标准化助推农业产业升级发展文稿

标准化助推农业产业升级发展

大家好！

我是XXX，来自XXXXXX，我目前的职务是常务副总、技术总监、首席质量官、标准化办公室主任。其实呢，说好听点，我们是做林业产业的；说通俗点，我就是个种树的。很多人开玩笑说：种个树还要什么技术和标准，故弄玄虚！我想说：不，同样是种树，差距也可以很大。我想改变我们粗放式发展的模式，从比规模变成比质量，从高产量走向高质量。带着这个美好的愿望，我有了和农业标准化相识的机会，也有了今天在这里和大家分享的机会。

1、案例分享

2017年，我们有幸承担蓝田县红豆杉第七批省级农业标准化示范区建设任务。

1.1示范区简介

主要特色：红豆杉产业化、规模化、链条化和标准化生产。

主要业务：技术研发、种苗培育、园林工程、产业基地建设和生物产品开发。

产业规模：以XX公司在蓝田县华胥镇惠家斜村1000亩红豆杉标准化生产基地为中心，辐射带动华胥镇、曳湖镇等周边村镇近万亩红豆杉标准化种植。

说实话，一开始我对农业标准化工作完全没有概念，而且因为要转变生产方式和管理思路，需要投入一定的转化成本，所以工作上我

们并不是很积极主动，很多工作都是在被动的情况下完成的。这期间，我们县局、西安市局和省局的专家们多次深入我们基地，实地辅导，讲解农业标准化，让我逐渐的对农业标准化产生了兴趣。真正坚定了我开展标准化工作的信心的一件事，是2017年底我们被国家林业局和国家标准委认定为“国家林业标准化示范企业”，因为我们发布了两项企业标准，也因为我们是省级标准化示范点。这件事情使我突然意识到标准、标准化管理对于我们这种长期以来粗放式发展的行业是一个非常有效的管理手段。同时，我也发现，我们的行业主管部门、标准化行政主管部门都在以各种形式积极推动农业经营主体参与农业标准化建设。

1.2示范区创建工作

2018年开始，我们组建了标准化办公室，确定标准化工作方针，整个团队在标准化工作方面卯足了劲。但是我们团队的大部分成员都是像我这样的标准化小白，时刻感觉到标准化知识的匮乏。所以我们把标准化培训和宣传工作放在首位，不放弃任何一次有关标准化培训的机会，并把学到的知识运用到工作中。

A、紧密结合产业发展实际，编制了红豆杉农业标准体系。共计制定、发布企业标准20项，地方标准3项，参与制定行业标准1项。核心生产区域标准化覆盖率达100%。

B、形成了“龙头企业带动型”（龙头企业+基地+农户）的标准化生产管理模式。发挥行业龙头企业的引领作用，通过标准化培训等手段，将企业的生产经营行为和周边的农户生产有机地结合起来，打

造品牌、浓缩标准、签约实施、按标收购。

C、为规范企业管理及生产控制，引入了ISO9001质量管理体系认证，把产前、产中、产后各个环节纳入标准生产和标准管理的轨道，建立起完善的质控体系。

D、我们从企业标准化环境和氛围的营造着手，在公司内部和示范区设立标准化学习园地，标准化标识标语，随处可见标准化宣传内容，目的就是让标准化理念渗入每个人的心里。通过培训宣贯、建立标准化思维方式，核心示范区基本形成了“人人学标准、时时讲标准、事事用标准”的良好工作氛围，循序渐进推进标准化工作实施。逐步提升示范推广和辐射带动水平。

E、通过多平台、多渠道宣传推广和行业交流，提升了示范区知名度，逐步提升示范推广和辐射带动水平。

1.3示范区创建带来的收获

三年来，我们在林业标准化方面做了大量的工作，再加上我们对示范区宣传方面坚持不懈的发扬“王婆卖瓜”的精神，我们示范区得到了省级、国家级行业主管部门的关注，也得到我们省市场监管局的肯定。

2017年被认定为“省级苗木花卉示范园”；被评为“林木种苗诚信守法企业”；2018年我们示范区的产品在国家林业局举办的展会上捧回了两项金奖；我们示范区的红豆杉经过层层挑选走进了雄安新区的市民广场。今年我们成为深圳东部华侨城“红豆杉主题度假区”项目的唯一供应商；通过了“国家林业重点龙头企业”的认定。我们

作为唯一企业代表被邀请参加司法厅主持的XX省《种子法》修订征询意见座谈会，代表良种培育群体发声；同时作为唯一企业代表被邀请参加国家林草局“林草科技十四五发展规划”在XX的调研座谈会，并提出相关建议。

通过三年的标准化示范区创建工作，我们的收获远远超出了预期。我们不仅建立了一套标准化思维体系，学会了标准化管理手段，还收获了荣誉和机会，更重要的是收获了标准化带给我们的丰厚成果。

技术：扦插育苗的成活率从2016年的78%提高到现在的92%。

质量：出圃苗木合格率从2016年的73%提高到现在的100%。

销售：全面实现订单式生产，苗木订单比以前增长了12%。

客户满意度：从2016年的87%提高到现在的97.5%。

生态：种养殖结合，形成生态循环，农药使用量零增长。

生产成本：比以前的粗放式生产管理降低了7％左右。

效益：示范区内农户年人均收入（地租+劳务+分红）增加11%。

标准化示范区建设初期，因为要转变生产方式和管理思路，需要投入一定的转化成本，我们并不是积极，但是在推行标准化三年之后，我们的生产成本、管理成本不断降低并稳定。示范区基本实现了形象标准化、过程标准化、结果标准化，提高了产品质量，提升了品牌形象，实现了客户群体的高质量转变，优质大客户的加入更有力的推动我们的市场，完成了高产量发展向高质量发展的转化。这样高性价比的投入和产出，让我们深深地爱上了标准化工作。

通过三年的标准化示范区创建工作，让我认识到：

A、农业标准化是我们农业产业走向市场的一个有效背书。

B、标准化提供给我们一种思维模式，更教给我们一种管理方法。

C、农业标准化是农业精细化、产业化、品牌化发展的必然趋势，也是农业高质量发展的有效手段。

D、农业标准化是让农村发展，农业丰收，农民增收的不可缺少的重要手段和措施。

2、农业标准化：

2.1标准化的现状：

国外：

标准化活动倡导“市场驱动，民间主导”的理念，表现在“自下而上”的标准化机制；

国内：

标准化活动一直处于“行政驱动，政府主导”的局面，具有指令性性质，表现出自上而下的标准化机制。

主要原因：

A、标准化思维没有深入人心，标准化过程失控；

B、标准化理念缺失，口头重视，缺乏措施；

C、把制定标准看成荣誉，没有看成企业提高竞争力的手段。

2.2什么是农业标准化：

2.2.1农业标准化是以农业为对象的标准化活动，即通过制定和实施标准，把农业产前、产中、产后各个环节纳入标准生产和标准管理的轨道。简单地说，农业标准化就是按照标准生产农产品的全过程。