新时期建筑工程施工的管理创新探讨

新时期建筑工程施工的管理创新探讨

发表时间：2018-04-20T15:37:21.837Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第33期作者：陶生龙

[导读] 随着社会的快速发展和市场经济的快速发展，在中国各行各业的建设工程也越来越多。

牡丹江建工集团有限公司黑龙江牡丹江 157000

摘要：随着社会的快速发展和市场经济的快速发展，在中国各行各业的建设工程也越来越多。工程质量不仅关系到建筑物的质量，而且关系到人民的生命安全和整个国家的生活。质量问题的发生给人们的生命财产安全带来了极大的危害，严重影响了经济建设和社会发展。因此，在我国社会主义现代化建设的关键时期，提高建筑工程的质量管理就显得尤为重要。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

1 加强建设项目施工管理的重要性

加强施工工程管理是许多施工企业单位的关键，也是项目管理的根本。有几个原因：第一，施工管理是项目管理的核心，它不仅限制了员工的行为，工程监理过程中，一个好的企业在行业建设管理水平是非常高的，因为它直接影响到企业的经济效益；其次，建筑工程施工管理是指一个良好的企业形象，带来的不仅是员工的信心，同时也促进了公司的发展，在业界赢得良好的信誉，为公司赢得了较好更多的项目，带来品牌效益，促进公司在更大的发展平台上发展，建筑工程的施工质量管理、员工的工程管理产生了重要的影响，而且减少了员工的失误，有效地提高了项目的质量。总之，工程施工管理在工程项目中起着重要作用，加强施工管理是提高工程效益的有效途径。

2 建筑工程施工管理中存在的问题

2.1 施工质量意识薄弱

由于施工质量涉及到许多相关方的利益，如施工企业、监理企业和有关政府部门等，这些相关方在施工中有时会因为利益把自己的利益放在施工质量之上，有关质量意识低，缺乏责任感，为了节约劳动成本甚至非法操作，在施工过程中，不按施工图纸顺序，最终导致质量问题和质量事故的发生。

2.2 施工人员整体素质低

目前，建筑工人主要是农民工，农民工的学历和综合素质较低，在施工过程中缺乏纪律性、规范性和技术性。此外，项目管理者忽视提高农民的技术，影响整体质量，没有进行安全等方面的培训，甚至在很多施工单位招聘的人没有经过任何训练就进入施工现场工作，导致施工人员出现了很多问题，影响整个工程的质量。

2.3 管理存在安全隐患

最常见的现象是在施工现场或施工现场不戴安全帽，忽视安全管理。加强安全知识培训是必要的。此外，还有一些其他的安全风险，包括经营管理不当的危险区域人员位置错误，安全警示标志或施工工具的建立不标准，建筑产品的老化不合格，没有及时检查电路，出现老化的现象，造成事故。近年来，不少建筑工地出现了质量问题，主要是由于安全意识差，缺乏安全管理意识。

2.4不合格的建筑材料

如今，建材生产厂家数量不断增加，一些厂家为了降低生产成本，甚至在生产过程中偷工减料，导致建材质量达不到标准。现在很多的项目分包系统，它提供了可能性，为项目管理为个人私利，施工人员可用于建设项目的资金比优质建材的使用成本低得多，施工人员只能选择质量不好的建筑材料，保证项目目标顺利完成。由于建筑材料不能满足第一标准的要求，建筑工程的质量势必难以保证。

3 改进施工管理措施

3.1 提高施工质量管理意识

树立质量意识，把素质教育放在首位，是提高工程质量的前提和基础。首先是要树立“质量第一”的理念；二是对相关人员进行培训、职业道德教育，定期宣传的思想政治教育，让质量的重要性深入人心，企业越来越重视社会效益；再次是要提高员工素质，积极开展一些培训活动，培养员工的相关知识，提高施工人员的质量管理意识，还可以促进企业的长远发展。

3.2 提高施工人员的综合素质

不仅提高了施工人员的施工技术水平，而且提高了施工人员的综合素质，但目前许多施工单位都忽视了这一点。由于施工人员有限的技术水平和综合素质低，忽视建筑材料的正确使用，一些建筑材料的过度使用导致材料成本增加。此外，由于施工过程中施工人员对重要性不重视，建设工程质量问题出现的可能性大大增加，所以我们必须重视提高施工人员的整体素质，定期开展培训活动，同时也提高施工人员的待遇，留住优质施工人员。

3.3 提高安全施工管理水平

安全始终是工程建设永恒的主题，管理是安全的可靠保证。因此，加强安全施工管理是非常重要的，起着关键性的作用。提高安全的关键是让每个员工都参与进来。通过提高管理水平，安全意识深入人心，提高安全意识，为工程竣工铺平道路。应定期进行安全培训，以反映消防知识、安全措施和用电点，并将员工分为不同的专业培训和知识学习。第二，安全管理体系不应松懈。我们应该不时更新和完善公司制度，以便及时总结和分享公司安全管理体系，与实际情况相结合。最后，在实际操作中对员工进行限制和检测，以解决安全问题。

3.4 努力提高建筑材料质量

材料是住宅建设的基础，建筑材料质量直接影响到工程质量。因此，要保证工程质量，就必须选择合格的建筑材料。施工单位应当挑选特殊材料采购员。购买者必须了解建筑材料的质量差异，了解建筑材料的市场，不仅要区分不同质量的建筑材料，还要了解材料的价格。随着科学技术的不断发展，市场上也出现了新型建材。因此，建筑企业应进一步研究新的建筑材料是否适合于房屋建筑，在认识正确的前提下，在建筑过程中应用新的建筑材料。

3.5 加强工程造价管理

判断施工单位成功的重要标准之一是利润率的大小。在当前的中国建筑业，报价基本上是固定的施工单位的收入来源，很难大幅度提高的收入。因此，提高施工单位的利润率，只能依靠施工过程中成本的严格控制。但在中国许多施工企业往往忽视这个问题。在成本管理

上，没有有效的制度，造成了施工过程中资源的浪费，无形中增加了施工单位的成本投入。因此，严格控制工程造价，是现阶段工程建设管理中特别重要的一环。

3.6 保管施工文件

大家都知道，档案馆的建设是一个项目的本质，它涉及到项目的所有内容，从设计到完成的整个过程，只有保存、管理和总结建设档案，以便不断总结经验，不断注入新鲜血液，并检查和维护才能促进建筑工程的质量。建设项目涉及范围广，工作种类多，随着网络的不断发展，今天许多公司都在使用电子文件，但纸质文件存在，这就要求公司招到专门的档案管理人员，对档案进行管理和妥善安排。

3.7 计算机网络技术在建筑工程施工管理中的应用

计算机网络技术在施工管理中的应用主要体现在以下几个方面：投资控制、质量控制、进度控制和信息管理。通过计算机可以正确计算工程项目，在施工管理中的投资控制任务全部由计算机来实现。充分发挥计算机网络技术在投资控制中的作用，使投资结构更加优化。利用计算机分析原材料，可以及时解决问题。每个项目都可以通过计算机进行评估，从而减少人为错误。用计算机可以准确地计算出项目的进度。信息管理系统已广泛应用于社会各个领域。它在施工过程中诱导所有信息，随时调用员工，使施工管理达到现代化，而且从根本上提高管理效率。

4 结语

在建设过程中，工程项目质量监督工作工作量大，涉及的工作内容复杂多样，这就要求我国政府部门和企业积极开展良好的合作与协调，开展项目工作。加强施工质量管理，既能给企业带来社会效益和经济效益，又能保证国家的安全，提高企业的形象和信誉。因此，建筑施工企业要严格按照国家的规章制度，认真检查各环节，促进建设监理的发展和建设。

参考文献

[1]贺涛.关于建筑施工工序及质量控制的思考和建议[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（01）.

[2]吴华平.建筑工程施工中存在问题与建议[J].河南水利与南水北调，2010（01）.

[3]贺涛.关于建筑施工工序及质量控制的思考和建议[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（01）.