年度公司员工培训计划表

XXX
讲师搜集 案例
培训区
●
9
时间管理培训
内部 培训
销售部
人事行政 部
新入职员工
讲授
XXX
自制PPT 法律条文
培训区
●
10
赢在终端
外部 人 力 培训 资源部
销售部 新入职员工 讲授
XXX 讲师提供 培训区
★
2课时
试卷 考核
2 现场 课时 操作
4 试卷 课时 考核
2课时
试卷 考核
无 无 无 1000元
批准：刘康玉
第 5 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
批准：刘康玉
第 6 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
批准：刘康玉
第 7 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
批准：刘康玉
培训 时长
考核 方式
备注 费用预算
6
案例讨论与客户 内部 拜访总结 培训
销售部
人事行政 部
新入职员工
讲授
XXX
自制PPT 培训区
●
6 讨论考 课时 核
无
7
公司企业文化培 内部 人事行政
训
培训 部
销售部
新入职员工 讲授
XXX
自制PPT 培训区
●
8
高效培训
内部 人事行政 培训 部
销售部
新员工培训
实例 讲解
农化服务 部
新入职员工
讲授
XXX
自制PPT
员工2楼 会议室
●
新入职员工
达10人后统
●
2课时
试卷 考核
一组织实 施，不足10
无
人则2个月
组织一次。
2
新员工上岗培训
内部 培训
销售部
人事行政 部
新入职员工
岗位 实习
XXX
公司PPT
销售人员 办公室
●●●
3 转正 日常工作培
个月 考核
训
无
3
客户开发与维护
部门 内训
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
批准：刘康玉
第 2 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
XXX公司XX年度新员工入职培训计划表
序 号
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
教材
培训地点
1 月
2 月
34 5 月月 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
国际商务礼仪 培训
外部 培训
人力 资源部
销售部
新入职员工
示范 讲解
XXX 讲师提供 培训区
★
15
自我激励与 压力管理
内部 人 力 培训 资源部
销售部 新入职员工 讲授
XXX 讲师提供 培训区
★
3课时
试卷 考核
无
2课时
行为 观察
无
2课时
现场 演练
与下项的课 程共同聘请 专业礼仪培 训机构优秀
讲师
2000元
18
营销技巧
部门 内训
销售部
人事行政 部
新入职员工
讲授
XXX
自行准备 PPT
培训区
19
销售人员的 沟通技能
部门 内训
销售部
人事行政 部
新入职员工
讲授
XXX
自行准备 PPT
培训区
20
销售人员的自我 管理——
时间管理方法
部门 内训
销售部
人事行政 部
新入职员工
讲授
XXX
自行准备 PPT
培训区
绩效考核加
●
3课时
教材
培训地点
1 月
2 月
34 5 月月 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
培训 时长
考核 方式
备注 费用预算
销售人员的自我
21
管理—— 如何制定
部门 内训
有效的销售计划
销售部
人事行政 部
新入职员工
讲授
XXX
自行准备 PPT
培训区
绩效考核加
●
1课时
分，每课时
50元
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
无
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
批准：刘康玉
第 1 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
XXX公司XX年度新员工入职培训计划表
序 号
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
教材
培训地点
1 月
2 月
34 5 月月 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
培训 时长
考核 方式
备注 费用预算
16
客户经理的职业 发展规划讲解
外部 内训
人事行政 部
销售部
全体员工 讲授
XXX
由讲师 提供
培训区
★
17
企业培训师的培 训
外部 培训
人事行政 部
农化服务 部
新入职员工
讲授
XXX
由讲师 提供
培训区
★
时间待定 2000元
时间待定
第 8 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
批准：刘康玉
第 9 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
批准：刘康玉
第 10 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
分，每课次
时50元
绩效考核加
●
2课时
分，每课时
50元
绩效考核加
●
1课时
分中，每课
时50元
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
批准：刘康玉
第 4 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
XXX公司XX年度新员工入职培训计划表
序 号
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
XXX公司XX年度新员工入职培训计划表
序 号
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
教材
培训地点
1 月
2 月
34 5 月月 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
培训 时长
Hale Waihona Puke Baidu
考核 方式
备注 费用预算
1
新员工入职培训 （公司相关情况
介绍）
内部 培训
人事行政 部
投融资部
人事行政 部
新入职员工
讲授
XXX
自制PPT 培训区
●
2 课时
无
4
团队精神培训
内部 培训
人事行政 部
农化服务 部
新入职培训
讲授
XXX
自制PPT 培训区
●
2 试卷 课时 考核
4课时
无
5
社交礼仪
内部 培训
农化服务 部
人事行政 部
新入职员工
讲授
XXX
自制PPT 培训区
●
4 现场 3课时， 课时 演练
2课时
行为 观察
聘请专业培 训机构优秀 讲师
制表：庄勇
审核：
编制部门：人事行政部
批准：刘康玉
第 3 页，共 10 页
签批时间： 年 月 日
XXX公司XX年度新员工入职培训计划表
序 号
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
教材
培训地点
1 月
2 月
34 5 月月 月
6 月
培训 时长
考核 方式
备注 费用预算
11
户外拓展
外部 人事行政 培训 部
销售部
新入职员工
户外 拓展
XXX
无
拓展机构 基地
★
一天
行为 观察
5000元
12
项目管理
内部 人 力 培训 资源部
销售部 新入职员工 讲授
XXX
培训区
●
13
有效沟通技巧
内部 培训
人力 资源部
销售部 新入职员工 讲授
XXX
培训区
●
14