物流与供应链 PPT课件
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“Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers’ requirements.”
4
美国物流成本占GDP比重逐年变化 状况
18 16
15.7
14 12
12.3 11.4 10.4 10.2 10.2 10.1
9.9
10
8
6
4
2
0
1980年 1985年 1990年 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年
5
Logistics: What It Is
• The definition( Council of Supply Chain Management Professionals ):
302
441
30
773
377
590
39
1,006
Source: R. Wilson and R. Delaney, Twelfth Annual State of Logistics Report, 2001
Logistics As a Percentage of
GDP
14.7 14.7 14.7 13.5 16.1 12.4 11.4 10.4 10.1
11
物流日益增长的重要性
• 经济规制的放松 • 顾客行为的改变 • 技术进步 • 零售商权力的不断增大 • 贸易全球化
12
物流系统方法和总成本方法
• 系统方法
– 公司的目标和物流目标的相互依赖性 – 职能部门制定的决策应该考虑对其他部门的潜
在影响。
• Stock-keeping units (SKUs)
16
物流系统方法和总成本方法
• 总成本方法：
– 成本权衡: 一个物流活动的变化会导致一些 成本增加，而另一些成本下降。
– 总物流: 企图使支持企业顾客服务目标的配 送成本最小。
17
公司内部的物流关系
• 财务
– LIFO ：后进先出 – FIFO： 先进先出
• 营销 地点决策 价格决策
• FOB origin/FOB destination pricing systems 装运港船上交货/目的港船上交货定价
24
25
26
27
物流职业
• 专才
– Freight rates – Warehouse layouts – Inventory analysis – Production – Purchasing – Transportation law
• 通才
– Understands functional relationships
– Relates logistics to other customers
– Controls large expenditures
28
Logistics Careers
• Most business organizations are potential employers
• 顾客服务 • 设施选址决策 • 库存管理 • 订单管理 • 生产作业计划 • 退货 • 运输管理
• 需求预测 • 工业包装 • 物料搬运 • 零配件和服务支持 • 采购 • 残料和废料处理 • 仓储管理
21
22
重力货架系统
23
Consumer and Industrial Packaging
Source:
8
什么是物流？
• 供应链管理专业协会的定义： • 物流是供应链管理的一部分，它以满足顾
客需求为目标 ，对产品、服务和相关信息 在起始点和消费点之间的有效率，有效果 的正向和逆向流动和储存进行计划、实施 和控制。
9
提货 上托盘
成品进入 企业仓库
上托盘 包装
生产物流
原材料 生产
• Landed costs：抵岸成本、到岸成本 • Phantom freight：虚假运费 • Freight absorption：运费吸收
18
Figure 1-3: 虚 假运费和运费
吸收
19
公司内部的物流关系
• 营销
– 产品决策
• Stockouts：缺货
– 促销决策
• 生产
20
物流渠道中的活动
– 内部物流的依赖性
13
Figure 1-1: 内向和外向物流的控制
14
供应商管理
系统运作控制与管理
用户管理
财务处理
库存管理
订货管理
制
造
商 、
采购管理 进货管理 仓储管理 出货管理
供
应
配送管理 商品信息管理
用 户
商
进 进货保分包分组装运交 货验存拣装类配货输货
收
• 企企业业物物流流管管理理
15
Figure 1-2: 作 为主要卖点的 物流服务利用
Inventory Carrying
Costs
Transportation Administrative Total U.S.
Costs
Costs
Logistics
Cost
31
44
3
78
38
64
4
106
56
91
6
153
97
116
9
222
220
214
17
451
227
274
20
521
283
351
25
659
第一章
物流与供应链
学习目标
• 理解物流的定义 • 理解物流的经济重要性 • 了解最新事件及它们对物流实践的影响
2
学习目标
• 理解公司内的物流实践 • 了解不同的定价策略 • 了解物流职业
3
Table 1-1: 与国内生产总值相关的企业物流系统 成本
Year
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000
辅材
J a
标准件 30°C
40°C 60°C 95°C
PERSIL
通用件
一次运输
社会物流
废弃物物流
二次运输
三次运输
商店提货
销售物流
货架陈列 顾客 废弃
REWE
J
34690005°°°°CCCC
PERSIL
a
回收
商品进入商店
10
物流的经济影响
• 宏观经济影响 • 经济效用
– 拥有效用 – 形式效用 – 地点效用 – 时间效用
4
美国物流成本占GDP比重逐年变化 状况
18 16
15.7
14 12
12.3 11.4 10.4 10.2 10.2 10.1
9.9
10
8
6
4
2
0
1980年 1985年 1990年 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年
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Logistics: What It Is
• The definition( Council of Supply Chain Management Professionals ):
302
441
30
773
377
590
39
1,006
Source: R. Wilson and R. Delaney, Twelfth Annual State of Logistics Report, 2001
Logistics As a Percentage of
GDP
14.7 14.7 14.7 13.5 16.1 12.4 11.4 10.4 10.1
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物流日益增长的重要性
• 经济规制的放松 • 顾客行为的改变 • 技术进步 • 零售商权力的不断增大 • 贸易全球化
12
物流系统方法和总成本方法
• 系统方法
– 公司的目标和物流目标的相互依赖性 – 职能部门制定的决策应该考虑对其他部门的潜
在影响。
• Stock-keeping units (SKUs)
16
物流系统方法和总成本方法
• 总成本方法：
– 成本权衡: 一个物流活动的变化会导致一些 成本增加，而另一些成本下降。
– 总物流: 企图使支持企业顾客服务目标的配 送成本最小。
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公司内部的物流关系
• 财务
– LIFO ：后进先出 – FIFO： 先进先出
• 营销 地点决策 价格决策
• FOB origin/FOB destination pricing systems 装运港船上交货/目的港船上交货定价
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25
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27
物流职业
• 专才
– Freight rates – Warehouse layouts – Inventory analysis – Production – Purchasing – Transportation law
• 通才
– Understands functional relationships
– Relates logistics to other customers
– Controls large expenditures
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Logistics Careers
• Most business organizations are potential employers
• 顾客服务 • 设施选址决策 • 库存管理 • 订单管理 • 生产作业计划 • 退货 • 运输管理
• 需求预测 • 工业包装 • 物料搬运 • 零配件和服务支持 • 采购 • 残料和废料处理 • 仓储管理
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22
重力货架系统
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Consumer and Industrial Packaging
Source:
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什么是物流？
• 供应链管理专业协会的定义： • 物流是供应链管理的一部分，它以满足顾
客需求为目标 ，对产品、服务和相关信息 在起始点和消费点之间的有效率，有效果 的正向和逆向流动和储存进行计划、实施 和控制。
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提货 上托盘
成品进入 企业仓库
上托盘 包装
生产物流
原材料 生产
• Landed costs：抵岸成本、到岸成本 • Phantom freight：虚假运费 • Freight absorption：运费吸收
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Figure 1-3: 虚 假运费和运费
吸收
19
公司内部的物流关系
• 营销
– 产品决策
• Stockouts：缺货
– 促销决策
• 生产
20
物流渠道中的活动
– 内部物流的依赖性
13
Figure 1-1: 内向和外向物流的控制
14
供应商管理
系统运作控制与管理
用户管理
财务处理
库存管理
订货管理
制
造
商 、
采购管理 进货管理 仓储管理 出货管理
供
应
配送管理 商品信息管理
用 户
商
进 进货保分包分组装运交 货验存拣装类配货输货
收
• 企企业业物物流流管管理理
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Figure 1-2: 作 为主要卖点的 物流服务利用
Inventory Carrying
Costs
Transportation Administrative Total U.S.
Costs
Costs
Logistics
Cost
31
44
3
78
38
64
4
106
56
91
6
153
97
116
9
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214
17
451
227
274
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521
283
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第一章
物流与供应链
学习目标
• 理解物流的定义 • 理解物流的经济重要性 • 了解最新事件及它们对物流实践的影响
2
学习目标
• 理解公司内的物流实践 • 了解不同的定价策略 • 了解物流职业
3
Table 1-1: 与国内生产总值相关的企业物流系统 成本
Year
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000
辅材
J a
标准件 30°C
40°C 60°C 95°C
PERSIL
通用件
一次运输
社会物流
废弃物物流
二次运输
三次运输
商店提货
销售物流
货架陈列 顾客 废弃
REWE
J
34690005°°°°CCCC
PERSIL
a
回收
商品进入商店
10
物流的经济影响
• 宏观经济影响 • 经济效用
– 拥有效用 – 形式效用 – 地点效用 – 时间效用