成本控制培训课程(PPT 54页)
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• 二、成本控制基本程序 • 制定成本控制标准 • 执行成本控制标准 • 确定成本差异 • 成本反馈
第二节 标准成本控制
• 标准成本概述 • 标准成本的制定 • 成本差异的类型及其计算分析
一、标准成本控制概述
1.标准成本的概念 标准成本制度是指以预先制定的标准
成本为基础，通过比较实际成本与标准 成本，随时揭示和分析各种成本差异及 其原因，借以加强成本控制、评价经济 业绩的一种成本控制制度。
预计发票单价 装卸检验等成本 直接材料价格标准(元/千克)
材料设计用量 允许损耗量 直接材料用量标准(千克/件)
A材料 30 2 32
500 1
501
B材料 40 3 43
700 2
702
解：
• 单位产品消耗Ａ材料的标准成本＝ 32×501＝16 032(元/件)
• 单位产品消耗Ｂ材料的标准成本＝ 43×702＝30 186(元/件)
-
50小时/件 40小时/件
-
15元/小时 14元/小时
-
60台时/件 80台时/件
-
20元/小时 22元/小时
60台时/件 80台时/件
-
-
单位甲产品标准成本
标准成本
16 032元/件 30 186元/件 46 218元/件
4 560元/件 4 560元/件 9 120元/件
900元/件 1 120元/件 2 020元/件
• 甲产品直接人工成本差异＝14 160-42 000＝27 840(元) (F)
• 以上计算表明，甲产品直接人工 成本的有利差异为27 840元， 是由于第一工序的14 160元的 不利差异和第二工序的42 000
元有利差异构成的。
• 前者是因为该工序实际人工价格的提高而超支 的成本15 984元和因实际耗用工时减少而节 约的成本1 824元共同作用的结果；后者是由 于该工序实际人工价格的降低而节约的成本 64 800元和因耗用工时的增加而超支的成本 228 000元所造成的。
【例7】 变动性制造费用成本差异的计算
• 已知：同8—5，20×4年1月份A公司为 生产甲产品，第一车间和第二车间的实 际耗用的机器小时分别为25000和 31000小时，两个车间的实际工时变动 性制造费用分配率均为14.5元/小时。
• 要求：计算甲产品的变动性制造费用成 本差异。
解
• 一车间变动性制造费用成本差异 ＝14.5×25 000-15×60×400 ＝2 500(元) (U)
（一）直接材料标准成本的制定
直接材料标准成本应区分直接材料价 格标准和直接材料耗用量标准预计制定。
【例1】 产品直接材料标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消耗 的直接材料资料如表13—1所示。
• 要求：制定甲产品消耗直接材料的标 准成本。
表13—1 标准
甲产品消耗的直接材料资料 品种
预算的标准工时（机器小时） 用量标准(机器小时/件)
部门
第一车间
第二车间
316 800 200 000
80 000 36 800 422 400 60 000 28 000 334 400 21 120
60
394 240 260 000
70 000 64 240 619 520 180 000 31 200 408 320 28 160
单位甲产品制造费用标准成本 ＝2 100＋2 880＝4 980(元/件)
【例4】 产品制造费用标准成本单的编制
已知：例1，例2和例3中有关A企业甲产品 各个成本项目的标准成本资料。
• 要求：编制该企业20×9年甲产品的标 准成本单。
解
依题意，编制的A企业20×4年甲 产品的标准成本单如表13—4所 示。
• 甲产品直接材料的标准成本＝ 16 032+30 186＝46 218(元/件)
（二）直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本应区分直接人工价 格标准和人工工时耗用量标准两个因素 予以制定。
【例2】 产品直接人工标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消耗 的直接人工资料如表13—2所示。 要求：确定单位甲产品消耗直接人工 的标准成本。
表13—4
项目 直接材料
A材料 B材料
小计 直接人工
第一工序 第二工序
小计 变动性制造费用
第一车间 第二车间
小计 固定性制造费用
第一车间 第二车间
小计 制造费用合计
20×4年甲产品标准成本单
价格标准
用量标准
32元/千克 43元/千克
-
501千克/件 702千克/件
-
91.2元/小时 114元/小时
＝-34 400(元) (F)
• 甲产品的直接材料成本差异
＝ -388 800+525 600＝136 800(元) (U)
• 以上计算结果表明，甲产品直接 材料成本形成了136 800元不利 差异。其中，A材料发生了388 800元的有利差异，B材料形成 了525 600元的不利差异。
前者是因为A材料实际价格 降低而节约了401 600元成本和 因耗用量增加而导致12 800元 的成本超支额共同作用的结果；
• 其中： 人工价格差异
＝(92-91.2) ×19 980＝15 984(元) (U) 效率差异
＝91.2×(19 980-50×400)＝-1 24(元) (F)
• 第二工序直接人工成本差异＝1 782 000114×40×400＝-42 000(元) (F)
• 其中： • 人工价格差异
＝(110-114) ×162 000＝-64 800(元) (F) 效率差异 ＝114× (162 000-40×400)＝228 000(元) (U)
标准成本是在标准工艺条件下，生产 产品应当发生的成本。
标准成本控制的内容：
标准成本的制定——前馈控制 成本差异的计算分析——反馈控制 成本差异的账务处理——日常核算
2、标准成本的种类
实际
中广
◎理想标准成本
泛采 用
◎基本标准成本
◎现实标准成本
二、标准成本的制定
单位产品直接材料直接人工制造费用 标准成本 标准成本标准成本标准成本 其中： 某一项目该成本项目该成本项目 标准成本的价格标准 的用量标准
• 其中： 耗费差异＝(14.5-15)×2 500 ＝-12 500(元) (F) 效率差异＝15×(25 000-60×400) ＝15 000(元) (U)
价 直格 接差 人异 工 （工 实价 际格 人 工 标价 准格 人 ） 实 实际 际产 工量 时 直接人工实际 标准 标准人 效率差异 （工时工时 ） 工价格
【例6】直接人工成本差异的计算
• 已知：同例8—5，20×4年1月份 A公司为生 产甲产品，第一工序和第二工序实际耗用人工 小时分别为4 800小时和42000小时，两个工 序实际发生的直接人工成本（包括直接工资和 计提的应付福利费）分别为4 416 000元和4 620 000元。
• 单位甲产品消耗的直接人工标准成本 ＝4 560＋4 560＝9 120(元/件)
（三）制造费用标准成本的制定
制造费用的标准成本需要按部门分别编制。 如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应
将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加 以汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。
制造费用的标准成本是由制造费用的价格标 准和制造费用的用量标准两个因素决定的
【例3】 产品制造费用标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消 耗的制造费用资料如表13—3所示。
• 要求：确定单位甲产品制造费用的 标准成本。
表13—3
甲产品消耗的制造费用资料
标准
制造费用预算(元) 变动性制造费用预算 间接材料费用 间接人工费用 水电费用 固定性制造费用预算 管理人员工资 折旧费 其他费用
176 100 17600 1408000
80 14% 91.2
45 4 1
50
第二道工序
176 80
14080 1408000
100 14% 114
35 3 2
40
解
• 第一工序直接人工标准成本 ＝91.2×50＝4 560(元/件)
• 第二工序直接人工标准成本 ＝114×40＝4 560(元/件)
第十三章 成本控制
第一节 成本控制概述
• 一、成本控制概念 • 成本控制就是在成本形成过程中，对各
项成本活动进行监控，及时发现偏差， 采取纠正措施，保证成本目标的实现。 • 狭义成本控制，亦称日常成本控制或过 程控制。 • 广义成本控制包括事前成本控制、事中 成本控制和事后成本控制。
第一节 成本控制概述
• 要求：计算甲产品的直接人工成本差异。
解
• 第一工序实际人工价格 ＝1 838 160/19 980 ＝92（元/小时）
• 第二工序实际人工价格 ＝1 782 000/162 000 ＝110（元/小时）
• 第一工序直接人工成本差异＝1 838 16091.2×50×400＝14 160(元) (U)
80
解
• 第一车间： 变动制造费用分配率 ＝316 800/21 120＝15(元/小时) 固定制造费用分配率 ＝422 400/21 120＝20(元/小时) 制造费用分配率＝15＋20＝35(元/小时) 制造费用标准成本＝35×60＝2 100（元/件)
• 第二车间： 变动制造费用分配率 ＝394 240/28 160＝14(元/小时) 固定制造费用分配率 ＝619 520/28 160＝22(元/小时) 制造费用分配率＝14＋22＝36(元/小时) 制造费用标准成本＝36×80＝2 880（元/件)
-32×501×400＝-388 800(元) (F)
其中， 价格差异＝(30-32)×200 800
＝-401 600(元) (F)
用量差异＝32×(200 800-501×400)
＝12 800(元) (U)
• B材料成本差异 ＝45×280 000-43×702×400＝525 600(元) (U) 其中， 价格差异＝(45-43)×280 000＝560 000(元) (U) 用量差异＝43×(280 000-702×400)
（四）变动性制造费用成本差异的计 算分析
成本差异=实际费用-标准费用 =耗费差异+效率差异
费 变用 动耗 性费 制差 造 （ 异 分 实配 际率 分 标配 准率 ）实 实际 际产 工量 时 费 变用 动效 性率 制差 造 （ 异 工 实时 际工 标时 准）用 变标 动准 性分 制配 造率 费
后者是因为B材料实际价格 提高而增加了560 000元的成本 开支和因耗用量的减少而节约34 400元的成本共同造成的。
可见，该企业在对A、B两 种材料耗用方面的控制效果是不
同的，应进一步进行分析评价， 以明确各部门的责任。
（三）直接人工成本差异的计算分析
直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异
【例5】直接材料成本差异的计算
• 已知：A公司的甲产品标准成本资料如表 13—4所示，20×4年1月份实际生产 400件甲产品，实际耗用A材料200 800 千克，其实际单价为30元/千克；实际耗 用B材料280 000千克，其实际单价为 45元/千克。
要求：计算甲产品的直接材料成本差异。
解
• A材料成本差异＝30×200 800
Baidu Nhomakorabea
表13—2
甲产品消耗的直接人工资料
标准
每人月工时（8小时×22天） 生产工人人数 每月总工时 每月工资总额 工资率标准(元/小时) 应付福利费提取率 直接人工价格标准(元/小时) 加工时间(人工小时/件) 休息时间(人工小时/件) 其他时间(人工小时/件) 直接人工用量标准(人工小时/件)
工序
第一道工序
1 200元/件 1 760元/件 2 960元/件 4 980元/件 60 318元/件
三、成本差异的计算分析
• 成本差异及其类型 • 直接材料成本差异的计算分析 • 直接人工成本差异的计算分析 • 变动性制造费用成本差异的计算分析 • 固定性制造费用成本差异的计算分析
（一）成本差异及其类型
成本差异=实际成本-标准成本 成本差异类型：
◇有利差异与不利差异 ◇价格差异和用量差异
价格 差异
（
实际 价格
标准 价格
实际 ） 数量
用量 差异
（
实际 用量
标准 用量
）
标准 价格
（二）直接材料成本差异的计算分析
直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+用量差异
直 价接 格材 差料 异 （价 实格 际价 标格 准）实 材际 料产 的量 实下 际直 用接 量 直接材料 实际 标准 标准 用量差异 （用量用量）价格
第二节 标准成本控制
• 标准成本概述 • 标准成本的制定 • 成本差异的类型及其计算分析
一、标准成本控制概述
1.标准成本的概念 标准成本制度是指以预先制定的标准
成本为基础，通过比较实际成本与标准 成本，随时揭示和分析各种成本差异及 其原因，借以加强成本控制、评价经济 业绩的一种成本控制制度。
预计发票单价 装卸检验等成本 直接材料价格标准(元/千克)
材料设计用量 允许损耗量 直接材料用量标准(千克/件)
A材料 30 2 32
500 1
501
B材料 40 3 43
700 2
702
解：
• 单位产品消耗Ａ材料的标准成本＝ 32×501＝16 032(元/件)
• 单位产品消耗Ｂ材料的标准成本＝ 43×702＝30 186(元/件)
-
50小时/件 40小时/件
-
15元/小时 14元/小时
-
60台时/件 80台时/件
-
20元/小时 22元/小时
60台时/件 80台时/件
-
-
单位甲产品标准成本
标准成本
16 032元/件 30 186元/件 46 218元/件
4 560元/件 4 560元/件 9 120元/件
900元/件 1 120元/件 2 020元/件
• 甲产品直接人工成本差异＝14 160-42 000＝27 840(元) (F)
• 以上计算表明，甲产品直接人工 成本的有利差异为27 840元， 是由于第一工序的14 160元的 不利差异和第二工序的42 000
元有利差异构成的。
• 前者是因为该工序实际人工价格的提高而超支 的成本15 984元和因实际耗用工时减少而节 约的成本1 824元共同作用的结果；后者是由 于该工序实际人工价格的降低而节约的成本 64 800元和因耗用工时的增加而超支的成本 228 000元所造成的。
【例7】 变动性制造费用成本差异的计算
• 已知：同8—5，20×4年1月份A公司为 生产甲产品，第一车间和第二车间的实 际耗用的机器小时分别为25000和 31000小时，两个车间的实际工时变动 性制造费用分配率均为14.5元/小时。
• 要求：计算甲产品的变动性制造费用成 本差异。
解
• 一车间变动性制造费用成本差异 ＝14.5×25 000-15×60×400 ＝2 500(元) (U)
（一）直接材料标准成本的制定
直接材料标准成本应区分直接材料价 格标准和直接材料耗用量标准预计制定。
【例1】 产品直接材料标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消耗 的直接材料资料如表13—1所示。
• 要求：制定甲产品消耗直接材料的标 准成本。
表13—1 标准
甲产品消耗的直接材料资料 品种
预算的标准工时（机器小时） 用量标准(机器小时/件)
部门
第一车间
第二车间
316 800 200 000
80 000 36 800 422 400 60 000 28 000 334 400 21 120
60
394 240 260 000
70 000 64 240 619 520 180 000 31 200 408 320 28 160
单位甲产品制造费用标准成本 ＝2 100＋2 880＝4 980(元/件)
【例4】 产品制造费用标准成本单的编制
已知：例1，例2和例3中有关A企业甲产品 各个成本项目的标准成本资料。
• 要求：编制该企业20×9年甲产品的标 准成本单。
解
依题意，编制的A企业20×4年甲 产品的标准成本单如表13—4所 示。
• 甲产品直接材料的标准成本＝ 16 032+30 186＝46 218(元/件)
（二）直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本应区分直接人工价 格标准和人工工时耗用量标准两个因素 予以制定。
【例2】 产品直接人工标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消耗 的直接人工资料如表13—2所示。 要求：确定单位甲产品消耗直接人工 的标准成本。
表13—4
项目 直接材料
A材料 B材料
小计 直接人工
第一工序 第二工序
小计 变动性制造费用
第一车间 第二车间
小计 固定性制造费用
第一车间 第二车间
小计 制造费用合计
20×4年甲产品标准成本单
价格标准
用量标准
32元/千克 43元/千克
-
501千克/件 702千克/件
-
91.2元/小时 114元/小时
＝-34 400(元) (F)
• 甲产品的直接材料成本差异
＝ -388 800+525 600＝136 800(元) (U)
• 以上计算结果表明，甲产品直接 材料成本形成了136 800元不利 差异。其中，A材料发生了388 800元的有利差异，B材料形成 了525 600元的不利差异。
前者是因为A材料实际价格 降低而节约了401 600元成本和 因耗用量增加而导致12 800元 的成本超支额共同作用的结果；
• 其中： 人工价格差异
＝(92-91.2) ×19 980＝15 984(元) (U) 效率差异
＝91.2×(19 980-50×400)＝-1 24(元) (F)
• 第二工序直接人工成本差异＝1 782 000114×40×400＝-42 000(元) (F)
• 其中： • 人工价格差异
＝(110-114) ×162 000＝-64 800(元) (F) 效率差异 ＝114× (162 000-40×400)＝228 000(元) (U)
标准成本是在标准工艺条件下，生产 产品应当发生的成本。
标准成本控制的内容：
标准成本的制定——前馈控制 成本差异的计算分析——反馈控制 成本差异的账务处理——日常核算
2、标准成本的种类
实际
中广
◎理想标准成本
泛采 用
◎基本标准成本
◎现实标准成本
二、标准成本的制定
单位产品直接材料直接人工制造费用 标准成本 标准成本标准成本标准成本 其中： 某一项目该成本项目该成本项目 标准成本的价格标准 的用量标准
• 其中： 耗费差异＝(14.5-15)×2 500 ＝-12 500(元) (F) 效率差异＝15×(25 000-60×400) ＝15 000(元) (U)
价 直格 接差 人异 工 （工 实价 际格 人 工 标价 准格 人 ） 实 实际 际产 工量 时 直接人工实际 标准 标准人 效率差异 （工时工时 ） 工价格
【例6】直接人工成本差异的计算
• 已知：同例8—5，20×4年1月份 A公司为生 产甲产品，第一工序和第二工序实际耗用人工 小时分别为4 800小时和42000小时，两个工 序实际发生的直接人工成本（包括直接工资和 计提的应付福利费）分别为4 416 000元和4 620 000元。
• 单位甲产品消耗的直接人工标准成本 ＝4 560＋4 560＝9 120(元/件)
（三）制造费用标准成本的制定
制造费用的标准成本需要按部门分别编制。 如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应
将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加 以汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。
制造费用的标准成本是由制造费用的价格标 准和制造费用的用量标准两个因素决定的
【例3】 产品制造费用标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消 耗的制造费用资料如表13—3所示。
• 要求：确定单位甲产品制造费用的 标准成本。
表13—3
甲产品消耗的制造费用资料
标准
制造费用预算(元) 变动性制造费用预算 间接材料费用 间接人工费用 水电费用 固定性制造费用预算 管理人员工资 折旧费 其他费用
176 100 17600 1408000
80 14% 91.2
45 4 1
50
第二道工序
176 80
14080 1408000
100 14% 114
35 3 2
40
解
• 第一工序直接人工标准成本 ＝91.2×50＝4 560(元/件)
• 第二工序直接人工标准成本 ＝114×40＝4 560(元/件)
第十三章 成本控制
第一节 成本控制概述
• 一、成本控制概念 • 成本控制就是在成本形成过程中，对各
项成本活动进行监控，及时发现偏差， 采取纠正措施，保证成本目标的实现。 • 狭义成本控制，亦称日常成本控制或过 程控制。 • 广义成本控制包括事前成本控制、事中 成本控制和事后成本控制。
第一节 成本控制概述
• 要求：计算甲产品的直接人工成本差异。
解
• 第一工序实际人工价格 ＝1 838 160/19 980 ＝92（元/小时）
• 第二工序实际人工价格 ＝1 782 000/162 000 ＝110（元/小时）
• 第一工序直接人工成本差异＝1 838 16091.2×50×400＝14 160(元) (U)
80
解
• 第一车间： 变动制造费用分配率 ＝316 800/21 120＝15(元/小时) 固定制造费用分配率 ＝422 400/21 120＝20(元/小时) 制造费用分配率＝15＋20＝35(元/小时) 制造费用标准成本＝35×60＝2 100（元/件)
• 第二车间： 变动制造费用分配率 ＝394 240/28 160＝14(元/小时) 固定制造费用分配率 ＝619 520/28 160＝22(元/小时) 制造费用分配率＝14＋22＝36(元/小时) 制造费用标准成本＝36×80＝2 880（元/件)
-32×501×400＝-388 800(元) (F)
其中， 价格差异＝(30-32)×200 800
＝-401 600(元) (F)
用量差异＝32×(200 800-501×400)
＝12 800(元) (U)
• B材料成本差异 ＝45×280 000-43×702×400＝525 600(元) (U) 其中， 价格差异＝(45-43)×280 000＝560 000(元) (U) 用量差异＝43×(280 000-702×400)
（四）变动性制造费用成本差异的计 算分析
成本差异=实际费用-标准费用 =耗费差异+效率差异
费 变用 动耗 性费 制差 造 （ 异 分 实配 际率 分 标配 准率 ）实 实际 际产 工量 时 费 变用 动效 性率 制差 造 （ 异 工 实时 际工 标时 准）用 变标 动准 性分 制配 造率 费
后者是因为B材料实际价格 提高而增加了560 000元的成本 开支和因耗用量的减少而节约34 400元的成本共同造成的。
可见，该企业在对A、B两 种材料耗用方面的控制效果是不
同的，应进一步进行分析评价， 以明确各部门的责任。
（三）直接人工成本差异的计算分析
直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异
【例5】直接材料成本差异的计算
• 已知：A公司的甲产品标准成本资料如表 13—4所示，20×4年1月份实际生产 400件甲产品，实际耗用A材料200 800 千克，其实际单价为30元/千克；实际耗 用B材料280 000千克，其实际单价为 45元/千克。
要求：计算甲产品的直接材料成本差异。
解
• A材料成本差异＝30×200 800
Baidu Nhomakorabea
表13—2
甲产品消耗的直接人工资料
标准
每人月工时（8小时×22天） 生产工人人数 每月总工时 每月工资总额 工资率标准(元/小时) 应付福利费提取率 直接人工价格标准(元/小时) 加工时间(人工小时/件) 休息时间(人工小时/件) 其他时间(人工小时/件) 直接人工用量标准(人工小时/件)
工序
第一道工序
1 200元/件 1 760元/件 2 960元/件 4 980元/件 60 318元/件
三、成本差异的计算分析
• 成本差异及其类型 • 直接材料成本差异的计算分析 • 直接人工成本差异的计算分析 • 变动性制造费用成本差异的计算分析 • 固定性制造费用成本差异的计算分析
（一）成本差异及其类型
成本差异=实际成本-标准成本 成本差异类型：
◇有利差异与不利差异 ◇价格差异和用量差异
价格 差异
（
实际 价格
标准 价格
实际 ） 数量
用量 差异
（
实际 用量
标准 用量
）
标准 价格
（二）直接材料成本差异的计算分析
直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+用量差异
直 价接 格材 差料 异 （价 实格 际价 标格 准）实 材际 料产 的量 实下 际直 用接 量 直接材料 实际 标准 标准 用量差异 （用量用量）价格