企业文化的重要性

企业文化的重要性

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的。由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

存在的必要

面对的市场竞争愈加激烈，需要不断的来应对来自国内外的各种挑战。而想要实现企业管理的有效进行，保持，就必须实现和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。

优秀企业文化的建设，可以激发员工的“自律意识”，从而降低企业管理成本，更有助于企业长期稳定的发展。

意义

一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

二.企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

五.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，越高，成就感就越大，越明显。

功能详解

导向功能

所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。

约束功能

企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

凝聚功能

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“”就会变成他们的实际行动。

激励功能

共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的和，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

调适功能

调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。和规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。

辐射功能

企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，它也能通过传播媒体，等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

建设方法

1.、夕会、总结会。

2.思想小结。

3.张贴宣传企业文化的标语。

4.树先进典型。

5.权威宣讲。

6.外出参观学习。

7.故事。

8.企业创业、发展史陈列室。

9.文体活动。10.引进新人，引进新文化

路径

第一步，入眼

入眼，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、、，写成体系(手册)，让全员认识、感知自己的企业文化。

第二步，入脑

入脑，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

第三步，入心

入心，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。

第四步，入行

入行，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。