数字化前的信息化工作计划

对公司未来信息化决策、管理和控制机制进行分析，确定最适合公司 信息化工作的管控模式
基础设施具有公用性、共享性等特点，适宜统一建设，而且投入大、建成之后改动代价
定义公司总体信息化组织构成
大，必须进行适度、合理的规划，并尽量采用虚拟技术等云计算技术，增强系统的弹性 和可扩展性
信息安全架构主要对整个信息系统从基础设施到应用系统再到数据的所有环节所需安全 技术措施进行规划，描述各种安全设备和软硬件安全组件以及它们相互之间的关系
目的可研与立项，都要纳入统一管理范畴；
统一管理 相关信息技术投资统一报备信息中心，按照品牌、品牌晶辉统一组织信息系统建设
；
重大项目应采用先试点后推广的模式进行，避免低效投资和重复投资。
4
【2020年11月16日】
主板上市公司 股票代码：603039
未来3-5年（2020年～2025年）的信息化战略具体目标
题
品牌 信息化蓝图规划
支 持 业 务 发 展
信息安全
IT基础设施及 信息安全架构
IT组织与管控 架构
IT组织与管控
提高效率： 提供统一的信息化平 台，支持一体化运营
业务协同： 跨业务的流程整合， 提升竞争优势
降低成本： 库存、维护和其他 运作成本
精细化管理： 加强决策支撑，提 高管理水平
IT基础设施架构主要包括网络、数据中心（机房、服务器平台、存储备份系统）、系统 软件、数据库软件、中间件软件、桌面系统等
工作原则：统一规划、统一标准、统一建设、统一管理 工作方针：集中、共享、实用、高效
主板上市公司 股票代码：603039
根据品牌信息化发展需要，公司信息化建设总体应坚持的“四统一”工作原则， 将作为本阶段蓝图规划的指导原则
统一规划
公司信息化总体规划长期发展规划指导下统一制定并逐年滚动； 企业的信息化规划应在信息中心规划下开展，并接受公司审计部门监督和审查。
建立健全规范高效 信息化管控机制
建立健全自主可控的信息安全体系和 全面适用的信息标准体系
5
【2020年11月16日】
确保信息化建设的统一、规范、有序，提升信息化服务的质量、效率和水平，提高信息化效用 和效益，推进整个集团信息化建设的健康有序发展。
保障信息安全与业务连续性，确保信息化建设过程中标准的可控、能控、在控，为信息化统一 平台的建设和应用提供有力的保障和支撑。
建立统一共享的信息平台，能实时监 控单位的库存、产量、成本、资金流 等关键信息，有效利用大数据技术平 台为管理层提供全面、及时、准确的 决策信息支持。
推动生产、销售、新业务领域的自 动化、数字化、网络化、信息化、 集成化，为今后打造智能制造、智 慧农业奠定坚实基础；
推进IT基础设施建设与提升，采用 全新的架构设计理念，建成组件 化、集中化、服务化、协同化的统 一云平台，提供高质量、可重用的 平台服务，营造安全、高效、敏捷 的创新IT环境。
1
纵向管控， 决策支持
2
横向协同， 高效运营
3
智能互联， 敏捷安全
具体 目标
4
模板迭代， 快速推广
整合内部上下游信息资源与业务流 程，事务性工作自动化，财务业务一 体化，促进部门横向协同，提高资产 运营效率，促进生产协同优化，大幅 提高工作效率。
快速响应需求、提升客户体验、增强 客户粘性、拓展客户群体，借助“互 联网+”的思维，依托规模优势创新服 务模式，构建公司的商业新业态。同 时，通过导入标准化的流程模版及IT系 统支撑方案加速对新产业整合，快速 迭代、输出标准化管理。
目录
1 2 3 4 5
2020年工作计划目标与蓝图 信息化组织与管控架构规划 主要项目应用方案介绍 打造满意服务、减少运维工作量 信息中心门员工绩效考核
1
【2020年11月16日】
主板上市公司 股票代码：603039
第一部分
2020年工作计划目标与蓝图
2
【2020年11月16日】
主板上市公司 股票代码：603039
规划未来的集团信息中心组织结构和人员编制 对下属单位信息化组织和人员编制提出要求 定义未来信息化建设关键流程和管理制度
6
【2020年11月16日】
主板上市公司 股票代码：603039
第二部分
信息化组织与管控架构规划
7
【2020年11月16日】
主板上市公司 股票代码：603039
IT组织在企业内主要负责IT战略规划及管理、系统实施建设和系统日常维护三个层次的职能
数据架构主要指明未来公司的信息数据构成全景视图，通过规划数据架构， 能够对数据的总体分布、来源、性质有一个完整的了解，便于对数据信息进 一步深入查询、统计、分析、挖掘、预测等深化应用
数据架构中也会涉及信息化标准的相关内容
信息化蓝图总体框架
应用系统
应用系统架构
信息数据架构
解
信息数据
决 现
有
问
IT基础设施及
IT
运 营 功 能 的 三 个 层 次
8
【2020年11月16日】
IT规划 和管理
应用系统建设和 基础架构建设
未来3～5年的信息化战略，以此作为本阶段蓝图规划的基础
为了支撑战略目标的实现， “大力推进信息化与工业化深度融合”，贯彻落实“中国制造2025” 的行动纲领。
深化应用
持续优化
集成整合 统一建设
பைடு நூலகம்
3
【2020年11月16日】
2023
2022
2021
2020
信息化战略愿景
着力落实实现企业的自动化、数字化和信息化，提高领 导决策管理水平，加强协同化运营，为业务战略提供良 好支撑，驱动并引领业务创新，促进公司可持续发展。
统一标准
信息化建设应遵循统一制定的信息技术标准。包括信息标准、应用架构标准、 基础设施标准和信息安全标准。
统一建设
品牌的信息化项目由信息中心牵头，组织进行统一建设； 各部门企业信息化项目各阶段设计方案应统一报备信息中心。
在统一规划指导下，企业的信息化年度项目计划、信息化投资和费用计划、重点项
主板上市公司 股票代码：603039
根据企业信息化架构设计方法来规划信息化蓝图总体框架，以解决目前信息化存在的问题。紧密结合集团转型发展战 略，支持业务发展和管理优化，加强企业管控和各业务协同， 降低运营成本、提升最高管理层的决策效率!
应用系统架构是信息化蓝图的核心，主要对未来公司总体应用系统架构以及 相互关系进行规范化(sap、MES、OA、PLM、SRM、富润系统、菜鸟仓）