UOOC优课在线企业战略管理第十章测验
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一、单选题(共50.00分)
所谓（）是指针对组织结构的基本要素，以及组织的整体设计所进行的改变。
A.
战略性变革
B.
结构性变革
C.
技术主导性变革
D.
以人为中心的变革
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
（）是指针对工作流程、生产与制造方法、生产设备、控制系统与信息系统等所进行的变革与修正。
A.
战略性变革
B.
结构性变革
C.
技术主导性变革
D.
以人为中心的变革
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
C
正确答案：
C
教师评语：
暂无
（）即通过改变员工的知觉、态度、能力与期望，来进行组织变革。
A.
战略性变革
B.
结构性变革
C.
技术主导性变革
D.
以人为中心的变革
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
D
正确答案：
D
教师评语：
暂无
( )，主要是针对工作内容、程序与步骤所进行的变革。
A.
战略性变革
B.
技术主导性变革
C.
以任务为基础的变革
D.
以人为中心的变革
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
C
正确答案：
C
教师评语：
暂无
所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。
A.
动力分析
B.
力场分析
C.
阻力分析
D.
推力分析
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
二、判断题(共50.00分)
提升和支持，即通过企业的关怀与协助，来帮助员工处理与面对变革所带来的恐惧和焦虑，进而提升员工的层次。
A.
正确
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
一般而言，抗拒组织变革的理由有四点，即变革不确定性，害怕失去既有的利益，个体间存在认知差距以及社会关系的重新构建。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时，应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则，就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
在非相关多样化战略下，首选动态网络型组织结构。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
答案解析：
在非相关多样化战略下，首选多事业部组织结构。教师评语：
5.
一般而言，对于采取差异化战略的企业，研发和营销能力都显得重要，适宜采用事业部型结构。另外，矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略，因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无