈
亏Q 2Q 1
例:已知某投资方案预计:
年销售收入为S=500*Q-0.02*Q2,
年固定成本为F=300,000元,
年可变成本为V=200*Q-0.01*Q2。
求:(1)盈亏平衡点产量;(2)盈利最大时产量;(3)最大利润。
解:
(1)盈亏平衡时:E(Q)=0,
解之:Q
1=1036件,Q
2
=28965件
(2)盈利最大时:
E’(Q)=0即:-0.02Q+300=0,
故Q=15000件,
且E’’(Q)=-0.02<0,
故:Q=15000件时为利润最大产量。
(3)最大利润:
E(Q)max=
-0.01*150002+300*15000-300000 =195万元
例:某投资方案,初始投资为600万元,预计项目经济寿命为十年,根据市场预测,在这十年中每年可得净收益160万元,若贴现率i为不确定性因素,试进行平衡点分析。
由平衡点含义可知,投资决策的平衡点应满足NPV为零,即:
NPV=-600+160*(P/A,i,10)=0
(P/A,i,10)=3.75
i=23.6%
当i≤23.6%时,方案可行;
当i>23.6%,方案不可行。
三、多方案盈亏平衡分析
例:建设某工厂有三种方案:
A.从国外引进,固定成本800万元,单位产品可变成本为10元;
B.采用一般国产自动化装置,固定成本500万元,单位产品可变成本为12元;
C.采用自动化程度较低的国产设备,固定成本300万元,单位可变成本为15元。
试分析各种方案适用的生产规模。
解:三个方案的成本函数为:=800*10000+10*Q
C
A
=500*10000+12*Q
C
B
=300*10000+15*Q
C
C
C
K I
Q
0Q J Q I J
C A
C C C B
I点:C C=C B,即:F B+V B*Q I=F C+V C*Q I Q I=(500-300)*10000/(15-12)=66.7
J点:C B=C A,即:F B+V B*Q I=F A+V A*Q J Q J=(800-500)*10000/(12-10)=150
销售量小于66.7万件时选择C方案,
大于150万件时选择A方案,
产量介于66.7与150万件时选择B方案。
例:
设备A的购置费用为24万元,经济寿命期为10年,期末残值为4000元,每年使用费为5000元;现有B设备,期末残值为3000元,每年使用费为6000元。年利率为15%。
求B设备的最高购置费。
解:
设B设备的最高购置费为x,
则:PC
B =x+6000*(P/A,15%,10) -3000*(P/F,15%,10)
而:PC
A =240000+5000*(P/A,15%,10)
-4000*(P/F,15%,10)